La paradoja

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Universidad Fermín Toro Maestría en Gerencia Empresarial Cátedra: Desarrollo Gerencial y Liderazgo Relato sobre “La verdadera esencia del Liderazgo” Por: James C. Hunter Realizado por: Ing. Thajois Leonett Nro. CI V-11.005.030 Sección: 15A Prof. Eustiquio Aponte Maturín, octubre 2014

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Resumen de LA PARADOJA

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Universidad Fermín Toro

Maestría en Gerencia Empresarial

Cátedra: Desarrollo Gerencial y Liderazgo

Relato sobre “La verdadera esencia del Liderazgo”

Por: James C. Hunter

Realizado por:

Ing. Thajois Leonett

Nro. CI V-11.005.030

Sección: 15A

Prof. Eustiquio Aponte

Maturín, octubre 2014

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LA PARADOJA de James C. Hunter, un relato sobre la verdadera esencia del “Liderazgo”

Cuenta la historia de John, un hombre rodeado por el éxito,

Que parecía tenerlo todo en la vida, director de una

importante instalación industrial que aparentemente estaba en excelente

marcha. Se encuentra en una situación difícil, presiones, presentando serios

problemas, en el trabajo, con su familia, amigos, realmente ya no estaba

disfrutando de la vida y la comunicación con sus allegados, era cada vez

peor…Gracias a su esposa, un sueño y una palabra desde niño, decidió

complacer a su esposa, el destino pareció llevar a John a que intentara

encontrar una luz a sus problemas.

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Una semana en el monasterio, un capitulo para cada día,

siete capítulos que describen las enseñanzas impartidas

por Simeón acerca del liderazgo.

Es en el pequeño monasterio cristiano, donde

conocería al hermano Simeón, quien le enseña

una forma diferente de encarar su relación con los

demás, lo cual puede cambiar para siempre su

vida.

Apartarse de su zona, de su familia, de su empresa, de su día a día,

Para instalarse en un monasterio de Michigan y encontrase con muchas

Cosas que como el pensaba no eran por casualidad

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Las Definiciones

El primer día de clases de Liderazgo que daba el hermano Simeón, una

Persona próspera que había dejado todo para servir en el seminario, eso

significaba mucho para John.

Comienza con la presentación de los

demás, seis personas de muy distintas

profesiones, todos comparten durante esa

semana sus conocimientos, sus

experiencias, opiniones e inquietudes,

acerca de los principios de liderazgo que

impartía Simeón

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Se desata una serie de conversaciones y se procede a dar definiciones,

que iban marcando de manera muy significativa a John y le recordaban la

responsabilidad que tenia como padre, esposo, gerente, entrenador… Unas

de las definiciones fueron las siguientes

LIDERAZGO PODER AUTORIDADEs el arte de influir sobre la gente para que trabaje con entusiasmo en la consecución de objetivos en pro del bien común.

Es La capacidad de forzar o coaccionar a alguien, para que éste, aunque preferiríano hacerla, haga tu voluntad debido a tu posición o tufuerza.

Es el arte de conseguir quela gente haga voluntariamentelo que tú quieres debido a tuinfluencia personal.

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El Paradigmas antiguo

Gracias a Simeón, John se dio cuenta que no sabia escuchar, y ese

era uno de sus grandes problemas familiares y laborales.

Después de la misa, en el segundo día, el tema principal fue el cambio de

paradigmas. Los paradigmas son patrones psicológicos que nos orientan

en la vida. Esta es la gran paradoja: “Si quieres mandar tienes que servir”.Escuchar es una de las capacidades más importantes que un líder puede

decidir desarrollar.

Nuestros paradigmas pueden ser útiles e incluso pueden salvamos la vida si hacemos un uso apropiado de ellos.

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Como en una especie de mapa conceptual Simeón dibuja en la pizarra un

triangulo para explicar lo que es un paradigma antiguo y que todo el mundo

tenía que seguir que se llevaba de generación en generación, en donde el

mas poderoso estaba en la cumbre (modelo militar y los de abajo los soldados

“Ser Líder no es mandar y

dominar es servir a los

demás”

En otro triangulo pero invertido

para Simeón, El Nuevo

Paradigma en el caso de una

empresa lo primero son los

clientes seguido de los que

tienen contacto directo con el

consumidor y son quienes

pueden conocer las

necesidades directas del mismo,

le siguen el rango los

supervisores tomando en cuenta

las opiniones que brinden los

empleados acerca del

consumidor, en si lo que quería

demostrar Simeón es que

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El Modelo

En el tercer día, Simeón explica el modelo de liderazgo, y se describen

líderes conocidos mundialmente que lo hayan utilizado. El monje dice

que el mayor líder de todos los tiempos ha sido Jesucristo el

monje dio la definición que se dio en primer capítulo, el liderazgo es el

arte de influir.

El Cristianismo es la Religión más grande

del Mundo, en cuanto a la cantidad de

creyentes, por lo que se podría decir que

Jesucristo es una persona que ha influido en

la vida de millones de personas, y todo esto

sin utilizar ningún tipo de poder.

El liderazgo requiere esfuerzo y voluntad

de servicio.

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Simeón les hablaba de Jesús el maestro por excelencia, y el mejor

modelo a seguir, el mejor líder de todos los tiempos, Él nunca hizo uso

del poder, nunca forzó ni coaccionó a nadie para que le siguiera y las

multitudes lo seguían, sin embargo nos encontramos con otros lideres

como Poncio Pilatos que tenia el poder y lo utilizaban de mala manera

para lograr lo que querían. También se hablaba en dicha clase que es

mas que definiciones y teorías que es necesario que se apliquen “la

voluntad” mucha gente habla y no sabe lo que habla, o lo hace por

hablar

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El Verbo

Simeón en el cuarto día se

desarrolla en la clase de liderazgo el

verbo amar, en principio se refiere al

mismo significado de amor que

utiliza Jesús en el Nuevo

Testamento. La palabra que aparece

en este documento es ágape, el

amor del comportamiento y la

elección. Según la definición de

amor como ágape en el Nuevo

Testamento, el amor es: paciencia,

afabilidad, humildad, respeto,

generosidad, indulgencia, honradez

y compromiso

John estaba muy impresionado

por la altura de sus compañeros

de retiro y le parecía que las

lecciones eran enriquecedoras,

el sitio bellísimo y la comida

estupenda, aunque le

molestaban los comentarios de

uno de sus compañeros (el

Sargento)

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John estaba fascinado del liderazgo de Simeón, y El era un líder que

seguía los ideales de Jesús.

además de citar el capítulo 13 de la primera carta a los Corintios, donde dice

que el amor es paciente, es afable, no es jactancioso, ni engreído, no es

grosero, no busca lo suyo, no lleva cuentas del mal, no se regocija con la

injusticia, sino con la verdad, todo lo sufre, todo lo soporta, el amor no falla

nunca. Esto pareciéndose mucho al líder que habían definido al principio.

(Amar) dentro de este capitulo Simeón explica que el amor no es solo un

sentimiento si no también, la voluntad de demostrar el amor en las cosas

que se hacen día a día. Todas estas características hacen también a la

definición del liderazgo, por lo que se puede decir que amor como ágape es

sinónimo de liderazgo

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El entorno

El otro día se encontraron otra vez como de costumbre, y una vez

mas el profesor pregunta sobre como se sentía y que había

aprendido y John le hablaba del amor y Simeón le cito lo siguiente.

“Tus actos siempre hablarán más alto e infinitamente

más claro que tus palabras, John”.

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En la quinta clase, el tema principal es la

importancia de crear un ambiente sano en el

que la gente pueda crecer y prosperar. El

maestro utiliza la metáfora del jardín para

describir cómo funciona el entorno. Al cuidar

la tierra, al regarla, fertilizar, plantar las

semillas no somos realmente la causa del

crecimiento del jardín, pero si ayudamos a

que crezca y se desarrolle probablemente

mejor de lo que lo haríamos si no

estuviéramos. Nosotros no podemos

hacer que las plantas crezcan, aunque

las plantemos, pero podemos poner las

condiciones adecuadas para que esto

ocurra. Lo mismo ocurre en el ambiente

de trabajo, es aplicable a

este ejemplo la ley de la cosecha,

cosecharás tu siembra.

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La elección

El día viernes en la mañana como de costumbre se vuelven a reunir y

John le dice a Simeón, estas palabras “estoy aprendiendo tanto que

no sé por dónde empezar” estaba impresionado y sin discusión en su

interior estaban pensando cosas increíble, las clases de Simeón lo

estaban cambiando mucho.

. En la clase se hablo de la elección donde se destaca la

diferencia entre pensar y actuar en consecuencia. Además

que nosotros decidimos ser o no lideres. El liderazgo es

igual a elección mas compromiso.

El Liderazgo = elección + compromiso

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Muchas veces pensamos algo y lo demostramos con actos, pero no siempre

es así, nuestros pensamientos y sentimientos influyen mucho sobre nuestro

comportamiento y viceversa, también podemos cambiar nuestro sentimiento o

pensamiento hacia algo o alguien dependiendo de cómo nos comportaremos

con ello. Los sociólogos llaman “praxis” al hecho de que los comportamientos

positivos acaben generando sentimientos positivos.

“Lo que creamos o lo que pensemos, al final, no tiene mayor

importancia: lo único que realmente importa es lo que

hacemos”.

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Los resultados

Comienza con la siguiente frase: “ Todo esfuerzo disciplinado tiene una

recompensa múltiple”. JIM ROHN

El ultimo día se encontraba con el profesor a la misma hora, y le hizo una pregunta

a John: ¿Que era lo que le parecía mas importante?, y éste dice que el amor.

En este capitulo se resaltan muchas ideas que los participantes, John Daily

dijo: “el esfuerzo que se requiere para conseguir influencia, el trabajo de

prestar atención, amar, dar lo mejor de uno mismo por los demás se

encuentran en uno mismo, la directora afirmo: “si elegimos dar lo mejor de

nosotros mismos y sacrificamos por los demás, tendremos influencia sobre

ellos. Al final todos estaban seguros que sus vidas habían cambiado que

necesitan comenzar desde nuevas elecciones, las cuales estaban

relacionadas con los paradigmas que tengan, en este caso, con respecto a

la felicidad, el esfuerzo, el amor, y el liderazgo

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Simeón recuerda el principio de la percepción

selectiva, por el cual cada persona ve y encuentra lo

que está buscando, también está eso relacionado con

los paradigmas que tengan, en este caso, con

respecto a la felicidad, el esfuerzo, el amor, las

mejores recompensas requieren para ser logradas,

dedicación, disciplina y esfuerzo.

De cada uno depende cómo asumir el compromiso de

las elecciones. Según Simeón el papel del Líder es que

su vida signifique realmente algo en la vida de los otros.

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