1. Realizado Por: Csar Romero C.I.: 15.959.579 Cabudare, Junio 2011 Autor: James Hunter

2. Las ideas que defiendo no son mas. Las tom prestadas de Scrates, se las birl a Chesterfield, se las rob a Jess.Ysi no os gustan sus ideas, las de quin hubierais preferido utilizar? Mi vida era un xito absoluto Qu ms necesidades puede tener? Yo nunca tena tiempo Yo siempre haba sido un tipo alegre, feliz y confiado, sin demasiadas preocupaciones, pero en aquella poca me di cuenta de que me pasaba el da agobindome por todo. 3. Lo de tener poder es como lo de ser una seora. Si tienes que recordrselo a la gente, malo. 4. CUALIDADES NECESARIAS PARA DESARROLAR LAAUTORIDAD Todos ellos se practican normalmente en mayor o menor medida, es decir, todos nos comportamos as algunas veces, pero un lder nunca los debe olvidar si quiere conseguir que la gente haga una serie de cosas. 5. La clave del liderazgo es llevar a cabo las tareas asignadas fomentando las relaciones humanas, construyendo relaciones que funcionen con todos los integrantes de las distintas organizaciones Capacidad de satisfacer las necesidades legtimas de nuestros clientesSer dignos de confianza de esas personas 6. Los paradigmas son patrones psicolgicos que nos orientan en la vida Es importante que reconsideremos continuamente nuestras creencias y paradigmas para poder adaptarnos a las condiciones cambiantes del medio. All es donde surge el problema, porque a la gente le cuesta mucho cambiar. Si no cambias de direccin, acabars en el lugar exacto al que te diriges 7. Esta es la gran paradoja: si quieres mandar tienes que servir Nuevo Paradigma Viejo Paradigma 8. De esta forma cambiara la mentalidad de toda la organizacin en la cual el papel del liderazgo seraservir . Nuevamente esta palabra. Entonces, qu significa servir en el caso del lder? Significa identificar y satisfacer las necesidades legtimas de su gente y quitar todo obstculo para que tambin ellos puedan servir 9. El que quiera ser el primero debe antes ser servidor. Si quieres mandar tienes que servir El liderazgo que perdura en el tiempo esta fundado en influencia o autoridad, y la autoridad siempre se funda en el sacrificio por aquellos a los que servimos.El amar como un verbo que describe comportamientos, los cuales se fundan en la voluntad de la persona. El amor se demuestra con acciones. El modelo de liderazgo de servicio entonces consiste en una pirmide invertida, que se apoya en el vrtice donde se encuentra la voluntad, porque el liderazgo requiere esfuerzo. 10. Mis jugadores y mis asociados no tienen por qu gustarme, pero como lder tengo que amarlos. El amor es lealtad, el amor es espritu de equipo, el amor respeta la dignidad del individuo. En esto consiste la fuerza de cualquier organizacin. 11. 12. Amor, compromiso y liderazgo implican esforzarse al mximo por los dems. El resultado es servicio y sacrificio: dejar a un lado tus propios deseos y necesidades y buscar lo mejor para los dems. Una vez que forjamos esta autoridad con la gente, es cuando merecemos llamarnos lderes. 13. Para cambiar el entorno, lo primero es empezar cambiando uno mismo. Que la gente cambie depende de una eleccin que no est en nuestras manos. Pero es deber del lder crear el ambiente necesario para propiciar la proactividad de la gente para producir el cambio y crecer, como individuos y como partes de una organizacin.Hombres y mujeres quieren hacer un buen trabajo. Si se les proporciona el entorno adecuado, lo harn. 14. Podemos disciplinarnos para hacer algo que nos parece antinatural, hasta que se convierta en algo natural y habitual, como una costumbre Lo que creamoso loque pensemos, al final no tiene mayor importancia. Lo nico que realmente importa esloque hacemos. 1 2 3 4 15. Todo esfuerzo disciplinado tiene una recompensa mltiple. El objetivo del profesor es que los aportes e ideas suyas y de los seis participantes, produzcan resultados que mejoren la vida de todos ellos y de los que los rodean. Un proverbio chino reza Un viaje de tres mil leguas empieza con un solo paso. Si los participantes buscaban un cambio, el primer paso est dado. Es su eleccin cmo continuar el camino 16. Un viaje de tres mil leguas empieza con un solo paso Es slo el primer paso de un nuevo viaje Los lderes pueden ser determinados por un superior, puede ser que el mismo grupo lo elija, o tambin que las caractersticas de lder de una persona sobresalgan en el grupo de manera tal que lo lleven a dirigir al conjunto de personas sin que ningn integrante se lo haya propuesto deliberadamente, y es aceptado automticamente porque el grupo y l inconscientemente as lo necesitan. 17. 18. 19.