La Productividad Tema Estratégico

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Agosto de 2014

Direccin General de Capacitacin, Adiestramiento y Productividad LaboralEmpresas formales para un Mxico ms productivo y generador de empleos

Qu pasa con Mxico?

La Bolsa de Trabajo del SNELa funcin de la colocacin de trabajadores nace con el SNE en 1978.

La Bolsa de Trabajo surge en 1978 para cumplir esa funcin.

La Bolsa de Trabajo, es uno de los pilares del modelo de vinculacin laboral.

Se basa en la consejera laboral y brinda atencin personalizada a los buscadores de empleo.

Los servicios de Bolsa de Trabajo hasta 1992 fueron la nica modalidad sustantiva de vinculacin laboral que se ofreca a la ciudadana.

Diagnstico para Mxico

Los mexicanos trabajamos, en promedio, 600 minutos al dia, cuando el promedio de los pases miembros de la OCDE es de 484 minutos por jornada (2012).

Fuente: Organizacin para la Cooperacin y el Desarrollo Econmico OCDE.La Bolsa de Trabajo del SNE


Con ms personas trabajando ms tiempo, en Mxico producimos menos que en otros pases (2012).Fuente: CIDAC, Hacerlo Mejor. ndice de Productividad Mxico

IrlandaAustraliaEspaaLos mexicanos trabajamos, en promedio, 600 minutos al dia, cuando el promedio de los pases miembros de la OCDE es de 484 minutos por jornada (2012).

La Bolsa de Trabajo del SNE


El PIB de Mxico es ligeramente superior a de Espaa, Corea y Canad. Sin embargo, la poblacin ocupada de Canad representa el 40%, Espaa el 47% y Corea el 54% de la de Mxico.

Fuente: Fondo Monetario Internacional. OCDE. STPS-INEGI, ENOE.

Producto Interno Bruto y Ocupadosde Pases Seleccionados (2012).La Bolsa de Trabajo del SNE


Pero qu implican los datos anteriores?

Fuente: Elaboracin propiaINGRESOS:$1000EGRESOS:$100$300$100UTILIDAD:500MenosIgualEstado de resultados

INGRESOS:$1000EGRESOS:$100$300$500UTILIDAD:100MenosIgualEstado de resultados

Materia primaCargos Indirectos

Mano de obra



Una consecuencia del estancamiento de la productividad es que los salarios reales no crezcan.

Fuente: CONASAMI, IMSS

Pesos mexicanosPesos mexicanos1970 - 2012La Bolsa de Trabajo del SNE


En 32 aos Corea increment el salario de los trabajadores de la industria manufacturera 13 veces. En Mxico se redujeron a la mitad.

Fuente: INEGI. Fondo Monetario Internacional, OECD.



Corea del Sur y Mxico son comparables dao que hace dcadas, ambos pases tenan condiciones socioeconmicas similares.

Fuente: INEGI. Fondo Monetario Internacional, OECD.Si la Productividad de Mxico hubiera crecido 5% anualmente por los ltimos 20 aos, los mexicanos tendramos el doble de ingreso que tenemos hoy.



A qu se debe que se requieran ms trabajadores mexicanos para producir lo mismo que en otras naciones? Aunque un anlisis ms a fondo arrojara diversas variables interrelacionadas que explican lo anterior, se debe, entre otras, a la baja...

Fuente: CIDAC, Hacerlo Mejor. ndice de Productividad Mxico pgina 9. A partir de 2009, estimaciones propas. Productividad Laboral Nacional

EfectoCrisis 08 - 09EfectoCrisis 94EfectoCrisis 01La Bolsa de Trabajo del SNE


No hemos hecho las cosas bien mientras otros si. Los resultados son notorios y desafortunadamente adversos.Fuente: Hasta 1994 corresponden a OIT. A partir de 1995 son estimaciones de la STPS.

Productividad Laboral desagregada por sectores (1980-2012)20112012La Bolsa de Trabajo del SNE


Si nos comparamos con otros paises, las diferencias en productividad laboral son notorias. Irlanda, Japn o Alemania han mejorado sistemticamente. Mxico no lo ha hecho as.

Amrica Latina

Asia y EEUUndice de Productividad Laboral (OIT)(1980 - 2008)Evolucin de la Productividad Laboral(1991 - 2009)Fuente: CIDAC, Hacerlo Mejor. ndice de Productividad Mxico pgina 9

Fuente: Organizacin Internacional del Trabajo (KILM)



Con base en los datos histricos, la grfica proyecta el ndice de Productividad Laboral al ao 2030, SI NO HACEMOS NADA.

Fuente: OIT, Indicadores Clave del Mercado Laboral. Estimaciones propias a partir de 2010.



La baja productividad tiene como consecuencia la escasa generacin de empleos formales bien remunerados, pero el panorama se complica cuando el crecimiento poblacional es exponencial.

Fuente: Instituto Nacional de Estadstica y Geografa (INEGI) y Banco Mundial.

4.4 MDH

22.3 MDH46 MDH



Para 2018, Mxico contar con el mayor nmero de personas en edad de trabajar de toda su historia. La gran mayora de ellos, buscar un empleo bien remunerado. Habr ms competencia en el mercado laboral.Fuente: Consejo Nacional de Poblacin CONAPO.



Los jvenes son las ms afectados. La tasa de desocupacin de los jvenes es del doble que la de los adultos. Fuente: STPS-INEGI, Encuesta Nacional de Empleo (ENE) y Encuesta Nacional de Ocupacin y Empleo (ENOE), segundo trimestre de cada ao.

Qu estamos haciendo?


La Productividad es un Tema Estratgico de la Agenda del Presidente Enrique Pea Nieto

La Productividad es un Tema Estratgico de la Agenda del Presidente Enrique Pea Nieto La Nueva Ley Federal del Trabajo concibe a la productividad como el factor clave para modificar favorablemente las condiciones de vida de los mexicanos;

La Democratizacin de la Productividad es una de las 4 Estrategias de la Poltica Laboral del Presidente;

Tambin es un Eje Transversal del Plan Nacional de Desarrollo 2013-2018.


La Productividad es un Tema Estratgico de la Agenda del Presidente Enrique Pea Nieto El Presidente emiti el Decreto para establecer el Comit Nacional de Productividad, como rgano Consultivo y Auxiliar del Ejecutivo Federal y de la planta productiva del pas (17 de mayo 2013);

Se han creado ya 32 Comisiones Estatales de Productividad;

El da 30 de agosto de 2013 se public en el D.O.F., el Programa para Democratizar la Productividad en Mxico.

La Productividad es un Tema Estratgico de la Agenda del Presidente Enrique Pea Nieto La Bolsa de Trabajo del SNE

La Productividad es un Tema Estratgico de la Agenda del Presidente Enrique Pea Nieto Promover el uso eficiente de los factores productivos.

Elevar la productividad laboral y empresarial.

Fortalecer el ambiente de los negocios en el pas.

Establecer polticas pblicas regionales y sectoriales que eleven la productividad.

Adoptar polticas pblicas orientadas a democratizar la productividad.

La Productividad es un Tema Estratgico de la Agenda del Presidente Enrique Pea Nieto

Apoyos concretos para las empresas formales


Programa de Apoyo para la Productividad (PAP)Objetivo general:

Contribuir a que los trabajadores adquieran conocimientos, desarrollen o fortalezcan habilidades y a que adopten actitudes positivas, que son esenciales para el ptimo desempeo de su trabajo, con el objeto de contribuir a incrementar la productividad laboral de las empresas y mejorar la calidad de vida de los trabajadores y de sus familias.

Objetivos especficos:

Que los beneficiarios:Se sensibilicen sobre la importancia de incrementar su productividad y empleabilidad;Conozcan y apliquen las mejores prcticas productivas para incrementar la productividad;Desarrollen las competencias laborales necesarias para el ptimo desempeo de su trabajo, y Obtengan un certificado de competencia laboral que les proporcione mayores oportunidades para competir en el mercado laboral formal.

El Programa busca contribuir al incremento de la empleabilidad de los trabajadores como medio para el aumento y democratizacin de la productividad laboral.

Fuente: Lineamientos para la Operacin del Programa de Apoyo para la Productividad, D.O.F; 3 de julio de 2013.La Bolsa de Trabajo del SNE

Tipos de apoyo previstos en el PAPSensibilizacin, asesora tcnica especializada, capacitacin y adiestramiento y certificacin de competencias laborales.

Nota: Para conocer detalles de los diferentes estmulos del Programa, consultar los Lineamientos para la Operacin del Programa de Apoyo para la Productividad publicados en el D.O.F el 3 de julio de 2013.Grfico1415943262820000280626638279000146572643678103.2513606051878134013641482350560012810641684890073599710910000

PIBOcupados

Hoja1PIBOcupadosJapn4,159,43262,820,000Alemania2,806,26638,279,000Mxico1,465,72643,678,103Espaa1,360,60518,781,340Corea del Sur1,364,14823,505,600Canad1,281,06416,848,900Taiwan735,99710,910,000Para cambiar el tamao del rango de datos del grfico, arrastre la esquina inferior derecha del rango.

Grfico1150.95260.56143.12308.54162.26344.25152.28358.55166.69359.76169.14318.68188.04398.33186.8337.74180.47331.77176.73331.4164.29321.21167.08330.67147.66335.19121.93251.76113.3233.24112.93245.18103.47231.8696.69203.7385.1172.0979.88178.0572.28176.8969.35181.9766.1619065.15206.165.15231.3156.71195.2552.36173.8651.79170.9952174.0550.32174.7750.58186.7750.87197.9351.23203.7351.21207.5950.99210.3751.24213.9451.42216.9551.39219.9150.84220.2850.5140883413218.067459320655.92236.5558.21245.8458248

Salario Mnimo GeneralSalario Medio de CotizacinSalarios 1970 - 2012

Hoja1Salario Mnimo GeneralSalario Medio de Cotizacin1970150.95260.561971143.12308.541972162.26344.251973152.28358.551974166.69359.761975169.14318.681976188.04398.331977186.8337.741978180.47331.771979176.73331.41980164.29321.211981167.08330.671982147.66335.191983121.93251.761984113.3233.241985112.93245.181986103.47231.86198796.69203.73198885.1172.09198979.88178.05199072.28176.89199169.35181.97199266.16190199365.15206.1199465.15231.31199556.71195.25199652.36173.86199751.79170.99199852174.05199950.32174.77200050.58186.77200150.87197.93200251.23203.73200351.21207.59200450.99210.37200551.24213.94200651.42216.95200751.39219.91200850.84220.28200950.51218.07201055.92236.55201158.21245.84201258248

Grfico124.048356877324.5911.369014869919.751.194710037216.021.50302230486.5814.105286245429.045.51108178442.92

19752012Remuneraciones Promedio por Hora de los

Trabajadores de la Industria Manufacturera

(Dlares de Estados Unidos)

Hoja1Columna119752012Estados Unidos24.048356877324.59Japn11.369014869919.75Corea1.194710037216.02Taiwn1.50302230486.58Irlanda14.105286245429.04Mxico5.51108178442.92Para cambiar el tamao del rango de datos del grfico, arrastre la esquina inferior derecha del rango.

Grfico11.194710037216.025.51108178442.92

19752012Remuneraciones Promedio por Hora de los

Trabajadores de la Industria Manufacturera

(Dlares de Estados Unidos)

Hoja1Columna119752012Corea1.194710037216.02Mxico5.51108178442.92Para cambiar el tamao del rango de datos del grfico, arrastre la esquina inferior derecha del rango.

Grfico1100100100100100105.59104.8102.22104.46101.42101.23109.36104.45106.4100.3296.71123.08106.74111.03103.5195.89135.93111.5117.42106.5393.42140.81115.33120.22108.7187.25152.59117.11128.19109.9686.02162.41118.1136.77110.6284.38175.81119.71142.87112.6284.38180.29121.38154.68114.3186.02191.34122.97164.81115.0186.43203.58125.08174.52115.887.66211.24128.46183.51118.9588.08221.97132.22193.34120.5489.31233.98136.27203.5122.5885.2247.81138.43213.94123.8286.12260.03139.45225.21126.6186.95270.34139.8234.75129.3488.97271.22139.8239.93133.0291.3295.08140.02251.66137.3395.36307.92139.97263.24139.4695.27313.98140.62261.9140.9293.85327.37141.03273.62143.9694.47337141.01280.13146.2195346.03140.64291149.7997.5355.02140299.9151.6899.09368.65140.14310.93152.81100.69382.81140.87323.67154.3599.81389.21142.95322.62155.7594.41391.15147.59320.41157.992.18401.69148.47327.49160.191.91410.9072527828149.34333.0889945554162.3291.64416.6378410719150.23337.4513573991164.5891.38420.7817978374151.12341.3646757145166.8691.11423.7046257671152.01344.9820108881169.1890.84425.3766423212152.91347.9477138144171.5390.58426.4171919972153.81350.5909642515173.9290.32426.8206612616154.72352.9037036749176.3390.05427.4379226129155.64355.0552476682178.7889.79428.2697955992156.56357.0423813315181.2789.53429.3174224614157.48357.9695092191183.7989.27430.1529533009158.42358.54107506186.3489.01431.4202631906159.35359.4720945886188.9388.75433.1227270721160.29360.7650037796191.5688.49435.265031917161.24362.4233281661194.2288.23437.8531980284162.2364.4516986816196.9287.97440.8946070507163.16366.855873054199.6687.72444.3980368676164.12369.6427628892202.4387.46448.3737036205165.09372.8204666216205.2487.2452.8333111247166.07376.39830855208.186.95457.7901080183167.05380.386884222210.99

MxicoCoreaEspaaTaiwanEstados Unidos

Hoja1Columna1MxicoCoreaEspaaTaiwanEstados Unidos1980100.00100.00100.00100.00100.001981105.59104.80102.22104.46101.421982101.23109.36104.45106.40100.32198396.71123.08106.74111.03103.51198495.89135.93111.50117.42106.53198593.42140.81115.33120.22108.71198687.25152.59117.11128.19109.96198786.02162.41118.10136.77110.62198884.38175.81119.71142.87112.62198984.38180.29121.38154.68114.31199086.02191.34122.97164.81115.01199186.43203.58125.08174.52115.80199287.66211.24128.46183.51118.95199388.08221.97132.22193.34120.54199489.31233.98136.27203.50122.58199585.20247.81138.43213.94123.82199686.12260.03139.45225.21126.61199786.95270.34139.80234.75129.34199888.97271.22139.80239.93133.02199991.30295.08140.02251.66137.33200095.36307.92139.97263.24139.46200195.27313.98140.62261.90140.92200293.85327.37141.03273.62143.96200394.47337.00141.01280.13146.21200495.00346.03140.64291.00149.79200597.50355.02140.00299.90151.68200699.09368.65140.14310.93152.812007100.69382.81140.87323.67154.35200899.81389.21142.95322.62155.75200994.41391.15147.59320.41157.90201092.18401.69148.47327.49160.1092.18201191.91410.91149.34333.09162.3291.91201291.64416.64150.23337.45164.5891.64201391.38420.78151.12341.36166.8691.38201491.11423.70152.01344.98169.1891.11201590.84425.38152.91347.95171.5390.84201690.58426.42153.81350.59173.9290.58201790.32426.82154.72352.90176.3390.32201890.05427.44155.64355.06178.7890.05201989.79428.27156.56357.04181.2789.79202089.53429.32157.48357.97183.7989.53202189.27430.15158.42358.54186.3489.27202289.01431.42159.35359.47188.9389.01202388.75433.12160.29360.77191.5688.75202488.49435.27161.24362.42194.2288.49202588.23437.85162.20364.45196.9288.23202687.97440.89163.16366.86199.6687.97202787.72444.40164.12369.64202.4387.72202887.46448.37165.09372.82205.2487.46202987.20452.83166.07376.40208.1087.20203086.95457.79167.05380.39210.9986.95

La Productividad Tema Estratégico

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