Centro de Saludde El Raval,pioneros en Docenciay Tecnología

Publicación bimestralDifusión gratuita

enero/febrero 2009nº. 12

LA REVISTA DEL DEPARTAMENTO DE SALUD 20

30 ANIVERSARI

El actual escenario es muy diferente al de los años anterio-res, de manera que se viene evidenciando un proceso dedificultad económica nacional y mundial. La economía va-lenciana no es ajena a dicho proceso, y en este entornomarcado se hace especialmente necesario el esfuerzo delConsell en todas aquellas políticas que proporcionen bien-estar social a sus ciudadanos.

Por tanto, es en este contexto donde se enmarca el pacto ins-titucional que recientemente hemos firmado con todos los sin-dicatos que forman parte de la Mesa Sectorial de Sanidad. Conesta declaración pretendemos garantizar los acuerdos alcan-zados hasta el momento con los profesionales del sector, y queestos no se vean afectados por la coyuntura económica actual.

Desde esta tribuna quiero agradecer a estas organizacionessindicales, es decir, a CEMSATSE, UGT, CCOO, CSI-CSIF yUSAE, su respaldo unánime a este pacto, ya que son unos ac-

tores imprescindibles para el mantenimiento y mejora de lasinstituciones sanitarias públicas.

De este modo, desde la Conselleria de Sanitat buscamoscontribuir a garantizar un sistema de salud de primerorden, del que todos, usuarios y profesionales, debemossentirnos orgullosos, y al que los responsables políticos ylos gestores públicos debemos poner especial énfasis enpreservar y mejorar.

Por ello, una de las prioridades de la Administración Sanitariadurante el año 2009, tal y como muestran los presupuestos, esla apuesta por los profesionales. Y para ello, se ha aumentadoen más de un 9% el gasto previsto para personal. Y además,también queremos disminuir la temporalidad del empleo en lasanidad, y por ello vamos a consolidar 5.500 plazas.

Y las cifras globales también ratifican este apoyo. Desde elConsell destinamos en 2009 el 39,6% de su presupuesto aatender las necesidades sanitarias de los valencianos, en total5.660 millones de euros. Una cantidad que demuestra quevamos a seguir apostando por nuestro sistema de salud, a se-guir construyendo centros de salud y hospitales, a seguir ha-ciendo ofertas públicas de empleo y ampliando la estabilidadprofesional y familiar de los profesionales.

En definitiva una garantía para atender las necesidades de los57.000 profesionales que trabajan en la red sanitaria públicade la Comunitat Valenciana, ya que su implicación y dedica-ción diaria han permitido que la sanidad valenciana sea una re-ferencia nacional.

SUMARIO

Una garantía para todos los profesionales sanitarios

EDITORIAL

Manuel Cervera TauletConseller de Sanitat de la Comunitat Valenciana

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Abucasis IIImplantación del laboratorio on-line

Centro de Salud de RavalUno de los másmodernos del área sanitaria

Centro de Salud de San FermínMás de 6.500 urgenciaspediátricas en su primer año

Fundación para la Investigación BiomédicaCooperación con paíseslatinoamericanos eninvestigación oncológica

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Edita: Hospital General de ElcheDepósito legal: V-4838-2006C/ Camino de la Almazara, 1103202 Elche - ALICANTETel: 9666 79000 - Fax: 9666 79107web: www.san.gva.es

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El Departamento de Salud 20 cuenta desde el año 2005 con unalínea específica de trabajo en el campo de las úlceras por pre-sión, única y pionera en la Comunidad Valenciana, basada en laprevención y que comprende tanto la asistencia de los usuariosen Atención Primaria, como en la asistencia Hospitalaria.

El programa de prevención de úlceras ha reducido esta patolo-gía en un 75% por lo que los profesionales de Enfermería de Aten-ción primaria y del Hospital, han situado al Departamento deSalud de Elche entre los centros de referencia en la investigaciónde las úlceras por presión y las heridas crónicas de todo el país.

Las líneas de trabajo en prevención y seguridad de pacientespara reducir este tipo de patología han culminado este año consendos premios, recibidos por este colectivo, en los diferentescongresos celebrados en nuestro país.

Galardones recibidosAsí, el primer Congreso Latinoamericano y VI Simposio Nacio-nal sobre Úlceras y Heridas celebrado en Tarragona otorgó elprimer premio a la mejor comunicación a un grupo de enfer-meras del Hospital de Elche por su trabajo en prevención de úl-ceras vasculares.

Posteriormente, en la celebración de las XV Jornadas de En-fermería en Anestesia, Reanimación y Terapia del Dolor de la

Comunidad Valenciana, el jurado concedió el premio a la mejorcomunicación al trabajo presentado por enfermeras de la Uni-dad Integral de Heridas Crónicas por su trabajo en la preven-ción de dichas lesiones en pacientes de unidades de críticos.

Pablo López Casanova, coordinador de la unidad, ha explicadoque “La implicación y el apoyo de la Gerencia del Departa-mento así como de la Dirección de Enfermería también se havisto reflejada en la obtención del premio a la mejor iniciativainstitucional de nuestro país en la prevención de las úlceras porpresión, otorgado el pasado 18 de diciembre por unanimidadpor el jurado de los premios PREVENCARE, que entrega laFundación Sergio Juan Jordán para la investigación y estudiode las heridas crónicas en colaboración con Smith & Nephew”

Estos premios recibidos por el Departamento de Salud deElche son el respaldo de la comunidad científica e institucionala un trabajo desarrollado desde el año 2005 y que también sevio recompensado en año pasado cuando la Unidad Integralde Heridas Crónicas recibió el premio a la mejor labor de En-fermería de la Comunidad Valenciana.

Actualmente más de 30 profesionales forman parte activa deestos programas de prevención e investigación en heridas cró-nicas reafirmando a este colectivo y al Departamento de Saludcomo centro y profesionales de referencia en nuestro país.

El Departamento sanitario deElche es referente en España enla investigación de úlceras porpresión y heridas crónicasEl Departamento cuenta con una línea específica de tra-bajo en el campo de las Úlceras por presión, única en laComunidad Valenciana

Con el fin de agilizar la gestión, evitar el papeleo y minimizarerrores, el Departamento de Salud 20 ha puesto en marcha el“laboratorio online” que forma parte del programa de gestiónde la asistencia ambulatoria Abucasis II.

Esta aplicación funciona ya plenamente en toda el área sanita-ria desde el pasado mes de diciembre. Así, con el laboratorioonline, el propio facultativo realiza la solicitud de las analíticasnecesarias a través de la historia clínica electrónica del pa-ciente, el paciente se realiza la extracción en su centro de salud,domicilio o centros auxiliares que se envía al laboratorio delhospital. Una vez que desde el laboratorio se procesa la mues-tra, se introducen los resultados directamente en la historia clí-nica electrónica del paciente de forma que el facultativo que loestá tratando en el centro de salud o en el centro de especiali-dades puede acceder a ellos casi de manera inmediata.

El Dr. Jorge Ballester, coordinador del programa Abucasis II delDepartamento 20 explica que “la implantación del laboratorioonline hace que se minimicen los errores al desaparecer el pa-peleo innecesario, además el paciente evita tiempo de espera

en el mostrador de los centros ya que sale de la consulta de sumédico con la solicitud de la analítica ya realizada por éste y lacitación en el punto de extracción”

El laboratorio online es posible gracias a la aplicación SIA, elSistema de Información Ambulatoria que hace que la gestiónsea más ágil entre Primaria y el Centro de Especialidades. Setrata de una de las diferentes aplicaciones del programa Abu-casis II, un programa de gestión de asistencia ambulatoria in-formatizada que comenzó a gestarse en el año 2001 y que hapropiciado que Comunitat Valenciana destaque en cuanto a laaplicación de las nuevas tecnologías en materia sanitaria.

Es necesario destacar que la puesta en marcha del laboratorioonline ha supuesto un gran esfuerzo tanto económico comoorganizativo por parte de la Conselleria de Sanitat que ha tenidoque dotar con la tecnología necesaria los diferentes puntos deextracción del departamento. Además, ha sido necesaria la for-mación del personal médico y de enfermería así como realizarajustes organizativos en los centros de salud que han impli-cado a todos los estamentos.

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Elche es el primer departamento desalud en implantar el laboratorio onlineen la totalidad de su área

Esta iniciativa permitirá agilizar la actividad de lasconsultas, suprimir esperas innecesarias a los pa-cientes y minimizar errores

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El servicio de Contratación Administrativa se encarga de ges-tionar el plan de inversiones del Departamento de Salud, queincluye, tanto las obras a realizar como los planes de montaje,equipamiento de los servicios, adquisición de bienes etc, asícomo de provisión de servicios externos como puedan ser La-vandería, Cafetería, mantenimiento de instalaciones, mensaje-ría, ascensores etc.

Para llevar a cabo estas adquisiciones de bienes y servicios se hade seguir, escrupulosamente, la Ley establecida para ello, que enla actualidad es la Ley 30/2007 de 30 de octubre de Contratos delSector Público.

La Dirección del Departamento recibe los planes de necesida-des de todos y cada uno de los servicios que forman el De-partamento de Salud, lleva a cabo el estudio de los mismos ylos remite a Conselleria de Sanitat solicitando la autorizacióncorrespondiente. La Conselleria los devuelve separando por lí-neas presupuestarias con un determinado montante presu-puestario tanto para Atención Primaria como Espacializada, asícomo para obras y de suministros.

El servicio de Contratación Administrativa se encarga de pre-parar estas líneas de inversión, gestionando los procedimien-tos administrativos para la adquisición de dichos bienes. Estosprocedimientos vienen expresados en la ley y limitados por lacuantía de los mismos. Así pues, la contratación pública seefectúa mediante expedientes de procedimientos abiertos,procedimientos negociados y contratos menores.

Para preparar los contratos, los pliegos administrativos quelos rigen han de pasar por la Abogacía General de la Gene-ralitat, una vez que ésta da el visto bueno, Contratación Ad-ministrativa los remite a la Intervención Delegada. El últimopaso es publicarlos en boletines oficiales o en el “perfil delcontratante” para darles publicidad y que cualquier licitadorpueda acceder al procedimiento.

Las empresas interesadas presentan sus ofertas técnicas y eco-nómicas que son examinadas por lamesa de contratación creadaal efecto y en la que está presente personal del Departamento, deservicios jurídicos de la Generalitat y de la Intervención Delegada.Finalmente se realizan las adjudicaciones y se vuelve a publicar,abriendo plazos para los posibles recursos administrativos.

Pero la labor del servicio de Contratación no finaliza ahí ya que ellostambién se encargandepreparar los contratos, gestionar las fianzasde losadjudicatarios, certificarque tanto suministros, obrasetc se re-cepcionandemanera adecuada, llevar a caboel registro de los con-tratos en el Registro Central de Contratos de la Generalitat, devolverlas fianzas una vez transcurrido el plazo de garantía estipulado encada uno de los contratos, tanto los del Departamento como de loscentralizados efectuados por la Conselleria en Valencia y vigilar elcumplimiento de los distintos contratos a los largo del tiempo.

LaDirección también define las necesidades de prestación de ser-vicios por parte de empresas externas y así mismo encarga aContratación Administrativa la gestión y ejecución de los mismossiguiendo las mismas pautas referidas en los párrafos anteriores.

Mucho más que contratosAdemás de la gestión de contratos, el servicio también se en-carga de gestionar todo tipo de cesiones gratuitas que sehacen al Departamento de Salud, de los ingresos generadospor ejemplo por los cánones de utilización de suelo público (te-levisiones, máquinas dispensadoras de bebida etc), así comode efectuar los expedientes de enajenación, que se realizancuando algunos bienes, equipamiento, etc con el tiempo sequedan obsoletos y hay que dar de baja el material.

PlantillaJJuuaann CCaammppeelllloo PPéérreezz.. Jefe de Sección. RRoossaa MMªª MMaatteeoo CCaasseess. Jefa de Grupo. AAnnaa MMªª PPaassccuuaall LLóóppeezz.. Grupo de Gestión. VViiccttoorriiaa SSaann MMiigguueell MMoonnrreeaall.. Grupo de Gestión

Contratación Administrativa, un pilarbásico para el buen desarrollo de laasistencia sanitaria

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El Centro de Salud de El Raval se caracteriza por ser uno de losmás modernos del departamento sanitario, algo que el usuariopuede comprobar al observar las propias instalaciones con lasque cuenta; y es que estas son amplias, espaciosas y dispo-nen de mucha luz natural, características que incrementan laconfortabilidad tanto de pacientes como de profesionales.

Este centro sanitario fue inaugurado en el año 2005 dando co-bertura a una población que por aquel entonces rondaba los21.446 habitantes. Actualmente, el centro, que cubre la zonabásica de salud nº4 y atiende a la población urbana del barriodel Raval y del centro de Elche junto a partidas de las Bayas,y Alzabares Alto y Bajo, da cobertura a una población total de24.143 ciudadanos.

En datos más concretos, el Raval atiende al día a más de 700pacientes de los que 350 visitan la consulta de Medicina Fami-liar, 150 la de Pediatría y 200 la de Enfermería. A estos habríaque añadir los usuarios atendidos por la trabajadora social,salud mental de adultos e infantil, odontopediatría, la matronay la consulta de fisioterapia.

Para atender a este elevado número de usuarios, el centrocuenta con una plantilla conformada por 12 médicos de fami-lia, 4 pediatras, 1 odontopediatra, 1 fisioterapeuta, 1 matrona,1 higienista dental, 11 enfermeros, 4 auxiliares de enfermería, 1trabajadora social, 6 auxiliares administrativos y 2 celadores.Pero estos no son los únicos profesionales que desarrollan sulabor en el centro sanitario, ya que a los anteriores hay que aña-dirles los trabajadores de la unidad de apoyo con la que cuentael Raval, Salud Mental, que atiende a adultos y menores, siendo

de referencia en esta última especialidad. Dicha unidad cuentacon los servicios de 4 psiquiatras, 4 psicólogos, 2 enfermeros,2 trabajadores sociales y 2 auxiliares administrativos.

Pioneros en docencia y tecnologíaUna de las características más importantes del centro de salud,y que lo hace destacar sobre otros, es su carácter docente e in-vestigador ya que desde su apertura fue acreditado para la for-mación universitaria de enfermería y de fisioterapia. Así pues,cuenta con 5 tutores acreditados entre sus médicos de familiay dos de sus pediatras son también colaboradores docentes.Por otro lado, el consultorio auxiliar de las Bayas fue acreditadocomo centro rotatorio rural. Además, en el centro también sehan realizado acreditaciones esporádicas para recibir estu-diantes de medicina de la Universidad Miguel Hernández y suunidad de salud mental es formadora de residentes de psi-quiatria y psicología.

Este carácter docente puede ser uno de los motivos por los queen el centro de salud de El Raval se lleven desarrollando, prácti-camente desde su apertura, numerosos proyectos pioneros en eldepartamento con el objetivo de hacerlos extensibles al resto delárea sanitaria una vez demostrada su viabilidad. En ese sentido,el centro de salud destaca por haber sido el centro piloto de nu-merosos servicios, actividades y proyectos como es el caso delinicio del visado electrónico, o el cribado de retinopatía medianteRetinografía y el envío de imágenes por e-mail. También han sidopioneros en el estudio del paciente sin cita y en el manejo delvisor de imágenes radiológicas. En algunas ocasiones este ca-rácter pionero ha sido compartido con otros centros de saludcomo el de Altabix o Dr. Sapena.

El Centro de Salud de El Raval, uno de los másmodernos del área sanitaria

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Dentro del centro de salud de El Raval destacan algunas desus unidades y las actividades que éstas desarrollan. Sirvade ejemplo la unidad de salud mental y los talleres de relaja-ción que realiza en las instalaciones del gimnasio maternal,o la unidad de odontología preventiva que ha realizado di-versos proyectos de cara a mejorar la salud buco dental in-fantil y además realiza actividades docentes en formaciónprofesional. Además, esta unidad ha recibido apoyo y finan-ciación por parte de la Fundación para la Investigación Bio-médica del Hospital de Elche al considerar de gran interésalgunos de las proyectos para los que solicitaron subvención.

El centro sanitario también destaca por ser centro colaboradoren actividades docentes como son las charlas sobre uso ra-cional del medicamento en colaboración con Farmacia deAtención primaria. Por otro lado, también es necesario destacarque las charlas y talleres de la asociación de promoción de lalactancia materna “La Mama de Elx” se realizan en este centro.

Como se ha podido comprobar en el Centro de Salud delRaval se desarrollan múltiples facetas de la docencia y la in-vestigación. Precisamente en su carácter investigador es ne-cesario destacar la colaboración que el centro está llevandoa cabo con el servicio de Medicina Interna del Hospital Ge-neral Universitario de Elche en el proyecto de investigación“Estudio y manejo del paciente Pluripatológico”. Así, una veza la semana un internista del servicio se reúne con los médi-cos de atención primaria para valorar los problemas surgi-dos en este tipo de pacientes y tomar conjuntamente lasdecisiones terapéuticas oportunas.

Responsables del centro de saludde El Raval

•Manuel Sánchez Mollá: Coordinador Médico.•Dolores valle Soberón: Coordinadora Enfermería

CCaarrtteerraa ddee SSeerrvviicciiooss ddeell CCeennttrroo ddee SSaalluudd ddee eell RRaavvaall::

PPoobbllaacciióónn GGeenneerraall::•Consulta de adultos •Vacunación contra la gripe. •Vacunación contra el tétanos-difteria. •Vacunación de la hepatitis B a grupos de riesgo. •Prevención, control y seguimiento de la hipertensión arterial. •Prevención, control y seguimiento de la dislipemia/hiperlipemia. •Prevención, control y seguimiento de la diabetes. •Atención domiciliaria a pacientes inmovilizados. •Atención a pacientes terminales. •Prevención y control de la tuberculosis. •Captación y valoración de la mujer embarazada. •Preparación al parto. •Conocimiento del estado general de la rubeola. •Tratamientos fisioterapéuticos básicos. •Informes de salud del adulto.

PPoobbllaacciióónn IInnffaannttiill::•Consulta de niños. •Vacunaciones infantiles. •Detección precoz de metabolopatías. •Supervisión del desarrollo infantil. •Salud bucodental. •Educación para la salud en la escuela.

SSeerrvviicciiooss ccoommpplleemmeennttaarriiooss::•CLT: Cartilla de Largo Tratamiento. •Curas e inyectables. •Electrocardiografía •Extracción de tapones óticos. •Analíticas. •Control Sintrom. •Asesoramiento por Trabajadora Social. •Consulta de Salud Mental. • Consulta de Cirugía y Cirugía Menor Ambulatoria. •Servicio de Atención e Información al Paciente. •Monitorización ambulatoria presión arterial (MAPA)•Cribado retinopatía diabética(Retinografias)•Cribado de arteriopatía periférica.•Espirometría y cribado de OCFA.

El Centro Superior de Investigación enSalud Pública abre sus puertas paramejorar el bienestar de los ciudadanos Más de 18.000 metros cuadros destinados a ser elpunto de encuentro de la medicina del futuro El Centro Superior de Investigación en Salud Pública (CSISP) haabierto sus puertas con un objetivo muy claro, el de incrementar losniveles de bienestar sanitario de los ciudadanos de la ComunitatValenciana en particular y de los ciudadanos europeos en general.

En este sentido, la labor diaria del CSISP tiene una visión clara:aumentar los niveles en la relación salud-ciencia, tecnología-em-presa en la Comunitat Valenicana, y en ello se está trabajando.

Este trabajo se va a realizar mediante la investigación aplicada en elámbito de la salud pública, y para ello se va a desarrollar una estrechacoordinación entre las tareas de investigación y de innovación tecno-lógica de los sectores público y privado. Con ello se va a lograr au-mentar la calidad de la investigación y el valor de sus aplicaciones.

El President de la Generalitat, Francisco Camps, ha inaugurado re-cientemente este Centro, que apuesta por prevenir enfermedades,prolongar la vida, fomentar la salud y la eficiencia física y mental. Así, en los más de 18.000 metros cuadrados con los que cuentaeste nuevo edificio, ubicado en la avenida de Cataluña, se llevan acabo ensayos clínicos sobre la gripe avaria, el desarrollo de unyogur para evitar las caries, la secuenciación del genoma de la le-gionella, la definición de marcadores ambientales en la población

infantil de la Comunitat o proyectos de investigación sobre los fac-tores de riesgo de la osteoporosis, entre otras líneas de trabajo.

Con ello, el CSISP constituye un punto de encuentro entre losprofesionales de la salud pública y los investigadores que tra-bajan en universidades, hospitales y empresas.

7 líneas de investigación, y las redes La investigación que se desarrolla en el CSISP se ha definido en 7líneas de investigación, el biobanco y las redes de investigación.

Estas líneas van a abordar la investigación en vacunas, en cáncer yen enfermedades raras. Asimismo, también se va a evaluar el im-pacto en la salud de la población de los diversos riesgos ambienta-les; investigar el estado de la salud y la enfermedad de la población;estudiar los virus resistentes a antivirales, actuales y futuros, para pre-decir su incidencia y los fracasos del tratamiento en SIDA y HepatitisC.; y evaluar el uso y efecto de los fármacos en grandes poblacionesy el estudio coste-efectividad de los tratamientos pautados.

Biobanco Junto a estas líneas, se encuentra el biobanco del CSISP, quese constituye como un almacen de sueros convenientemente fi-

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liados, administrativa y clínicamente, en condiciones de viabi-lidad biológica durante un periodo mínimo de 10 años y contodas las garantías legales. Está previsto que entro de seisaños se encuentren almacenadas 100.000 muestras.

El biobanco tiene como misión coleccionar y almacenar la suficientecantidad de muestras de donantes de la Comunitat Valenciana quepermita a los grupos investigadores externos el abordaje de deter-minados proyectos sobre patologías de baja prevalencia, así comola participación de los grupos nacionales en proyectos europeos e in-ternacionales al poseer las muestras plenas garantías legales.

Dentro del área de biobanco se constituyen los siguientes bio-bancos temáticos: infantil, gemelar, general y de custodia.

Junto a este biobanco, existe la Red Valenciana de Bioban-cos, que consiste en la creación de diversas redes de bio-bancos de muestras biológicas como colecciones con finesde investigación biomédica y organizadas como unidadestécnicas con criterios de calidad, orden y destino.

Plataforma para la Investigación Adicionalmente a los recursos propios, desde el CSISP se fomentala creación de redes de grupos de investigación en torno a deter-minadas materias de interés en salud pública, cuyos proyectosserán financiados principalmente por la autoridad en salud pública.

Estas redes se las denomina Plataformas y su gestión técnicay administrativa será desarrollada por el CSISP.

En el momento actual se encuentra constituida la Plataformade Investigación en Seguridad Alimentaria cuyo objetivo es lainvestigación en la búsqueda de nuevos procedimientos deanálisis que permitan incrementar la capacidad, cuantitativa y

cualitativa, de los Laboratorios de Salud Pública, así como eva-luación de riesgos alimentarios en la población.

Apuesta por la investigación sanitaria del Consell El CSISP es un ejemplo más de la apuesta que lleva a cabo elConsell por la investigación en la Comunitat Valenciana. Por tanto,esta nueva infraestructura se une al Centro de Investigación Prín-cipe Felipe que supuso una inversión de 37 millones, el CentroSuperior de Investigación Oftalmológica de la Comunitat Valen-ciana, en el que se invirtieron más de 8 millones de euros y el Ins-tituto de Neurociencias de la Universidad Miguel Hernández, quecontó con una inversión de dos millones de euros.

En este marco, el Consell ha puesto en marcha la Fundación parala Investigación Biomédica y Sanitaria 2006-2010, para potenciar laparticipación de los profesionales sanitarios en proyectos de in-vestigación y la cooperación con otras estructuras de investiga-ción, ha apostado por la Constitución del Consejo Asesor deInvestigación en Ciencias de la salud, la elaboración del Mapa deInvestigación Sanitaria y biomédica de la Comunitat y por la crea-ción de la plataforma de investigación en seguridad alimentaria.

IIssaabbeell MMuuññoozz CCrriiaaddoo,, ddiirreeccttoorraa ddeell CCSSIISSPP Nacida en 1966, en Valencia. Doctora en Medicina por la Universidad de Va-

lencia, y Licenciada en Farmacia, especialista en Microbiología y Parasitología.

Especialización en la investigación del Cytomegalovirus y del virus del VIH.

Ha realizado investigación durante tres años en la Universidad de Ca-

lifornia, Berkeley, Universidad de Wisconsin y Universidad de Florida.

Su carrera profesional ha trascurrido entre la investigación y la práctica

médica como Jefe de microbiología del Hospital Casa de Salud de Va-

lencia y Directora técnica del Instituto Valenciano de Microbiología.

Desde 2005 ha trabajado como experta en microbiología en el desarrollo de

la Red Valenciana de Microbiología en la Dirección General de Salud Pública.

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El Departamento de Salud 20 ha implan-tado un nuevo modelo de trabajo mate-rializado en la Consulta de Enfermería,con el objetivo de asumir la demanda sa-nitaria de este colectivo profesional sinnecesidad de tener que acudir a la con-sulta del médico especialista.

Se trata de los denominados “Enferme-ros/as a Demanda”, con los que cuentanlos diferentes centros de salud del Depar-tamento 20 desde hace casi un año. Asípues, los ciudadanos tienen a su disposi-ción a enfermeros/as de referencia queserán finalmente quienes les proporcio-narán los cuidados necesarios propios deeste colectivo como son curas, análisis,vacunaciones, determinación de sínto-mas, asesoramiento sanitario, prevenciónetc, entre muchos otros.

De ésta forma, el usuario a parte de so-licitar ser atendido por el médico espe-cialista, también puede pedir cita paraser atendido sólo por su enfermero/ade referencia.

El objetivo esque el pacientepueda accederal enfermero/adel mismomodo que al médico especialista

La Directora de Enfermería de AtenciónPrimaria, Josefa Asencio Adsuar explicaque “se está trabajando a pleno rendi-miento para ofrecer el mejor servicio alos ciudadanos y conseguir hacer deéste algo habitual”

Es necesario destacar de cara al usua-rio que la solicitud de cita la puede rea-lizar mediante el mismo procedimientoque la del especialista. De tal forma, sepuede solicitar cita para la Consulta deEnfermería a Demanda en el propiomostrador del centro de salud, vía men-saje de texto, por Internet o bien por citatelefónica. Además, los usuarios sepueden informar consultando los carte-les informativos que divulgan estenuevo servicio, situados en todos loscentros de salud.

Atención Primaria ofrece el ser-vicio de enfermería a demandaa los usuarios

El servicio cubre las necesidades en las que actuaría final-mente el enfermero/a como curas, análisis y vacunación

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El Centro de Salud de San Fer-mín atiende más de 6.500 urgen-cias pediátricas en su primer añode funcionamiento

Con el fin de garantizar la asistencia pediátrica exclusiva a lospacientes de la Ciudad de Elche, la Dirección del Departa-mento de Salud 20 centralizó en enero de 2008 el dispositivode atención pediátrica urgente de los sábados en el consulto-rio de San Fermín. Esta iniciativa ha tenido una muy buena aco-gida en el departamento y prueba de ello son las 6.559urgencias pediátricas atendidas a lo largo del año 2008.

En su momento se eligió el consultorio de San Fermín para lle-var a cabo esta iniciativa por su céntrico enclave que favorecela mejor accesibilidad del usuario de la ciudad ilicitana y porreunir la disposición física adecuada para ser el punto de aten-ción pediátrica urgente de toda la ciudad.

En cuanto a plantilla, este nuevo puesto de urgencias pediátri-cas ha contado durante su primer año de funcionamiento con5 pediatras, así como con enfermeras especializadas en pe-diatría; personal que ha tenido a su disposición el material sa-nitario necesario para atender las urgencias generadas por lospacientes pediátricos ilicitanos y que se traducen en una mediade 150 atenciones cada sábado.

El centro sanitario conti-nuará con este serviciotodos los sábados en hora-rio de 9:00 a 17:00 horas

Un servicio con continuidad a largo plazoMiembros de la dirección del Departamento de Salud 20, sereunieron con los pediatras implicados y usuarios del centro, elpasado mes de noviembre, para realizar un balance de la acti-vidad del servicio. Dado los buenos resultados obtenidos, sedecidió por unanimidad continuar con la centralización de lasurgencias pediátricas en el consultorio de San Fermín todos lossábados en horario de 9:00 a 17:00.

Por tanto, el balance del servicio un año después es muy posi-tivo tal y como muestra el alto grado de satisfacción tanto delos empleados como de los usuarios. Además, es necesarioañadir que la centralización de las Urgencias Pediátricas se haconvertido en un ejemplo a seguir por otros centros, como esel caso del Hospital General de Alicante que ya ha mostrado suinterés en la iniciativa.

La Centralización de las Urgencias Pediátricas en elconsultorio de San Fermín finaliza el año con un ba-lance positivo

La financiación y el apoyo de la AgenciaEspañola de Cooperación Internacional yde empresas privadas ilicitanas hanhecho posible que la Fundación para laInvestigación Biomédica del Hospital deElche esté colaborando con países de La-tinoamérica en proyectos de investigaciónde carácter oncológico. La Fundacióncuenta además con la colaboración de laUniversidad Miguel Hernández de Elchedesde donde se ha gestionando uno dedichos proyectos

Concretamente la Fundación está des-arrollando un proyecto de cooperacióncon investigadores de la UniversidadMayor de San Andrés en La Paz, Bolivia,con quienes está realizando un estudio de

prevalencia de los tipos de pailomavirusque afectan a la población boliviana, y esque tal y como explica el Dr. José LuisSoto, director de la Fundación: “en Boliviael cáncer de cuello de útero es la princi-pal causa de muerte entre las mujeres porlo que el objetivo de nuestro estudio escomprobar si la vacuna contra el virus delpapiloma que se está aplicando actual-mente en España sería efectiva tambiénen Bolivia. Existen más de 100 tipos depapilomavirus y no todos ellos se asocianal cáncer de cuello de útero. Por otraparte, la vacuna solamente es eficaz con-tra dos de los tipos oncogénicos más fre-cuentes en países occidentales;desconocemos de momento, qué tiposde papilomavirus son los que están invo-lucrados en el cáncer de cérvix en pobla-ción boliviana, que es precisamente elobjetivo del proyecto”.

Por otro lado, la Fundación también estádesarrollando un proyecto de investiga-ción en colaboración con una universi-dad de Lima, al frente del cual seencuentra el Dr. Alfredo Carrato. El tra-bajo está basado en determinar las dife-rencias existentes entre el cáncercolorrectal de Perú y de España para elloya se han analizado muestras de uncentenar de tumores procedentes de

Perú y se ha procedido a su caracteriza-ción a nivel molecular y genético. El Dr.José Luis Soto ha manifestado que “losresultados preliminares indican que exis-ten una serie de peculiaridades que sus-citan un especial interés, por lo que nosha llevado a plantear una segunda fasecon objeto de profundizar más en estesentido. En este proyecto colaborarántambién investigadores del Hospital Ge-neral Universitario de Alicante”.

A estos proyectos hay que sumar otrotres que el Fondo de Investigación Sani-taria (FIS), dependiente del Ministerio deCiencia e Innovación, ha concedido a laFundación. Dos de estos proyectos secentran en la investigación oncológica yel tercero en el VIH. Así las investigacio-nes de carácter oncológico tratarán dedeterminar cuales son los mecanismosque producen la resistencia al trata-miento de quimioterapia.

Por último, el proyecto centrado en la VIHestá incluido en la Red Nacional de estapatología en la que un gran número degrupos de investigadores de toda Españaestudian diferentes aspectos del VIH. Elproyecto financiado por el FIS lleva por tí-tulo “Riesgo y factores de riesgo cardio-vascular en pacientes VIH”

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La Fundación coopera con paíseslatinoamericanos en proyectos deinvestigación sobre oncología

FUNDACIÓN DE INVESTIGACIÓN

Paola Montenegro Beltrán y Luis Casanova Már-quez. Oncólogos Médicos del Instituto Nacionalde Enfermedades Neoplásicas de Lima (Perú):

La isla de Tabarca cuenta con un sistema de telemedicina paradiagnosticar y tratar emergencias cardiacas. El dispositivo estáconectado con la Unidad de Telecardiología del Hospital Ge-neral Universitario de Alicante, dentro del Servicio de Cardiolo-gía, a donde se transfiere en tiempo real y vía telefónica elelectrocardiograma con la información cardiaca del paciente.

De esta forma, los médicos, en contacto con el personal sani-tario de la isla, pueden realizar un diagnóstico a distancia paraconocer la gravedad del enfermo y decidir si es necesario sutraslado al centro hospitalario.

Según el conseller de Sanitat, Manuel Cervera, “esta tecnologíaes una valiosa herramienta en manos del profesional sanitariopara tomar decisiones sobre el paciente”. La principal ventajade este sistema, explica Cervera, “es la inmediatez en la ac-tuación sobre pacientes que han sufrido una emergencia car-diaca, especialmente en casos de infarto agudo de miocardio,pues la precocidad en la aplicación del tratamiento incide di-rectamente en la supervivencia del enfermo”.

En concreto, en Tabarca el programa transmite en tiempo reallos registros electrocardiográficos desde cualquier punto hastael Hospital General mediante un sistema de estación receptora

instalada en el hospital y una estación remota instalada en elConsultorio de Tabarca, pero con movilidad para emitir desdecualquier punto de la isla.

Esta tecnología es espe-cialmente efectiva enzonas de gran disper-sión geográfica

La población de Tabarca oscila entre las 100 y las 700 perso-nas durante el invierno y su asistencia sanitaria está cubiertalas 24 horas por una enfermera del departamento ilicitano quees el que abastece en materia sanitaria a la isla. El incrementoestacional de sus habitantes durante los meses de julio yagosto conlleva también el desplazamiento de un médico, queatiende a los vecinos de lunes a viernes de 10:45 a 13:45 horas.La isla cuenta además con un dispositivo de emergencia, co-ordinado por el CICU, que envía un helicóptero cuando es ne-cesario trasladar el enfermo al hospital.

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Tabarca cuenta con un sistema detelemedicina para diagnosticar yactuar ante emergencias cardiacasEl aparato está conectado con la Unidad de Telecar-diología del Hospital de Alicante, que recibe la infor-mación del paciente en tiempo real

TU DEPARTAMENTO EN BREVE

El President de la Generalitat, con losprofesionales sanitarios

El President de la Generalitat, Francisco Camps, ha asistido a un acto ho-menaje a los profesionales de la sanidad valenciana, a los que ha agra-decido su dedicación, trabajo y entrega diaria para hacer posible que laapuesta por la sanidad pública sea una realidad de excelencia y cercanía.

Así, Camps ha subrayado el apoyo del sector sanitario de la Comunitat Valen-ciana a la hora de defender un modelo de financiación que contemple la reali-dad demográfica de nuestro territorio. Además, se ha comprometido a seguirapostando por nuestro sistema de salud, a seguir construyendo centros desalud y hospitales, a seguir haciendo ofertas públicas de empleo y ampliandola estabilidad profesional y familiar de los profesionales.

Por segundo año consecutivo Bogarts Bar deBenijófar dona 1.000 euros a la FundaciónPor segunda vez consecutiva los responsables del Bogarts Bar Monteazulde Benijófar han realizado una donación a la Fundación para la Investiga-ción Biomédica del Hospital de Elche.

Concretamente Nadia y Caitlin Spence, hijas de la responsable del esta-blecimiento fueron la encargadas de hacer la entrega del cheque por valorde 1.000 euros entregado al vicepresidente de la Fundación, el Dr. Juan An-tonio Marqués, y al director de la misma, el Dr. José Luis Soto.

El dinero ha sido recaudado a través de diferentes campañas y actividadesrealizadas por los responsables de este bar, Marlene Brown y NicolaSpence quienes realizaron ya una donación con anterioridad de 800 eurosdestinada a material pediátrico y mobiliario. El destino del importe donadoserá en esta ocasión similar a la anterior.

Los menores hospitalizados cuentan con unaludoteka móvil

La compañía biomédica Pfizer, en colaboración con la Agencia Valencianade Salud, ha entregado en el Hospital General de Elche el ludomóvil, unaludoteca móvil con 90 juguetes infantiles. Esta donación forma parte de lainiciativa de Pfizer en la que se han donado ya 21 ludomóviles a 18 hospi-tales de la Comunidad Valenciana.

Con el lema “¿Juegas?” Pfizer y la Agencia Valenciana de Salud llevan acabo una campaña con la que se pretende mejorar la calidad de vida y lasalud de los niños hospitalizados. Sin salir de la habitación, los niños pue-den utilizar los juguetes y beneficiarse de los efectos positivos que tienenlas actividades lúdicas para su desarrollo físico, psicológico y social.

Tomas de posesión

D. Fernando Fernández Candela. Subdirector de Enfermería de Asistencia Especia-lizada Ambulatoria del Departamento 20

Dr. Joaquín López Moreno. Director Médico del Departamento de Salud 20

Otorgan una mención honorífica a los pacientes de la Unidadde Salud Mental del Hospital General de Elche por la elabora-ción de un belén

Las pasadas navidades, tuvo lugar en la Sala Gran Teatro de la ciudad de Elche,la entrega de trofeos y diplomas del XXI Concurso Local de Belenes de Elche enla que participaron los pacientes de la Unidad de Salud Mental del Hospital deElche con un belén realizado con plastilina. Los pacientes fueron galardonadoscon una Mención Honorífica, dicho trofeo fue ubicado junto al belén, siendo asívisualizado por los pacientes los cuales obtuvieron una gran satisfacción al ser re-conocido su trabajo en equipo.

Los pacientes de la Unidad de Salud Mental del Hospital General Universitario deElche realizaron el belén de plastilina en el Programa de Ocio y Creatividad de Te-rapia Ocupacional.

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Al Dr. Salvador Llorca, del servicio de Oftalmología

Cada profesión aporta sus propias enseñanzas a quienes las ejercen, y a nosotros, los sanitarios, no nos es nada fácil hablar de laslecciones del tiempo recibidas de nuestros trabajos.

Una de las enseñanzas nos la da el propio hecho de vivir, “saber que nos perdemos como el río, y que los rostros que pasan comoel agua”, escribió Jorge Luis Borges. Detrás quedan los rostros de todos los cientos de enfermos y compañeros que hemos tratadoa lo largo de nuestra carrera profesional, sin que alcancemos a recordar sus nombres.

A tu alrededor, Salvador, tienes los rostros familiares de quienes te hemos tenido como compañero, y los rostros nuevos de quienesacaso no te han tratado tanto, pero que saben algunas cosas acerca de ti.

Una es que acometiste la ardua y fatigosa tarea de hacer que este servicio funcionase allá a mediados de los años ochenta. Otracosa es que siempre te has exigido la eficacia y el escrupuloso cumplimiento profesional, y que ese espíritu serio nunca ha ahogadoun trato cordial, afectuoso y cercano para con quienes te hemos rodeado, enfermos y compañeros. Los que te hemos conocido, ysomos muchos, dicen de ti que eres una persona a la que le gusta hablar claro y decir lo que piensa, nada dado a las medias tintas.

Más que una protocolaria expresión de despedida, estas palabras quieren ser todo lo contrario.

Quieren ser una muestra de acogida y de sincero reconocimiento hacia tu labor, extensamente realizada en el Hospital de Elche.

Sólo nos resta desearte lo mejor en tu nueva etapa y hacerte llegar nuestro afectuosos abrazo.

Gracias por elevar la calidad, tanto humana como profesional, de nuestro servicio.

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