LA PARADOJA“Un Relato Sobre La Verdadera Esencia

Del Liderazgo”

Docente: Eustiquio AponteParticipante: Luz Tatiana Pérez GuerreroC.I. N° v-11506546

Republica Bolivariana de VenezuelaUniversidad Fermín Toro

Vicerrectorado Académico Decanato de Investigación y Postgrado

Maestría en Gerencia Empresarial

PROLOGO

Este libro enseña de una forma sencilla y clara una de las

lecciones mas difíciles de aprende como lo es que un buen

líder ha de estar pendiente de las necesidades de sus

subordinados para atender a sus legítimas necesidades,

ayudándoles a cumplir sus aspiraciones y aprovechando

sus capacidades al máximo, o sea haciendo una buena

gestión del conocimiento.

CAPITULO I

En este capitulo se tocan definiciones claves para entender

el liderazgo como lo son :

• Se gestionan cosas, se lidera a la gente.

• Liderazgo —El arte de influir sobre la gente para que trabaje con entusiasmo en la consecución de objetivos en pro del bien común.

• Poder —La capacidad de forzar o coaccionar a alguien, para que éste, aunque preferiría no hacerla, haga tu voluntad debido a tu posición o tu fuerza.

• Autoridad —El arte de conseguir que la gente haga voluntariamente lo que tú quieres debido a tu influencia personal.

Los paradigmas son sencillamente patrones psicológicos, modelos, mapas que nos valen para no perder el rumbo en la vida. Nuestros paradigmas pueden ser útiles e incluso pueden salvamos la vida si hacemos un uso apropiado de ellos. Pero también pueden llegar a ser peligrosos si los consideramos verdades inmutables que valen para todo

CAPITULO II

LLas mejores intenciones del mundo reunidas no valen nada si no van seguidas de acciones

CAPITULO III

Cuando lideras con autoridad, estás necesariamente llamado a dar lo mejor de ti mismo, a amar, a servir e incluso a sacrificarte por los demás. Una vez más, el amor no consiste en lo que sientes por los demás, sino en lo que haces por ellos.

CAPITULO IV

Las obras de amor y liderazgo son asunto de carácter. Paciencia, simpatía, humildad, generosidad, respeto, indulgencia, honradez y compromiso son aspectos del carácter, o hábitos, que han de ser desarrollados y madurados si queremos convertimos en líderes de éxito y aguantar la prueba del tiempo

Nuestro comportamiento también tiene una influencia

sobre nuestras ideas y nuestros sentimientos. Cuando,

como seres humanos, nos comprometemos a dedicar

nuestra atención, nuestro tiempo, nuestro esfuerzo y

demás recursos a alguien o a algo, con el tiempo vamos

desarrollando sentimientos hacia el objeto de nuestra

atención.

CAPITULO V

el liderazgo empieza por una elección. Algunas de

estas elecciones conllevan asumir las abrumadoras

responsabilidades que voluntariamente aceptamos,

y hacer que nuestros actos sean consecuentes con

nuestras buenas intenciones

CAPITULO VI

El resultado de ser un buen líder trae como resultado

El gozo que tiene que ver con la satisfacción interior

y con la convicción de estar siguiendo los profundos

e inmutables principios de la vida. Servir a los otros

nos libera de las cadenas del egoísmo que

estrangulan el gozo de la vida.

CAPITULO VII

EPILOGO

Los seis partipantes ya tenían las herramientas

necesarias para transmitir al mundo su nuevos estilo de

liderar y cambiar paradigmas no solo para un sano

entorno laboral sino también para un mejor mundo