UNIVERSIDAD FERMIN TOROVICERECTORADO ACADEMICO

ESCUELA DE INGENIERIAMATERIA GESTION EMPRESARIAL

PARTICIPANTE :JESUS RODRIGUEZ

CI.10162579

OLGA SOTELDO SAIAF

CABUDARE ENERO2013

CONCEPTOS

• -LA SUPERVISION ASERTIVA EN LA TOMA DE DECISIONES

• “Tomar buenas decisiones es algo que todo supervisor se esfuerza por lograr, ya que la calidad de las decisiones administrativas influyen poderosamente en el éxito o fracaso de una organización”

• SUPERVISAR. EFECTIVAMENTE

• Se requiere planificar, organizar, dirigir, ejecutar y retroalimentar constantemente. Exige constancia, dedicación, perseverancia, siendo necesario poseer características especiales individuales en la persona que cumple esta misión.

• OBJETIVOS DE SUPERVISION EFECTIVA

• Mejorar la productividad de los trabajadores.

• Obtener una adecuada rentabilidad de cada actividad realizada.

• Desarrollar a los empleados constantemente de manera integral.

• Monitorear la actitud de los empleados y mejorar sus condiciones laborales

La Supervisión asertiva y toma de decisiones

• El proceso ideal para la toma de decisiones puede ser desglosado en seis etapas:

• 1. Identificación y diagnostico• 2. Generación de alternativas• 3. Evaluación de alternativas

• 4. Tomar la decisión• 5. Implementar la decisión• 6. Evaluar los resultados de la decisión

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La Supervisión asertiva y toma de decisiones

• SUPERVISION ASERTIVA: Este tipo de liderazgo es el idóneo para trabajar en equipo y lograr un equilibrio dentro de cualquier organización.

• Al respecto Cornejo (2006), acota que:

• Es aquel que es el adecuado, ya que se consultan ideas y opiniones sobre muchas decisiones que les incumben a todos, son participativos, eficaces, escuchan, analizan seriamente las ideas de sus subalternos ya aceptan sus contribuciones siempre que sean practicas y posibles. Como también puntualiza que el líder asertivo es el que tiene una orientación activa en la vida, va tras lo que quiere, hace que las cosas sucedan, intenta todos los días producir algo útil, es un hacedor. (p. 24).Leer más: http://www.monografias.com/trabajos82/liderazgo-asertivo-gestion-administrativa/liderazgo-asertivo-gestion-administrativa2.shtml#ixzz2Il66UV1O

• TOMA DE DECISIONES: A diario estamos tomando decisiones.

• Algunas veces son fáciles de tomar.

• En otras ocasiones tenemos que pensar mucho antes de decidir.

• POR LO TANTO:

• DECIDIR = ELEGIR

• Cuando tomamos una decisión siempre tenemos que elegir entre una serie de cosas que nos interesan.

• Esto implica que para cada elección hay que dejar de lado otras cosas.

• Lo importante es ver las consecuencias de la elección y escogerlo que sea mejor para nosotros.

• Obstaculos para la toma de deciones

• El conflicto entre lo que debo hacer, lo que quiero y lo que me conviene.

• Hacer las cosas in pensar.

La Supervisión asertiva y toma de decisiones

• El conflicto entre lo que debo hacer, lo que quiero y lo que me conviene.• Hacer las cosas sin pensar.• La ignorancia.

• El no saber decir “NO”

• Las costumbres y hábitos.• La falta de tiempo y el lugar para pensar.• No tener con quien dialogar• Cuando tomamos una decisión siempre tenemos que elegir entre una

serie de cosas que nos interesan.

• Esto implica que para cada elección hay que dejar de lado otras cosas.

• Lo importante es verlas consecuencias de la elección y escoger lo que sea mejor para nosotros

• MUCHAS GRACIAS POR SU ATENCION