LA TERCERIZACIÓN ATRACCIÓN DE TALENTO LAVADO DE DINERO El contador y su deber ENTREVISTA COMITÉ...

COLEGIO DE CONTADORES PÚBLICOS DE MÉXICO A.C.

Enero 2017 • Año LXI • Número 1745www.ccpm.org.mxwww.veritasonline.com.mx

PREVENCIÓN DE LAVADO DE DINERO

El contador y su deber

ENTREVISTA

COMITÉ DE SELECCIÓN DEL SNAEn busca de ciudadanos ejemplares

ARRENDAMIENTOSLa nueva norma cambia el juego

LA TERCERIZACIÓN

ATRACCIÓN DE TALENTO

1745 Cover.indd 1 12/8/16 12:11 PM

IMCPAfiliado al

Convocatoria

Orden del día

C.P.C. y P.C.FI. Ubaldo Díaz IbarraVicepresidente de GobiernoComité Ejecutivo 2016- 2018

Con fundamento en el Artí-culo 2.1.2 de los Estatutos del Colegio de Contadores Públicos de México, A.C., se convoca a la Asamblea Ordinaria, a efectuarse el día 23 de febrero de 2017, a las 18:00 horas en pri-mera convocatoria y a las 18:30 horas en segunda

sede ubicado en Bosque de Tabachines No. 44, Fracc. Bosques de las Lomas, Ciu-dad de México.

Bienvenida, lista de asistencia y declaratoria, en su caso, de encontrarse legalmente instalada la Asamblea Honores a la Bandera e Himno Nacional

Nombramiento de Escrutadores

Aprobación del “Orden del Día”

Rati�cación de la admisión de Socios

Informe de la Presidencia del Colegio sobre las actividades realizadas durante el período del 1º de enero al 31 de diciembre de 2016 Informe de la Presidencia del Comité de Auditoría Presentación de los Estados Financieros del Colegio y del Fideicomiso del Fondo de Defunción, por parte de la Vicepresidencia de Finanzas, por el periodo del 1º de enero al 31 de diciembre de 2016 Dictamen del Auditor Financiero sobre los Estados Financieros del Colegio y del Fideicomiso del Fondo de Defunción, por el período del 1º de enero al 31 de diciembre de 2016 Aprobación, en su caso, de los documentos presentados en el punto anterior Presentación del Informe de la Presidencia de la Junta de Honor Toma de protesta a los nuevos integrantes de: Junta de Gobierno, Junta de Honor, Comités de Mejores Prácticas (Comité de Auditoría, Comité de Finanzas, y Comité de Evaluación y Compensación al Personal), y al Auditor Financiero, nombrados por el Consejo Consultivo Entrega de la Presea “Rafael Mancera Ortiz” 2016 Mensaje de la Presidencia del Instituto Mexicano de Contadores Públicos Asuntos diversos Lectura del Acta que se levante de la Asamblea y aprobación, en su caso

Clausura de la Asamblea

1. 2.

3.

4.

5.

6.

7.

8.

9.

10.

11.

12.

13.

14.

15.

16.

17.

INFO

RM

AR

INTEG

RAR

INN

OVAR

F2-F3 Publi1745.indd 2 12/7/16 1:35 PM

Enero 2017

Veritas, Colegio de Contadores Públicos de México A.C., Año LXI No. 1745 1 de Enero del 2017. Órgano Informativo Mensual, editado por el Colegio de Contadores Públicos de México A.C. Bosque de Tabachines No. 44, Fracc. Bosques de las Lomas, Del. Miguel Hidalgo, C.P. 11700. México, D.F. Teléfono: 11051922. Director Responsable: L.C.P. Luis Bernardo Madrigal Hinojosa. Registrado como artículo de publicación periódica por el Servicio Postal Mexicano con el No. DGC 0230584, características: 218241415, y en la Dirección General de Derechos de Autor con la Reserva No. 04-2005-010316334500-102. Autorizado por la Comisión Cali�cada de Publicaciones y Revistas Ilustradas, mediante los certi�cados No. 1260 Licitud de Titulo y 2018 Licitud de Contenido. SIN 0188-9435. Impresa por Grupo Artgraph, Av. Peñuelas No. 15-D, Col. San Pedrito Peñuelas, Queretaro, Qro. C.P. 76148. tel (442) 220 8969, 246 1734 Tiraje: 7,000 ejemplares. Distribuida por Correos de México - Servicio Postal Mexicano a todos los Socios del Colegio, en forma gratuita, y a suscriptores a precio de recuperación. Suscripción anual: $385.00. Precio por ejemplar $35.00. El contenido de los artículos �rmados o las expresiones contenidas en estos, son responsabilidad exclusiva de su autor o de la persona que las haya realizado, sin que re£eje la opinión del Colegio sobre el tema tra-tado. Cuando se exprese la opinión del Colegio se especi�cará claramente. Se prohíbe la reproducción de los artículos sin la previa autorización de un funcionario del Colegio facultado para hacerlo.Veritas es el órgano informativo mensual editado por el Colegio de Contadores Públicos de México A.C. Su misión es ser un vínculo de comunicación entre el Colegio y sus Socios, así como entre los propios Socios, difundiendo las actividades del Colegio y los temas de actualidad relacionados con asuntos de interés general para la Profesión Colegiada, evitando asumir posturas en mate-ria política y religiosa, promoviendo la imagen del Contador Público y guardando el debido respeto y aprecio entre los Socios.

CONTENIDO

LA TERCERIZACIÓN


26

Estrategias políticas y económicasEL GOBIERNO MEXICANO ANTE DONALD TRUMP

Estrategias de controlMINIMICEMOS AL MÁXIMO EL FRAUDE

Prevención de Lavado de DineroEL CONTADOR Y SU DEBER

INNOVACIÓN32 Pymes y profesionales independientes.

Consejos para construir una marca

VIDA COLEGIADA 36 ACTIVIDADES DE

LA PRESIDENCIA ROSTRO HUMANO 39 ¡Alerta! ¿Qué pasa con El Rostro

Humano? ACTIVIDADES DE LAS

VICEPRESIDENCIAS 40 Actualización para contadores.

Terminan el año con objetivos cumplidos

ÁMBITO UNIVERSITARIO ASIGNATURA PENDIENTE 44 Nuevas tecnologías y modelos

de negocio. Motor de la transformación contable

OPINIÓN

6 INVERSIÓN PATRIMONIAL

25 ATISBOS

29 AFFECTIO SOCIETATIS

45 PULSO UNIVERSITARIO

EJERCICIO PROFESIONALAUDITORÍA

ENTORNOPOLÍTICO Y SOCIAL

EXTENSIÓN DEL EJERCICIO PROFESIONAL ÉTICA

ENTORNO BURSÁTIL 5 Financiamiento. ¿Por qué las

empresas eligen a la BMV?

EJERCICIO PROFESIONAL AUDITORÍA10 Comité de Selección del SNA.

En busca de ciudadanos ejemplares12 Auditoría interna en hospitales.

Los cinco retos de ejecutar la función

FISCAL14 Tesorería centralizada.

Un vistazo �scal en México19 Ley Federal del Trabajo.

La subcontratación laboral

INFORMACIÓN FINANCIERA20 ¡Feliz año 2017!

Bienvenidas, nuevas NIF 21 Noticias del IASB22 Arrendamientos.

La nueva norma cambia el juego

SEGURIDAD SOCIAL24 Pago de impuestos y plazos

EXTENSIÓN DEL EJERCICIO PROFESIONALCOMERCIO EXTERIOR30 México y Estados Unidos.

El futuro de las relaciones económicas

2 MENSAJE DE LA PRESIDENCIA 2017, sigamos creciendo

3 ACTUALIZACIÓN Agenda

16

8

34

10

ADEMÁS... ESCAPARATE 4 Bene�cios a la Membrecía

ARTE Y CULTURA 46 Exposición fotográ�ca.

Miradas al pasado

EN CORTO 48 Notas breves del Colegio

01 Indice.indd 1 12/7/16 1:42 PM

2 ‹ VERITAS › ENERO 2017

MENSAJE DE LA PRESIDENCIA

Fiscal de la Federación, la Ley de Ingresos sobre Hidrocar-buros, recargos y estímulos �scales. También estaremos al pendiente para ofrecer cursos, foros y diplomados en las diversas materias, que pueden brindar áreas de oportuni-dad para prestar servicios profesionales en temas guberna-mentales, �nancieros y empresariales, y novedades sobre Normas de Información Financiera, entre otros.

Aprovechamos este primer mensaje del año para re-�exionar sobre la gestión emprendida en esta etapa del Colegio, ha sido un periodo lleno de retos y oportunidades. El camino andado nos permite dirigir y enfocar el rumbo, si bien es cierto no ha sido un año fácil, la estructura y la experiencia nos han permitido enfrentar estos retos con el apoyo del personal del Colegio, las Comisiones de Trabajo y de apoyo institucional, a quienes les agradecemos su conti-nua lealtad, siempre en búsqueda de nuevos caminos para llevar a nuestra profesión a un buen puerto.

Les deseo a las socias y socios del Colegio lo mejor para este año que inicia, con desafíos en nuestro país, en nuestra ciudad, en nuestra vida profesional y personal; un año que se fue y nos dejó grandes experiencias, que nos alimentan y nos hacen aprender para afrontar el devenir de un próspero año, que con seguridad será un gran 2017.

C.P.C. Rosa María Cruz LesbrosPresidenta del Colegio de Contadores Públicos de México, A.C.

Iniciamos este 2017 lleno de grandes ex-pectativas en la profesión colegiada. Es de señalar que la reforma �scal, derivada del paquete económico 2017 pre-sentado por el Ejecutivo Federal, se aprobó acorde con el compromiso ofrecido por el gobierno federal en 2013: no incrementar o establecer nuevos impuestos.

Este paquete de reformas plantea la liberación del pre-cio de la gasolina y diésel para 2017, simpli�car el pago de impuestos, promover la inversión y el ahorro a largo plazo de las personas físicas, fomentar la inversión en diversos sectores del país a través de estímulos fiscales, cuidar el medio ambiente, evitar prácticas indebidas y emitir reglas que permitan dar mayor certeza jurídica a los contribuyentes. La iniciativa de reforma fue aprobada por diputados y sena-dores, publicada en el Diario O�cial de la Federación el 30 de noviembre pasado para entrar en vigor el 1 de enero de 2017.

Para nuestra profesión es importante seguir en con-tinuo desarrollo y formándonos como expertos en todos los temas que afecten a los contribuyentes, por lo que en diversos foros organizados en el Colegio analizaremos las reformas aprobadas, que abarcan la Ley del Impuesto So-bre la Renta, la Ley del Impuesto al Valor Agregado, la Ley Federal del Impuesto sobre Automóviles Nuevos, el Código

2017, SIGAMOS CRECIENDO

02 Mensaje.indd 2 12/7/16 1:38 PM

ENERO 2017 ‹ VERITAS › 3

COMITÉ EJECUTIVO 2016-2018PRESIDENTAC.P.C. y P.C.CA. Rosa María Cruz LesbrosVICEPRESIDENTE DE GOBIERNOC.P.C. y P.C.FI. Ubaldo Díaz Ibarra VICEPRESIDENTA DECOMUNICACIÓN E IMAGENC.P.C. y P.C.FI. Silvia Rosa Matus de la Cruz VICEPRESIDENTE DE DESARROLLOY CAPACITACIÓN PROFESIONALC.P.C. y P.C.FI. Álvaro Enrique Cordón ÁlvarezVICEPRESIDENTE DE VINCULACIÓN UNIVERSITARIAL.C. y P.C.CA. Benjamín Reyes Torres VICEPRESIDENTE DE EDUCACIÓNPROFESIONAL CONTINUAC.P. y P.C.CA. Gerardo González de Aragón Rodríguez VICEPRESIDENTA DE PROMOCIÓN Y MEMBRECÍAC.P.C. y P.C.FI. Angelina Adela Arellanos Robledo VICEPRESIDENTE DE FINANZASC.P.C. y P.C.FI. Iván Moguel Kuri VICEPRESIDENTE DE ESTRATEGIA,ORGANIZACIÓN Y CONTROLC.P.C. Carlos Mariano Pantoja Flores AUDITOR FINANCIEROC.P.C. Armando Espinosa ÁlvarezPRESIDENTE DEL COMITÉ DE AUDITORÍAC.P.C. y P.C.F. Carlos GranadosMartín del CampoDIRECTOR EJECUTIVOL.C.P. Luis Bernardo Madrigal Hinojosa

Consejo editorialPRESIDENTADra. Sylvia Meljem Enríquez de RiveraVICEPRESIDENTAMtra. Miriam Paniagua PintoSECRETARIAL.C. y M.A. Emilia del Carmen Díaz SolísINTEGRANTESC.P. y P.C.FI. César Catalán SánchezC.P. Roberto Córdova TamarizC.P.C. Raúl González LimaL.C.C. Jorge Luis López AyalaC.P. y E.F. Renata Mena BarrazaDra. María Caridad Mendoza BarrónC.P.C. Alejandro Morán SámanoLic. en D. y C.P. Christian Natera Niño de RiveraC.P.C. Armando Nuricumbo RamírezC.P.C. Juan Alfredo OrtegaC.P.C. Leonardo Pereda CareagaC.P.C. y Lic. Manuel Toledo EspinosaDra. Noemí Vásquez QuevedoMIEMBROS HONORÍFICOSC.P. Roberto Danel DíazC.P. Joaquín Moreno FernándezC.P. Sergio Suárez LiceagaControl de EdiciónMtro. Aldo Plazola GonzálezMtra. Asiria Olivera CalvoLic. Noemí García ContrerasLic. David Aarón Mancera VelascoLic. Laura Leticia Valencia Flores

PRESIDENTESPablo CreelMiguel Ortiz MonasterioDIRECTOR DE CUSTOM PUBLISHINGCarlos ColínDIRECTOR DE CIRCULACIÓN Rodolfo TrilloGERENTE DE PRODUCCIÓN Elizabeth Ruvalcaba

EditorialEDITORA Mariana LedezmaCORRECTORA DE ESTILO Abril López

ArteEDITORA GRÁFICA Carolina DavisonFOTO DE ENTREVISTAS Valente Romero

Imágenes: Shutterstock

ACTUALIZACIÓN

AGENDA

/VeritasOnlineMXSíguenos en redes sociales

Paquete Fiscal 2017. Reformas reglamentarias y decretos tributariosBosquesTransmisión simultánea a Sede Sur

12 de enero

4horas

El nuevo Dictamen Electrónico IMSS. Su correcta elaboraciónBosquesTransmisión simultánea a Sedes Sur y Centro

18 de enero

5horas

Resolución Miscelánea Fiscal 2017BosquesTransmisión simultánea a Sedes Sur y Centro

19 de enero

4horas

1er. Foro sobre Prevención de Lavado de Dinero / Contra el Financiamiento al TerrorismoBosques

20 de enero

5horas

Taller para el Examen de Certificación CNBV en materia de PLD/FTSede Sur

23 al 27 de enero

20horas

El nuevo modelo del informe: análisis y estructura de acuerdo con las NIABosquesTransmisión simultánea a Sede Sur

24 y 25 de enero

8horas

Principales Reformas Fiscales Estatales para 2017CDMX, Edo. de México, Veracruz y GuerreroBosquesTransmisión simultánea a Sede Sur

24 de enero

4horas

Buzón tributario, contabilidad electrónica y fiscalización en líneaSede Sur

25 de enero

4horas

Declaración anual de personas morales. Análisis de temas relevantesBosquesTransmisión simultánea a Sede Sur

26 de enero

8horas

DIPLOMADO

Programa para la preparación del Examen Uniforme de Certificación

27 de enero

258horas

Consulta la oferta completa de cursos y pregunta por nuestras promociones.Tels. (55) 1105 1960 y 61 • [email protected] • www.ccpm.org.mx/capacitacion

03 Agenda.indd 3 12/7/16 1:42 PM

ESCAPARATE Bene�cios a la Membrecía


Para conocer más detalles visita www.ccpm.org.mx/servicios/convenios.php

5%DEDESCUENTO

PRECIOSDE PROMOCIÓN

30%DEDESCUENTO

20%DEDESCUENTO

SACH Office Hosting se adapta a las necesidades de los socios del Colegio. Si para ti no es necesario invertir en una oficina fija, atiende asuntos empresariales en oficinas virtuales. Consulta los precios de promoción en www.ccpm.org.mx/servicios/convenios.php

FORMALIZA tu negocio sin costosas rentas

Diversos diseños elegantes en relojería y joyería con increí-bles promociones llegan para todos los socios del Colegio gracias a Eternity Diamonds.Descuentos de 20 y 30% al pa-gar en efectivo y de 10 y 15% al utilizar tu tarjeta de crédito, donde podrás aplicar en un amplio catálogo de productos. Consulta más información en http://www.eternitydiamonds.com.mx/tienda

HAZ BRILLAR el nuevo año como nunca

Si tu búsqueda consiste en vestir la mejor ropa de etiqueta para una re-unión especial, Casa Marcelo es la mejor opción, pues trae para ti los mejores servicios de renta con des-cuentos de 10% al pagar en efectivo y 5% al efectuar el cargo con tarjeta de crédito. Para más informes puedes visi-tar www.casamarcelo.com.mx

VISTE DE GALA los mejores momentos

A lo largo de todo el año podrás ob-tener descuentos en Ópticas Lux por ser Socio del Colegio. Promo-ciones en armazones de fabrica-ción nacional e internacional o en tu solicitud por lentes de contacto; puedes cotizar en todas las sucur-sales del área metropolitana. Apro-vecha porque hay descuentos de hasta 20%, extensivos a familiares. Encuentra tu tienda más cercana en www.lux.mx

TODO DEPENDE del lente con que se mire

ULTIMA hasta el mínimo detalle

ABRE LAS PUERTAS del éxito

Corporativo en idiomas te abre las puertas del éxito a través de un con-venio exclusivo para los socios del Colegio, donde las traducciones y cursos de idiomas tienen de 15 y 25% de descuento, respectivamente. Co-munícate al 9177 0262 y resuelve todas tus dudas.

Con Gayosso prevenir tiene gran-des recompensas, podrás obtener 30% de descuento en productos co-mo nichos y gavetas. Esta excelente oferta aplica para los socios activos del Colegio de Contadores Públicos de México y familiares directos. Para más detalles comunícate al 51411380, Ext. 8541.

10%DEDESCUENTO

25%DEDESCUENTO

15%DEDESCUENTO

30%DEDESCUENTO

20%DEDESCUENTO

15%DEDESCUENTO

10%DEDESCUENTO

04 Escaparate.indd 4 12/8/16 12:11 PM


¿POR QUÉ LAS EMPRESASELIGEN A LA BMV?

FINANCIAMIENTO

En un entorno de gran vola-tilidad, 2016 representa probablemente uno de los años más complicados para los mercados, factores como la baja en los precios del crudo, el Brexit y los efec-tos de la elección presidencial de Estados Unidos de América han sido elementos que han causado efectos notorios en la economía global.

Sin embargo, en nuestro país, las empresas están acudiendo a la Bolsa Mexicana de Valores (BMV) para finan-ciarse, al confiar en su experiencia de más de 120 años y la disponibilidad de diversos instrumentos que les permite disfrutar de los beneficios de ingresar al mercado bursátil.

La BMV ha permanecido activa en la difusión de los beneficios y las ventajas que adquieren las compañías con dife-rentes perfiles y momentos. La reciente colocación de Fibra E, el primer CerPI o incluso el follow on de IEnova en BMV,

son ejemplos exitosos y notables de las acciones emprendidas.

Tan solo al 2 de diciembre del año pasado, las colocaciones en renta va-riable son una muestra de la confianza en la solidez que los inversionistas en-cuentran en la BMV.

EMISOR

MONTO COLOCADO (MILLONES DE PESOS)

Casas Javer $1,801

Fideicomiso Hipotecario

$3,300

Grupo Hotelero Santa Fe

$1,833

Plani Grupo $1,833

RLH Properties $1,338

Inmobiliaria Vinte $1,220

IEnova $30,400

Fibra E (Fibra Vía) $11,835

Fibra Plus $1,515

Lic. Carlos Jesús Ocampo Vargas Comunicación Corporativa Grupo BMV [email protected]

La experiencia de 120 años de la Bolsa Mexicana de Valores, y la disponibilidad de diversos instrumentos es garantía y a la vez la razón para que las empresas acudan a ella para �nanciarse.

Si tomamos en cuenta el total de las Ofertas Públicas de Acciones, Fibras y los Certificados de Capital de Desarrollo (CKDs), iniciales y follow on colocados desde enero al 2 de diciembre de 2015, el monto asciende a 46 mil 893 millones de pesos (mdp). Al mismo periodo del 2016, sumó un monto total de 61 mil 961 mdp.

Es importante destacar que la emi-sión de deuda a corto plazo representa uno de los rubros más relevantes del sector bursátil, el cual, de enero al 2 de diciembre de 2016, sumó un total de 293 mil 551 mdp, a diferencia de los 258 mil 197 mdp, al mismo periodo en 2015.

La exitosa diversificación de instru-mentos que ofrece la BMV responde a las necesidades específicas de las empresas interesadas, las cuales han recurrido no solo al mercado de capitales, también al de deuda, pues encuentran las condicio-nes favorables para concretar sus planes en medio de la volatilidad.

ENTORNO Bursátil

05 BMV.indd 5 12/7/16 1:43 PM


PRIMERA REVISIÓN IPC 49,800 PUNTOS

Acción... reacción. En una primera estimación del Índice de Precios y Cotizaciones (IPC) al 2017, decía que “hacia 2017, la oportunidad de una recuperación del petró-leo, la aún mejor condición económica de México frente a otros países y la perspectiva de recuperación económica de nuestro principal socio comercial Estados Unidos de América (EUA), competirá contra el riesgo que para las bolsas tradi-cionalmente ha originado un contexto de alzas en tasas de interés en EUA y México; el impacto �nal negativo que para la economía global originará el Brexit y un nivel de valuación a nivel IPC muy alto (‘caro’). Una primera referencia para el IPC a 2017 es de 53,600 pts. al asumir un avance promedio de Ebitda de 6.0x y un FV/Ebitda de 10.50x. Utilizando un método alterno de precios objetivos por emisoras a nivel IPC, el pronóstico resulta muy similar. Esta referencia se ac-tualizará con los reportes conocidos del 4T16 (febrero 2017). Finalmente, es importante recordar que los pronósticos no incorporan aún el resultado de las elecciones en EUA”.

En días pasados, la sorpresa del resultado electoral en EUA (Donald Trump, nuevo presidente electo) propició una segunda sorpresa al observar un impacto relativamente menor en el IPC el miércoles 10 (día siguiente). No obstan-te, en el transcurso de las siguientes sesiones, el indicador bursátil está resintiendo ya los efectos de la incertidumbre (ajuste de 7.0% acumulado en tres días) y la posibilidad de un escenario particularmente complicado para México por su importante relación (82% de las exportaciones totales van hacia EUA) con el país más poderoso del mundo.

Aún es temprano para medir con mayor exactitud las consecuencias fundamentales y estructurales bajo este nuevo contexto. Habrá que esperar mayores detalles y evo-lución de temas (ejemplo: designación de funcionarios del equipo de Trump, visita del Presidente Peña Nieto a EUA, resoluciones �nales sobre promesas de campaña, etc.) Sin embargo, el escenario seguirá siendo incierto y la percep-ción de México para los inversionistas internacionales de mayor riesgo. De esa manera, disminuimos la expectativa de crecimiento del Ebitda del IPC de 6.0 a 5.5% (vs. 7.6% acumulado 9m al 3T16) al anticipar también una corrección en el pronóstico del Producto Interno Bruto (PIB) a 2017 y disminuimos el nivel de valuación del FV/Ebitda de 10.50x a 10.0x, similar al actual de 10.01x. Con esta nueva combi-nación de variables, el pronóstico ajustado del IPC es aho-ra de 49,800 pts. Si usted, estimado lector, considera que las variables de crecimiento y valuación serán distintas, identi�que su propio pronóstico en el cuadro sobre matriz.

En el cuadro se identi�can algunos elementos de in-certidumbre que podrán mantener al mercado accionario con volatilidad y potenciales correcciones. Como en otras ocasiones, el contexto presentará oportunidades para las cuales deberemos estar preparados. Impacto en deuda de empresas y de gobierno de un tipo

de cambio más alto. Impacto en inflación de un tipo de cambio más alto. Impacto en crecimiento económico de requerir nuevas

alzas en tasas de interés. Impacto en crecimiento económico de aceptar nuevo mar-

co o tratado comercial. Impacto en remesas de establecer algún impuesto desde

EUA. Impacto en empresas exportadoras de reconformar acuer-

dos comerciales. Impacto en calificaciones de deuda al percibirse mayor

riesgo en México. Impacto de escenarios de menor crecimiento económico

también previsto en EUA. Capacidad de aprobación de propuestas de Trump por el

Senado y Congreso (que son también republicanos).

C.P. Carlos Ponce Bustos Director General Adjunto de Análisis y Estrategia Bursátil del Grupo Financiero BX+ [email protected]

VAR% 2017

EBITDA ESTIM.

MÚLTIPLO FV/EBITDA

9.75X 10.00X 10.25X 10.50X 10.75X 11.00X

5.0% 47,713.95 49,443.97 51,173.99 52,904.02 54,634.04 56,364.06

5.5% 48,035.24 49,773.50 51,511.76 53,250.02 54,988.28 56,726.54

6.0% 48,356.53 50,103.03 51,849.53 53,596.03 55,342.53 57,089.03

6.5% 48,677.82 50,432.56 52,187.29 53,942.03 55,696.77 57,451.51

7.5% 48,999.11 50,762.08 52,525.06 54,288.04 56,051.01 57,813.99

MATRIZ ESTIMACIÓN IPC 2017

›Fuente: BX+ / Consensos

OPINIÓN Inversión Patrimonial

ENTORNO Económico y Financiero

06-07 InversionPatrimonial.indd 6 12/7/16 1:58 PM

06-07 InversionPatrimonial.indd 7 12/7/16 1:58 PM


EL GOBIERNO MEXICANO ANTE

DONALD TRUMP

ESTRATEGIAS POLÍTICAS Y ECONÓMICAS

No es tiempo de fatalismos ni mucho menos de victimi-zación. Pero tampoco es tiempo para un optimismo ingenuo que no encuentra asidero en la realidad. La hipótesis de que el agresivo discurso de odio del can-didato Trump era un mero recurso retó-rico de la campaña que se matizará una vez que enfrente las responsabilidades de gobierno es, más que una hipótesis, un auténtico wishful thinking.

México no solo fue un recurso retó-rico de la campaña, es en realidad visto como una de las principales causas de los males que aquejan a la sociedad es-tadounidense, por lo que las anunciadas medidas comerciales y migratorias son parte crucial de un programa de gobierno que el nuevo ocupante de la Casa Blanca está empeñado en cumplir. La victoria de Donald Trump, contrariamente a lo que el gobierno mexicano quiere creer, es un peligro real.

En este contexto, el principal pro-blema es que el gobierno deberá en-frentar la amenaza en condiciones de extrema debilidad. En primer lugar, por la dolorosa mala imagen del país en Es-tados Unidos de América (EUA). No se pueden cerrar los ojos ante el hecho de que el enorme déficit en materia de Estado de derecho, la corrupción, las deficiencias del sistema de justicia y la

inseguridad son factores objetivos que alimentan la mala imagen y convierten al país en blanco fácil y en una amenaza.

En segundo lugar, para hacer fren-te a la amenaza, no se vislumbra un esfuerzo para construir un frente que unifique al gobierno, a las distintas fuerzas políticas y a los actores socia-les en torno a una estrategia orientada a contrarrestar las medidas. No se pue-de pasar por alto que los históricamente bajos niveles de aprobación de la gestión presidencial, aunada a una auténtica cri-sis de credibilidad en el gobierno y en las instituciones, no ofrece una base sólida para encarar los retos.

La visita que en el marco de la cam-paña realizara Donald Trump al país no puede leerse ahora como un acierto. Haberlo invitado no fue una muestra de visión estratégica, fue un error que la victoria del republicano no convierte en acierto. Basta recordar que el Presidente Peña no logró colocar el punto de vista de México como tema clave de la reunión. No hubo ni mayor receptividad ni ningún acercamiento de posturas, sino el olím-pico desprecio a la visión de México y la reafirmación de las ofertas de campaña, particularmente en relación con la de-portación de inmigrantes y la construc-ción de un muro respecto al cual señaló, burlonamente, que México pagará.

Lic. Pedro Javier González G. Director de Seminario Político [email protected]

Debe quedar atrás el optimismo ingenuo que hasta ahora ha prevalecido en el gobierno de México para tomar conciencia de sus debilidades y construir estrategias y alianzas.

Bajo estas circunstancias, la pregun-ta que se impone es qué se puede hacer.Ante todo, es preciso dejar de actuar como si nada grave hubiese pasado. El triunfo de Trump ya ha tenido sus prime-ros efectos: ha agravado la volatilidad de los mercados e impactado el tipo de cam-bio. Se incrementan los riesgos de que el proceso devaluatorio finalmente termine por incidir en la inflación. Sin embargo, tal vez más importante aún es cómo la incertidumbre respecto a las decisiones que vaya a tomar el próximo Presidente de EUA ha significado la posposición y la eventual cancelación de importantes proyectos de inversión. Precisamente por ello la mayoría de los bancos y los analistas han revisado a la baja las es-timaciones de crecimiento del Producto Interno Bruto (PIB).

Sin embargo, tanto en Los Pinos como en el Congreso se festinó que el presupuesto se hubiese aprobado cua-tro días antes que venciera el plazo legal. El problema fue que se aprobó uno que no considera los impactos que ya está teniendo la amenaza de Trump sobre la economía nacional. Los diputados no revisaron a la baja el pronóstico de cre-cimiento ni la estimación de variables como tipo de cambio o tasas de interés.

En relación con la revisión y rene-gociación del Tratado de Libre Comer-cio de América del Norte, al parecer, el gobierno apuesta por el pragmatismo. Los probables impactos negativos de la eventual cancelación, materia de desarticulación de cadenas de valor y

ENTORNO Político y Social

08-09 SeminarioPolitico.indd 8 12/7/16 1:43 PM


de empleo, así como el de la imposición de aranceles sobre los precios, deberían llevar al gobierno estadounidense a modificar su postura inicial. Tal vez así sea, a pesar de que el Brexit da cuenta de que las buenas razones económicas no siempre se imponen.

Se requiere una actitud proactiva que incluya un intenso cabildeo de las empresas norteamericanas potencial-mente afectadas, una agresiva campa-ña informativa en los estados que más dependen del comercio con México y, sobre dicha base, plantear la necesidad de modernizar un tratado que tiene más de 20 años y que no considera temas clave de la economía contemporánea como el comercio electrónico y otros

que forman parte del Trans-Pacific Partnership. La apuesta de México de-be ser en favor de actualizar el Tratado y no caer en un juego de estira y afloja en materia de aranceles. El anuncio de la campaña que emprenderán empre-sarios de México y EUA apunta en la dirección correcta y el gobierno debe brindar todo el apoyo posible.

Ello significa que el gobierno no pue-de quedarse callado. Ante cada falacia debe responder con argumentos sóli-dos y asegurar que estos se difundan ampliamente en EUA y en el ámbito multilateral. Y lo mismo debe hacer en relación con el tema migratorio.

Adicionalmente, el gobierno mexica-no debe dejar atrás el optimismo ingenuo

que hasta ahora ha mostrado; debe to-mar conciencia de sus debilidades y lide-rar la construcción de una amplia alianza con las distintas fuerzas políticas y los actores empresariales y sociales.

En el plano estratégico se debe ins-trumentar una política de diálogo con autoridades locales y estatales (sobre todo con aquellas más vinculadas con el intercambio comercial bilateral y con una importante presencia de población de origen mexicano) y una de acerca-miento a organizaciones civiles con capacidad para ofrecer defensa legal a nuestros connacionales. Para estos efectos, sus 50 consulados, la red con-sular más grande del mundo, son un importante punto de apoyo.

08-09 SeminarioPolitico.indd 9 12/7/16 1:43 PM


EN BUSCADE CIUDADANOS EJEMPLARES

COMITÉ DE SELECCIÓN DEL SNA

La reforma consti-tucional que creó el Sistema Nacional Anticorrupción (SNA) y que fungirá co-mo una instancia de coordinación entre las autoridades pertenecientes a todos los órdenes de gobierno de México, entró en vigor el 19 de julio de 2016. Derivado de su complejidad, estará compuesto por una Secretaría Técnica, un Comité Coordinador, un Consejo Nacional para la Ética Pública y un Comité de Partici-pación Ciudadana, los cuales trabajarán en conjunto para que sean cumplidas las políticas públicas en materia de preven-ción, corrección, combate a la corrupción y promoción de la integridad pública.

COMITÉ DE SELECCIÓNEspecíficamente, el Comité de Participa-ción Ciudadana a su vez será designado por un Comité de Selección que determi-nó el Senado de la República el pasado 18 de octubre y que está conformado por nueve profesionales mexicanos representantes de las Organizaciones de la Sociedad Civil e instituciones de educación superior y de investigación.

El C.P. Antonio Carlos Gómez Es-piñeira, en representación de las Or-ganizaciones de Sociedad Civil, forma parte del Comité de Selección. En esta labor lo acompañan: Edna Jaime Trevi-ño, Directora General de México Evalúa; Sergio López Ayllón, Director General

del Centro de Investigación y Docencia Económicas, y Viridiana Ríos Contre-ras, Investigadora del Wilson Center en Washington, D.C.

Por parte de las instituciones de educación superior y de investigación se encuentran: María Elena Morera Mi-tre, Fundadora y presidenta de Causa en Común; Juan Ernesto Pardinas Carpizo, Director General del Instituto Mexicano para la Competitividad; Cynthia Patricia Cantero Pacheco, Presidenta del Consejo del Instituto de Transparencia e Infor-mación Pública de Jalisco; Pedro Salazar Ugarte, Director del Instituto de Inves-tigaciones Jurídicas de la UNAM, y José Luis Juan Caballero Ochoa, Director del Departamento de Derecho en la Univer-sidad Iberoamericana.

RESPONSABILIDADESEl Contador Gómez Espiñeira, como re-presentante del gremio contable, habla sobre esta responsabilidad que le fue encomendada por el Instituto Mexicano de Contadores Públicos, el Colegio de Con-tadores Públicos de México, la Academia Mexicana de Auditoría al Desempeño, la Facultad de Contaduría y Administración de la UNAM y el Colegio de Derecho Dis-ciplinario Control Gubernamental y Ges-tión Pública, pues el SNA es el punto de partida para que la sociedad se vea repre-sentada e intervenga en las decisiones.

C.P.C. y P.C.FI. Silvia Rosa Matus de la Cruz Vicepresidenta de Comunicación e Imagen del Colegio

El C.P. Antonio Gómez Espiñeira habla sobre la responsabilidad que implica la elección de los cinco mexicanos que conformarán el Comité de Participación Ciudadana del Sistema Nacional Anticorrupción.

“La responsabilidad que tenemos los nueve integrantes del Comité de Selección es elegir a los mejores cinco candidatos del Comité de Participación Ciudadana, pues este, al ser el primer grupo representativo de la ciudadanía, no debe permitir que exista un margen de error”, subraya el Contador.

Gómez Espiñeira asegura que recibió muy bien la noticia y acudió al Senado de la República para presentar su postura referente a la elección de cinco personas que cuenten con específicas aptitudes: “Requerimos ciudadanos no partidistas, que no hayan servido públicamente, que cuenten con experiencia en audi-toría externa, así como gubernamen-tal, con conocimiento del presupuesto y en general que tengan conocimiento de transparencia y sean químicamente puros”, acota.

OBJETIVOS DEL COMITÉUna de las labores del Comité de Parti-cipación Ciudadana es coordinarse con instancias directamente relacionadas que lleven su accionar en la prevención y sanción de faltas administrativas. Derivado de lo anterior, el plantea-miento del Contador Gómez ante el Senado, previo a su selección, fue que debe existir un grupo multidisciplinario que cuente con una vasta trayectoria profesional.

EJERCICIO PROFESIONAL Auditoría | Entrevista

10-11 EntrevistaGomezEspiñeira.indd 10 12/7/16 1:44 PM


“El propósito de esta coordinación es prevenir, detectar y sancionar, además de evaluar la política pública en materia del combate a la corrupción. Las carac-terísticas que deben tener los candida-tos que sean seleccionados es que sean gente de probidad, experiencia, vocación y compromiso con nuestro país; el perfil a seguir es que sean ciudadanos con ganas de participar castigando la corrupción y no ser servidores públicos”, sentencia.

Los perfiles de los integrantes para conformar el Comité de Participación Ciudadana, dice el Contador, fueron es-tudiados cuidadosamente por todos los participantes del Comité de Selección, pues se abrió una convocatoria dirigida a toda la sociedad mexicana, incluidas ins-tituciones públicas, privadas, sociales, académicas, empresariales, sindicales y profesionales.

De entrada existen puntos clave pa-ra aspirar a un cargo de esta magnitud. Los cinco miembros se darán a conocer el próximo febrero y entre los requisitos están ser ciudadano(a), comprobar ex-periencia en materia de transparencia, evaluación, fiscalización, rendición de cuentas y combate a la corrupción, no haber desempeñado un cargo de elección popular o haber estado en la dirigencia de algún partido político a nivel nacional o estatal en los últimos cuatro años y no haber sido condenado a algún delito.

Cada uno de los elegidos dejará las riendas del grupo anualmente y se se-leccionará a otro ciudadano digno de representar a la sociedad mexicana. Por su parte, el Comité de Selección será re-novado cada tres años.

COMITÉ MULTIDISCIPLINARIOLa variedad de disciplinas representadas en el Comité de Selección ha logrado que la Contaduría Pública destaque por su de-sempeño en áreas que involucran el com-bate a la corrupción. “Como contadores públicos nuestro rol es muy importante por los conocimientos que tenemos en materia de contabilidad, pero en espe-cial si la tenemos en auditoría guberna-mental, conocimiento del área pública en materia de adquisiciones, de obras, de contrataciones en general”, menciona Gómez Espiñeira.

Además, los valores en todo momen-to deben verse reflejados en temas de política pública y la credulidad es uno de los cuales habla Gómez Espiñeira y recalca que el contador es un sujeto de confianza pública que tiene como misión transmitirla a la sociedad mediante bue-nas acciones relacionadas con la ética y la justicia.

Sobre los resultados que a largo pla-zo el SNA le puede dar a México, detalla que desea visualizar una nación sana y

El C.P.C. Antonio C. Gómez Espiñeira es Contador Público egresado de la Universidad Iberoamericana y Contador Público Certificado por el IMCP.

Socio de la Firma de Contadores Públicos RSM. Ha ejercido como Consultor Fiscal, Auditor externo, Consejero y Comisario en diferentes empresas.

Presidente del Colegio de Contadores Públicos de México (1992-1994).

Presidente del Comité Ejecutivo Nacional del IMCP (1998-1999).

Presidente del Consejo Directivo de la Academia Mexicana de Auditoría Integral y al Desempeño, A.C. (2004-2006).

Primer Vicepresidente del Comité Ejecutivo de la Asociación Interamericana de Contabilidad (2013-2015).

Integrante Permanente del Consejo Consultivo del Colegio y de la Academia Mexicana de Auditoría Integral y al Desempeño.

Profesor de Impuestos en la Universidad Panamericana; de Auditoría y Fiscal en el Instituto Tecnológico Autónomo de México y maestro en el Diplomado de Impuestos del Colegio de Contadores Públicos de México.

En septiembre de 2015, en la Ciudad de Punta Cana, en República Dominicana, recibió el nombramiento como Presidente de la Asociación Interamericana de Contabilidad (AIC).

Es uno de los nueve mexicanos que integran el Comité de Selección Ciudadana del SNA.

TRAYECTORIA

con mucha competencia global, donde las situaciones locales adversas no sean un agente protagónico que haga que inter-nacionalmente lo volteen a ver, sino un ejemplo a seguir.

Finalmente, externa: “La formación de este Comité de Selección es la prue-ba fehaciente de la trascendencia del gremio contable, pues en su rama de auditoría se han detectado infinidad de fraudes y se ha aportado conocimiento a instituciones públicas a lo largo de la historia; podemos aportar mayores ele-mentos, somos un grupo que gracias a la visión de los senadores, se seleccionó personas con vocaciones diferentes”.

10-11 EntrevistaGomezEspiñeira.indd 11 12/8/16 12:15 PM


LOS CINCO RETOSDE EJECUTAR LA FUNCIÓN

AUDITORÍA INTERNA EN HOSPITALES

La función de audi-toría interna en México ha ido tomando un papel cada vez más relevante en las empresas: en la vigilancia de los proce-sos, en la confianza y certidumbre de la información financiera emitida y el con-trol de las operaciones; sin embargo, el sector hospitalario es más complicado de administrar y dirigir, lo que nos enfrenta a retos importantes antes de lograr la implementación y ejecución de la fun-ción de auditoría interna con éxito. Reto 1. Conocer el negocio. Como

parte de la metodología internacional para el ejercicio de la auditoría interna emitida por The Institute of Internal Au-ditors de los Estados Unidos de América, la primera etapa consiste en conocer el negocio: sensibilizarse con la operación de la organización, entender sus obje-tivos financieros, operacionales y de cumplimiento, para estar en posición de evaluar los procesos, los controles y emitir recomendaciones de calidad.

Cuando hablamos de un hospital, co-nocer el negocio se vuelve particular-mente complicado, ya que no estamos enfocados en la eficiencia de una línea

de producción, en la colocación y venta de un producto; estamos hablando de la salud de una persona y, en muchos casos, de una vida.

Es importante que el equipo de trabajo esté sensibilizado sobre la gran responsabilidad que implica la atención al paciente, por lo que los controles a evaluar y los que se recomienden para mitigar los riesgos existentes no deben, en ningún momento, entorpecer la ca-lidad y oportunidad de dicha atención.

Durante el entendimiento, se con-sidera que los siguientes aspectos son importantes para determinar el grado de madurez de la institución y la amplitud de las pruebas a ejecutar: Existencia de controles compen-

satorios: en algunos procesos críticos los controles tradicionales no funcionan, por lo que este tipo de controles son utilizados. Controles Gerenciales para analizar

e identificar irregularidades en la ope-ración (por ejemplo: análisis de relación costo-ingreso). Validar la integridad de las cuen-

tas de los pacientes: no solo identificar

C.P. y C.C.S.A. Jesús Armando Sansón Olguín Gerente de Reingeniería de Procesos en Grupo Ángeles Servicios de Salud [email protected]

A diferencia de otros sectores, en el hospitalario el auditor requiere sensibilizarse con la operación, tener mayor tacto y diplomacia con el personal para evaluar y recomendar acciones acordes a la realidad.

omisiones en el cobro, sino también para observar cargos no procedentes en per-juicio del paciente. Eficiencia en los procesos de admi-

sión y alta de los pacientes, que asegure la integridad de la información del pa-ciente, evite o minimice pérdidas econó-micas por omisión de cargos a pacientes o cobros indebidos, así como el grado de satisfacción del paciente. Efectividad de la cadena de su-

ministros, oportunidad en la entrega de materiales y medicamentos para el paciente, y mecanismos definidos para las compras de urgencia o de materiales fuera del stock. La complejidad de la infraestructura

tecnológica que soporta las operaciones y el intercambio de información entre los sistemas administrativos y clínicos.

Una técnica eficiente para conocer los procesos del negocio son los “recorri-dos del proceso” (walkthroughs) para conocer la dinámica de la operación e identifican los riesgos existentes y los controles implementados. En estos re-corridos se deben incluir las áreas, de-partamentos y servicios que integran al hospital. Reto 2. El plan de auditoría. Una

vez que se ha entendido el negocio y conocido los riesgos, las debilidades de control y algunas de las áreas de

EJERCICIO PROFESIONAL Auditoría

12-13 AuditoriaHospitales.indd 12 12/7/16 1:45 PM


LOS CINCO RETOS

oportunidad existentes, se define el plan de auditoría, el cual incluirá las áreas y procesos a revisar durante el pe-riodo definido, en este caso y de acuerdo a la metodología antes mencionada, se basó el plan en la evaluación de riesgos (considerando los riesgos estratégicos, de procesos, de sistemas de información y cumplimiento, entre otros).

El enfoque de evaluación de ries-gos implica el priorizar el universo de auditoría en términos de probabilidad de ocurrencia e impacto, con la finali-dad de cubrir las área y procesos más vulnerables en primer lugar, teniendo especial énfasis en aquellas áreas y procesos que tienen un impacto, directo o indirecto, en el paciente, como lo son: compras, inventarios, admisión de pa-cientes, administración de las cuentas de los pacientes, entre otras.

Además es necesario considerar los siguientes aspectos: Expectativas de la administración

del negocio sobre cómo la función de auditoría interna apoyará en la mejo-ra y eficiencia en los procesos para la organización. Alinear los objetivos de la auditoría

interna con las iniciativas estratégicas del negocio. Incluir dentro del alcance de las re-

visiones los proyectos especiales o pre-ocupaciones específicas del comité de auditoría o la administración.

Cabe mencionar que los sistemas de información deben ser considerados dentro del plan anual de auditoría inter-na, pues representan la médula espinal de toda organización para la operación del negocio. Es indispensable contar con personal especializado en la auditoría de sistemas, que aporten sus conoci-mientos y experiencia en cada revisión programada. Reto 3. La ejecución. Una vez defi-

nido y aprobado el plan de auditoría por el comité de auditoría, su cumplimiento es responsabilidad del equipo de audito-ría interna, la elaboración del programa de trabajo, el diseño de las pruebas y su

ejecución; para lo cual la preparación técnica del equipo es importante, con-forme a los roles y responsabilidades de cada integrante. La habilidad del equipo para relacionarse con el personal juega un papel relevante: los auditores deben estar conscientes de que en las áreas clí-nicas y médicas tratarán con personas que no tienen un enfoque administrati-vo en su mayoría. Reto 4. Emisión de reportes y su

seguimiento. Una vez que el trabajo de campo ha concluido, los hallazgos han sido revisados y aceptados por el área auditada y las recomendaciones fueron evaluadas conjuntamente para corrobo-rar su viabilidad y funcionamiento, se emite el informe final, debiendo el área auditada dar respuesta a cada hallazgo con un plan de acción, donde designa a los responsables y fechas compromiso para su cumplimiento.

La responsabilidad de la función de auditoría interna no concluye con la emisión del informe, se debe evaluar que el plan de acción mitigue los riesgos identificados durante la auditoría, y que las propuestas de cambios en los proce-sos que consideren necesarios no gene-ren nuevos riesgos, como pudieran ser la duplicidad de tareas o la inadecuada segregación de funciones.

El apoyo de la alta dirección y los ór-ganos de gobierno corporativo (como el comité de auditoría) es fundamental en el seguimiento de observaciones. Reto 5. La generación de valor. El

término “valor” es muy relativo y subje-tivo, depende del contexto en el que se utilice y las expectativas de la persona que lo recibe. En la experiencia, la gene-ración de valor se da desde la concep-tualización del plan de auditoría, cuando se comienza por cubrir las áreas de ma-yor riesgo para la organización y de esta manera se asegura el cumplimiento de los objetivos establecidos; sin embargo, las muestras más representativas de cómo ofrecer “valor” a la organización como una función de auditoría interna son las siguientes:

Recomendaciones. Como auditores internos, no importa la manera en que se haya ejecutado el trabajo de campo, el número de pruebas realizadas, o el tamaño de las muestras que se toma-ron, ni siquiera las metodologías apli-cadas o herramientas utilizadas, sino que las recomendaciones emitidas co-mo opciones de solución a los hallaz-gos identificados funcionen para la organización.

En el caso particular del sector hos-pitalario, las características del negocio requieren que los controles “tradicio-nales” en áreas clínicas o médicas y las áreas de soporte, sean analizados bajo una nueva perspectiva:

• La implementación de controles de se-guimiento y análisis de tendencias en rubros como ingresos, costos y gastos.

• El uso de sistemas tecnológicos de vanguardia que eliminen o reduzcan significativamente la utilización de for-matos de papel, por ejemplo: códigos de barras, expediente clínico electrónico.

• Manejo de indicadores de desempeño para medir la eficiencia de la operación. Valor agregado. Implica “superar la

expectativa de la administración”, este concepto lo he materializado por medio de las siguientes actividades:

• Revisiones de la eficiencia operacional. Con el apoyo de un equipo multidiscipli-nario, analizado integralmente las ope-raciones con un enfoque de procesos, lo que permite identificar las áreas de oportunidad, emitiendo recomendacio-nes dirigidas a atender las causas de los problemas.

• Revisiones de Tecnología de la Infor-mación. Mediante un equipo especia-lista en sistemas de la información, se han realizado revisiones de consultoría para apoyar en la mejora de su estruc-tura tecnológica y los diez dominios de los controles generales del computador.

• Auditorías exprés. Revisiones de tiempo muy corto (no más de 3 horas) en cajas y almacenes, con el fin de de-tectar errores y vicios en la operación diaria.

Consulta la versión completa en: www.veritasonline.com.mx

12-13 AuditoriaHospitales.indd 13 12/7/16 1:45 PM


UN VISTAZOFISCAL EN MÉXICO

TESORERÍA CENTRALIZADA

Actualmente, algunos grupos de empresas desean in-corporar el proceso de tesorería centrali-zada (cash pool) para la administración y obtención de sus inversiones y recursos. Este esquema conjunta los recursos de las empresas de un grupo en una so-la cuenta “tesorera”, con el objetivo de obtener rendimientos con los exceden-tes de flujo de efectivo que las cuentas bancarias de las empresas del grupo pre-senten al final de cada día a través de inversiones overnight, así como financiar a las empresas que así lo requieran con “dinero” del propio Grupo antes de buscar financiamiento de terceros, con lo cual se optimizan costos y tiempos.

Por esta conjunción de saldos se generan pagos y cobros de intereses principalmente de las empresas parti-cipantes, tanto por los financiamientos requeridos como por las inversiones de sus excedentes.

La incorporación del proceso de teso-rería centralizada ha sido un aspecto que las autoridades fiscales en México han considerado en las revisiones a los con-tribuyentes, pues se ha presumido que la misma se ha usado en un esquema de envío de recursos de México al extranje-ro bajo la figura de intereses en lugar del

pago de dividendos, aprovechando bajas tasas de retención del Impuesto Sobre la Renta (ISR) por estos pagos y evitando el pago del impuesto corporativo.

De igual manera, las autoridades consideran que este esquema se ha utilizado para transferir utilidades vía el pago/cobro de intereses a empresas donde se puede obtener un beneficio fiscal, tanto en México como en el ex-tranjero, ya sea disminuyendo la base gravable de impuestos o para optimizar pérdidas fiscales.

REVISIONES DEL SATLa tendencia de revisión de las autori-dades fiscales está dirigida a aspectos internacionales por las razones arriba citadas cuando se trata de un esquema cross border, es decir, cuando además de las participantes en México se invo-lucran entidades del extranjero. No obs-tante, los esquemas de cash pool local, el que se presenta solo con participantes mexicanos, también es sujeto de cues-tionamientos por parte del Servicio de Administración Tributaria (SAT).

Los principales aspectos que la au-toridad contempla en sus revisiones en la tesorería centralizada (cash pool), además de las razones de negocios y

C.P. José Juan Miranda Sánchez Integrante de la Comisión de Apoyo al Ejercicio Independiente [email protected]

Este esquema representa una opción en la tarea de manejo del dinero para los grupos de empresas que desean obtener rendimientos con los excedentes de �ujo de efectivo.

sustancia económica como eje princi-pal, es que no se configuren créditos respaldados (back to back), es decir, la recaracterización del pago de intere-ses a dividendos, que las tasas de pago y cobro de intereses sean de mercado, que se cuente con la documentación contractual que permita identificar có-mo se pactan las contraprestaciones, el control claro sobre los flujos de efectivo y saldos de los participantes, etcétera.

De acuerdo con los comentarios con diversos especialistas de precios de transferencia y foros con las auto-ridades, que mientras el contribuyente cuente con el detalle de las transaccio-nes y saldos que generan los intereses a favor y cargo, la debida documentación del proceso y los controles respectivos, este esquema de tesorería centralizada no debe representar algún riesgo fiscal para los participantes, al tratarse solo de una modalidad de inversión y obtención de recursos y no de un medio para erosio-nar la base fiscal de los contribuyentes.

Es por ello que si el contribuyente desea implementar este esquema de operación es recomendable que se ase-sore adecuadamente no solamente con especialistas en tesorería, sino además con los especialistas de impuestos y de precios de transferencia.

En materia de la LISR, estos son, en resumen, los aspectos a tener pre-sentes al implementar una tesorería centralizada:

EJERCICIO PROFESIONAL Fiscal

14-15 TesoreriaCentralizada.indd 14 12/7/16 1:45 PM


Acumulación. El artículo 16 de la LISR señala que los contribuyentes están obligados a acumular todos los ingresos percibidos durante el ejercicio, ya sea que se hayan recibido en efectivo servicios o bienes. Asimismo, la propia ley dispone en su artículo 18 que los in-gresos por intereses serán acumulables conforme se devengan. Deducción. La LISR en su artículo 25

establece que los contribuyentes podrán deducir los intereses devengados a car-go del ejercicio. Estrictamente indispensables.

El primer requisito de las deducciones autorizadas es ser estrictamente indis-pensables para los fines de la actividad de los contribuyentes. Capitales tomados en préstamo. La

fracción VII del artículo 27 de la Ley del ISR señala que serán deducibles cuando dichos capitales hayan sido invertidos en los fines del negocio.

Cuando el contribuyente otorgue prés-tamos a terceros con los capitales toma-dos en préstamo, solo serán deducibles los intereses que se devenguen hasta por el monto de la tasa más baja de los intereses estipulados en los préstamos a terceros; si en alguna de estas operacio-nes no se estipularan intereses, no pro-cederá la deducción respecto al monto proporcional de los préstamos hechos. Valor de mercado. La misma LISR

en su artículo 31, fracción XIII, estable-ce que para que proceda la deducción de los intereses que se deriven de créditos recibidos por el contribuyente, los mis-mos deben corresponder a los valores de mercado. Cuando excedan del precio o valor de mercado no será deducible el excedente. Documentación comprobatoria.

Por otra parte, el mismo ordenamiento en su artículo 27, fracción III, dispone que para que proceda la deducción de los intereses, estos deberán estar ampa-rados con documentación que reúna los requisitos de las disposiciones fiscales.

Registro en contabilidad. Una regla adicional establecida en el propio artícu-lo 27, fracción IV, de la LISR para la de-ducción de intereses, es que los mismos estén debidamente registrados en con-tabilidad. Es importante que los registros contables muestren de manera clara las operaciones llevadas a cabo a través del cash pool, donde se pueda identificar ca-da transacción, la relación que guardan con la documentación comprobatoria u origen, las cuentas afectadas, la fecha de realización y demás requisitos con-tables que contemplan, tanto el Código Fiscal de la Federación como las Normas de Información Financiera. Capitalización delgada. En el caso

de intereses que deriven de operacio-nes con partes relacionadas residentes en el extranjero, existen ciertas reglas que limitan su deducción como son las conocidas bajo “capitalización delgada”; sin embargo, cuando el cash pool solo in-volucra empresas residentes en México este supuesto no sería aplicable. Intereses que se consideran divi-

dendos. El artículo 11 de la LISR dispone que, tratándose de intereses que se de-riven de créditos otorgados a personas morales por personas residentes en Mé-xico o en el extranjero, que sean partes relacionadas de la persona que paga el crédito, los contribuyentes considerarán que los intereses derivados de dichos créditos tendrán el tratamiento fiscal de dividendos cuando se dé alguno de los siguientes supuestos:[a] El deudor formule por escrito pro-mesa incondicional de pago parcial o to-tal del crédito recibido, a una fecha que determine el acreedor.[b] Los intereses no sean deducibles conforme a lo establecido en la fracción XIII del artículo 27 de esta Ley, es decir, que los intereses no correspondan a los de mercado.[c] Que en el caso de incumplimiento, el acreedor tenga derecho a intervenir en la dirección o administración de la sociedad deudora.

[d] Los intereses que deba pagar el deudor estén condicionados a la obten-ción de utilidades o que su monto se fije con base en dichas utilidades.[e] Los intereses provengan de crédi-tos respaldados (back to back), inclusive cuando se otorguen a través de una ins-titución financiera residente en el país o en el extranjero.

Precios de transferencia.El artícu-lo 179 de la LISR establece que, para las operaciones con partes relacionadas, los contribuyentes están obligados a determinar sus ingresos acumulables y deducciones autorizadas, considerando para esas operaciones los precios y mon-tos de contraprestaciones que hubieran pactado con o entre partes independien-tes en operaciones comparables.

Este artículo estipula que para efec-tos de la ley, se entiende que las opera-ciones o las empresas son comparables cuando no existan diferencias entre estas que afecten significativamente el precio o el monto de la contraprestación o el margen de utilidad. Para que el contri-buyente demuestre que cumple con es-tos requisitos, en el inciso a) de la fracción I de ese artículo, se establece que tratán-dose de operaciones de financiamiento, deben considerarse elementos como el monto del principal, plazo, garantías, sol-vencia del deudor y tasa de interés.

CONCLUSIONESMuchos grupos de empresas tienen una entidad fondeadora de recursos, la cual acude a préstamos con terceros (partes relacionadas o independientes, nacio-nales o extranjeros) para financiar las operaciones de sus empresas afiliadas o subsidiarias, pero en la mayoría de los casos pierden de vista la administración de los excedentes diarios del dinero de las empresas que conforman el grupo, ya sea para invertir o incluso para financiar a otras empresas. Es por ello que la teso-rería centralizada representa una opción en esta tarea del manejo del dinero.

14-15 TesoreriaCentralizada.indd 15 12/7/16 1:45 PM


EL CONTADOR Y SU

DEBERPREVENCIÓN DE LAVADO DE DINERO

En el año 2004, para dar cumplimiento a los compromisos inter-nacionales de nuestro país, se creó en el sistema jurídico mexicano el régimen de Prevención de Lavado de Dinero (PLD). En ese año se reformaron las leyes que regulan a las instituciones financieras y se emitieron las Disposiciones de Carác-ter General en materia de prevención de operaciones con recursos de proceden-cia ilícita a que se refieren dichas leyes. También se creó la Unidad de Inteligen-cia Financiera (UIF), oficina encargada de recibir y analizar la información de actos, omisiones u operaciones que pu-diesen ubicarse en los supuestos del ar-tículo 400 bis del Código Penal Federal (CPF) —lavado de dinero—.

En un principio, solo eran sujetos obligados del régimen de prevención las entidades del sistema financiero, lo que provocó que el Grupo de Acción Financiera Internacional (GAFI) inclu-yera a México en una lista gris por solo cumplir parcialmente con los estándares internacionales para el combate del la-vado de dinero. Para dar cumplimiento

a las Recomendaciones 22 y 23 del GAFI, el gobierno mexicano se puso a traba-jar en la creación de la Ley Federal para la Prevención e Identificación de Ope-raciones con Recursos de Procedencia Ilícita (LFPIORPI) con el objeto de regu-lar a diversas actividades y profesiones no financieras para que, al igual que el sector financiero, identifiquen y repor-ten actos u operaciones que pudiesen ubicarse en los supuestos del artículo 400 bis del CPF.

Después de un proceso legislativo que duró dos años –el cual estuvo su-pervisado por el GAFI–, el 17 de julio de 2013 entró en vigor la LFPIORPI, en cuyo artículo 17, fracción XI, se establece que la prestación de servicios profesionales, de manera independiente, sin que medie relación laboral con el cliente respecti-vo, se considera actividad vulnerable en aquellos casos en los que se prepa-re para un cliente o se lleve a cabo en nombre y representación de este, cual-quiera de las operaciones que se señalan en los cinco incisos que contiene dicha fracción.

Lic. Alejandro Ponce Rivera y Chávez Integrante de la Comisión de PLD del IMCP [email protected]

C.P.C. Alejandra Vallejo Parcero Integrante de la Comisión de PLD del IMCP [email protected]

El profesional de la Contaduría tiene dos deberes ineludibles: uno con la ley y el otro con su cliente, de esta manera colabora en la preservación del Estado de derecho y evita que sus clientes pongan en riesgo su patrimonio y libertad.

INCORPORACIÓN DE LOS CONTADORESEl precepto legal señalado incorpora a los contadores al régimen de prevención de lavado de dinero como sujetos obli-gados a cumplir con todo lo establecido en la LFPIORPI, en su reglamento y nor-mativa secundaria, a fin de aportar a las autoridades información eficaz tendien-te a detectar operaciones con recursos de procedencia ilícita.

Cuando un contador prepara para su cliente la compraventa de bienes inmue-bles o la cesión de derechos sobre estos; la administración y manejo de recursos, valores, cuentas bancarias o cualquier otro activo de sus clientes; el manejo de cuentas bancarias, de ahorro o de valo-res; la constitución de personas morales, la organización de aportaciones de capi-tal o cualquier otro tipo de recursos para la constitución, operación y administra-ción de sociedades mercantiles, o la esci-sión, fusión, operación y administración de personas morales o vehículos corpo-rativos, incluido el fideicomiso y la com-pra o venta de entidades mercantiles, el


16-18 PrevencionLavado.indd 16 12/7/16 1:46 PM


profesionista debe contar con un Ma-nual de lineamientos, criterios, medidas y procedimientos internos en materia de PLD; si el ejercicio de la profesión se desarrolla mediante una persona moral debe designar a un responsable encarga-do del cumplimiento; de-be integrar expedientes de identificación de sus clientes basándose en una adecuada política de identificación; debe lle-var registros y realizar un seguimiento de las operaciones que realizan sus clientes con un enfoque de riesgos basado en la política de conocimiento del cliente. En atención a la Recomendación 35 del GAFI, el incumplimiento de cual-quiera de estas obligaciones genera la imposición de multas en dos rangos, el primero es de 200 a 2 mil veces la Uni-dad de Medida y Actualización (UMA), y el segundo es de 10 mil a 65 mil veces la UMA.

Si además de preparar la operación, el contador lleva a cabo, en nombre y representación de su cliente, alguna

operación financiera que esté relacionada con dicha operación, entonces debe presentar un aviso pa-ra reportarla a la UIF. Se entiende que se realiza una operación financiera cuando se lleva a cabo un acto o conjunto de actos a través de una entidad financiera o utilizando instrumentos financie-ros, monedas y billetes, en moneda nacional o divisas

y metales preciosos, de manera directa o mediante la instrucción de su cliente.

En ejercicio de las facultades lega-les de interpretación que tiene la UIF, el pasado 21 de octubre de 2016, publicó el criterio consistente en que la pres-tación de servicios de subcontratación (outsourcing) encuadra en la actividad vulnerable prevista en el inciso b) de la fracción II del artículo 17 de la LFPIORPI.

La ley incorpora a los contadores como sujetos obligados a aportar información e�caz para detectar operaciones con recursos de procedencia ilícita.

Para dar debido cumplimiento a lo establecido en la LFPIORPI, su re-glamento y normativa secundaria, el contador debe tener procedimientos en materia de PLD, los cuales deberán ser diseñados e implementados por un asesor profesional en la materia. Los asesores en materia de prevención de lavado de dinero se capacitan perma-nentemente, ya que es menester tener conocimientos acerca de las recomen-daciones del GAFI, la Convención de las Naciones Unidas de Palermo, la Con-vención de las Naciones Unidas de Vie-na, el Código Penal Federal, el Código Nacional de Procedimientos Penales, la Ley Federal Contra la Delincuencia Organizada, las leyes que regulan a las entidades del sistema financiero, las Disposiciones de Carácter General a que se refieren dichas leyes, la LF-PIORPI, su reglamento, su normativa secundaria, y demás disposiciones le-gales aplicables, pues constantemente se está perfeccionando la reglamenta-ción relativa al lavado de dinero y su prevención.



El objeto de la LFPIORPI es que las autoridades obtengan más información de la que ya tienen para detectar, inves-tigar, denunciar, juzgar y sancionar las conductas que pudieran estar relaciona-das con recursos de procedencia ilícita, esta Ley es solo una de las muchas he-rramientas que tiene la autoridad para lograr ese objetivo.

Es pertinente precisar que el delito de operaciones con recursos de proce-dencia ilícita se comete cuando se uti-liza dinero que no ha sido declarado o informado fiscalmente. El Poder Judicial Federal ha sostenido reiteradamente el criterio consistente en que el delito pre-visto en el artículo 400 bis del CPF se comete cuando se utiliza dinero del que la autoridad tiene indicios de su dudosa procedencia y la persona acusada no puede demostrar su origen lícito (porque no lo declaró o informó fiscalmente), sin que sea necesario que se demuestre la existencia de un delito previo. Esto sig-nifica que no solo los narcotraficantes lavan dinero, también pueden estar rea-lizando operaciones con recursos de pro-cedencia ilícita los servidores públicos, políticos, empresarios, comerciantes, profesionistas, amas de casa, etcétera. Incluso, en las recientes participaciones que los Administradores Generales del Servicio de Administración Tributaria

(SAT) y el Jefe de la UIF han tenido en el Colegio de Contadores Públicos de México, han señalado claramente que el dinero que no se declara fiscalmente, se considera que es de procedencia ilícita.

Abundando en lo señalado, cual-quier persona pudiera estar incurrien-do en las conductas del lavado de dinero cuando: 1) Declara ingresos o valor de actos o actividades menores a los que realmente obtiene, y con esos recursos no declarados realiza gastos, adquiere bienes, 2) Vende o compra “estrategias” para pagar menos impuestos (CFDIs de operaciones inexistentes), 3) Tiene cuentas bancarias “personales” en las que deposita dinero que no declara, por lo que no puede acreditar su legítima procedencia, 4) Paga sus tarjetas de cré-dito con dinero en efectivo, del que no puede acreditar la legítima procedencia al no provenir de la cuen-ta bancaria en la que de-positan los recursos que se declaran fiscalmente, 5) Realiza erogaciones superiores a los ingre-sos que declara, 6) Los recursos que no declara son manejados por sus familiares, aun cuando no estén inscritos en el Registro Federal de Contribuyentes.

Toda vez que hay posibilidades de que los clientes de los contadores utilicen dinero que no decla-ran fiscalmente, de acuerdo con las Re-comendaciones 22 y 23 del GAFI, dichos profesionistas deben emprender medi-das de debida diligencia de sus clientes, mantener registros sobre sus transac-ciones, tomar medidas para determinar si un cliente es persona políticamente expuesta, etcétera. Es por esto que en la LFPIORPI se cataloga como actividad vulnerable la prestación de los servicios profesionales que hemos señalado en párrafos anteriores.

Hay que precisar que los avisos que el contador debe presentar a la UIF

no son de operaciones sospechosas o inusuales, sino que el contador debe informar todas aquellas operaciones señaladas en la fracción XI del artículo 17 de la LFPIORPI cuando lleva a cabo, en nombre y representación de su cliente, alguna operación financiera que esté relacionada con dichas operaciones. Pa-rafraseando lo que dijo recientemente el titular de la Unidad de Inteligencia y Análisis Financiero de Colombia, el pre-sentar avisos no debe verse como una carga legal, sino como un salvavidas, ya que si la autoridad se percata de que un particular realizó operaciones con recur-sos de procedencia ilícita, al primero que va a llamar es al Contador, si este pre-sentó el aviso correspondiente, no habrá problema, pero si el profesionista lo omi-tió, entonces podría ser investigado por encubrimiento. En nuestra legislación,

el encubrimiento es un delito relacionado con el lavado de dinero.

El contador tiene dos deberes: el primero con la ley, cumplir con las obli-gaciones en materia de prevención de lavado de dinero para advertir a la autoridad aquellas ope-raciones de sus clientes y que la autoridad pueda investigar si los recursos usados son de proceden-

cia lícita y, en caso de no serlo, se denun-cie, juzgue y sancione tal conducta. En segundo lugar con su cliente, advertir-le que en todas sus operaciones debe utilizar dinero que ha sido declarado fiscalmente, pues si no lo hace así esta-rá incurriendo en conductas delictivas que se sancionan con prisión, multa y decomiso, conductas que son fácilmen-te detectables por la autoridad gracias a toda la información que obtiene por diversos conductos. El contador que cumple con ambos deberes, colabora en la preservación del estado de derecho y evita que sus clientes pongan en riesgo su patrimonio y libertad.

El objetivo de la ley antilavado es que las autoridades obtengan más información para detectar, investigar, denunciar, juzgar y sancionar.




LA SUBCONTRATACIÓN

LABORAL

LEY FEDERAL DEL TRABAJO

Derivado de las refor-mas fiscales para el ejercicio 2017 desta-ca que serían deducibles los pagos por subcontratación laboral, siempre que el contratante obtenga del contratista copia de los comprobantes fiscales por concepto de pago de salarios de los tra-bajadores que le hayan proporcionado el servicio subcontratado, de los acuses de recibo, así como de la declaración de ente-ro de las retenciones de impuestos efec-tuadas a dichos trabajadores y de pago de las cuotas obrero patronales al Instituto Mexicano del Seguro Social (IMSS).

La otra con el acreditamiento del Impuesto al Valor Agregado (IVA) en la subcontratación laboral en términos de la Ley Federal del Trabajo (LFT), el cual procedería cuando el contratante obtenga del contratista copia simple de la declaración correspondiente y del acuse de recibo del pago del impuesto, así como de la información reportada al Servicio de Administración Tributaria (SAT) sobre el pago de dicho gravamen.

Tratándose de operaciones de sub-contratación laboral, el contratista

deberá informar al SAT la cantidad del IVA que le trasladó en forma específi-ca a cada uno de sus clientes, así como el que pagó en la declaración mensual respectiva.

Derivado de esta situación, la Se-cretaría de Hacienda y Crédito Público (SHCP), mediante un comunica-do difundido en su sitio de internet, bajo el títu-lo Interpretaciones de la LFPIORPI-Outsourcing, informó a quienes pres-tan el servicio de sub-contratación en términos del artículo 15 de la LFT, que de conformidad con el artículo 17, fracción XI, inciso b) de la Ley Federal para la Pre-vención e Identificación de Operacio-nes con Recursos de Procedencia Ilícita (LFPIORPI), la prestación del servicio de subcontratación laboral que realiza el contratista actualiza el supuesto pre-visto por el inciso b) en comento para ser considerada como una actividad

C.P.C. y P.C.FI. Antonio González Rodríguez Socio de impuestos y servicios legales Galaz, Yamazaki, Ruiz Urquiza, S.C., Deloitte. Integrante de la Comisión de Auditoría Fiscal del Colegio [email protected]

Siempre y cuando el contratante obtenga copia de comprobantes �scales por pago de salarios de trabajadores, el patrón podrá deducir impuestos por subcontratación.

vulnerable y, por tal motivo, estar suje-to al cumplimiento de las obligaciones previstas por la LFPIORPI.

El artículo 17, fracción XI, inciso b) de la Ley Antilavado establece que se entiende como actividad vulnerable la prestación de servicios profesiona-les, de manera independiente, sin que medie relación laboral con el cliente respectivo en aquellos casos en los que se prepare para un cliente o se lleven

a cabo en nombre y re-presentación del cliente, entre otras operaciones, la administración y ma-nejo de recursos, valores o cualquier otro activo de sus clientes.

Derivado de lo an-terior, la SHCP puntua-liza que el contratista, al prestar el servicio de subcontratación en tér-minos del artículo 15-A

de la LFT, actualiza el supuesto de ac-tividad vulnerable y, por tanto, está su-jeto al cumplimiento de las obligaciones previstas por la LFPIORPI y su normati-vidad secundaria, al llevar a cabo la ad-ministración y manejo de recursos del contratante, es decir, de su cliente, en la realización del servicio contratado.

Si se trata de operaciones de subcontratación laboral, el contratista deberá informar al SAT la cantidad del IVA que trasladó en forma especí�ca.


EJERCICIO PROFESIONAL Fiscal | Fiscomentarios

19 Fiscomentarios.indd 19 12/7/16 1:46 PM


BIENVENIDAS, NUEVAS NIF

¡FELIZ AÑO 2017!

En este nuevo año, damos la “bienvenida” a dos nuevas Normas de Información Financiera (NIF), que el Con-sejo Mexicano de Normas de Información Financiera (CINIF) emitió durante 2016: NIF B-17, Determinación del valor

razonable. NIF C-10, Instrumentos financieros

derivados y relaciones de cobertura.En las siguientes publicaciones ha-

blaremos con más detalle de estas nor-mas, en virtud de que inician su vigencia el 1 de enero de 2018.

En octubre pasado, el CINIF promul-gó el documento de Mejoras a las NIF 2017. Algunas de ellas incluso puedan aplicarse para el cierre del ejercicio 2016, por ello mencionamos aquellas mejoras que generarán cambios contables: NIF B-13, Hechos posteriores a la fecha

de los estados financieros. La mejora per-mite que, si durante el periodo posterior (lapso comprendido entre la fecha de los estados financieros y la fecha en que son autorizados para su emisión a terceros) una entidad deudora logra un convenio para mantener los pagos a largo plazo para un pasivo contratado con condicio-nes de pago a largo plazo y en el que ha caído en incumplimiento, se conserve la clasificación de dicho pasivo como parti-da de largo plazo a la fecha de los estados financieros.

Vigencia: ejercicios que se ini-cien a partir del 1 de enero de 2017,

permitiendo su aplicación anticipada para los iniciados a partir del 1 de enero de 2016. Aplicación inicial prospectiva. NIF D-3, Beneficios a los empleados. Se

estableció como principio básico que la tasa de descuento a utilizar en la deter-minación del valor presente de los pasivos laborales a largo plazo debe ser una tasa de mercado libre de, o con muy bajo, ries-go crediticio, que represente el valor del dinero en el tiempo; consecuentemente, la entidad podrá utilizar, en forma indis-tinta, ya sea la tasa de mercado de bonos gubernamentales o la tasa de mercado de bonos corporativos de alta calidad en tér-minos absolutos en un mercado profundo, siempre que esta última cumpla con los requisitos establecidos en la propia NIF.

Se estableció la opción para recono-cer las remediciones del pasivo laboral que se llevan a cabo al final del periodo anual como sigue: a) en el Otro Resul-tado Integral (ORI), reciclándolas pos-teriormente a la utilidad o pérdida neta con base en la vida laboral remanente promedio; o b) directamente en la utilidad o pérdida neta en la fecha de su devenga-ción. Anteriormente, la NIF solo permitía lo establecido en la primera opción.

Vigencia: ejercicios que se inicien a partir del 1 de enero de 2017, permitien-do su aplicación anticipada. Aplicación inicial retrospectiva. NIF C-4, Inventarios y NIF C-6, Propie-

dades, planta y equipo. Se cambió la NIF

C.P.C. Elsa Beatriz García Bojorges Investigadora e Integrante del Consejo Emisor del CINIF [email protected]

Además de las nuevas Normas de Información Financiera se hicieron mejoras a las NIF B-13, NIF D-3, NIF C-4, NIF C-6, NIF C-11, las cuales generarán cambios contables.

C-4 y la NIF C-6 para requerir, respectiva-mente, la revelación de los compromisos contraídos con relación en inventarios, y maquinaria y equipo, recibidos en consig-nación, administración o para maquila.

Vigencia: ejercicios que se inicien a partir del 1 de enero de 2017. Aplicación inicial prospectiva. NIF C-11, Capital contable. Se modificó

la NIF C-11 para establecer que los gastos de registro en una bolsa de valores de ac-ciones de una entidad, que a la fecha de dicho registro ya estaban en propiedad de inversionistas y por las que la entidad emisora ya había recibido los fondos co-rrespondientes, deben reconocerse por una entidad en su utilidad o pérdida ne-ta en el momento de su devengación, al considerar que no hubo una transacción de capital. La NIF era omisa al respecto.

Se estableció que cualquier gasto incurrido en la recolocación de acciones recompradas debe reconocerse como una disminución del capital emitido y colocado. Antes, debía reconocerse en la utilidad o pérdida neta, cuestión que era inconsistente con el tratamiento que la propia NIF establece para los costos de registro y emisión de acciones.

Vigencia: ejercicios que se inicien a partir del 1 de enero de 2017. Aplicación inicial prospectiva.

Aprovecho para agradecer enor-memente a todos los que apoyaron y siguieron las actividades del CINIF du-rante 2016; especialmente a quienes nos enviaron comentarios y propuestas para mejorar la normativa contable. Asimismo, deseo a los lectores de Veritas un exce-lente 2017… ¡de infinitas bendiciones!

EJERCICIO PROFESIONAL Información Financiera

20 CINIF.indd 20 12/7/16 1:47 PM


INSTRUMENTOS FINANCIEROSEl Consejo del IASB discutió si debe man-

tener las excepciones que permiten reco-

nocer como capital ciertos instrumentos

redimibles, que se incluyen en los párrafos

16A a 16D de la Norma Internacional

de Contabilidad NIC 32, Instrumentos

Financieros: Presentación. Estos párrafos

fueron agregados después de la emisión

original de la NIC 32 para dar cabida a

instrumentos redimibles cuyo valor se

basa en los activos netos de la entidad y

serían redimibles solo en liquidación. El

Consejo acordó tentativamente mante-

ner dichos párrafos, aun cuando se hará

una mención específica al respecto en

el Documento para Discusión que se

emitirá próximamente para auscultación.

INICIATIVA DE REVELACIONESEl Consejo debatió aspectos de la De-

claración de Práctica (DP) que fue aus-

cultada, que se refieren a la importancia

relativa de partidas a revelar, como sigue:

Errores. Se discutió cómo tratar el

efecto acumulado de un error que pasa

a ser importante. Se concluyó que su

importancia relativa debe juzgarse con

base en las condiciones existentes a la

fecha de los estados financieros. En la

próxima junta tratarán cómo debe reco-

nocerse el efecto retrospectivo de estos

errores. Por otra parte se concluyó que

no se tratarán en la DP los errores inten-

cionales, pues el tema ya está tratado en

la NIC 8, Políticas Contables, Cambios

en Estimaciones Contables y Errores.

Cláusulas contractuales. El Consejo

acordó que debe darse más guía de cómo

evaluar el efecto del incumplimiento de

estas cláusulas para su revelación. Sin em-

bargo, no se incluirá cómo debe evaluarse

la importancia relativa al determinar qué

tan cerca se está del incumplimiento, ya

que ese es un tema de medición y la DP

es de revelación.

Evaluación de importancia relativa. Se

acordó que en lugar de tener un capítulo

sobre este tema, las guías correspon-

dientes deben incluirse en cada uno de

los temas abordados por la DP.

Obligatoriedad de la DP. Se ratificó

que la DP no será obligatoria, pues solo

es una guía sobre revelaciones.

MARCO CONCEPTUALSe discutieron varios temas surgidos de

C.P.C. Juan Mauricio Gras Gas Investigador e integrante del Consejo Emisor del CINIF [email protected]

Resumen ejecutivo de noticias. El Consejo de Normas Internacionales de Contabilidad (IASB, por sus siglas en inglés) llevó a cabo su junta mensual del 14 al 16 de noviembre de 2016.

la auscultación del borrador del Marco

Conceptual (MC), como sigue:

Definición de pasivo. Se ratificó que

existe un pasivo cuando la entidad tiene

una obligación de transferir recursos eco-

nómicos y a) no tiene capacidad práctica

de evitar la transferencia y b) la obligación

se origina en eventos pasados. En cuanto

a la capacidad práctica se indicará que

las acciones para evitar la transferencia

no deben tener consecuencias signi-

ficativamente más importantes que la

transferencia y se darán más guías sobre

lo que esto significa. Se enfatizará que la

obligación se origina de eventos pasados

para evitar que se reconozcan indebi-

damente pasivos por gastos futuros y

se darán más guías al respecto.

Clasificación de pasivo y capital. Se

harán refinamientos al borrador, para que

los conceptos de clasificación queden

en línea con los del proyecto de Instru-

mentos Financieros con Características

de Capital.

ESTADOS FINANCIEROS PRIMARIOSEl Consejo discutió varios temas para

llegar a conclusiones sobre los mismos

en la junta de diciembre. Los temas dis-

cutidos fueron cómo deben hacerse

las agrupaciones y disgregaciones de

partidas en los estados financieros, pues

se ha observado mucha diversidad en

la práctica, sobre todo entre países. Se

buscará un enfoque de alto nivel para

limitar las medidas alternativas de de-

sempeño (como el EBITDA, flujos libres,

etc.) indicando lo que es adecuado y

lo que no lo es. Se tratará el tema de

más subtotales en el estado de resultado

integral, para tener claro lo que puede

incluirse y excluirse de cada subtotal. Se

verá lo que debe reconocerse en el Otro

Resultado Integral, pues muchos lo ven

como una “caja negra” de la que no se

entiende lo que contiene.

El Consejo discutió la posición final sobre nivel de agrupación de contratos de seguro para su reconocimiento, así como la de ajustes por experiencia. Se discutió cómo hacer los ajustes retrospectivos en la fecha de transición. Se propuso que la

Norma Internacional de Infor-mación Financiera sea vigente a partir de 2021, asumiendo que se emita en el primer trimestre de 2017. Para ello se llevará a cabo un proceso de revisión de la misma con ciertas partes interesadas.

CONTRATOS DE SEGURO

EJERCICIO PROFESIONAL Información Financiera | Noticias del IASB

21 IASB.indd 21 12/7/16 1:47 PM


LA NUEVANORMA CAMBIA EL JUEGO

ARRENDAMIENTOS

El Consejo de Normas Internacionales de Contabilidad emitió, en enero de 2016, la Norma Internacio-nal de Información Financiera (IFRS, por sus siglas en inglés) IFRS 16, Arrenda-mientos, la cual reemplaza la normati-vidad contable vigente relacionada con temas de arrendamiento (NIC 17, IFRIC 4, SIC-15 y SIC-27).

Esta IFRS representará un cambio sustancial en cómo los arrendatarios actualmente contabilizan los arrenda-mientos operativos, es decir, hoy en día los arrendatarios reconocen en los re-sultados del ejercicio el gasto por arren-damiento conforme se va devengando, así como el pasivo correspondiente. Sin embargo, la nueva norma contable re-quiere que los arrendatarios, que son los principales impactados por la nueva norma contable, reconozcan en el esta-do de situación financiera el valor pre-sente de los pagos de renta futuros que se consideren no cancelables conforme al contrato de arrendamiento, recono-ciendo del lado del activo un “Derecho de Uso” y del lado del pasivo un “Pasivo Financiero por Arrendamiento”.

Un punto crítico en el reconocimien-to inicial será la tasa de descuento a uti-lizar al momento de determinar el valor presente de los pagos de renta futuros que se consideren no cancelables, ya que a menor tasa de descuento, el monto a reconocer por Derecho de Uso, así como

de Pasivo Financiero por Arrendamiento será mayor, por lo que cualquier ajuste porcentual a dicha tasa tendrá un im-pacto significativo a la alza o a la baja en el monto a reconocer en el día uno. Al respecto, hay varios puntos impor-tantes que las compañías que tienen contratos de arrendamiento en calidad de arrendatarios deben considerar.

El Derecho de Uso representará un activo no monetario que se amortizará de conformidad con la Norma Interna-cional de Contabilidad (NIC) 16, Propie-dad, Planta y Equipo (de forma lineal), en el periodo más corto entre la vida útil del bien o el periodo de arrenda-miento y, adicionalmente, se sujetará a pruebas de deterioro de conformidad con la NIC 36, Deterioro de Activos. Por otra parte, el Pasivo Financiero por Arrendamiento se llevará por el mé-todo de costo amortizado utilizando el método de interés efectivo.

Lo anterior trae cambios sustan-ciales en el análisis de métricas finan-cieras, una de ellas la llamada EBITDA (Earnings Before Interest, Tax, Depre-ciation and Amortization), pues para efectos de dicha razón financiera, el gasto por amortización del Derecho de Uso se eliminará de la utilidad neta, originando un beneficio directo en el EBITDA y, de igual manera, el gasto por interés que las compañías estarán reco-nociendo durante la vida del contrato de

C.P.C. Jesús Luna Socio Servicios de Asesoría Contable Grupo Mercado de Capitales KPMG en México [email protected]

La IFRS 16 representa un cambio en cómo los arrendatarios deben contabilizar los arrendamientos operativos de sus estados �nancieros. Será obligatoria a partir de enero de 2019.

arrendamiento por el método de interés efectivo se eliminará de la fórmula, ori-ginando otro beneficio en dicha métrica financiera.

En adición a los impactos (Véase grá-fico), las compañías deben considerar que derivado del reconocimiento del Derecho de Uso, así como del Pasivo Financiero por Arrendamiento surgen efectos im-portantes a nivel estado de situación financiera, mencionando como ejemplos: El Derecho de Uso, al ser un activo

no monetario su valor inicial reconocido permanecerá en el tiempo, mismo que se podrá ver incrementado o disminui-do, según sea el caso, por los siguientes conceptos:

• Costos directos iniciales incurridos con relación al contrato de arrendamiento, por ejemplo: guantes comerciales, comi-siones, honorarios legales, etcétera.

• Pagos anticipados de arrendamiento. • Costos de restauración de activos

arrendados reconocidos de conformidad con la NIC 37, Provisiones, Pasivos Contin-gentes y Activos Contingentes.

• Incentivos de arrendamiento. El Pasivo Financiero por Arren-

damiento relacionado a contratos de arrendamiento celebrados en una mo-neda distinta a la moneda funcional de la compañía arrendataria, pudiera originar volatilidad por la fluctuación del tipo de cambio de dicha moneda con relación en la moneda funcional de la compañía.

Los elementos que jugarán un papel crítico en la determinación del Pasivo Financiero por Arrendamiento son el periodo de arrendamiento del contra-to, los pagos de arrendamiento y, como

EJERCICIO PROFESIONAL Información Financiera

22-23 Arrendamientos.indd 22 12/7/16 1:48 PM


se mencionó anteriormente, la tasa de descuento.

Los contratos de arrendamiento ejecutados por los arrendatarios podrán omitir la aplicación de los requerimien-tos de la IFRS 16, siempre y cuando cum-plan con alguna de las siguientes dos características:[i] Contratos de arrendamiento que sean por un periodo de 12 meses o me-nos y que no contemplen una opción de compra del activo en cuestión.[ii] Arrendamientos de activos que tengan un valor razonable de 5 mil dó-lares o menos (en calidad de activo nuevo) y que no estén ligados a un subarrendamiento.

Las excepciones an-tes detalladas no son apli-cables a las compañías en calidad de arrendadores.

El reconocimiento del Pasivo Financiero por Arrendamiento pudie-ra representar un tema para ciertas compañías, específicamente aquellas que tienen financiamientos bancarios y que tienen que cumplir con razones financieras, comúnmente llamados Co-venants. Por lo anterior, es importante que estas compañías tomen las medidas preventivas necesarias para efectos de evaluar los impactos de dicha IFRS 16 a nivel de métricas financieras y, en su caso, inicien conversaciones con dichas instituciones financieras para redefinir dichas obligaciones de cumplimiento de forma anticipada.

La IFRS 16 representa no solo un cambio en la forma como contablemente ahora los arrendatarios deben contabi-lizar los arrendamientos operativos en sus estados financieros, sino que, para aquellas compañías que son muy inten-sas en arrendamientos operativos por la naturaleza de su negocio, es un cambio que impacta el reporte financiero como se ha comentado, así como los procesos del negocio, los sistemas de información financiera, las métricas para compensa-ción de ejecutivos y, como último punto, pero no menos importante, al personal

de administración y fi-nanzas en el tema de entrenamiento.

La IFRS 16 es obliga-toria a partir del 1 de ene-ro de 2019, pero se puede adoptar anticipadamente siempre y cuando las com-pañías adopten de igual manera la IFRS 15, Ingreso de Contratos con Clientes, la cual es obligatoria para ejercicios que inicien el 1 de enero de 2018.

La nueva norma contable de arren-damientos provee mecanismos para facilitar la adopción de la misma, in-cluyendo expedientes prácticos que pueden ser aplicados en ciertas circuns-tancias. Así las cosas, es importante que las compañías inicien con la evaluación de los impactos de dicha norma contable, lo cual les dará una mejor visibilidad pa-ra definir el plan de adopción, incluyen-do el enfoque que tomarán conforme lo prevé la IFRS 16.

Los elementos que jugarán un papel crítico en la determinación del Pasivo Financiero son el periodo de arrendamiento del contrato, los pagos y la tasa de descuento.

IMPACTO EN MÉTRICAS

El impacto en diferentes métricas financieras de las compañías arrendatarias puede resumirse así:

EBITDA

RESULTADOS

Utilidad por acción

( En primeros años)

ESTADO DE SITUACIÓN FINANCIERA

Total de activos

Activos netos

RAZONES FINANCIERAS

Apalancamiento

Cobertura de intereses

22-23 Arrendamientos.indd 23 12/7/16 1:48 PM


C.P.C. y P.C.FI. Ma. de Lourdes Nabor Cadena Integrante del Consejo Editorial online de la revista Veritas [email protected]

Pago de cuotas Obrero Patronales al Instituto Mexicano del Seguro Social (IMSS). Diciembre 2016.

El plazo para el cumplimiento y pago vence el 17 de enero de 2017.

Pago del Impuesto Sobre Erogaciones por Remuneraciones al Trabajo Personal en el Estado de México. Diciembre 2016.


Pago del Impuesto Sobre Nóminas en el Distrito Federal. Diciembre 2016.


Para el pago del Sistema Único de Autodeterminación (SUA,) cambiar los Salario Mínimos Generales (SMG), de las áreas geográficas vigentes en 2017.Salario Fijo. Presentar los Avisos por Modificación del Salario Diario Base de Cotización.

Salario Variable. Presentar los Avisos por Modificación del Salario Diario Promedio obtenido en el bimestre anterior.

Salario Mixto. Presentar los Avisos por Modificación al Salario Base de Cotización.

Revisión de Contratos Colectivos.Presentar los Avisos por Modificación.

Al IMSS Comunicar trimestralmente los contratos celebrados relativos a los servicios de personal.

Presentar los Avisos de Modificaciones del Salario Base de Cotización con la actualización al tope de 25 veces el Salario Mínimo General del D.F. vigentes en 2017.

Dentro de un plazo máximo de cinco días hábiles, contados a partir del día siguiente a la fecha en que cambie el salario.

Dentro de un plazo máximo de cinco días hábiles de enero 2017.

Dentro de los cinco días hábiles del primer bimestre de 2017.

Dentro de los 30 días naturales siguientes a su celebración.

Dentro de los 15 días hábiles de enero de 2017, se comunicará a la Subdelegación del IMSS los contratos celebrados en el cuarto trimestre de 2016.

Acuerdo del H.C.T. del IMSS 270814/185 P.DPES y sus Anexos Vigentes.

Acuerdo dictado por el H. Consejo Técnico del IMSS relativo a aprobar los datos, formatos y documentos específicos, que se deben proporcionar y presentar para la gestión de los trámites en materia de Prestaciones en Dinero.

1. Solicitud de Pensión de Invalidez.2. Solicitud de Pensión de Cesantía en Edad Avanzada o Vejez.3. Solicitud de Pensión de Viudez, modalidades: a) Viuda esposa o concubina; b) Viudo esposo o concubinario.4. Solicitud de Pensión de Orfandad, modalidades: a) Hijo menor de 16 años, b) Hijo mayor de 16 años y hasta 25 años estudiante, c) Hijo mayor de 16 años incapacitado.5. Solicitud de Pensión de Ascendientes.6. Solicitud de Pensión de Incapacidad Permanente.7. Solicitud de Pensión de Retiro.8. Solicitud de Pensión de Retiro, Cesantía en Edad Avanzada o Vejez a través de transferencia de derechos IMSS-ISSSTE.9. Solicitud de modificación de pensión por finiquito, modalidades a) Finiquito por contraer nuevas nupcias, b) Finiquito de hijo huérfano por cumplir supuestos de Ley.10. Solicitud de modificación de pensión por hechos que inciden en el cálculo o en el monto del pago de la misma.11. Solicitud para el pago de mensualidades no cobradas o reclamo de diferencias relativas a la pensión, modalidades: a) el pensionado, b) terceros en caso de fallecimiento del pensionado.12. Solicitud para préstamo a cuenta de pensión del Régimen de la Ley del Seguro Social 1973.13. Solicitud de ayuda para gastos de matrimonio.14. Solicitud de ayuda para gastos de funeral.15. Solicitud de celebración de convenio de pago indirecto y reembolso de subsidios.

CUMPLIMIENTO EN MATERIA DE SEGURIDAD SOCIAL, INFONAVIT Y

CONTRIBUCIONES LOCALES

PAGO DE IMPUESTOS Y PLAZOS

EJERCICIO PROFESIONAL Seguridad Social

24 IMSS.indd 24 12/7/16 1:49 PM


AtisbosOPINIÓN

DEMOGRAFÍA

GLOBALLa globalización ha generado resultados contradictorios tanto en lo político como en lo económico y social. El planeta está intercomunicado y es común que la mayoría de la población nos enteremos, en el momento en que está ocurriendo, del acontecer mundial. Esto ha traído ventajas y desventajas pero, sin duda, un coproducto importante: la conciencia de especie.

Para la gran mayoría de los habitantes del globo te-rráqueo es claro que lo que ocurre en una u otra parte del planeta nos afecta a todos, trátese de acontecimientos climáticos, bélicos, financieros, am-bientales o demográ�cos. Cuando se piensa globalmente algunos de los te-mas ineludibles son ¿cuántos somos?, ¿dónde habitamos?, ¿cuál es nuestra calidad de vida?, ¿cuántos seremos en el futuro? Y el planeta, ¿alcanzará pa-ra todos? Son las interrogantes, entre otras, que con�guran la agenda de la ciencia demográ�ca.

Estos temas han sido estudiados y analizados por las ciencias sociales desde su inicio; sin embargo, nunca se tuvo información tan con�able y tan detalladamente analizada como en nuestro tiempo. Los organismos internacionales son los foros en que estos temas se analizan y discuten, no solo con propósitos académicos y de investigación sino, sobre todo, para generar acuerdos, compromisos, políticas públicas y objetivos concretos de mejora en bene�cio de la población, donde quiera que esta se encuentre.

Pero, ¿cuántos somos?, ¿dónde habitamos?: A principios de 2014 se calculaba la población mundial en 7 mil 200 mi-llones de personas y el crecimiento anual en 82 millones que se generan en los países más pobres: 54% en Asia, 33% en África. De mantenerse esta tendencia, la población global en 2025 será de 8 mil 100 millones y de 9 mil 600 millones en 2050. Para entonces se espera que la población total crezca en 49 millones al año: 80% en África y 12 % en Asia. La tasa de crecimiento en África es muy alta y la

de Europa muy baja y con el tiempo estos contrastes serán más acusados.

Durante el periodo comprendido entre 2014 y 2050 en nueve países ocurrirá más de la mitad del aumento de la po-blación proyectada en el mundo: Estados Unidos de América (EUA), Etiopía, India, Indonesia, Nigeria, Pakistán, el Congo, Tanzania y Uganda. India superará a China y se convertirá en el país más poblado del planeta en 2028. En el extremo opuesto están los países que disminuirán su población ha-cia 2050: Alemania, China, Rusia, Japón, Polonia, Rumania,

Serbia, Tailandia y Ucrania.Actualmente la fertilidad mundial

se sitúa en 2.5 hijos por mujer, índice muy favorable si comparamos con el de 6.8 hijos de principios de los años 70 del siglo pasado. Se espera que el índice continúe descendiendo. La migración internacional ha crecido en compleji-dad, volumen, alcance e importancia demográfica en los últimos 20 años.

La migración internacional neta se ha convertido en una de las principales fuentes del crecimiento de la población. EUA registra el mayor número de migrantes internacionales.

EPÍLOGOEn abril de 2015 la Organización de las Naciones Unidas convocó a la 48ª sesión de la Comisión sobre Población y Desarrollo (CPD), con una agenda centrada en los desafíos del progreso sostenible de la humanidad. Una de las conclu-siones más importantes fue que la región de América Latina y el Caribe tiene la agenda más progresista del mundo. Es el Consenso de Montevideo de 2013 que promulgó una agenda integral que precisa la necesidad de atender a ciertos gru-pos de la población, considerados estratégicos y/o vulnera-bles: jóvenes y adolescentes, indígenas, afrodescendientes y personas de la tercera edad. La Secretaría General de la CPD resaltó que es la hoja de ruta para la actual política de población.

C.P.C. Roberto Álvarez Argüelles Expresidente del IMCP [email protected]

Cuando se piensa globalmente algunos de los temas ineludibles son ¿cuántos somos?, ¿dónde habitamos?, ¿cuál es nuestra calidad de vida?

25 Atisbos.indd 25 12/8/16 12:22 PM


LA TERCERIZACIÓN

El giro de los negocios en la actualidad exige un mayor alcance en conocimientos y habilidades a quienes buscan entrar al mercado laboral; esto como consecuencia de la elevada com-petencia en los niveles industriales o empresariales.

A partir del progreso económico social nace la tercerización, concepto utilizado por ManpowerGroup Latino-américa para definir un formato de re-clutamiento, en el que elige al talento, lo capacita y lo asigna a las empresas, con el fin de cubrir de manera competente las necesidades establecidas en una oferta laboral.

COMPROMISO POR MÉXICOA lo largo de una amplia trayectoria, la Mtra. Mónica Flores Barragán, Pre-sidenta para Latinoamérica de Man-powerGroup Latinoamérica, ha sido reconocida por su labor profesional en el ámbito del capital humano. Los resul-tados yacen en diferentes áreas de su desempeño profesional, una de ellas es la ética, asignatura que actúa como la

piedra angular para el éxito o declive de una organización, pues su efecto social es muy importante.

Además, la Mtra. Mónica Flores ha tenido el honor de ser distinguida como una mujer destacada en el ámbito em-presarial. La revista Forbes y el Instituto Mexicano de Contadores Públicos de Mé-xico la han galardonado bajo esta línea. Sobre esto, afirma: “Todos los reconoci-mientos me han dado una gran satisfac-ción; eso quiere decir que mi trabajo y la labor de ManpowerGroup han tenido un impacto positivo en la sociedad”.

En la misma tónica, la Presidenta de ManpowerGroup reconoce que no hubiera recibido los distintivos de no ser porque cuenta con un equipo de trabajo comprometido que hace las co-sas posibles.

IMPORTANCIA DEL CAPITAL HUMANOAl ahondar sobre la relevancia del ca-pital humano, la Mtra. Flores reconoce que ningún país o economía logrará ser exitosa si no cuenta con el talento

C.P.C. y P.C.FI. Ubaldo Díaz Ibarra Vicepresidente de Gobierno del Colegio

En una realidad donde el cambio es la única constante, la Mtra. Mónica Flores Barragán, Presidenta de ManpowerGroup Latinoamérica, destaca la ética y responsabilidad social como su diferenciador entre la competencia. Advierte que el talento y la actualización constante son claves para insertarse en el mundo laboral.

adecuado, pues este, de ser nulo, desem-bocará en la escasez de innovación y a su vez de éxito. “La más importante aris-ta es la educación y el talento”, subraya.

Acerca de los retos que enfrenta México en cuanto a capital humano comenta que la educación es un ele-mento que repercute directamente en los alcances profesionales y se deben ejecutar diversas acciones: “La forma-ción de pensamiento crítico, el dominio de idiomas extranjeros como el inglés, comprensión de matemáticas, habilidad para resolver problemas, leer y escribir correctamente”.

Asimismo, los sistemas educati-vos de ahora ya son obsoletos porque la tecnología cambia constantemente; eso implica egresar con cierta falta de información, pues lo aprendido en las aulas ya no es vigente a nivel profesio-nal. Por ello recomienda una formación y actualización constante.

APORTACIÓN SOCIALUno de los beneficios que extiende Man-powerGroup a sus empleados se basa en


ARTÍCULO DE PORTADA

26-28 EntrevistaManpower.indd 26 12/7/16 2:10 PM

la oferta de capacitación constante y gratuita, donde todo el personal tiene la posibilidad de aprender las competencias que solicitan las empresas. “Nos acerca-mos a la academia de todos los niveles para dar retroalimentación de planes de estudio, promovemos prácticas profesio-nales, hacemos simulaciones de entrevis-ta, ofrecemos talleres de cómo realizar un currículum, además de impartir con-ferencias gratuitas a padres de familia y estudiantes para tener información so-bre el mundo del trabajo”, explica la Mtra. Flores Barragán.

La intención de este quehacer es comunicar las facilidades y dificultades a las cuales se pueden enfrentar los jóvenes para sumergirse en el terreno profesional. Mónica Flores asegura que las carreras más saturadas en las uni-versidades son las que menos demanda tienen afuera de las aulas y eso compli-ca que el talento joven tenga una eficaz ejecución de las aptitudes.

LA TERCERIZACIÓNManpowerGroup es reconocida como

una de las empresas más éticas en el mundo, a pesar de que el mercado donde compite suele ser mal visto. “Lamenta-blemente la industria en la que Man-powerGroup compite está denostada porque hay empresas que no tienen prácticas éticas porque eluden, evaden o simulan sus obligaciones fiscales; sin embargo, sí existen empresas que cum-plimos con estas y promovemos el ta-lento y cuidamos al individuo. Se debe contar con un código de ética y cumplir-lo, así como auditorías internas y exter-nas”, enfatiza la Mtra. Mónica Flores.

Añade que se siente orgullosa del re-flejo de sus valores como organización, pues además de ser una empresa dedi-cada al capital humano, tiene como fin acompañar al individuo y a las organiza-ciones en todo el ciclo de su vida laboral y en todas las áreas de recursos humanos.

El objetivo de esta industria implica el proceso de reclutamiento, selección y evaluación del individuo, así como la capacitación y, conforme a sus capacida-des, asignación al puesto que demande el cliente.

La Mtra. Mónica Flores Barragán es Presidenta para Latinoamérica de ManpowerGroup.

Participa en diferentes consejos de instituciones educativas, gubernamentales y empresariales tales como la Confederación Patronal de la República Mexicana, Consejo Coordinador Empresarial, Asociación Mexicana de Empresas de Capital Humano, American Chamber y Centro de Investigación de la Mujer en la Alta Dirección, entre otros. Además, es Presidenta de la Fundación ManpowerGroup.

Fue distinguida por el Senado de la República Mexicana como “Mujer Destacada del Año 2011”.

En 2016, recibió el premio “Flama, Vida y Mujer” en el Ámbito Empresarial, otorgado por la Universidad Autónoma de Nuevo León, así como el reconocimiento “Mujer destacada del año de México y Latinoamérica en los Negocios” por el Instituto Mexicano de Contadores Públicos. Mónica ha sido reconocida como una de las cinco mujeres más sobresalientes en la Responsabilidad Social Empresarial y como una de las empresarias más poderosas de los negocios en Latinoamérica.

Es actuaria por la Universidad Nacional Autónoma de México y cuenta con una maestría en Filosofía por la Universidad Panamericana, y un Master en Dirección de Empresas por el Instituto Panamericano de Alta Dirección de Empresas (IPADE).

TRAYECTORIA



La labor de ManpowerGroup como patrón es motivar, retener y capacitar a cada uno de los empleados, quienes cumplen desde perfiles de promotoría hasta asesores financieros.

En este sentido, ManpowerGroup no apoya a alguna industria en específico pues atienden incluso al sector agríco-la. Basta con decir que han reforzado al sector con la prohibición del trabajo infantil, actualización bancaria, cam-pañas de salud y vacunación, así como asistencia dental.

¿CÓMO SURGE LA TERCERIZACIÓN?Una cuestión que podría intrigar en el giro del capital humano es el nacimiento de la tercerización. Por ello, la Mtra. Mó-nica Flores manifiesta que Manpower-Group vio la necesidad de tener personal por temporadas o en épocas determina-das; periodos como estos acentuaron la necesidad de la industria a nivel global. “Está comprobado por la Confederación Internacional de Empresas de Trabaja-dores Temporales que nuestra industria colabora con la economía, porque ayuda a las organizaciones a adaptarse al ciclo

económico o periodos de producción de tal manera que estas no tienen un costo fijo. Somos la primera ventana de em-pleo para jóvenes y somos la entrada para becarios y practicantes”.

Un sector social que no ha descuida-do ManpowerGroup es el de las mujeres, pues sabe de las necesidades que tienen y que la tercerización es una gran op-ción para ellas, por ejemplo, si necesitan tiempo para cuidar de sus hijos.

Sobre el personal con discapacidad, la Mtra. Flores Barragán resalta: “Uno de nuestros principios es ver talento donde otros ven diferencia. Somos promotores incansables de integrar personal con dis-capacidad al mundo laboral”. Acerca de las controversias que podrían surgir ex-plica que “se cree que es un sistema abu-sivo y poco ético, no obstante, nosotros abogamos por el trabajo digno, mejora de capacidades e ingreso; porque estamos conscientes de que tenemos que elevar la calidad de vida de los mexicanos. Nos preocupamos por nuestros empleados”, y finaliza con un comentario puntual: “Los países que más desarrollada tienen es-ta industria (tercerización) tienen mejor performance económico y crecen más”.

ALCANCE LATINOAMERICANOTodas las funciones antes planteadas se encuentran en el ADN de la empresa, por lo tanto, se comparten en Latinoamérica y repercuten en su adaptación a cada país acorde con las necesidades. “En Argenti-na estamos enfocados en la generación de valor y empresa sustentable; en Co-lombia mejoramiento inmobiliario, como la remodelación de las casas de nuestros empleados; en Perú estamos enfocados en las mujeres; en Brasil cumplimos con una cuota de inclusión de personas con discapacidad. Básicamente promovemos que en las solicitudes de empleo no exis-tan límites de edad o exclusión de géne-ro”, enfatiza Flores Barragán.

Por último, comparte un mensaje con los lectores de Veritas desde posi-ciones diferentes: “Como industria, les diría que tengan cuidado con quien es-tán trabajando cuando contraten este tipo de servicios, pues hay prácticas ilegales o sin lineamientos éticos; a los individuos que también tengan cuidado y no se dejen engañar”.

Como profesionistas, exhorta a estar conscientes de que el mundo cambió y lo sigue haciendo, por lo que se debe apren-der a competir en la globalización, esto hilvanado a que el hecho de ser mujer ya no es desventaja porque se vive en un mundo donde hay escasez de talento.

“El 54% de organizaciones tienen problemas para encontrar al candidato que requieren. Deben voltear a ver a los jóvenes, adultos mayores y mujeres. Es importante integrar diversidad para en-tender el mercado; lo único constante es la incertidumbre y debemos aprender a transitar en el mundo, ser ágiles y pre-pararnos”, puntualiza.

54% de las organizaciones tienen problemas para encontrar al candidato que requiere.


ARTÍCULO DE PORTADA



ÉTICAPÚBLICA

El Doctor Miguel Concha Malo es un miem-bro ilustre de la comunidad académica de la UNAM, y desde su cátedra permanente en la División de Posgrado de la Facultad de Contaduría y Administración (FCA) promulga la supremacía de los valores sobre las deshonestidades y desmanes incesantes del hombre, llevándonos a entender que si aquellos no alumbraran la estirpe humana original, estos tampoco habrían aparecido. Del discernimiento entre unos y otros, en un ejercicio constan-te, libre, exigente y difícil –expone el Doctor Concha–, ha de provenir la respuesta ética, pero del mismo ejer-cicio individual suelen surgir también sus contra-valores: la corrupción y la injusticia.

El Seminario Universitario de Gobernabilidad y Fiscalización (SUG) reconoce desde su origen que en el vasto conjunto de ideas y aportaciones sobre los dos temas centrales de su identi�cación académica y de investigación, la ética convive y es causa y efecto de toda investigación orientada a transformar la realidad mexicana actual, moti-vo por el cual invitó al Dr. Concha a disertar sobre este tema fundamental en su programa permanente de conferencias y mesas de discusión.

Con su autorización reproducimos en seguida algunos pensamientos introductorios de su ponencia, la cual puede leerse íntegramente en el Cuaderno N° 8 de la Serie Gober-nabilidad y Fiscalización editado por el SUG y que invaria-blemente se envía a los miembros del Consejo Directivo de

nuestro Colegio y a todos los colegios a�liados al Instituto Mexicano de Contadores Públicos (IMCP), además de publi-carse en la página http://sug.unam.mx:

“La importancia de la ética, que no del moralismo, para explicar y transformar más completa y satisfactoriamente la realidad en que hoy vivimos, es cada vez más una nece-sidad de las ciencias sociales y de las disciplinas humanís-ticas contemporáneas (…) Su aplicación en los campos de la

política y de la administración pública, y sobre todo su ejercicio práctico, es también cada vez más una exigen-cia social, política, jurídica, cultural y administrativa en nuestra sociedad. Compruébense si no todas las discu-siones y demandas actuales en nues-tro país a propósito de las conductas éticas de nuestros gobernantes, po-líticos y funcionarios públicos (…) La

ética pública contiene criterios prácticos que norman el comportamiento de nuestros gobernantes y funcionarios. Pero también, y esto es ahora lo más importante, juicios so-bre las características éticas que tienen que acreditar en el ejercicio de sus funciones, las virtudes morales que tienen que asimilar y de las que tienen que dar prueba en su de-sempeño, los criterios éticos para su adecuada selectividad, su profesionalismo a toda prueba, su indispensable capa-citación ética, las estructuras jurídicas que la norman, los mecanismos institucionales que tienen que respetar para responder a las expectativas de los ciudadanos, las políticas gubernamentales que orientan y vigilan su actuación”.

Dr. Jorge Barajas Palomo Expresidente del IMCP y Secretario Técnico del SUG [email protected]

A�ectio Societatis

OPINIÓN

En el vasto conjunto de ideas, la ética convive y es causa y efecto de toda investigación orientada a transformar la realidad mexicana actual.

29 Affectio.indd 29 12/7/16 1:50 PM


EL FUTURODE LAS RELACIONES ECONÓMICAS

MÉXICO Y ESTADOS UNIDOS

La geografía es destino, y el destino económico de Mé-xico está ineludiblemente atado al de Estados Unidos de América (EUA). Al menos desde el porfiriato se ha busca-do diversificar las relaciones económicas internacionales del país, pero el poder de la geografía y el mercado es mayor que el de la voluntad política.

La relación comercial con EUA ha sido un factor de nuestra política eco-nómica exterior, pero su naturaleza se ha venido transformando en el último cuarto de siglo. Tradicionalmente, el grueso de nuestras exportaciones se dirigen al mercado estadounidense, pero el comercio exterior es cada vez más im-portante para la economía mexicana: el coeficiente de apertura comercial pasó de 27% en 1980 a 67% en 2015.

Lo anterior está ligado a la creciente importancia de la inversión extranjera directa. En 1993, justo antes de la entra-da en vigor del Tratado de Libre Comer-cio de América del Norte (TLCAN), fue de 4 mil 388 millones de dólares y en 2015, de 28 mil 382 millones de dólares. EUA se mantiene como el principal inversio-nista del país. Los crecientes flujos de comercio e inversión han llevado, a su vez, a incrementos del comercio intra-industrial e intraempresa.

Los países de América del Norte no solo comercian entre sí e invierten en

la región, sino que producen de mane-ra conjunta, y lo más probable es que esta tendencia se acentúe en las déca-das por venir. Según estimaciones de PwC, México será la sexta economía mundial en 2050, solo detrás de las de China, India, EUA, Indonesia y Brasil, pero superando a países como Japón, Rusia, Alemania, Reino Unido y Francia. De acuerdo con estas proyecciones, la economía canadiense ocupará el deci-monoveno lugar.

Por el creciente volumen del comer-cio tradicional, del intraindustrial y del intraempresa, el auge de la producción compartida y el radical cambio tecnoló-gico en marcha, así como por las perspec-tivas de la economía mexicana a mediano y largo plazos, la relación económica en-tre EUA y México será cada vez más re-levante para el futuro de los dos países.

Al menos seis millones de empleos en EUA están relacionados con su co-mercio bilateral con México. En cuanto a inversión, es el principal inversionista latinoamericano en EUA, y en práctica-mente todos los estados de la Unión Americana, están asentadas empresas mexicanas que en conjunto generan, al menos, 80 mil empleos directos.

LOS RETOSLa integración económica entre México y EUA es cada vez más profunda y por

Dr. Antonio Ortiz-Mena LN Asesor senior en Albright Stonebridge Group [email protected]

El discurso político coyuntural se olvida a veces del gran calado y la complejidad del intercambio comercial entre México y Estados Unidos de América.

ende el costo de oportunidad, derivado de barreras a la interacción económica, es cada vez mayor. Aunque la economía de Canadá será menor que la de México, desde la perspectiva de la producción compartida y la dotación de recursos, un mayor grado de integración eco-nómica traerá beneficios para ambos países y para la región en su conjunto. En este contexto, es posible identificar al menos cinco retos que incidirán en el futuro económico de la región.[1] El Acuerdo de Asociación Trans-pacífico (TPP, por sus siglas en in-glés). Su puesta en marcha ayudaría a reducir las tendencias proteccionistas de EUA y “blindar” el TLCAN. La ratificación del tratado por parte de EUA es vital y las lecciones derivadas del TLCAN pueden ayudar a este propósito y, en caso de que prospere, a un aprovechamiento cabal de mecanismo.

En caso de que la ratificación del tratado no se logre, México tendría que buscar una profundización del TLCAN con los elementos que ofrece el propio tratado, en especial el artículo 1504 so-bre cooperación en materia de política de competencia y los artículos 1907 y 2022 que permiten reforzar los mecanismos de resolución de controversias.

También se podrían intensificar las acciones de política económica exterior para destacar el papel de México como puente natural entre América del Norte y América Latina, en particular median-te la Alianza del Pacífico.[2] La Asociación Transatlántica pa-ra el Comercio y la Inversión. Se debe

EXTENSIÓN DEL EJERCICIO PROFESIONAL Comercio Exterior

30-31 TamañoDestino.indd 30 12/7/16 2:51 PM


asegurar que no se desvíe el comercio ni se obstaculice la operación de las cadenas de producción en América del Norte. Mé-xico deberá ajustar su acuerdo comercial en función del alcanzado recientemente entre la Unión Europea y Canadá, así co-mo de un eventual Tratado Transatlán-tico de Comercio e Inversiones (TTIP, por sus siglas en inglés).[3] Proteccionismo en EUA y la ima-gen de México. Cambiar la imagen y re-putación de México en EUA no se logrará en el corto plazo ni solo con campañas de relaciones públicas. En Estados Unidos no se co-noce bien la importancia de sus nexos económicos con México. Se debe brin-dar información clara y asequible con respecto a los principales tomadores de decisiones.

También hace falta impulsar la investiga-ción sobre México, tanto en universidades como en el think tanks estadounidense. El perfil de México en EUA es más bajo que el de otros países menos relevantes para la seguridad y la prosperidad de ese país.[4] Corrupción. Si no hay cambios en los indicadores internacionales sobre corrupción, será difícil que la confianza sea una ventaja comparativa de México para atraer inversiones. Las declaracio-nes públicas, las campañas mediáticas, las iniciativas legales y la canalización de recursos financieros o humanos serán absolutamente irrelevantes en tanto no

>Este artículo es un extracto del original titulado Tamaño y distancia son destino: El futuro de las relaciones económicas entre México y Estados Unidos publicado en la revista bimestral Comercio Exterior Bancomext. Nueva Época. Número 8 oc-tubre-diciembre 2016. México.

haya resultados tangibles y una verda-dera rendición de cuentas.[5] Infraestructura y conectividad. Se requiere lograr mejoras en los indicadores internacionales sobre competitividad en infraestructura para que México pueda atraer mayor inversión. La mejora en in-fraestructura física debe venir acompaña-da de la regulación necesaria para que los costos y los tiempos de transporte entre México y EUA sean lo más bajos posible.

Se han dado avances en conectivi-dad transfronteriza como el Programa

de Despacho Aduanero Conjunto y el Manifiesto Único de Carga. Se ha me-jorado la infraestructura en algunos cruces y, en agosto de 2016, entró en vigor el Acuerdo Bilateral Aéreo México-Estados Unidos que impulsará la conectividad de carga y pasajeros entre ambos países.

DE TEMAS A MECANISMOSExisten dos mecanismos clave para la conducción de la relación económica bilateral: el Diálogo Económico de Alto Nivel (DEAN) y el Diálogo Empresarial México-Estados Unidos. [1] El DEAN facilita la coordinación entre autoridades de ambos países y las dependencias nacionales que inciden en la relación económica bilateral. La relación es multidimensional, por lo que no será posible resolver escollos complejos ni im-pulsar de manera estratégica la relación

Al menos seis millones de empleos en EUA están relacionados con su comercio bilateral con México.


mediante acciones segmentadas. Un reto central será asegurar que el DEAN tras-cienda a las actuales administraciones.[2] El diálogo empresarial México-Estados Unidos tiene como objetivo es-tablecer posicionamientos en temas que impactan las relaciones económicas bilate-rales y ha permitido que el sector privado de ambos países tenga una visión com-partida y una mejor interlocución con las autoridades en ambos lados de la frontera.

LA TOMA DE DECISIONES EN EUAEn 2014 el Council on Foreign Relations presentó un informe sobre el futuro de América del Norte. Entre sus reco-mendaciones destaca la designación de “un alto cargo del gobierno de EUA como paladín de la causa de América del Norte, para que presione a favor de la instrumentación de políticas uniformes en todos los organismos públicos y sobre todos los temas”. La política estadouni-dense sobre asuntos norteamericanos frecuentemente suele ser fragmentada y reactiva. Si no se produce un cambio en EUA que posibilite la designación de un “paladín”, México deberá redoblar sus esfuerzos para procurar que el destino común de ambos países sea de prospe-ridad compartida.

30-31 TamañoDestino.indd 31 12/7/16 1:50 PM


CONSEJOSPARA CONSTRUIR UNA MARCA

PYMES Y PROFESIONALES INDEPENDIENTES

Ya sea algo excéntrico como volar al trabajo, o más convencional, co-mo dar servicio en un mercado especia-lizado, crear una marca puede ayudarle a hacer crecer su negocio y distinguirse en un mercado muy concurrido.

“Una marca es la historia que les vie-ne a otros a la mente cuando piensan en usted”, dijo Barret Young, Contador Pú-blico Certificado (CPC), fundador de The Green Abacus, a La Plata, Md., empresa que adopta el tema de un superhéroe para dirigirse a su mercado objetivo de empresas de tecnología. “Es esa impre-sión duradera que todos dejamos al nivel personal”, abundó.

Una marca también puede ser una herramienta de mercadotecnia y un “hecho o concepto que las personas aso-cian de manera automática con un tipo y nivel de servicio”, dijo Steven Zelin, CPC de la Ciudad de Nueva York, funda-dor de la firma de Contadores Públicos Certificados Steven Zelin, y músico ya conocido como “el CPC Cantante”. Zelin, quien canta cuando trabaja como con-tador y toca la guitarra en las escaleras de una oficina de correos local cada 15 de abril, dijo que su marca ha ayudado a atraer a “muchas personas creativas” a su práctica, incluyendo colegas can-tantes, actores, músicos, diseñadores,

arquitectos, pintores y escultores. “Ellos se dan cuenta de que logró convencerlos a ellos y su sensibilidad artística, y de esta manera, desde su perspectiva, la marca trabaja para satisfacer a un buen cliente”, dijo Zelin.

Algunas empresas crean una marca alrededor de los clientes a quienes dan servicio, o con las cualidades que desean proyectar. Allan Koltin, CPC, Director Ge-neral (CEO, por sus siglas en inglés) de Coltin Consulting Group en Chicago, se estableció a sí mismo como “asesor de firmas de CPC de socios múltiples en las áreas de estrategia, crecimiento, renta-bilidad” y otros intereses de negocios de importancia crucial mediante sus publi-caciones y su discurso.

Entonces, ¿cómo crear una marca que se haga notar? Aquí hay algunos consejos de los CPC que han hecho eso exactamente: Sea sincero con usted mismo. Si le

gusta el golf, no se convierta en “el CPC Golfista” y si se siente incómodo al hablar en público, la publicación en archivos multimedia puede que no sea su método ideal de comercialización. Antes de crear su marca, “el CPC deberá reflexionar so-bre quién es, con cuáles clientes prefiere trabajar y qué es lo que le gusta hacer”, recomienda Zelin.

Redacción Grupo Medios [email protected]

Crear una marca puede ser una poderosa herramienta de comercialización para hacer crecer su empresa y distinguirse en un mercado competitivo.

Identifique su nicho de mercado. Imagínese su mercado, a qué industria y tipos de clientes quiere dar servicio, y qué servicios quiere proporcionar. Los profesionales más especializados en ge-neral pueden controlar tasas más altas de facturación que los generalistas. Co-mo Koltin lo dice: “¿Quién hace más dine-ro, el cardiocirujano o el médico general?”.

Diane Kennedy, CPC, fundadora de USTaxAid.com y US TaxAid Services en Reno, Nevada, ha creado un nicho al brindar planeación de flujo de efectivo e impuestos para inversionistas de bie-nes raíces y propietarios de pequeñas empresas. “Si usted desea elaborar el cálculo de impuestos de bienes raíces, entonces afine su enfoque”, dice. “Con-viértase en el experto en el mercado de casas móviles”. Invierta tiempo para construir su

marca. Prepárese para producir menos dinero en el corto plazo mientras desa-rrolla su marca. Invierta la mitad de su tiempo en horas facturables y la mitad en construir su marca “para un mejor mañana”, recomienda Koltin. Publique un contenido que sea la ba-

se de su reputación como experto. Koltin fortaleció su marca al establecerse a sí mismo como un experto en su campo. Escribió un boletín de la industria, diri-gió publicidad enfocada, moderó mesas redondas y habló en eventos a lo largo del país. Young hace publicaciones median-te archivos multimedia y en bitácoras electrónicas en la página de internet de

EXTENSIÓN DEL EJERCICIO PROFESIONAL Innovación

32-33 ConstruccionMarca.indd 32 12/7/16 1:51 PM


su empresa. Kennedy escribe en bitá-coras electrónicas, conduce seminarios virtuales y ha escrito varios libros sobre estrategias fiscales. Mantenga su marca consistente a

todo lo ancho de la empresa. La marca de The Green Abacus se ofrece de mane-ra extensiva en su página de internet, así como a través de sus páginas en redes sociales y las iniciativas de servicio al cliente. “Nuestra cultura del superhé-roe llega a través del espíritu alegre que usamos en la página de internet, desde la elección del tipo de letra, color y el logo hasta la forma en que usamos las imáge-nes características en nuestros correos electrónicos mensuales para clientes y los enlaces que compartimos en nuestra página de Facebook”, explica Young. Aproveche las ventajas de las re-

des sociales. Utilice plataformas como Facebook, Instagram, LinkedIn y Twitter y, por supuesto, su propio sitio de inter-net, para asentar las bases de su marca, y consiga negocios. Pruebe la transmisión de archivos multimedia, ser el anfitrión de un seminario virtual, o publicar un vi-deo en el sitio YouTube. Hasta las tarje-tas de presentación se pueden usar para promover su marca si incorpora su logo, colores o eslogan. Redes. Una de las formas en que Kris-

ty Armstrong construyó su empresa fue unirse al Business Network Internatio-nal (BNI), un grupo que introduce profe-sionales en distintos campos de acción y que luego los refiere entre sí. BNI ayudó

>Este artículo es una reseña del original titulado “Brand-building tips for small firms and sole practitioners”, publicado en Jour-nal of Accountancy, enero de 2016.Traducido para Veritas, del Colegio de Con-tadores Públicos de México, por Pilar Vidal.AUTOR ORIGINAL: Cheryl Meyer ([email protected]) es una escritora indepen-diente con residencia en California.

a Armstrong a crear su marca al pedirle un contagioso “discurso de 60 segundos para el elevador” que la alentó a filtrar su mensaje mediante una breve frase comercial. Asimismo, considere asistir a los grupos de encuentro, conferen-cias, eventos de la cámara de comercio y otros eventos de creación de redes. Estos eventos le dan la oportunidad de atraer la atención, hablar a otras personas so-bre su marca, y posiblemente conseguir oportunidades de negocios. No vaya demasiado lejos. Es posible

exagerar al crear una marca. “Si la mar-ca se vuelve tan dominante o consigue atraer una atención tal que el negocio que representa se pierde en el movimien-to, es hora de volver a seleccionar la pro-moción de la marca, ya que es claro que vale más que la promoción de la empresa en sí misma”, aconseja Zelin. Arriésguese. Los CPC necesitan dar

un salto de fe y luego trabajar para es-tablecer sus marcas a través del tiempo. “No existe un libro de recetas”, asegura Kolti. “Usted tiene que ser un emprende-dor. Tiene que decidirse a conseguirlo”.

32-33 ConstruccionMarca.indd 33 12/7/16 1:51 PM


MINIMICEMOSAL MÁXIMO EL FRAUDE

ESTRATEGIAS DE CONTROL

El nuevo perfil del contador público debe comprender numerosas competencias en un mun-do globalizado y versátil, que implica desafiarse con otros colaboradores de distintas profesiones, por lo cual es vi-tal demostrar la proyección que tiene la Contaduría dentro de una entidad, en el ámbito de los negocios y en la vida pro-fesional, considerando indispensable cuidar su prestigio en la forma de actuar con apego a principios y valores éticos para generar y conservar credibilidad, profesionalismo, calidad en las activida-des y confianza ante los demás.

La ética deber ser parte esencial del contador ante todas sus responsa-bilidades en las respectivas áreas de servicios, sobre todo por el conjunto de temas tan críticos en los que está involucrado y los problemas que podría implicar no tener altos principios mora-les. Actos como engaños corporativos, malversaciones de activos, refugios ilegales de impuestos y manipulación de información financiera, entre mu-chos otros, afectan la integridad de la Contaduría.

Como se puede observar, la mayo-ría de los problemas relacionados con la ética están enfocados al fraude, que el Diccionario de la Lengua Española lo define como “la acción contraria a la verdad y a la rectitud, que perjudica a la persona contra quien se comete”, y viene del latín fraudis, que quiere decir, “engaño o daño derivado de un engaño”, en la lengua jurídica.

Por lo tanto, se vuelve indispensable invertir en la implementación y desarro-llo de estrategias de control y planes de prevención con el fin de crear y generar un ambiente ético dentro de las organi-zaciones, minimizando el riesgo de gran-des pérdidas económicas, y lo que es aún peor, de mala reputación de la profesión en general y daños en la integridad fren-te a los usuarios interesados.

Pero el misterio no está en saber la definición de fraude, más bien, radica en conocer las razones por la cual los indivi-duos lo cometen y de manera recurren-te. Desafortunadamente, la experiencia ante casos e incidentes relacionados con el fraude se debe principalmente al aumento de incentivos dentro de las

Lic. José Arturo Vera García Integrante de la Comisión de Ética y Responsabilidad Profesional [email protected]

Es indispensable invertir en la implementación y desarrollo de estrategias de control y planes de prevención para generar un ambiente ético en las organizaciones, evitar las grandes pérdidas económicas y daños a la reputación de la profesión.

prácticas, combinándose la presión y la racionalización del ente con la oportuni-dad de que ocurra.

EL TRIÁNGULODebido a que ha representado un gran desafío para las organizaciones, y tam-bién para la profesión, al enfrentar recu-rrentemente situaciones fraudulentas se debe tomar conciencia y tomar las medidas necesarias para mitigar el riesgo, incluso hasta para prevenirlo o detectarlo a tiempo.

Por esto, es importante conocer y enfatizar las razones por las cuales una persona se motiva a cometer dichos actos a través de una de las teorías que más auge han tenido respecto al tema. Donald R. Cressey, criminólogo estadounidense, ha desarrollado uno de los modelos más aceptados y certeros en explicar las cau-sas de por qué las personas realizan un fraude. De acuerdo con su hipótesis ilus-trado en el “triángulo del fraude”, existen tres factores que deben estar presentes al mismo tiempo para que una persona ordinaria lo cometa: la presión, la opor-tunidad y la racionalización.

De acuerdo al triángulo, el primer factor que motiva a que se cometa un fraude es la presión, esto debido a que el individuo tiene algún problema finan-ciero, sea personal o profesional, y es in-capaz de resolverlo a través del camino legítimo, por lo cual el individuo empieza

EXTENSIÓN DEL EJERCICIO PROFESIONAL Ética

34-35 Fraude.indd 34 12/7/16 1:59 PM


a considerar la comisión de actos ilega-les. Por mencionar algunos ejemplos de presiones que comúnmente suceden es-tán la falta de productividad, el logro de objetivos financieros, el abuso al alcohol o drogas o la insatisfacción económica.

El segundo factor es la oportuni-dad, que define el método de cómo el fraude puede ser cometido. El individuo contempla la forma de cómo resolver el problema de forma ilícita y en secreto con un riesgo bajo de ser atrapado. Algu-nas fuentes por las cuales surge la opor-tunidad son por ineficacia de controles internos, falta de supervisión, escasas políticas contra el fraude o una débil cultura ética.

La racionalización es el último fac-tor del triángulo, que se refiere a la jus-tificación y aceptación del fraude por el individuo, puesto que no desea verse como un criminal, sino como una per-sona honesta y ordinaria envuelta en una serie de circunstancias que justifica la acción a realizar. Varios pensamien-tos que se manifiestan son “yo solo estoy pidiendo prestado dinero”, “es lo que me pertenece”, “yo tuve que robar para proporcionar a mi familia”, entre muchas otras.

En resumen, tomando en cuenta es-tos aspectos, en cada una de las partes del triángulo, los indicadores preponde-rantes que promueven y se encuentran en la realización de un fraude son:

El acceso privilegiado, el exceso de confiabilidad, el conocimiento del lugar de trabajo, la ausencia o las debilidades en el control interno y en las medidas de seguridad. La situación económica y las necesi-

dades personales. Los motivos ideológicos y el senti-

miento de injusticia.

Tomando en cuenta los tres factores del triángulo, la implementación de normatividad ética semejante al Código de Ética Profesional se convierte en una herramienta considerable para evitar muchos de los indicadores relacionados al fraude, dado que establece los princi-pios básicos que tienen que cumplir los miembros de una profesión para tener una conducta moral apropiada frente a cualquier circunstancia con su entorno y la orientación de cómo comportarnos para lograr un desempeño ético en con-cordancia con la filosofía del gremio de la Contaduría.

No obstante, haber leído el Código de Ética no garantiza la aplicación de las normas éticas en la práctica diaria, considerando que la conciencia moral de cada individuo influye de manera directa en su forma de actuar y pensar, derivándose de su propia experiencia, tanto personal como profesional, así como el desarrollo de su personalidad. De modo que también influye de manera

La mentira más común es aquella con la que un hombre se engaña a sí mismo. Friedrich Nietzsche

particular en algunos in-dicadores relacionados con el fraude, y que pue-de prevenirse con otros mecanismos de control y programas antifraude.

La realidad es que el fraude es un riesgo per-manente del que ninguna organización está exenta de su impacto, y aún más, en este mundo globalizado y tecnológico que lo hace más complejo, debido a que surgen nuevos esquemas de actuación fraudulenta no contempla-dos que requerirán diferentes estrate-gias para detectarlos y afrontarlos.

Por esta razón, enfocarse en la cultu-ra organizacional, en los controles inter-nos, en los programas antifraudes y en un monitoreo permanente es fundamen-tal para crear una clima ético sólido, con el fin de reducir los factores que motivan a cometerlo; la presión, la oportunidad y la racionalización, y así minimizar al máximo su ocurrencia.

La imagen del contador debe estar compuesta por su virtud intelectual, su conciencia moral y su aptitud profesio-nal dentro de todos sus deberes pecu-liares, pues en el ejercicio independiente o en los sectores privado o público, de modo que se tiene que hacer mucho én-fasis, tanto en la inteligencia como en la voluntad para garantizar la vanguardia de la profesión.

34-35 Fraude.indd 35 12/7/16 1:59 PM


LA PRESIDENTA del Colegio de Conta-dores, la C.P.C. Rosa María Cruz Lesbros, participó en el Foro hacia la constitucio-nalización de la Ciudad de México, reali-zado el 11 de noviembre en las instala-ciones de la Escuela de Administración Pública del Gobierno de la Ciudad de Méxi-co, mismo que profundizó en la auditoría como parte del Sistema Anticorrupción.

El Senador Armando Ríos Piter, Pre-sidente de la Comisión de Buen Gobierno, Combate a la Corrupción y Régimen de

Responsabilidades de los Servidores Pú-blicos de la Asamblea Constituyente, en-cabezó esta reunión donde se dieron cita Esthela Damián Peralta, Irma Sandoval Ballesteros, Augusto Gómez Villanue-va, Nelly Juárez Audelo y Jesús Ortega Martínez, diputados constituyentes de la Ciudad de México, así como la Diputa-da Gloria Hernández Madrid, Secretaria de la misma Comisión.

Como especialistas invitados asis-tieron la Contadora Cruz Lesbros, el C.P.C. Juan Manuel Portal, Auditor Superior de la Federación, y el Dr. David Vega Vera, Auditor Superior de la Ciudad de México.

La Presidenta del Colegio de Conta-dores otorgó 12 puntos a observar en la Asamblea Constituyente, entre los cuales resalta la coordinación oportuna del órgano interno y externo de control en las instancias gubernamentales, así como dirigir las sanciones en la materia hacia el resarcimiento del daño.

La Diputada Damián Peralta pre-sentó su propuesta en materia de

EL COLEGIO CELEBRÓ el 16 de noviem-bre un convenio con la Escuela Libre de Derecho (ELD), presidido por el Lic. Luis Díaz Mirón Álvarez, Rector de dicha insti-tución, y la C.P.C. Rosa María Cruz Lesbros.

Por parte de la ELD estuvieron pre-sentes la Mtra. Cecilia Lizardi Tort, Di-rectora Académica de Posgrado; la Mtra. Mayra Müggenburg Camil, Secretaria de Posgrado; la Lic. Maribel Estévez Martí-nez, Coordinadora de Maestría de Dere-cho Laboral, y el Dr. Manuel Alexandro Munive Páez, Director del Centro de In-vestigación e Informática Jurídica.

Lic. Laura Leticia Valencia y Lic. David Aarón Mancera Asesores editoriales [email protected]

CONSTITUCIONALIZACIÓN DE LA CIUDAD DE MÉXICO

CONVENIO CON LA ESCUELA LIBRE DE DERECHO

presupuesto para la cobertura de dere-chos humanos tangibles o económicos, como los enfocados a vivienda, alimen-tación, salud y educación.

Ante esto, la Contadora Cruz Les-bros respondió: “Para la implementa-ción de este programa debería tenerse en cuenta el establecimiento del presu-puesto en dos rubros distintos: ejercicio del derecho y repararación del daño. Por otra parte, las necesidades que abarca un solo derecho varían constantemen-te, por lo que los recursos destinados también cambiarán dentro de un límite de mínimos y máximos oportunamente establecidos”.

En esta reunión también estuvo pre-sente el Titular de la Unidad de Asuntos Jurídicos de la Auditoría Superior de la Federación, Lic. Víctor Manuel Andrade Martínez, así como el Dr. Arturo Vázquez Espinosa, Titular de la Unidad Técnica Sustantiva de Fiscalización Especializa-da y de Asuntos Jurídicos de la Auditoría Superior de la Ciudad de México.

El Vicepresidente de Gobierno del Colegio, C.P.C. y P.C.FI. Ubaldo Díaz Iba-rra, así como la C.P.C. y P.C.FI. Silvia Rosa Matus de la Cruz, Vicepresidenta de Co-municación e Imagen, y el C.P.C. Álvaro Cordón Álvarez, Vicepresidente de De-sarrollo y Capacitación Profesional, es-tuvieron presentes.

“Este acto nos fortalecerá, a los pro-fesionistas en investigación y enseñan-za continua, ante el crecimiento de las profesiones colegiadas, que inician una etapa de intercambio de capacitación especializada”, señaló el Lic. Díaz Mirón.

Autoridades de la Escuela Libre de Derecho y del Colegio.

El Senador Ríos Piter, la

Contadora Cruz Lesbros y la Diputada

Sandoval Ballesteros discutieron

aspectos del Sistema An-ticorrupción de la Ciudad

de México.

VIDA COLEGIADA Actividades de la Presidencia

36-38 ActPresidencia.indd 36 12/7/16 2:59 PM


EL SOCIO DIRECTOR General de KPMG, Víctor Esquivel Romero, visitó las insta-laciones del Colegio el 18 de noviembre para reunirse con integrantes del Comi-té Ejecutivo, la C.P.C. Rosa María Cruz Lesbros, Presidenta; el C.P.C. Ubaldo Díaz Ibarra, Vicepresidente de Gobier-no; C.P.C. Álvaro Cordón Álvarez, Vice-presidente de Desarrollo y Capacitación Profesional, y el C.P.C. Fernando Taboa-da Solares, Asesor del Comité; por par-te de KPMG acudió a la mesa de diálogo la C.P.C. María del Carmen Montemayor Sánchez, Socia de Ética y Riesgo.

EN EL SALÓN Harp Helú del Colegio, el 22 de noviembre, se realizaron charlas sobre la Comisión de Auditoría Indepen-diente al Sector Público Federal (CAIS-PF) del Instituto Mexicano de Contado-res Públicos (IMCP), con el �n de acercar sus actividades a las �rmas de audito-res externos.

La C.P.C. Rosa María Cruz Lesbros asistió a la clausura de este aconte-cimiento, en el cual mencionó la ne-cesidad de que el Consejo Nacional de

El objetivo de esta plática entre el Colegio y la firma fue mantener vivo el vínculo profesional que hasta ahora se tiene y con el cual ha existido una re-troalimentación cognitiva en beneficio de la Contaduría Pública.

KPMG es una de las firmas más numerosas a nivel mundial y su cola-boración con el Colegio se ve reflejada en el apoyo y patrocinio de eventos universitarios como los maratones de conocimiento y el Concurso de Ensayo Universitario; el más reciente fue para La Rotonda de la Contaduría.

Armonización Contable (CONAC) tenga una actividad homogénea y emita nor-mas que simplifiquen las actividades de revisión gubernamental.

En esta jornada, inaugurada por el C.P.C. José Luis García Ramírez, Presi-dente del IMCP, participaron los C.P.C. y P.C.CA. Luis Alberto Cámara Puerto y Otoniel García Ramos, Miembros de la CAISPF, así como el Presidente de la misma, el C.P.C. y P.C.CA. Jaime Díaz Martínez.

COLEGIO Y KPMG UNEN ESFUERZOS

CAISPF, MÁS CERCA DE LOS AUDITORES EXTERNOS

LA PRESIDENTA del Colegio, invita-da por el C.P.C. Jorge Santibáñez Fajar-do, Socio Director de Mazars en Méxi-co, asistió a la junta anual de socios de la �rma, donde participó con la conferencia Perspectiva institucio-nal sobre la profesión, en la cual abor-dó cómo se vislumbra el futuro de la Contaduría en México. Además, co-mentó algunos indicadores sobre el número de contadores, la edad pro-medio y los nuevos retos ante las tec-nologías de la información.

EL COLEGIO PRESENTE EN MAZARS

Los Contadores García Ramos, Cruz Lesbros y Díaz Martínez parti-ciparon en la difusión de actividades de la CAISPF.

La Presidenta del Colegio recibió un recono-cimiento después de su participación.

Integrantes del Comité Ejecutivo del Colegio reci-bieron al So-cio Director General de KPMG, Víctor Esquivel y a la C.P.C. María del Carmen Montemayor, Socia de Ética y Riesgo.



L A ZONA C E N T RO del Instituto Mexicano de Contadores Públicos, en Cuautla, Morelos, se reunió el 24 de oc-tubre. Estuvieron presentes los Colegios de Contadores de Hidalgo, del Valle de Toluca, de Cuautla, de Morelos, de la zona Regional Hidalguense y de México, este último representado por la C.P.C. Rosa María Cruz Lesbros.

En esta reunión se reconoció la gestión del C.P.C. Pedro Flores Becerro, quien finaliza su periodo como Presiden-te del Colegio de Contadores Públicos de Cuautla.

LA PRESIDENTA DEL COLEGIO asis-tió el 29 de noviembre a la reunión de �n de año del Consejo de Colegios de Pro-fesionistas de México (CONSEPROF), en el cual participan los órganos gremiales más sólidos y relevantes del país. Asis-tió el Dr. Bernardo Espino del Castillo Ba-rrón, Director General de Profesiones, así como el Lic. Álvaro Jaime Castillo Zúñi-ga, Director de Colegios de Profesionis-tas, ambos de la Secretaría de Educación

EL PASADO 30 de noviembre, la Conta-dora Cruz Lesbros asistió como invitada al evento Desayunando con el Dr. Enri-que Graue Wiechers, Rector de la UNAM, donde tomó protesta el Consejo Direc-tivo de la Sociedad de Egresados de la Facultad de Contaduría y Administra-ción de dicha institución, cuya presiden-cia estará a cargo del C.P.C. José Antonio Echenique García.

REUNIÓN DE COLEGIOS ZONA CENTRO

LOS MÁXIMOS ÓRGANOS COLEGIADOS DESPIDEN EL AÑO

DESAYUNANDO CON EL DR. ENRIQUE GRAUE

La Presidenta del Colegio en compañía de los representantes de los colegios de la Zona Centro.

El Dr. Juan Alberto Adam Siade, la C.P.C. Rosa María Cruz Lesbros, el Dr. José Antonio

Echenique García y el Dr. Enrique Graue participaron en el evento de la UNAM.

Pública. Por parte del Instituto Mexica-no de Contadores Públicos (IMCP), estu-vo presente el C.P.C. Tomás Rubio Pérez, Vicepresidente de Docencia.

La CONSEPROF es una agrupación de los colegios más reconocidos en Mé-xico. La sinergia entre estas entidades permite compartir retos y oportunida-des de la vida colegiada, y generar un ambiente de competitividad en las dife-rentes profesiones.

La Presidenta del Colegio con los inte-grantes del CONSEPROF.

VIDA COLEGIADA Actividades de la Presidencia



¿QUÉ PASACON EL ROSTRO HUMANO?

¡ALERTA!

El RHCP, Institución del Colegio de Contadores Públicos de Mé-xico, se constituyó para despertar “la conciencia de solidaridad entre los socios del Colegio”. El Presidente del Colegio y su Comité Ejecutivo lo crearon en el año 2000.

¿Se ha logrado despertar tal con-ciencia entre los contadores? Las ci-fras que han sido publicadas muestran el número y monto de apoyos recibidos y socios donantes desde 2000 hasta la fecha, indican un crecimiento hasta 2007; de ese año a 2016 la tendencia es a la baja. ¿Qué sucedió? Varias fir-mas de contadores públicos y socios en

lo individual, con verdadera conciencia de solidaridad, han apoyado al RHCP permanentemente; lamentablemente algunos de los socios individuales se nos han ido y otros son ahora vitalicios. Por otro lado, ciertas firmas consideraron que el Colegio no debería despertar esa conciencia y una mayoría de socios no le prestó importancia.

Para lograr despertar esa concien-cia de solidaridad, el RHCP propone iniciar una campaña con el apoyo de nuestra Presidenta y su Comité Ejecu-tivo, dirigiendo primero una carta a las firmas de gran tamaño, expresándoles que el RHCP fue creado para apoyar a

C.P. Francisco J. Chevez Robelo Presidente del Consejo Directivo El Rostro Humano de la Contaduría Pública, A.C. [email protected]

Estimada y estimado colega, queremos distraer tu atención porque sentirás una gran satisfacción si, al consultar Veritas, te has detenido en la página de El Rostro Humano de la Contaduría Pública (RHCP).

entidades civiles que realizan proyectos para prevenir las adicciones en la niñez de escasos recursos de la Ciudad de Mé-xico y zona conurbada.

Solicitamos tu ayuda, no te pedimos que distraigas los programas estableci-dos por tu firma, lo que te rogamos es que nos apoyes para despertar concien-cia de solidaridad.

La Contaduría Pública organizada de nuestro país, que goza de tanto prestigio ante empresarios, autoridades y univer-sidades, no puede permanecer indiferen-te ante los problemas sociales de México. A través del Colegio, debemos demostrar a la sociedad que tenemos plena concien-cia de nuestros problemas y ayudamos.

Si todos los socios de nuestro Colegio aportan recursos económicos, conforme a sus posibilidades y compromisos, ya sean cien pesos anuales o más, le daremos un enorme impulso a la labor del RHCP, y la profesión habrá cumplido con su compromiso social.

Quienes dirigimos el RHCP te agra-deceremos si nos ayudas para que todos los contadores públicos de tu prestigiada firma se conviertan en donadores per-manentes y entusiasmen y contagien a otros colegas socios. De igual forma, a todos los socios del Colegio los invita-mos para que se sumen a este esfuer-zo: Todos somos el Rostro Humano de la Contaduría y así demostraremos la conciencia de solidaridad.

Esperamos tus comentarios y suge-rencias, comunícate a la Dirección Ad-ministrativa para reunirnos y platicar, o bien, para que colabores con nosotros.

VIDA COLEGIADA Rostro Humano

39 RostroHumano.indd 39 12/7/16 2:11 PM


TERMINANEL AÑO CON OBJETIVOS CUMPLIDOS

ACTUALIZACIÓN PARA CONTADORES

JORNADAS DE TEMAS EMPRESARIALESLas Jornadas de Temas Empresariales se llevaron a cabo del 7 al 9 de noviembre, cuya inauguración fue encabezada por el L.C.P.C. y P.C.F. Ernesto Horacio Rocha San Miguel, Coordinador Comisiones de Desarrollo Profesional del Sector Empre-sa, quien mencionó la importancia de es-te acontecimiento. Los talleres fueron impartidos por el Dr. Juan Carlos Zepeda, Socio Director en FWD Consultores.

El Mtro. Alberto Calva Mercado, analista, consultor y fundador en Acus Consulting, ofreció un panorama in-ternacional macroeconómico. El L.C.P.

Martín López Jaimes, integrante de la Comisión Sector Empresarial del Colegio, quien también fungió como coordina-dor, presentó un cine foro en el que se discutió el concepto de La Cuarta Revo-lución Industrial.

El día siguiente, coordinado por el Dr. Zepeda, el Dr. Nicolás Amoroso Pla-za, Director de Análisis Macroeconómico en el Banco de México, habló de dicha institución en el contexto económico na-cional. Por su parte, el Dr. Gustavo Pérez Berlanga, Vicepresidente de Responsa-bilidad Social Empresarial en Grupo Toks y Representante de México en el Pacto Mundial de la Organización de las Na-ciones Unidas, trató la responsabilidad social de las empresas mexicanas.

En la última jornada, la cual fue coordinada por el Mtro. Calva, el Dr. Mau-ricio de María Campos, Investigador de Política Internacional en el Colegio de México y Exembajador de México ante Sudáfrica, trató la política internacional en relación con las elecciones de Estados Unidos de América.

En seguida se realizó el panel Econo-mía y política internacional. ¿Amenazas u oportunidades al modelo de negocios mexicano?, donde participó la C.P.C. Rosa María Cruz Lesbros, Presidenta del Cole-gio, así como la C.P.C. Claudia Alejandra Sánchez de la Vega, Presidenta de la Co-misión de Desarrollo Profesional Sector

Lic. Laura Leticia Valencia Flores y Lic. David Aarón Mancera Velasco Asesores editoriales [email protected]

Jornadas de Temas Empresariales | XV Foro de Investigación Fiscal | Encuentro universitario 2016Profesor Distinguido 2016 | XXIV Semana de Auditoría Fiscal | Maratón de Ética KPMG Homenaje a Socios Vitalicios 2016

Empresa Contraloría Financiera - Bos-ques de la misma entidad, y la Mtra. Mi-nerva Lópezlugo Tovar, Cofundadora y Directora de Trabajo Voluntario México, así como el Dr. Zepeda como moderador.

Finalmente, tras el último taller, el C.P.C. y P.C.FI. Fermín Martínez González, Presidente de la Comisión Sector Empre-sarial, clausuró el acontecimiento.

XV FORO DE INVESTIGACIÓN FISCALEl Colegio organizó por decimaquinta ocasión el Foro de Investigación Fiscal, el cual se llevó a cabo del 8 al 10 de no-viembre. Tanto expositores como coor-dinadores representantes de la Comisión de Investigación Fiscal participaron con sus ponencias durante los tres días. Los C.P.C. Arturo Martínez y Alejandro Javier Sánchez Calderón coordinaron el evento.

El panelista que inició el ciclo de ex-posiciones fue el C.P. y P.C.FI. Miguel Án-gel Temblador Torres, quien desarrolló lo más relevante del Impuesto Especial sobre Producción y Servicios (IEPS), el cual fue creado en 1980 y busca la recu-peración de gastos por algunos produc-tos como cigarrillos, gasolina y alcohol. Además explicó las tasas y cuotas del impuesto a los productos que aplican para determinación. Dividendos, reduc-ciones de capital y enajenación de accio-nes fueron los tópicos que abordó el C.P.

El Dr. Amo-roso Plaza,

representan-te del Banco

de México, estuvo pre-sente en las Jornadas de Temas Em-

presariales.

VIDA COLEGIADA Actividades de las Vicepresidencias

40-43 ActVicepresidencias.indd 40 12/8/16 12:54 PM


Jornadas de Temas Empresariales | XV Foro de Investigación Fiscal | Encuentro universitario 2016Profesor Distinguido 2016 | XXIV Semana de Auditoría Fiscal | Maratón de Ética KPMG Homenaje a Socios Vitalicios 2016

y P.C.FI. Elio Fernando Zurita Morales, quien cerró el primer día del Foro.

Para la segunda jornada, el L.D. Ángel Turanzas Díaz y el C.P.C. Marcial Cavazos Ortiz, comentaron las Resolu-ciones relevantes de los tribunales en materia fiscal y la Iniciativa de Reforma Fiscal 2017, respectivamente.

En la primera mitad del día, el L.D. Turanzas, basado en el papel del Tribu-nal Federal de Justicia Administrativa, especificó la deducción de pagos reali-zados a terceros, la exención de ingresos por herencia, determinación presuntiva, y los beneficios empresariales.

El C.P.C. Marcial Cavazos Ortiz abordó el cierre de las modificaciones de las re-formas fiscales 2017. Lo más destacado de este punto fue el Paquete Económico 2017, donde se espera que la inflación sea de 3.0% y el precio promedio del barril de petróleo sea de 42 dólares.

En la última fecha, el penúltimo ex-perto, el C.P. Héctor González Legorreta, ahondó en el intercambio de informa-ción Foreign Account Tax Compliance Act y Common Reporting Standard.

Finalmente, de fiscalización inter-nacional, habló el L.C.P. Eliud Alfonso Santiago Barrientos, Administrador de Fiscalización Internacional en el SAT, quien explicó el enfoque de las audi-torías; la muestra de casos prácticos les permitió a los asistentes ampliar el

campo de acción y resolver dudas ante los catedráticos.

Los coordinadores del evento fueron los CC.PP.CC. Arturo Martínez y Alejan-dro Javier Sánchez Calderón.

ENCUENTRO UNIVERSITARIO 2016La L.C. María de Lourdes Domínguez Morán, Presidenta de la Comisión de Docencia, dio la bienvenida a los asis-tentes al Encuentro Universitario, que se llevó a cabo el 10 de noviembre. Pos-teriormente, cedió la palabra al Vice-presidente de Desarrollo y Capacitación Profesional, el C.P.C. Álvaro Enrique Cordón Álvarez, quien invitó a todos a ser parte de la Educación Profesional Continua.

El Mtro. y P.C.CA. Benjamín Reyes Torres, Vicepresidente de Vinculación Universitaria, dio un mensaje de bien-venida en el que agradeció la presencia de la C.P.C. Rosa María Cruz Lesbros, Pre-sidenta del Colegio.

El Mtro. Jorge Huerta Bleck, Director de Relaciones Públicas de la Universidad Panamericana, en su intervención, trató la ética profesional a través del método de casos. El Mtro. José Barba Calvillo, Di-rector General de Representación Legal de la Procuraduría de Defensa del Con-tribuyente, abordó la ética y defensa en el ámbito fiscal.

Posteriormente, Stephen García Garibay, Profesor de Posgrado de la Fa-cultad de Contaduría y Administración (FCA) de la Universidad Nacional Autó-noma de México, expuso La tecnología en el aula: uso de apps y el aprendizaje, mientras que Sergio Morales Saldívar, integrante del Comité de Integración de Contadores Universitarios, ofreció una charla sobre la nueva imagen del con-tador público.

Posteriormente, el C.P.C. Manuel Sa-ñudo Bolaños, Socio de Riesgo y Calidad en PwC México, expuso sobre la Norma de Control de Calidad, y el C.P.C. Jaime Sanchis Cuevas, Director de Educación Superior del Instituto Politécnico Na-cional, trató la responsabilidad social universitaria.

Finalmente, en el panel Enfoque transversal de la ética en la formación del Contador Público y pronunciamien-tos internacionales de formación, par-ticiparon la Dra. Blanca Tapia Sánchez, Presidenta de la Comisión de Educación; el Mtro. Tomás Rosales Mendieta, Secre-tario Académico de la FCA, así como el C.P.C. Jorge Resa Monroy, Expresidente del Colegio.

Consulta la galería de los eventos en: www.veritasonline.com.mx/galerias

El C.P.C. Miguel Ángel Tembla-dor Torres abrió la sesión de conferencias durante el XV Foro de Investi-gación Fiscal.

El Mtro. José Barba Calvi-llo, Director General de Repre-sentación Legal de la Procuraduría de Defensa del Contri-buyente, dio una charla a los universi-tarios.



PROFESOR DISTINGUIDO 2016El Colegio reconoce cada año a un pro-fesor sobresaliente, modelo del ejercicio y permanencia de la profesión. El año pasado, el premio Profesor Distinguido se entregó en el marco del Encuentro Universitario 2016.

La Mtra. María de Lourdes Domín-guez Morán, Presidenta de la Comisión de Docencia, invitó a la C.P.C. Rosa María Cruz Lesbros, Presidenta del Colegio, a presentar a la ganadora de esta edición: la M. en C. y C.P. Marcela Rojas Ortega, docente del Instituto Politécnico Nacio-nal (IPN), Escuela Superior de Comercio y Administración, Unidad Tepepan.

La profesora, quien egresó de la Li-cenciatura y Maestría en Ciencias de la Administración en el IPN, ha obtenido di-versos premios por sus estudios, incluida la Presea Lázaro Cárdenas, máximo re-conocimiento del IPN a sus estudiantes.

Además, tiene una amplia labor de investigación, reflejada en 18 artículos que versan sobre cultura y valores, formación de profesores en desarrollo sustentable y actividades de aprendiza-je, entre otros. “Estoy muy emocionada de recibir este reconocimiento; lo hago extensivo al IPN, así como agradezco profundamente al Colegio”, dijo, entre aplausos de colegas y amigos, quienes le mostraron su cariño y respeto.

XXIV SEMANA DE AUDITORÍA FISCALEn el Aula Magna del Colegio se realizó

la Semana de Auditoría Fiscal del 14 al 17 de noviembre. Los coordinadores de cada una de las sesiones fueron la C.P.C. María Isabel Pliego Rosique, el C.P. Jesús Guillermo Mendieta González, el C.P.C. Fernando Taboada Solares y la L.C.P.C. y F. Rosalía Ortega López, integrantes de la Comisión de Auditoría Fiscal (CAF).

La C.P.C. Rosa María Cruz Lesbros, Presidenta del Colegio, inauguró el evento, donde el primer expositor fue el C.P.C. Julio Ortiz Guerrero, con el tema Fluctuaciones cambiarias respecto del entorno financiero, contable y fiscal des-de el punto de vista del auditor, seguido por el C.P.C. Carlos Antonio Álvarez Bal-bás, quien trató los efectos fiscales de las Normas de Información Financiera. El C.P.C. Julián Agustín Abad Riera entró de lleno en el tema de la importancia relativa y la materialidad. Por su parte, C.P.C. Manuel Corral Moreno se centró en aspectos relevantes del Comprobante Fiscal Digital.

Al día siguiente, el C.P.C. Carlos Ana-ya Porras, Socio en PwC México, expuso algunos puntos de la Resolución Misce-lánea Fiscal 2016. El Lic. Alejandro Boeta Ángeles y el L.C. Antonio Salviejo Ávila, integrantes de la CAF, trataron la conta-bilidad electrónica y las obligaciones de contribuyentes en el extranjero, respec-tivamente. Participó el L.C.C. Fernando Velázquez Rojas, Gerente en Russell Bedford México.

En la última sesión de este día participaron los C.P.C. José Rodríguez Sánchez y Jazmín Vera Montes de Oca,

integrantes de la CAF, quienes se cen-traron en los dictámenes de contribu-ciones locales.

El L.C.P. Enrique Ramírez Luna, in-tegrante de la CAF, acompañado por el L.C.C. Víctor Hugo De la Cruz Bastida, Subadministrador de Programación Es-pecífica de la Administración General de Grandes Contribuyentes del Servicio de Administración Tributaria (SAT), habló acerca de la Declaración Informativa Sobre su Situación Fiscal (DISIF).

El Lic. Samuel A. Magaña Espinosa, Administrador Central de Operación de la Fiscalización Nacional del SAT, se centró en la fiscalización electrónica; mientras que el Mtro. Emilio Barriga Delgado, Te-sorero del Gobierno de la Ciudad de Mé-xico, abordó el tema de la deuda pública de esta entidad.

La Lic. Sonia Hernández Pineda, Subtesorera de la Ciudad de México, y el L.C. Édgar Christian Cruz Ramos, Director de Auditorías Directas de la Subtesorería de Fiscalización, presen-taron las características del Dictamen Local 2016.

La última jornada fue inaugurada por el C.P. Arturo Alvarado López, Direc-tor General de Recaudación del Gobierno del Estado de México, quien expuso el Procedimiento Administrativo de Eje-cución. El Vicepresidente de Desarrollo y Capacitación Profesional del Colegio, C.P.C. y P.C.FI. Álvaro Enrique Cordón Ál-varez, expuso El auditor como coadyu-vante en la prevención y detección del lavado de dinero.

La M. en C. y C.P. Marcela Rojas Ortega,

docente del IPN, recibió

el reconoci-miento como

Profesor Distinguido

2016.

El Mtro. Emilio Barriga Delga-

do y el C.P.C. y P.C.FI. Álvaro

Enrique Cordón Álvarez expu-

sieron en la Semana de Au-

ditoría Fiscal.

VIDA COLEGIADA Actividades de las Vicepresidencias



Finalmente, el Lic. Isaac Flores Lira, Administrador Central de Transforma-ción Tecnológica, trató El futuro de la tributación en México en materia de Tecnologías de la Información.

MARATÓN DE ÉTICA KPMGPatrocinado por la firma KPMG, se rea-lizó el 17 de noviembre el Maratón de Ética KPMG, coordinado por la M.C. y L.C. Miriam Paniagua Pinto, inte-grante de la Vicepresi-dencia de Vinculación Universitaria.

La M.A. y C.P.C. Rosa-lía Ortega López, Asesora de la Vicepresidencia de Vinculación Universita-ria, presentó a la C.P.C. Rosa María Cruz Lesbros, Presidenta del Colegio, quien dio un mensaje de bienvenida; mientras que la C.P.C. María del Carmen Montemayor Sánchez, Presidenta del Jurado y Socia de Ética e Independencia KPMG México, inauguró el maratón.

El jurado estuvo integrado por el L.C. y P.C.CA. Benjamín Reyes Torres, Vice-presidente de Vinculación Universitaria; el C.P.C. Alfonso Guaida Salomé y el C.P.C. Miguel León Vadillo, socios de Audito-ría KPMG; la L.E. María de Lourdes Piñón López y la Lic. Karla Salas Penilla, Jefa y Administradora del Departamento de Educación Fiscal del Servicio de Admi-nistración Tributaria, respectivamente;

de la Secretaría de la Función Pública, el Lic. Jaime Chávez Alor, Titular de la Uni-dad Especializada en Ética y Conflictos de Interés, y el Mtro. y L.C. Artemio Je-sús Cancino Sánchez, Director General de Auditorías Externas; la L.C. Raquel Arana Arana, Subdirectora de Capaci-tación Externa y Certificación de la Au-ditoría Superior de la Federación. A su

vez, el C.P.C. Juan Carlos Bojorges, integrante de la Comisión de Audito-ría, fungió como Auditor Externo.

Los equipos que pa-saron a la segunda ronda resolvieron un caso prác-tico; los restantes fueron partícipes de esta acti-vidad en un taller que se impartió en el Aula Magna, a cargo del Pre-sidente de la Comisión de Ética y Responsabilidad

Profesional, L.C. y A.C. en C.P. Héctor Torres Sánchez.

Finalmente, la Contadora Montema-yor Sánchez anunció a los ganadores: la Facultad de Contaduría y Administra-ción de la Universidad Nacional Autó-noma de México obtuvo el tercer y el primer lugar, mientras que la Escuela Bancaria y Comercial, Campus Tlalne-pantla, se quedó con el segundo. Los estudiantes recibieron presentes por parte del Colegio y KPMG, y celebraron durante unos momentos más en el Salón Díez Barroso.

HOMENAJE A SOCIOS VITALICIOS 2016La importancia y alcance de la Contadu-ría Pública a nivel profesional se vieron reflejados en el Homenaje a Socios Vita-licios en su edición 2016, donde fueron reconocidos aquellos actores del que-hacer contable por su esfuerzo y dedi-cación, quienes por más de 35 años han estado inmersos en la vida colegiada.

La Casa de la Contaduría recibió a familiares y amigos de la comunidad contable en el salón Fernando Diez Barroso, donde el C.P.C. y P.C.FI. Ubaldo Díaz Ibarra, Vicepresidente de Gobierno, dirigió unas palabras a los presentes en conjunto de la C.P.C. y P.C.FI. Angelina Arellanos Robledo, Vicepresidenta de Promoción y Membrecía.

Un momento solemne inundó al Colegio derivado de un minuto de aplausos que se les dedicó a los Socios Vitalicios fallecidos durante 2016. Pos-teriormente, a los Socios que entraron al grupo selecto de Vitalicios se les conce-dió un reconocimiento. Mención especial tuvieron aquellos contadores que tienen 55, 60 y 70 años como socios del Colegio.

La Contadora Arellanos dio un men-saje sobre la columnaria que se les otor-gó a cada uno de los Socios Vitalicios, una de las monedas más coleccionadas por su importancia histórica.

El cierre del evento gozó del deleite de vinos y canapés acompañados de un performance artístico teatral y de ópe-ra protagonizado por Ópera espontánea, cantantes encubiertos.

En el Homenaje a Socios Vitalicios de 2016, se les entregó como reconocimiento una columnaria, una de las monedas más coleccionadas por su importancia histórica.

La Facultad de Contaduría y Administración de la UNAM se llevó el primer lugar en el Ma-ratón de Ética.

Después del Homenaje a Socios Vitalicios, los asistentes disfrutaron de un cóctel.



MOTORMOTORDE LA TRANSFORMACIÓN CONTABLE

NUEVAS TECNOLOGÍAS Y MODELOS DE NEGOCIO

Los cambios en la economía, la tecnología y la regulación son más rápidos que nunca. La informa-ción llega intempestivamente hacia den-tro y fuera de las empresas y esto obliga a los profesionales de la Contaduría a en-contrarse ante escenarios diversos para la administración y la toma de decisiones.

Aunque los fundamentos de la contabilidad siguen siendo los mismos desde hace muchos años, el motor del cambio en la práctica contable es la complejidad con la que se llevan a cabo las transacciones de negocios y con ello los servicios contables, los cuales han buscado cumplir con las exigencias del mercado. El punto relevante en esta transformación es que se requiere un nuevo conjunto de habilidades.

Empresas, universidades y orga-nismos profesionales se han dado a la tarea de entender qué se necesita y cómo se puede llegar a la preparación de este nuevo perfil. La Asociación Americana de Contadores Públicos de Estados Unidos (AICPA, por sus siglas en inglés) realizó un estudio en 2010, el cual incluyó la participación de expertos en entrevistas, foros y grupos focales

para entender cuáles son los temas que tendrían impacto en la profesión. En es-te estudio se analizó la influencia de la tecnología, el orgullo de la profesión y los cambios demográficos, entre otros. Este estudio y otras iniciativas como la Comisión Pathway (2012) apoyada por la Asociación Americana de Contadores (AAA, por sus siglas en inglés) tuvieron como respuesta que diferentes institu-ciones pusieran esfuerzos en apoyar y reforzar la preparación contable.

En 2014, el AICPA emitió un docu-mento para identificar las habilidades y conocimientos necesarios que requeriría el profesional contable en la evaluación de los contadores públicos (AICPA, 2014):[1] Pensamiento crítico, resolución de problemas, capacidad de análisis, es-cepticismo profesional y adaptabilidad.[2] Fuerte entendimiento del ambien-te de los negocios y procesos.[3] Habilidades de comunicación efectiva.[4] Habilidades de investigación bien desarrolladas.[5] Capacidad para analizar datos.[6] É t i c a y r e s p o n s a b i l i d a d profesional.

Dra. Yaneli Cruz Alvarado Académica del Instituto Tecnológico Autónomo de México (ITAM) [email protected]

La nueva gran exigencia para los profesionales de la Contaduría es adaptarse a los cambios. Esto signi�ca adquirir nuevas habilidades y conocimientos, entre estos el pensamiento crítico y el análisis de datos.

El reflejo de este esfuerzo por incorporar dichas habilidades y conocimientos se concretó con la nueva versión para el Examen Uniforme que califica a los Con-tadores Públicos Certificados en Estados Unidos (CPA, por sus siglas en inglés), el cual se aplicará a partir del 1 de abril de 2017. El objetivo será proporcionar una evaluación razonable y asegurar que los profesionistas posean el nivel mínimo de conocimientos técnicos y habilidades para proteger el interés público.

A diferencia del examen anterior, este tendrá menos preguntas de opción múltiple y más simulaciones basadas en tareas, pequeños casos de estudio que permiten a los candidatos demostrar sus conocimientos y habilidades mediante la argumentación y la aplicación del criterio en sus respuestas. La evolución seguirá, pues para 2018 se espera que se libere un nuevo software que integre hojas de cálculo de Excel en el examen para tener una mejor experiencia en la evaluación (Doel&Tysiac, 2016).

PENSAMIENTO CRÍTICOEl pensamiento crítico, de acuerdo con AICPA, se define como “la capacidad de enlace de datos, conocimiento y visión en conjunto de diversas disciplinas para proporcionar información para la toma de decisiones”. La calidad de las decisio-nes se pueden fortalecer cuando una

ÁMBITO UNIVERSITARIO Asignatura Pendiente

44-45 AsignaturaPendiente.indd 44 12/7/16 1:59 PM


PULSOUNIVERSITARIO


situación se resuelve en tiempo con un mínimo de errores evitando las limita-ciones y promoviendo el pensamiento fuera de la caja a lo que normalmente le decimos ir out of the box.

El juicio profesional y los nuevos or-denamientos en diferentes áreas como la auditoría y la información financiera requieren un perfil hacia una mejora en el proceso de toma de decisiones. En la práctica de auditoría, el escepticismo profesional es esencial para hacer nue-vas preguntas y obligarse a ser menos rutinario. La importancia de esta habili-dad es que la reputación de la profesión se basa en la calidad de las decisiones que se reflejan en la información presentada.

ANÁLISIS DE DATOSLas empresas generan y reciben cada día grandes cantidades de datos difíciles de procesar y comprender. Para este entor-no, los contadores deben ser apoyados por las herramientas de toma de decisio-nes que faciliten el proceso para adquirir, organizar y visualizar grandes conjuntos de datos, que necesitan ser convertidos en información de forma rápida y rele-vante con la ayuda de plataformas de análisis de datos disponibles. De acuer-do con la AICPA, la tecnología tendrá un impacto no solamente en este rubro, sino también de la siguiente forma:[a] Los contadores deberán mante-nerse al día al incorporar y explotar la tec-nología para su beneficio con una mayor eficiencia y expansión de los servicios.[b] La profesión debe encontrar so-luciones para ofrecer a los inversionistas y las partes interesadas la información financiera en tiempo real que ayude a aumentar la transparencia.[c] Los contadores públicos deben adoptar las tecnologías móviles y las re-des sociales para modernizar y mejorar la interacción y la colaboración con clientes y colegas.[d] El fraude será más fácil de come-ter y más difícil de prevenir y detectar. Por ello los contadores deberán seguir

María Guadalupe De León GarridoUniversidad del Valle de México Campus Tex-coco / Contaduría Pública y FinanzasNoveno semestre

La Contaduría hoy

Actualmente la Contaduría se en-cuentra con la necesidad de que sus profesionistas se reinventen y mantengan actualizados en diversos temas que no son meramente contables, sino también de gestión. Por ello, el contador tiene un amplio campo de acción, donde su labor, en conjunto con demás colaboradores de distintas áreas de un ente económico, es esencial para el funcionamiento del mismo.

Por otro lado, tanto personas físicas como morales requieren un mejor con-trol contable para dar cumplimiento a sus obligaciones fiscales en tiempo y forma, de ahí la importancia del contador, pues es un profesional en el cual podemos confiar para dilucidar cuestiones en ma-teria fiscal, financiera, de auditoría e in-cluso administrativa, fungiendo de esta manera como asesor y convirtiendo su orientación en un plus entre las diversas oportunidades que ofrece la profesión.

El papel actual de las universidades y escuelas de Contaduría se encuentra, a mi parecer, en una posición clave que puede definir el grado de motivación que los universitarios tienen en el transcurso de la carrera; deben acercarlos a expe-riencias como conferencias, maratones, congresos, etcétera, porque ahí es don-de se fortalece el amor hacia la carrera y hace que nos sintamos orgullosos de la profesión, la cual hasta el día de hoy pros-pera gracias a que la imagen del conta-dor ha evolucionado y tiene la capacidad de empoderarse en cualquier entorno en el que se desarrolle.

siendo los vigilantes para asegurar los datos que se capturan y controlarlos adecuadamente protegiéndolos de la malversación.

Los tipos principales de tecnologías están centradas en la colaboración e incluyen herramientas como conferencias web, re-des sociales, tecnologías de nube y admi-nistración de proyectos. El desafío para estas herramientas es conseguir emplea-dos para explotarlas correctamente. En un futuro muy cercano, la capacidad de colaboración hará el trabajo más flexi-ble, personalizado y con respuestas en tiempo real. Otro factor de impulso tec-nológico en la profesión son los servicios contables basados en la nube.

INTEGRACIÓN DE HABILIDADESEl pensamiento crítico se podría aplicar también en cómo los datos que se en-cuentran disponibles en los sistemas de información y en otras bases de datos (texto, voz, video y localización) se pue-de transformar en información. La bús-queda de información relevante y útil, y la presentación visual o resumen de la misma en un contexto de toma de deci-siones mejorará la calidad de los criterios de toma de decisiones. Esta habilidad se tendrá que desarrollar y reforzar con juicio o criterio cuando se encuentren analizando datos y llevando a cabo el resumen de los mismos.

CONCLUSIONESLas nuevas tecnologías y los modelos de negocio representan un motor de trans-formación para la práctica contable. Los nuevos procesos de negocios habilita-dos por nuevas tecnologías impulsan a una transformación en las habilidades y conocimientos que debe poseer un contador. Debemos entender que es un reto, pero los programas de estudio de-berán integrar nuevas actividades en los cursos con el fin de alinearlos a las necesidades de la profesión.

44-45 AsignaturaPendiente.indd 45 12/7/16 2:00 PM


MIRADASAL PASADO

EXPOSICIÓN FOTOGRÁFICA

ARTE Y CULTURA

Lic. Laura Leticia Valencia Flores Asesora editorial [email protected]

relevancia internacional. Las fotogra-fías presentadas en la colección Nunca más el olvido. Miradas en torno a la dic-

tadura argentina traen a tiempo presente estas situaciones y crean un diálogo con hechos re-cientes. Se trata de una muestra que conjuga fotoperiodismo, imáge-nes, documentales y ar-tísticas, donde destacan las obras de Helen Zout y

Gustavo Germano.Zout comenzó su actividad foto-

grá�ca como una salida al cautiverio.

Obra teatral de Rosa Helena Ríos, La Alcantarilla presenta a diez personajes que se reúnen y comparten sus deseos y temores. Cada uno es representante de cierto sector social, del que salen a la luz sus peculiaridades y tragedias. Con un toque de humor, el espectador se in-troduce en la trama hasta re�ejarse en

alguno de los personajes. La temporada culmina el 28 de febrero de 2017.

Visita: Teatro Sogem Wilberto Cantón. José María Velasco 59, Col. San José Insurgentes, Ciudad de México. http://hazdf.com/venues/teatro-sogem-wilberto-canton

TeatroLA ALCANTARILLA

La dictadura argentina encabezada por Jorge Rafael Videla, que denominó “Proceso de Re-organización Nacional”, dejó a miles de desapare-cidos entre 1976 y 1983. Son muchas las aristas de este periodo latino-americano, re�ejo de la violencia de Estado, la tortura y el surgimiento de diversos movimientos sociales como las Ma-dres de la Plaza de Mayo, quienes son ejemplo, hasta ahora, de una búsqueda que desembocó en un acto político de

La muestra conjuga imágenes, documentales y artísticas, así como fotoperiodismo.

Como una manera de signi�car el presente por medio de un hecho pasado, Nunca más el olvido. Miradas en torno a la dictadura argentina

revive ese periodo histórico que tuvo ecos internacionales.

46-47 ArteCultura.indd 46 12/7/16 2:04 PM


AGENDA CULTURAL

Foto: María Marta Cremona

FESTIVAL FICUNAMEl Festival Internacional de Cine UNAM (FICUNAM), que fue concebido en 2011, realizará su séptima edición del 22 al 28 de febrero. Ahí se presentarán cortos y largometrajes innovadores. Es también un lugar de investigación académica, por lo que podrás asistir a charlas y con-ferencias magistrales.

Visita www.ficunam.org para conocer horarios y sedes.

MÚSICA ORQUESTA SINFÓNICALa mezzosoprano Elīna Garanča se presentará con la Orquesta Sinfónica de Minería el 11 de enero, en la Sala Nezahualcóyotl. En el programa destacan arias de Carmen y Cavallería rusticana, que serán dirigidas por Constantine Orbelian.

Visita Sala Nezahualcóyotl, Insurgentes Sur 3000, Ciudad Universitaria, Ciudad de México. http://musica.unam.mx/taquillas/sala-nezahualcoyotl/

TEATRO STOP KISSNarra la historia de dos mujeres que tras su primer beso sufren un brutal ata-que. Esta obra, que triunfó en el O�-Broadway, es di-rigida en nuestro país por Sebastián Sánchez Amu-nátegui con las actuaciones de Claudia Nin y Alondra Pavón. Hasta el 15 de febrero.

Visita Teatro Milán, Lucerna 64 Col. Juárez, Ciudad de México. http://carteleradeteatro.mx/teatro/centro/teatro-milan/

Hasta el 26 de marzo estará en exhibi-ción La ciudad está allá afuera: demoli-ción, ocupación y utopía, donde diversos artistas muestran la relación entre la ur-be y sus habitantes, en un juego que se resuelve en la creación de espacios y su apropiación. La muestra se compone de

archivos, instalaciones y obras audiovi-suales, así como talleres fuera de la sala.

Visita: Sala de Colecciones Universitarias, CCU Tlatelolco. Ricardo Flores Magón. Col. Nonoalco-Tlatelolco, Ciudad de México. www.tlatelolco.unam.mx

Germano muestra Ausencias, una se-rie donde se reviven escenas cuyos espacios en blanco significan la pér-dida de un ser querido. Por otro lado, se encuentra la célebre fotografía de Eduardo Longoni conocida como Mili-tares argentinos.

De acuerdo con María de Mária Campos, curadora de la exposición, esta permite reconocer a la fotografía como aquello que hace visible la ex-presión ciudadana, la resistencia y la transición a la democracia. Sobre todo, da elementos para signi�car el presente a través de la experiencia de un país de esta región.

ExposiciónLA URBE Y SUS HABITANTES

DÓNDE

Centro Cultural Universitario Tlatelolco Ricardo Flores Magón. Col. Nonoalco-Tlatelolco, C.P. 06995

30

Martes a Domingo de 10 a 18 hrs.

www.nuncama-selolvido.com

46-47 ArteCultura.indd 47 12/7/16 2:04 PM


EN CORTO

ÚSALOS, SON PARA TI

INICIA TU CAMINO CON NOSOTROS

BUENOS HÁBITOS

Para mayor información, visita el portal www.ccpm.org.mx

MÚLTIPLES BENEFICIOS

ENTÉRATE DEL DÍA A DÍA LAS PUERTAS ESTÁN ABIERTAS

RENTA de espacios

CONSULTA fotos y videos

RECIÉN egresados

Una de las grandes opciones que ofrece el Colegio a lo largo de todo el año es la renta de sus espacios para llevar a cabo reuniones de corte empresarial. Conoce las instalaciones de nuestra Sede Sur y reserva la estancia ideal para citar a tus clientes o socios. Comunícate al Tel. 1105 1900, Ext. 1674.

En la versión electrónica, Veritas Online, podrás consultar información actualiza-da, así como un sinfín de fotografías en nuestras galerías y videos del acontecer de la vida colegiada. Visítanos en veritasonline.com.mx

Múltiples beneficios en pro de tu desa-rrollo profesional serán el resultado de tu afiliación al Colegio. Si eres recién titula-do aprovecha las cuotas especiales en la Membrecía; gozarás de precios accesi-bles durante cuatro años. Comunícate al Tel. 1105 1900, Ext. 1618.

Si actualmente estudias la carrera de Contaduría Pú-blica o afines, date la opor-tunidad de iniciar tu camino profesional en la vida co-legiada. Infórmate acerca de las inducciones que organiza la Vicepresidencia de Vinculación Universitaria en el teléfono 1105 1900, Ext. 1617.

INDUCCIÓN PARA estudiantes

¿Y QUÉ ME DA el Colegio?

AHORRA, Acopia y Ayuda

Trae tus sobrantes de cartón y papel a Sede Bosques, deposítalos en los contenedores. Se canalizarán a un centro de acopio, y con los fondos recaudados ayudarás al Rostro Hu-mano de la Contaduría Pública.

Por ser Socio del Colegio cuentas con múltiples beneficios. Obtén de manera gratuita libros que ponemos a tu disposición a través del Instituto Mexicano de Contadores Públicos. Además, entérate de lo más relevante de la normatividad y temas técnicos de la profesión; descarga en tu móvil los títulos que desees. Comprueba cómo tu Membrecía te ofrece oportunidades para potenciar tu inversión.

Consulta los detalles y vigencias en www.ccpm.org.mx/beneficios.php

48 EnCorto.indd 48 12/7/16 2:10 PM

F2-F3 Publi1745.indd 3 12/7/16 1:35 PM

La inteligencia, la tecnología y la experiencia profesional que necesitas para encontrar respuestas confiables.

PROVIEW DE THOMSON REUTERS

Contenido confiable en un lector digital inteligente.

(52) 55 5351-9502 // 01800 200-3947atencionmexico@thomsonreuters.comwww.thomsonreutersmexico.com

COMPRA EN:

ProView™ es la plataforma de lectura para móviles y computadoras para quienes se mueven constantemente.

Para dispositivos iPad®, Android®, o computadoras, ProView™ le ofrece los libros digitales y publicaciones periódicas de Thomson Reuters estando en línea o desconectado.

Ahora también nuestras revistas en formato digital ProView™

F2-F3 Publi1745.indd 4 12/7/16 1:36 PM

LA TERCERIZACIÓN ATRACCIÓN DE TALENTO LAVADO DE DINERO El contador y su deber ENTREVISTA COMITÉ...

Documents

Transcript of LA TERCERIZACIÓN ATRACCIÓN DE TALENTO LAVADO DE DINERO El contador y su deber ENTREVISTA COMITÉ...