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La tierra de Dios

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1. Introducción

En base a las competencias propias y delegadas del municipio, las autoridades del gobierno local del municipio de Puerto Barrios, del departamento de Izabal, han definido que los sectores a intervenir en su periodo de gobierno, son: Educación, Agua Potable, Saneamiento, Salud, Transporte por carretera, Turismo, Apoyo Social, Fortalecimiento Institucional. Estos sectores, no están definidos en orden de prioridad, ya que todos son importantes; la intervención se realizará en el área urbana y rural del municipio, a través de fondos propios, los obtenidos a través de aportes de gobierno central y a través de gestiones con organizaciones cooperantes. El Plan Estratégico Institucional –PEI-, el Plan Operativo Multianual –POM- y el Plan operativo Anual, plasmados en este documento, son acordes a los ejes establecidos en el Plan Nacional de Desarrollo K’atun nuestra Guatemala 2032, y se elaboraron respetando la naturaleza de la Ley de los Consejos de Desarrollo Urbano y Rural, la que promueve la participación de todos los sectores de la población, para llevar a cabo el proceso de planificación democrática del desarrollo.

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2. Marco Estratégico

2.1 Análisis de la situación del municipio

Para Puerto Barrios el INE reporto en el 2002 (fecha del último censo poblacional),

un total de 84,725 habitantes, la población para el 2015 de: 116,540 habitantes de

los cuales 56837 son hombres (48.77%) y 59703 (51.23%) son mujeres.

Según proyección de censo del 2012 la densidad poblacional es de 84 habitantes

por km2, significativamente menor a la densidad nacional (103/km2); es el

segundo municipio más poblado de Izabal, este calificativo se explica porque la

densidad poblacional es alta en relación a la extensión geográfica, en este

municipio se puede observar que la mayor concentración poblacional se

encuentran en las áreas urbanas principal mente en el casco urbano y la de santo

tomas de castilla, que aunque está considerado como Aldea, tiene una gran

concentración de personas este situación permite hacer una comparación con el

índice de ruralidad que es del 40% considerado el más bajo del departamento y la

región.

En Puerto Barrios se ha identificado que 30,884 habitantes, el 38% de la

población, integran la población económicamente activa- PEA -, de este se reporta

que 99 de cada 100 se encuentran ocupados, situación contradictoria con la

realidad, porque se evidencia que existe desempleo y empleo informal especial

mente en el área rural donde no se devenga el salario mínimo.

La población se puede agrupar en 3 rangos importantes de edades:

a) un 43.24% de la población está comprendida entre las edades de 0 a 14 años de este grupo el 48.95% son mujeres y el 51.05% son hombres.

b) 52.62%, en el rango de 15 a 64 años en donde las mujeres ocupan el 51.30% y los hombres el 48.70%

c) Un 4.14% que son mayores de 65 años, aquí las mujeres ocupan el 50.50% y los hombres el 49.50%.

2.1.1 Participación Ciudadana:

En el año 2017, la actual administración municipal, fortaleció la participación

ciudadana, ya que a través del registro de personas jurídicas y COCODES, logro

organizar o reorganizar a los consejos comunitarios de desarrollo de primer nivel,

los que actualmente suman 164, y logro establecer los consejos comunitarios de

desarrollo de segundo nivel como lo establece la ley de los consejos de desarrollo

urbano y rural, logrando establecer el Consejo Municipal de Desarrollo de forma

adecuada y participativa.

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2.1.2 Servicios

2.1.2.1 Salud

La cobertura de servicios de salud pública, es deficiente, ya que carece de

recurso humano, insumos, medicamentos, etc, lo que aunado a que los

servicios de centros asistenciales se encuentran en la cabecera municipal,

hace muy difícil la situación para los habitantes del área rural.

En el área rural, existen Puestos de salud en Aldea Las Pavas, Aldea entre

Ríos, los cuales se encentran funcionando y en Aldea El Corozo, el cual no

ha sido habilitado por carecer de presupuesto para recurso humano.

Los habitantes del área urbana que cuentan con ingresos adecuados,

prefieren ser atendidos por médicos particulares en centros asistenciales

privados.

2.1.2.2 Agua apta para consumo humano

El 50% de la población del municipio, no cuenta con servicio domiciliar de

agua apta para consumo por lo que deben abastecerse comprándola.

En el año 2017 se tiene contemplado ampliar la distribución del vital liquido

mediante la perforación de pozos mecánicos.

2.1.2.3 Educación La cobertura a nivel primario es del 87.77%, secundario 50.97%, diversificado 29.37%, dicha cobertura responde a la infraestructura física, en recurso humano, el porcentaje es mucho menor, ya que, en el área rural, un maestro da clases a más de un grado, y en casos extremos imparte clases a todo el nivel primario, la municipalidad apoya al sistema educativo mediante remozamiento y construcción de escuelas e institutos y contratación de maestros. En Santo Tomás de Castilla, funciona el Instituto Técnico de Capacitación y Productividad –INTECAP- que brinda la opción de aprender un oficio. A nivel universitario, existen en el casco urbano, el centro universitario de Izabal (USAC), extensiones universitarias de Universidad Mariano Gálvez, Universidad Rural, Universidad Galileo. 2.1.2.4 Drenajes No existen como sistema integrado, ya que las viviendas en algunos casos solo cuentan con fosa séptica para tratamiento primario; en el casco urbano, la situación se agudiza, ya que, por estar a nivel del mar, presenta

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en su mayoría topografía plana, lo que imposibilita el desagüe de las aguas servidas, ya que no posee desnivel natural. 2.1.2.5 Arterias Viales En un 58% son calles y avenidas de terracería, las que esporádicamente han sido mejoradas en años anteriores. La actual administración tiene contemplado realizar una gran inversión para lograr pavimentar varias arterias, iniciando con Santo Tomás de Castilla y el casco urbano de Puerto Barrios. 2.1.2.6 Manejo de Residuos sólidos No se cuenta con relleno sanitario, los desechos sólidos actualmente son vertidos en un “botadero” al que continuamente es necesario invertir en renta de maquinaria para movimiento de la basura. Existe recolección municipal y privada. 2.1.2.7 Energía Eléctrica El servicio es brindado por la Empresa Eléctrica Municipal en su mayoría y en menor escala por ENERGUATE, actualmente se está trabajando en el cambio de las líneas principales de distribución, las cuales se encuentran dañadas y no soportan la demanda actual. 2.1.2.8 Seguridad Alimentaria

La Pobreza general es de 24.3% y la pobreza extrema en un 2.8% (datos de PDM), la mayor parte de los habitantes que sufren de pobreza y pobreza extrema se sitúa en el área rural, ya que se dedican al cultivo de productos para subsistencia como frijol, maíz, y por tener costumbres arraigadas, no diversifican este tipo de cultivos. La actual administración municipal, tiene contemplado brindar apoyo a grupos organizados para fortalecer sus capacidades y brindarles una oportunidad de desarrollo. Uno de los factores que propicia la inseguridad alimentaria, es el consumo de agua no apta para consumo humano, por lo que se está trabajando en la implementación de sistemas de abastecimiento de agua potable con perforación de pozos mecánicos.

2.2 Breve análisis de la situación institucional

La Municipalidad de Puerto Barrios, actualmente cuenta con sobrepoblación

empleados, lo que genera un gasto grande en funcionamiento; por las

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políticas sindicales y los pactos colectivos firmados en años anteriores, se

hace muy difícil implementar soluciones a dicha situación.

Los ingresos propios del municipio, no son los adecuados, ya que se basan

en datos recopilados en años anteriores, como puede ser los inscritos en

IUSI, para este caso en particular, se implementaron actividades que

fortalecen la recaudación, lo que permitirá a futuro, brindar servicios de

calidad a la población.

Se está fortaleciendo el departamento encargado de verificar las licencias

de construcción, a través de la actualización del Reglamento de

Construcción.

Actualmente no se cuenta con un edificio adecuado para el funcionamiento

de la municipalidad, por lo que las actividades se desarrollan en un salón de

usos múltiples, el cual fue condicionado con módulos y oficinas.

Administrativamente, el Concejo y Alcalde Municipal, contrataron personas

idóneas como directores de las diferentes áreas, por lo que el servicio a la

población ha mejorado sustancialmente, así mismo, los integrantes del

Concejo desempeñan su cargo de forma eficiente, coordinando

personalmente, actividades de beneficio para la población.

2.3 Base Legal para la elaboración del Plan Operativo Anual

Constitución Política de la República de Guatemala, Artículo 134. Ley Orgánica del Presupuesto, Decreto Ley 101-97, Artículo 2. Artículo 8. Artículo 10. Artículo 20. Artículo 21. Artículo 46. Artículo 47. Reglamento de la Ley Orgánica del Presupuesto, ARTICULO 11. ARTICULO 16. ARTICULO 21. Código Municipal Decreto No. 12-2002 y sus Reformas, Art. 131.

2.4 Visión

CONTRIBUIR A MEJORAR LA CALIDAD DE VIDA DE LOS HABITANTES DEL

MUNICIPIO DE PUERTO BARRIOS, A TRAVÉS DE LA PRESTACIÓN DE

SERVICIOS PÚBLICOS DE EXCELENCIA QUE SATISFAGA LAS

NECESIDADES DE LOS HABITANTES DE LAS COMUNIDADES URBANAS Y

RURALES, LOGRANDO SER EL MUNICIPIO CON MAYOR CRECIMIENTO DEL

PAÍS.

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2.5 Misión

SOMOS LA ENTIDAD ENCARGADA DE ADMINISTRAR LOS RECURSOS DE LA POBLACIÓN DE PUERTO BARRIOS, QUE SIRVEN PARA EJECUTAR PLANES, PROGRAMAS Y PROYECTOS DE BENEFICIO COMUNITARIO, RESPETANDO LOS INTERESES DE LAS PERSONAS LEGALMENTE ORGANIZADAS EN CONSEJOS COMUNITARIOS DE DESARROLLO Y ENMARCADOS EN LA LEGISLACIÓN MUNICIPAL VIGENTE

2.6 Principios y Valores

Transparencia La gestión de nuestro gobierno municipal es abierta y accesible

al ciudadano

Ambiente de trabajo equitativo trabajo en equipo en el que todos participen realizando tareas

de manera proporcional.

Principio del bien común suma del esfuerzo colectivo para satisfacer las demandas de la

población.

Calidad en el trabajo realizar las tareas de forma adecuada y en la oportunidad

requerida

Compromiso con la sociedad Existimos para servir a la sociedad

Eficiencia Compromiso de alcanzar los resultados esperados utilizando el

mínimo de esfuerzos y recursos

Espíritu de servicio Tenemos Vocación para servir a la comunidad

Honradez/honestidad Obramos con rectitud e integridad.

Imparcialidad Servimos por igual a toda persona sin inclinarse a favor o en

contra manteniéndose neutral

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Mejora continua Buscamos de manera permanente métodos más eficaces para

implementarlos en el trabajo

Rectitud Actuamos de manera íntegra con sentido de justicia

Respeto Tratamos con educación a las personas, mostrando cortesía y

urbanidad.

Responsabilidad Asumimos el compromiso de cumplir con las tareas

encomendadas.

Tolerancia

Respetamos las opiniones y prácticas de los demás aunque sean

contrarias a las nuestras, es soportar con paciencia los actos de

otros siempre que estos sean correctos.

Uso correcto del poder Usamos la autoridad pública por el bien de la comunidad,

resolviendo las necesidades de la población

2.7 Resultados Estratégicos de País

Los resultados estratégicos en los que se enfocara la municipalidad de Puerto

Barrios, son los siguientes:

1. RESULTADO ESTRATEGICO:

Para el 2019, se ha disminuido la mortalidad en la niñez en 10 puntos por

cada mil nacidos vivos (de 35 muertes por mil nacidos vivos en 2015 a 25

muertes por mil nacidos vivos en 2019)

1.1 PRODUCTO:

Familias con servicios de agua apta para consumo humano

Familias con servicios de alcantarillado

Familias con servicios de recolección, tratamiento y disposición final de

desechos y residuos sólidos

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2. RESULTADO ESTRATEGICO:

Para el 2019, se ha disminuido la razón de mortalidad materna en 20

puntos (de 113 muertes por cada cien mil nacidos vivos en 2013 a 93

muertes por cada cien mil nacidos vivos en 2019)

2.1 PRODUCTO:

Producto ente rector (MSPAS, MCIV) Construcción de centros de salud,

carreteras, adquisición de equipo

Intervención de la municipalidad: Construcción, ampliación o

mejoramiento de caminos rurales

3. RESULTADO ESTRATEGICO:

Al 2019, se ha incrementado la cobertura de educación primaria en 6

puntos porcentuales (de 82.0% en 2014 a 88.0% 2019)

3.1 PRODUCTO:

Producto del ente rector (MINEDUC) (pendiente de oficializar por parte

del Mineduc)

Intervención municipal: construcción o ampliación de centros

educativos, equipamiento

4. RESULTADO ESTRATEGICO:

Para el 2019, se ha incrementado la posición del país en el índice de

competitividad turística en 10 posiciones (de la posición 80 en 2015 a la 70

en 2019)

4.1 PRODUCTO:

Producto del ente rector:

(Pendiente de oficialización por parte del ente rector)

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Intervención de la municipalidad: servicios básicos de agua,

saneamiento, alumbrado público, mercados, ornato, recolección

tratamiento y disposición final de desechos y residuos sólidos, en áreas

turísticas

5. RESULTADO ESTRATEGICO

En 2020, los gobiernos locales cuentan con mecanismos e instrumentos de

gestión que les permiten abordar situaciones comunes en las

aglomeraciones urbanas, principalmente en la prestación de servicios

básicos, la movilidad social, el transporte, la vivienda y el espacio público.

5.1 PRODUCTO:

Áreas con ordenamiento vial (Municipalidad)

5.2 PRODUCTO:

Limpieza y ornato de espacios públicos

6. RESULTADO ESTRATEGICO (intervención Municipal)

En el año 2032 la población en edad escolar (0 a 18 años) ha completado con éxito cada uno de los niveles educativos que le corresponde, de acuerdo con su edad. 6.1 PRODUCTO:

Estudiantes del Ciclo Básico atendidos en el Sistema Escolar (Mineduc)

7. RESULTADO ESTRATEGICO (intervención Municipal)

En el año 2017, La Población de Puerto Barrios, recibe servicios públicos

de calidad a través de labores realizadas por personal municipal

7.1 PRODUCTO:

Servicios públicos de calidad

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3. Plan Operativo Multianual –POM- hoja No. 7 POM archivo Excel

5.2) Física

(2018)5.3) Financiera (2018)

5.4) Física

(2019)

5.5) Financiera

(2019)

5.6) Física

(2020)

5.7) Financiera

(2020)

5.8) Física

(2021)

5.9) Financiera

(2021)

5.10) Física

(2022)5.11) Financiera (2022)

5.12) Inversión durante

el período9.1) Física

9.2) Financiera

(monto estimado

Q.)

2018 2019 2020 2021 2022

CONSTRUCCION SISTEMA DE

AGUA POTABLE CON

PERFORACION DE POZO

ALDEA EL COROZO MILLA IV,

PUERTO BARRIOS, IZABAL

1 sistema Q400,000.00 Q400,000.00 Q0.00 Q0.00 Q0.00 Q0.00

CONSTRUCCION SISTEMA DE

AGUA POTABLE CON

PERFORACION DE POZO

ALDEA PITEROS I, PUERTO

BARRIOS, IZABAL

1 sistema Q380,000.00 Q380,000.00 Q0.00 Q0.00 Q0.00 Q0.00

AMPLIACION SISTEMA DE

AGUA POTABLE ALDEAS

QUINELES LAS VEGAS MEDIA

LUNA Y QUETZALITO PUERTO

BARRIOS IZABAL

1 sistema Q1,500,000.00 Q1,500,000.00 Q0.00 Q0.00 Q0.00 Q0.00

CONSTRUCCION SISTEMA DE

AGUA POTABLE CON

PERFORACION DE POZO

PARA ABASTECER A BARRIO

EL RASTRO Y EL

ESTRECHO,CASCO URBANO,

PUERTO BARRIOS, IZABAL

1 sistema Q247,242.00 Q247,242.00 Q0.00 Q0.00 Q0.00 Q0.00

AMPLIACIÓN SISTEMA DE

AGUA POTABLE CON

PERFORACION DE POZO

CASCO URBANO, PUERTO

BARRIOS, IZABAL

4 eventos Q14,000,000.00 Q0.00 Q5,000,000.00 Q5,000,000.00 Q2,000,000.00 Q2,000,000.00

CONSTRUCCION SISTEMA DE

AGUA POTABLE AREA RURAL7 sistemas Q7,000,000.00 Q0.00 Q5,000,000.00 Q2,000,000.00 Q0.00 Q0.00

DESINFECCION DEL AGUA 6 desinfecciones Q600,000.00 Q0.00 Q200,000.00 Q200,000.00 Q100,000.00 Q100,000.00

CONSTRUCCION SISTEMA DE

ALCANTARILLADO

SANITARIO BAJOS DEL

BORDO, PUERTO BARRIOS,

IZABAL

1 sistema Q320,000.00 Q320,000.00 Q0.00 Q0.00 Q0.00 Q0.00

CONSTRUCCION SISTEMA DE

ALCANTARILLADO

SANITARIO COLONIA EL

MILAGRO, PUERTO

BARRIOS, IZABAL

1 sistema Q205,516.24 Q205,516.24 Q0.00 Q0.00 Q0.00 Q0.00

CONSTRUCCION SISTEMA DE

ALCANTARILLADO

SANITARIO COLONIA

COVIEMPORT, ALDEA SANTO

TOMAS DE CASTILLA,PUERTO

BARRIOS, IZABAL

1 sistema Q500,000.00 Q500,000.00 Q0.00 Q0.00 Q0.00 Q0.00

CONSTRUCCION SISTEMA DE

ALCANTARILLADO

SANITARIO BARRIO LA

ESPERANZA, PUERTO

BARRIOS, IZABAL

1 sistema Q107,215.04 Q107,215.04 Q0.00 Q0.00 Q0.00 Q0.00

CONSTRUCCION SISTEMAS

DE ALCANTARILLADO

SANITARIO AREA URBANA,

PUERTO BARRIOS, IZABAL

8 sistemas Q12,000,000.00 Q0.00 Q3,000,000.00 Q3,000,000.00 Q3,000,000.00 Q3,000,000.00

CONSTRUCCION SISTEMAS

DE ALCANTARILLADO

SANITARIO AREA RURAL,

PUERTO BARRIOS, IZABAL

8 sistemas Q6,000,000.00 Q0.00 Q3,000,000.00 Q1,000,000.00 Q1,000,000.00 Q1,000,000.00

MEJORAMIENTO RASTRO

(INSTALACIONES DE

PROCESAMIENTO Y

ALMACENAMIENTO DE

CARNE), ALDEA SANTO

TOMAS DE CASTILLA,

PUERTO BARRIOS, IZABAL

1 Edificio de 800 m2

+ Planta de

Tratamiento

Q2,420,524.00 Q2,420,524.00 Q0.00 Q0.00 Q0.00 Q0.00

CONSTRUCCION MERCADO

8 AVENIDA ENTRE 14 Y 15

CALLE,PUERTO BARRIOS,

IZABAL

1 Edificio de 2500 m2 Q6,000,000.00 Q2,000,000.00 Q4,000,000.00 Q0.00 Q0.00 Q0.00

1

Familias con servicios de

agua apta para consumo

humano

Familias que reciben otros

servicios de saneamiento

(mercados, rastros,

cementerios)

14,000 7,000

Familias con servicios de

alcantarillado3,400 1,000

Para el 2019, se ha

disminuido la prevalencia

de desnutrición crónica en

niños menores de dos años,

en 10 puntos porcentuales

(de 41.7% en 2015 a 31.7% en

2019)

9,000 11,000Q4,420,524.00

PRODUCTO INTERVENCIÓN

1) No. 2) Resultado Estatégico de

País (REP)3) Productos

4) Meta

Municipal del

Producto,

período

6) Responsable de

cumplimiento de

meta del producto

7) Corresponsable del

cumplimiento de la

meta delproducto

8) Intervenciones (proyectos,

actividades)

9) Meta para el período 10) Año de intervención

9,000 11,650 Municipalidad MSPAS/INFOMQ7,200,000.00 Q2,100,000.00 Q2,100,000.00 Q24,127,242.0011,650 4,500 Q2,527,242.00 6,000 Q10,200,000.00 7,500

MSPAS Municipalidad

MAGA/MSPAS Municipalidad

1,800 2,500 3,000 3,400Q1,132,731.28 Q6,000,000.00 Q4,000,000.00 Q4,000,000.00

0 Q 8,420,524.00

Q4,000,000.00 Q19,132,731.28

13,000 14,000Q4,000,000.00 0 0

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5.2) Física

(2018)5.3) Financiera (2018)

5.4) Física

(2019)

5.5) Financiera

(2019)

5.6) Física

(2020)

5.7) Financiera

(2020)

5.8) Física

(2021)

5.9) Financiera

(2021)

5.10) Física

(2022)5.11) Financiera (2022)

5.12) Inversión durante

el período9.1) Física

9.2) Financiera

(monto estimado

Q.)

2018 2019 2020 2021 2022

2

Al 2019, se ha

incrementado la cobertura

de educación primaria en 6

puntos porcentuales (de

82.0% en 2014 a 88.0% 2019)

Producto del ente rector

(MINEDUC) (pendiente de

oficializar por parte del

Mineduc)

Intervención municipal:

construcción, ampliación o

mejoramiento de centros

educativos, equipamiento

N/A N/A N/A N/A N/A N/A N/A N/A N/A N/A N/A N/A MINEDUC Municipalidad

CONSTRUCCION ESCUELA

PRIMARIA BARRIO EL

PERIFÉRICO, ALDEA ENTRE

RÍOS,PUERTO BARRIOS,

IZABAL

1 Edificio de 300 m2 Q358,538.00 Q358,538.00 Q0.00 Q0.00 Q0.00 Q0.00

CONSTRUCCION INSTITUTO

BASICO (TELESECUNDARIA),

ALDEA MEDIA LUNA, PUERTO

BARRIOS, IZABAL

1 Edificio de 200 m2 Q320,000.00 Q320,000.00 Q0.00 Q0.00 Q0.00 Q0.00

CONSTRUCCION INSTITUTO

BASICO ALDEA ENTRE RIOS,

PUERTO BARRIOS, IZABAL

1 Edificio Q92,791.74 Q92,791.74 Q0.00 Q0.00 Q0.00 Q0.00

3 N/A

Estudiantes del Ciclo

Básico atendidos en el

Sistema Escolar (Mineduc)

N/A MINEDUC MunicipalidadN/A N/A N/A N/A N/A N/AN/A N/A N/A N/A N/A

PRODUCTO INTERVENCIÓN

1) No. 2) Resultado Estatégico de

País (REP)3) Productos

4) Meta

Municipal del

Producto,

período

6) Responsable de

cumplimiento de

meta del producto

7) Corresponsable del

cumplimiento de la

meta delproducto

8) Intervenciones (proyectos,

actividades)

9) Meta para el período 10) Año de intervención

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La tierra de Dios

5.2) Física

(2018)5.3) Financiera (2018)

5.4) Física

(2019)

5.5) Financiera

(2019)

5.6) Física

(2020)

5.7) Financiera

(2020)

5.8) Física

(2021)

5.9) Financiera

(2021)

5.10) Física

(2022)5.11) Financiera (2022)

5.12) Inversión durante

el período9.1) Física

9.2) Financiera

(monto estimado

Q.)

2018 2019 2020 2021 2022

CONSTRUCCION EDIFICIO

(MUSEO DE FERROCARRIL),

PUERTO BARRIOS, IZABAL

1 Edificio de 2500

m2Q1,500,000.00 Q 1,500,000.00 Q0.00 Q0.00 Q0.00 Q0.00

CONSTRUCCION MUELLE

PLAYA DE SANTO TOMÁS DE

CASTILLA, PUERTO BARRIOS,

IZABAL

1 Muelle Q3,500,000.00 Q3,500,000.00 Q0.00 Q0.00 Q0.00 Q0.00

CONSTRUCCION MUELLE 13

CALLE FINAL, PUERTO

BARRIOS, IZABAL

1 Muelle Q1,500,000.00 Q 1,500,000.00 0 0 0

0

CONSERVACION SERVICIOS

PÚBLICOS, PUERTO

BARRIOS, IZABAL

240 eventos Q51,251,860.30 Q11,251,860.30 Q10,000,000.00 Q10,000,000.00 Q10,000,000.00 Q10,000,000.00

CONSERVACION DE BIENES

MUNICIPALES DE USO

COMUN, PUERTO BARRIOS,

IZABAL

300 eventos Q15,000,000.00 Q3,000,000.00 Q3,000,000.00 Q3,000,000.00 Q3,000,000.00 Q3,000,000.00

CONSERVACION BIENES Y

PATRIMONIO URBANO,

PUERTO BARRIOS, IZABAL

300 eventos Q7,500,000.00 Q1,500,000.00 Q1,500,000.00 Q1,500,000.00 Q1,500,000.00 Q1,500,000.00

N/A N/A INGUAT MunicipalidadN/A N/AN/A N/A N/A N/A4

Para el 2019, se ha

incrementado la posición

del país en el índice de

competitividad turística en

10 posiciones (de la

posición 80 en 2015 a la 70

en 2019)

Producto ente rector:

(MINGOB)

Servicios de seguridad en

áreas turísticas (PNC-

Mingob, INGUAT)

Intervención de la

municipalidad: Servicio de

alumbrado público (áreas

turísticas) Policia de

turismo?

N/A N/A N/A N/A

PRODUCTO INTERVENCIÓN

1) No. 2) Resultado Estatégico de

País (REP)3) Productos

4) Meta

Municipal del

Producto,

período

6) Responsable de

cumplimiento de

meta del producto

7) Corresponsable del

cumplimiento de la

meta delproducto

8) Intervenciones (proyectos,

actividades)

9) Meta para el período 10) Año de intervención

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La tierra de Dios

5.2) Física

(2018)5.3) Financiera (2018)

5.4) Física

(2019)

5.5) Financiera

(2019)

5.6) Física

(2020)

5.7) Financiera

(2020)

5.8) Física

(2021)

5.9) Financiera

(2021)

5.10) Física

(2022)5.11) Financiera (2022)

5.12) Inversión durante

el período9.1) Física

9.2) Financiera

(monto estimado

Q.)

2018 2019 2020 2021 2022

5

Para el 2019, se ha

disminuido la tasa de

homicidios en 6 puntos (de

29.5 en 2015 a 23.5 en 2019)

Producto del ente rector

(MINGOB) Intervenciones

policiales en zonas de

mayor incidencia de

homicidios

Intervención de la

municipalidad: Alumbrado

público; cámaras de

vigilancia; espacios

públicos para actividades

recreativas, deportivas y

culturales

N/A N/A N/A N/A N/A N/A N/A N/A N/A N/A N/A N/A MICUDE Municipalidad

CONSTRUCCION

CANCHA

POLIDEPORTIVA ALDEA

ENTRE RIOS, PUERTO

BARRIOS, IZABAL

1 Cancha

PolideportivaQ600,000.00 Q600,000.00 Q0.00 Q0.00 Q0.00 Q0.00

6

Para el 2019, se ha

incrementado en el país la

capacidad de resiliencia y

adaptación al cambio

climático

Producto ente rector (SE-

CONRED)

Población atendida en

áreas afectadas por

eventos naturales o

provocados, conforme a

los estándares nacionales e

internacionales de

Respuesta

intervención de la

municipalidad:

dragado de ríos;

alcantarillados pluviales;

sistemas de

almacenamiento de agua

de lluvia; sistemas de

alerta temprana

Plantas de tratamiento,

atención a emergencia

N/A N/A N/A N/A N/A N/A N/A N/A N/A N/A N/A N/A

DIAGNOSTICO

(CONTRATACIÓN DE

ESTUDIOS, MUESTRAS

Y ANALISIS, QUE

GARANTICEN LA

FACTIBILIDAD DE

PROYECTOS), PUERTO

BARRIOS , IZABAL

120 eventos Q7,500,000.00

1,500,000.00Q 1,500,000.00Q 1,500,000.00Q 1,500,000.00Q 1,500,000.00Q

PRODUCTO INTERVENCIÓN

1) No. 2) Resultado Estatégico de

País (REP)3) Productos

4) Meta

Municipal del

Producto,

período

6) Responsable de

cumplimiento de

meta del producto

7) Corresponsable del

cumplimiento de la

meta delproducto

8) Intervenciones (proyectos,

actividades)

9) Meta para el período 10) Año de intervención

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La tierra de Dios

5.2) Física

(2018)5.3) Financiera (2018)

5.4) Física

(2019)

5.5) Financiera

(2019)

5.6) Física

(2020)

5.7) Financiera

(2020)

5.8) Física

(2021)

5.9) Financiera

(2021)

5.10) Física

(2022)5.11) Financiera (2022)

5.12) Inversión durante

el período9.1) Física

9.2) Financiera

(monto estimado

Q.)

2018 2019 2020 2021 2022

SANEAMIENTO Y

LIMPIEZA DE

QUINELES, PUERTO

BARRIOS, IZABAL

1500 metros Q10,000,000.00

Q2,000,000.00 Q2,000,000.00 Q2,000,000.00 Q2,000,000.00 Q2,000,000.00

SANEAMIENTO A

TRAVES DE ACARREO

DE DESECHOS

SOLIDOS, PUERTO

BARRIOS, IZABAL

300 eventos Q8,750,000.00

Q1,750,000.00 Q1,750,000.00 Q1,750,000.00 Q1,750,000.00 Q1,750,000.00

MANEJO DE SERVICIOS

VARIOS A TRAVES DE

ARRENDAMIENTO DE

MAQUINARIA Y

EQUIPO, PUERTO

BARRIOS, IZABAL

180 eventos Q12,500,000.00

Q2,500,000.00 Q2,500,000.00 Q2,500,000.00 Q2,500,000.00 Q2,500,000.00

SANEAMIENTO A

TRAVÉS DE

EXTRACCIÓN Y

DISPOSICIÓN FINAL DE

DESECHOS SOLIDOS

DE MERCADOS,

PUERTO

BARRIOS,IZABAL

600 eventos Q8,750,000.00

Q1,750,000.00 Q1,750,000.00 Q1,750,000.00 Q1,750,000.00 Q1,750,000.00

Q8,000,000.00 6500 Q8,000,000.00 8000 Q8,000,000.00 10000 12000 Q 8,000,000.00 Q 40,000,000.00 Municipalidad N/AQ8,000,000.00 7 N/A

Espacios públicos l impios

y con ornato

(Municipalidad)

12,000 5000

PRODUCTO INTERVENCIÓN

1) No. 2) Resultado Estatégico de

País (REP)3) Productos

4) Meta

Municipal del

Producto,

período

6) Responsable de

cumplimiento de

meta del producto

7) Corresponsable del

cumplimiento de la

meta delproducto

8) Intervenciones (proyectos,

actividades)

9) Meta para el período 10) Año de intervención

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La tierra de Dios

5.2) Física

(2018)5.3) Financiera (2018)

5.4) Física

(2019)

5.5) Financiera

(2019)

5.6) Física

(2020)

5.7) Financiera

(2020)

5.8) Física

(2021)

5.9) Financiera

(2021)

5.10) Física

(2022)5.11) Financiera (2022)

5.12) Inversión durante

el período9.1) Física

9.2) Financiera

(monto estimado

Q.)

2018 2019 2020 2021 2022

MEJORAMIENTO CALLE

16 AVENIDA DE 20

CALLE A CALLE A UN

COSTADO DE

PENITENCIARIA,

PUERTO BARRIOS,

IZABAL

430 metros Q4,538,962.48

4,538,962.48Q 0 0 0 0

MEJORAMIENTO CALLE

6 AVENIDA DE 17 A 20

CALLE, PUERTO

BARRIOS, IZABAL

340 metros Q4,500,000.00

4,500,000.00Q 0 0 0 0

MEJORAMIENTO CALLE

1 AVENIDA ENTRE 3A.

Y 2A. CALLE, COLONIA

SAN AGUSTIN, PUERTO

BARRIOS, IZABAL

120 metros Q600,000.00

600,000.00Q 0 0 0 0

MEJORAMIENTO CALLE

4A. AVENIDA DE 12 A

13 CALLE, PUERTO

BARRIOS, IZABAL

110 metros Q1,200,000.00

1,200,000.00Q 0 0 0 0

CONSTRUCCION

PASARELA Y

JARDINIZACIÓN, ALDEA

ENTRE RIOS, PUERTO

BARRIOS, IZABAL

90 metros Q3,100,000.00

3,100,000.00Q 0 0 0 0

MEJORAMIENTO CALLE

DE 6ª. A 14 CALLE

SOBRE 8ª. AVENIDA Y

DE 14 A 20 CALLE

SOBRE CALZADA

JUSTO RUFINO

BARRIOS, PUERTO

BARRIOS, IZABAL

346 metros Q1,081,975.52

Q1,081,975.52 0 0 0 0

MEJORAMIENTO CALLE

12 AVENIDA DE 11 A 22

CALLE, PUERTO

BARRIOS, IZABAL

220 metros Q1,180,000.00

Q1,180,000.00 0 0 0 0

REHABILITACION DE

CALLES URBANAS Y

RURALES Y CAMINOS

RURALES, PUERTO

BARRIOS, IZABAL

300 eventos Q25,000,000.00

Q5,000,000.00 Q5,000,000.00 Q5,000,000.00 Q5,000,000.00 Q5,000,000.00

PRODUCTO INTERVENCIÓN

2) Resultado Estatégico de

País (REP)3) Productos

4) Meta

Municipal del

Producto,

período

6) Responsable de

cumplimiento de

meta del producto

7) Corresponsable del

cumplimiento de la

meta delproducto

8) Intervenciones (proyectos,

actividades)

9) Meta para el período 10) Año de intervención

Q5,000,000.00 Q 41,200,938.00 6000 7000 8800

Q 21,200,938.00 Q5,000,000.00 Q5,000,000.00 Q5,000,000.00

N/AÁreas con ordenamiento

vial (Municipalidad)8800 3000 5000

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La tierra de Dios

4. Plan Operativo Anual

4.1 Análisis de la ejecución del POA de la Municipalidad del 2016 y avances de la ejecución del POA 2017

(5) Solicitado Año

2016

(6) Asignado Año

2016

(7) Desembolsado

Año 2016(8) Ejecutado Año 2016 0 a 15 años

15 a 49

años

de 50 en

adelanteTotal 0 a 15 años

15 a 49

años

de 50 en

adelanteTotal Urbana Rural Indígena No Indígena

MEJORAMIENTO CALLE

COLONIA PIEDRAS

NEGRAS I, ALDEA

SANTO TOMAS DE

CASTILLA, PUERTO

BARRIOS, IZABAL

1,700,000.00Q 340,000.00Q 340,000.00Q 340,000.00 N/A 20% 50.00%

145 180 15 340 150 194 16 360 0 700 0 700

EJECUTADO

MEJORAMIENTO CALLE

HACIA ESCUELA DE

NIÑOS ESPECIALES,

COLONIA LA REPEGUA,

ALDEA SANTO TOMAS

DE CASTILLA, PUERTO

BARRIOS, IZABAL

Q1,496,000.00 299,200.00Q 299,200.00Q 299,200.00Q N/A 20% 60.00%

450 443 55 948 493 519 74 1086 0 2034 0 2034

EJECUTADO

MEJORAMIENTO CALLE

CALZADA MARINA DE

GUERRA HACIA PLAYA

PUBLICA, ALDEA

SANTO TOMAS DE

CASTILLA, PUERTO

BARRIOS, IZABAL

Q7,600,000.00 1,520,000.00Q 1,520,000.00Q 1,520,000.00Q N/A 20% 25.00%

1150 1069 420

2225 1600 100 525 2225 0 4450 1120 3330 EJECUTADO

MEJORAMIENTO CALLE

S PRINCIPALES SECTOR

II Y III, COLONIA EL

MANANTIAL, ALDEA

SANTO TOMAS DE

CASTILLA, PUERTO

BARRIOS,IZABAL

Q3,777,945.29 755,589.06Q 755,589.06Q 755,589.06Q N/A 20% 50.00% 332 384 31 747 317 405 31 753 0 1500 114 1386 EJECUTADO

MEJORAMIENTO CALLE

COLONIA COLINA I,

ALDEA SANTO TOMAS

DE CASTILLA, PUERTO

BARRIOS, IZABAL

2,268,191.87Q 453,638.37Q 453,638.37Q 453,638.37Q N/A 20% 50.00% 302 394 304 1000 300 320 380 1000 0 2000 0 3000 EJECUTADO

Municipalidad de PUERTO BARRIOS_Departamento IZABAL_______

(4) FinanciamientoHombres Mujeres

Alcances y Limitaciones en la Programación y Ejecución del POA 2016

(10)

% Ejecución

Financiera

(1) Resultado

Municipal (según POA

2016)

(9) Presupuesto

Ejecutado Año

2016

(2) Productos

(14) Observaciones (Anotar los

alcances o limitaciones en la

ejecución)

(13) Estado del

Proyecto

(15) Institución

Responsable

Área Procedencia étnica

(12) Beneficiarios directos

(11)

% Ejecución

Fisica

(3) Acciones /

proyectos, actividades

u obras

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La tierra de Dios

(5) Solicitado Año

2017

(6) Asignado Año

2017

(7) Desembolsado

Año 2017(8) Ejecutado Año 2017 0 a 15 años

15 a 49

años

de 50 en

adelanteTotal 0 a 15 años

15 a 49

años

de 50 en

adelanteTotal Urbana Rural Indígena No Indígena

MEJORAMIENTO CALLE

DE 7A. A 10A. SOBRE

9A. AVENIDA, PUERTO

BARRIOS, IZABAL

Q3,485,480.00 4,159,338.50Q 4,159,338.50Q 4,159,338.50Q N/A 100.00% 100.00% 442 540 42 1024 423 512 41 976 2000 0 111 1889 EJECUTADO

MEJORAMIENTO CALLE

1ª. DE 5ª. A 6ª.

AVENIDA Y DE 1ª. A 6ª.

CALLE SOBRE LA 4ª.

AVENIDA, PUERTO

BARRIOS, IZABAL

Q4,495,041.50 4,986,335.44Q 4,986,335.44Q 4,986,335.44Q N/A 100.00% 100.00% 373 433 35 841 358 457 35 850 1691 0 0 1691 EJECUTADO

MEJORAMIENTO CALLE

6ª. DE 5ª. A 8ª.

AVENIDA PUERTO,

BARRIOS, IZABAL

Q3,304,772.94 3,954,780.50Q 3,954,780.50Q 3,954,780.50Q N/A 100.00% 100.00% 406 471 38 915 389 496 38 923 1838 0 0 1838 EJECUTADO

MEJORAMIENTO CALLE

11 DE 12A. A 8A.

AVENIDA, PUERTO

BARRIOS, IZABAL

Q5,168,450.00 5,692,571.41Q 5,692,571.41Q 5,692,571.41Q N/A 100.00% 100.00% 355 433 34 822 359 435 34 828 1650 0 99 1551 EJECUTADO

MEJORAMIENTO CALLE

FRENTE A BRIGADA DE

INFANTERIA DE

MARINA DE 7ª. A 9ª.

AVENIDA Y 9ª.

AVENIDA DE 1ª. CALLE

A CALLE FRENTE A

BRIGADA DE

INFANTERIA DE

MARINA, PUERTO

BARRIOS, IZABAL

Q4,723,097.01 5,045,396.73Q 2,866,578.07Q 2,866,578.07Q N/A 56.82% 100.00% 165 192 15 372 159 203 16 378 750 0 0 750 EN EJECUCION

MEJORAMIENTO CALLE

9A. AVENIDA DE 5A. A

7A. CALLE, 5A. CALLE

DE 7A. A 9A. AVENIDA,

7A. AVENIDA DE 4A.

CALLE A A 5A. CALLE,

1A. CALLE DE 6A. A 9A.

AVENIDA, PUERTO

BARRIOS

Q3,477,352.12 3,818,181.32Q Q1,500,550.20 1,500,550.20Q N/A 39.30% 100.00% 55 60 9 124 53 62 13 128 252 0 0 252 EN EJECUCION

MEJORAMIENTO CALLE

DE 6ª. A 14 CALLE

SOBRE 8ª. AVENIDA Y

DE 14 A 20 CALLE

SOBRE CALZADA JUSTO

RUFINO BARRIOS,

PUERTO BARRIOS,

IZABAL

Q11,154,556.92 13,317,140.55Q Q7,907,262.93 7,907,262.93Q N/A 59.38% 80.00% 1500 1000 600 3100 1500 1000 600 3100 6200 0 1984 4216 EN EJECUCION

MEJORAMIENTO CALLE

12 AVENIDA DE 11 A

22 CALLE, PUERTO

BARRIOS, IZABAL

Q4,918,542.00 Q 4,918,542.00 Q3,395,679.73 Q 3,395,679.73 N/A 69.04% 80.00% 1300 900 400 2600 1200 1100 500 2800 5400 0 1100 4300 EN EJECUCION

Familias con

servicios de agua

apta para consumo

humano

SISTEMA DE AGUA

POTABLE

CONSTRUCCION

SISTEMA DE AGUA

POTABLE CON

PERFORACION DE

POZO PARA

ABASTECER A BARRIO

EL RASTRO Y EL

ESTRECHO,CASCO

URBANO, PUERTO

BARRIOS, IZABAL

Q5,298,651.00 Q 1,059,730.20 1,059,730.20Q 2% N/A 0.00% 0.00% 800 700 300 1800 100 800 400 1300 3100 0 210 2890 EN EJECUCION

Estudiantes del

Ciclo Básico

atendidos en el

Sistema Escolar

(Mineduc)

CONSTRUCCION DE

EDIFICIO

CONSTRUCCION

INSTITUTO BASICO

ALDEA ENTRE RIOS,

PUERTO BARRIOS,

IZABAL

Q5,478,841.70 Q 1,095,768.34 Q1,095,768.34 2% N/A 0.00% 0.00% 210 100 0 310 350 150 0 500 0 810 0 500 EN EJECUCION

Familias con

servicios de agua

apta para consumo

humano

SISTEMA DE

ALCANTARILLADO

SANITARIO

CONSTRUCCION

SISTEMA DE

ALCANTARILLADO

SANITARIO COLONIA

EL MILAGRO, PUERTO

BARRIOS, IZABAL

Q2,827,581.20 Q 565,516.24 Q565,516.24 2% N/A 0.00% 0.00% 100 50 50 200 120 50 30 200 400 0 0 400 EN EJECUCION

Municipalidad de PUERTO BARRIOS__Departamento IZABAL_________________________________

Alcances y Limitaciones en la Ejecución y Programación POA 2017

(12) Beneficiarios directos

Hombres Mujeres Área Procedencia étnica (11) %

Ejecución

Fisica

(1) Resultado

Municipal (según POA

2017)

(2) Productos

AREAS CON

ORDENAMIENTO VIAL

(MUNICIPALIDAD)

MEJORAMIENTO DE

CALLES Y AVENIDAS

(14) Observaciones (Anotar los

alcances o limitaciones en la

ejecución)

(13) Estado del

Proyecto

(9) Presupuesto

Ejecutado Año

Anterior

En el proceso de revisión de estos instrumentos de planificación en los meses subsiguientes, se tendrán más elementos para esta evaluación

(15) Institución

Responsable

(10) % Ejecución

Financiera

(4) Financiamiento(3) Acciones /

proyectos, actividades

u obras

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La tierra de Dios

4.2 Análisis sobre la disponibilidad financiera de la municipalidad para el año 2018

El monto de deuda ocasiona un déficit en las arcas municipales, limitando el presupuesto para financiamiento de obras.

Es necesario establecer medidas que permitan aumentar los ingresos propios para aumentar la disponibilidad de fondos.

Municipalidad de :_ PUERTO BARRIOS__________________Departamento:_IZABAL

1) Procedencia del financiamiento a nivel municipal para el año

2018

2) Disponibilidad financiera

para el año 2018

Q.

3) Monto

destinado a

Inversión

Q.

4) % de

Inversión

5) Monto

destinado a

funcionamiento

Q.

6) % de

funcionamiento

Situado constitucional 32,000,000.00Q 28,800,000.00Q 90% 3,200,000.00Q 10%

IVA-PAZ 32,500,000.00Q 24,375,000.00Q 75% 8,125,000.00Q 25%

Regalías -Q

Fonpetrol 100% -Q

Cooperación Internacional no reembolsable (técnica,

financiera, especie) 70% -Q 30%

Recursos de CODEDE 100% -Q

Ingresos propios 32,272,447.83Q -Q 0% 32,272,447.83Q 100%

Impuesto a circulación de vehículos terrestres 6,000,000.00Q 5,850,000.00Q 97.50% 150,000.00Q 2.50%

Otras

Impuesto Unico sobre Inmuebles 7,657,500.00Q 5,360,250.00Q 70% 2,297,250.00Q 30%

Impuesto al Petroleo 1,500,000.00Q 1,500,000.00Q 100% -Q

Agua Potable 8,787,500.00Q -Q 8,787,500.00Q 100%

7) Total financiamiento para el año fiscal 2018 120,717,447.83Q

8) Recursos comprometidos para el año fiscal 2018 Monto comprometido

Proyectos de arrastre

Deuda (monto a pagar en el año) 9,173,513.04Q

Otros (Especificar)

9) Total comprometido 9,173,513.04Q

10) Total Disponible para el año fiscal 2018 111,543,934.79Q

Disponibilidad financiera para el Plan Operativo Anual 2018

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La tierra de Dios

4.3 Matriz de Planificación y programación operativa anual 2017

CONSTRUCCION SISTEMA

DE AGUA POTABLE CON

PERFORACION DE POZO

ALDEA EL COROZO MILLA

IV, PUERTO BARRIOS,

IZABAL

5500 METROS 400,000.00Q DMP N/A

CONSTRUCCION SISTEMA

DE AGUA POTABLE CON

PERFORACION DE POZO

ALDEA PITEROS I,

PUERTO BARRIOS, IZABAL

1891 METROS 380,000.00Q DMP N/A

AMPLIACION SISTEMA DE

AGUA POTABLE ALDEAS

QUINELES LAS VEGAS

MEDIA LUNA Y

QUETZALITO PUERTO

BARRIOS IZABAL

20000 METROS 1,500,000.00Q DMP N/A

CONSTRUCCION SISTEMA

DE AGUA POTABLE CON

PERFORACION DE POZO

PARA ABASTECER A

BARRIO EL RASTRO Y EL

ESTRECHO,CASCO

URBANO, PUERTO

BARRIOS, IZABAL

1200 METROS 247,242.00Q DMP N/A

CONSTRUCCION SISTEMA

DE ALCANTARILLADO

SANITARIO BAJOS DEL

BORDO, PUERTO

BARRIOS, IZABAL

500 METROS 320,000.00Q DMP N/A

CONSTRUCCION SISTEMA

DE ALCANTARILLADO

SANITARIO COLONIA EL

MILAGRO, PUERTO

BARRIOS, IZABAL

240 METROS 205,516.24Q DMP N/A

CONSTRUCCION SISTEMA

DE ALCANTARILLADO

SANITARIO COLONIA

COVIEMPORT, ALDEA

SANTO TOMAS DE

CASTILLA,PUERTO

BARRIOS, IZABAL

2000 METROS 500,000.00Q DMP N/A

CONSTRUCCION SISTEMA

DE ALCANTARILLADO

SANITARIO BARRIO LA

ESPERANZA, PUERTO

BARRIOS, IZABAL

168 METROS 107,215.04Q DMP N/A

MEJORAMIENTO RASTRO

(INSTALACIONES DE

PROCESAMIENTO Y

ALMACENAMIENTO DE

CARNE), ALDEA SANTO

TOMAS DE CASTILLA, PUERTO

BARRIOS, IZABAL

800 M2 2,420,524.00Q DMP N/A

CONSTRUCCION MERCADO 8

AVENIDA ENTRE 14 Y 15

CALLE,PUERTO BARRIOS,

IZABAL

2500 M2 2,000,000.00Q DMP N/A

14000 7000 Q 4,420,524.00 Municipalidad

4) Meta Municipal

del Producto,

período

Familias con servicios de

alcantaril lado3400 1000 Q 1,132,731.28 Municipalidad

Familias que reciben otros

servicios de saneamiento

(mercados, rastros,

cementerios)

1

1) No. 2) Resultado Estatégico de

País (REP)3) Productos

INTERVENCIONES / INSUMOS

9) Meta de la

intervención

10) Monto Q. de la

intervención

6) Monto Q. del

producto (año 2018)

PRODUCTO

11,650 4,500 Q 2,527,242.00 Municipalidad

12) Actividad/Insumos

11) Responsable del

cumplimiento de la

intervención relacionada

al producto

5) Meta del

producto (año

2018)

8) Intervenciones (proyectos,

actividades)

7) Responsable de

cumplimiento de meta del

producto (Municipalidad o

ente rector)

Plan Operativo Anual (POA)

Familias con servicios

de agua apta para

consumo humano

Para el 2019, se ha

disminuido la

prevalencia de

desnutrición crónica en

niños menores de dos

años, en 10 puntos

porcentuales (de 41.7%

en 2015 a 31.7% en 2019)

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La tierra de Dios

2

Al 2019, se ha

incrementado la cobertura

de educación primaria en 6

puntos porcentuales (de

82.0% en 2014 a 88.0% 2019)

Producto del ente rector

(MINEDUC) (pendiente de

oficializar por parte del

Mineduc)

Intervención municipal:

construcción, ampliación o

mejoramiento de centros

educativos, equipamiento

N/A N/A 358,538.00Q Municipalidad

CONSTRUCCION ESCUELA

PRIMARIA BARRIO EL

PERIFÉRICO, ALDEA ENTRE

RÍOS,PUERTO BARRIOS,

IZABAL

300 M2 #¡REF! DMP N/A 0 300 0

CONSTRUCCION INSTITUTO

BASICO (TELESECUNDARIA),

ALDEA MEDIA LUNA, PUERTO

BARRIOS, IZABAL

200 M2 #¡REF! DMP N/A 0 200 0

CONSTRUCCION INSTITUTO

BASICO ALDEA ENTRE RIOS,

PUERTO BARRIOS, IZABAL

116 M2 #¡REF! DMP N/A 0 116 0

3 N/A

Estudiantes del Ciclo

Básico atendidos en el

Sistema Escolar (Mineduc)

N/A N/A Q 412,791.74 Municipalidad

4) Meta Municipal

del Producto,

período

13.3) Tercer

cuatrimestre

13) Programación cuatrimestral de las

intervenciones: proyectos y/o actividades

1) No. 2) Resultado Estatégico de

País (REP)3) Productos

INTERVENCIONES / INSUMOS

9) Meta de la

intervención

10) Monto Q. de la

intervención

13.2) Segundo

cuatrimestre

6) Monto Q. del

producto (año 2018)

PRODUCTO

12) Actividad/Insumos

11) Responsable del

cumplimiento de la

intervención relacionada

al producto

5) Meta del

producto (año

2018)

8) Intervenciones (proyectos,

actividades)

7) Responsable de

cumplimiento de meta del

producto (Municipalidad o

ente rector)

13.1)Primer

cuatrimestre

Plan Operativo Anual (POA)

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La tierra de Dios

CONSTRUCCION EDIFICIO

(MUSEO DE FERROCARRIL),

PUERTO BARRIOS, IZABAL

2500 M2 Q 1,500,000.00 DMP N/A

0 2500 0

CONSTRUCCION MUELLE

PLAYA DE SANTO TOMÁS DE

CASTILLA, PUERTO BARRIOS,

IZABAL

120 METROS Q3,500,000.00 DMP N/A

0 120 0

CONSTRUCCION MUELLE 13

CALLE FINAL, PUERTO

BARRIOS, IZABAL75 METROS Q 1,500,000.00 DMP N/A

0 75 0

CONSERVACION SERVICIOS

PÚBLICOS, PUERTO BARRIOS,

IZABAL

48 EVENTOS Q11,251,860.30 MANTENIMIENTO

MUNICIPALN/A

16 16 16

CONSERVACION DE BIENES

MUNICIPALES DE USO

COMUN, PUERTO BARRIOS,

IZABAL

60 EVENTOS Q3,000,000.00 MANTENIMIENTO

MUNICIPALN/A 20 20 20

CONSERVACION BIENES Y

PATRIMONIO URBANO,

PUERTO BARRIOS, IZABAL60 EVENTOS Q1,500,000.00

MANTENIMIENTO

MUNICIPALN/A 20 20 20

Q 22,251,860.30 Municipalidad4

Para el 2019, se ha

incrementado la posición

del país en el índice de

competitividad turística en

10 posiciones (de la

posición 80 en 2015 a la 70

en 2019)

Producto ente rector:

(MINGOB)

Servicios de seguridad en

áreas turísticas (PNC-

Mingob, INGUAT)

Intervención de la

municipalidad: Servicio de

alumbrado público (áreas

turísticas) Policia de

turismo?

N/A N/A

4) Meta Municipal

del Producto,

período

13.3) Tercer

cuatrimestre

13) Programación cuatrimestral de las

intervenciones: proyectos y/o actividades

1) No. 2) Resultado Estatégico de

País (REP)3) Productos

INTERVENCIONES / INSUMOS

9) Meta de la

intervención

10) Monto Q. de la

intervención

13.2) Segundo

cuatrimestre

6) Monto Q. del

producto (año 2018)

PRODUCTO

12) Actividad/Insumos

11) Responsable del

cumplimiento de la

intervención relacionada

al producto

5) Meta del

producto (año

2018)

8) Intervenciones (proyectos,

actividades)

7) Responsable de

cumplimiento de meta del

producto (Municipalidad o

ente rector)

13.1)Primer

cuatrimestre

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La tierra de Dios

5

Para el 2019, se ha

disminuido la tasa de

homicidios en 6 puntos (de

29.5 en 2015 a 23.5 en 2019)

Producto del ente rector

(MINGOB) Intervenciones

policiales en zonas de

mayor incidencia de

homicidios

Intervención de la

municipalidad: Alumbrado

público; cámaras de

vigilancia; espacios

públicos para actividades

recreativas, deportivas y

culturales

N/A N/A 600,000.00Q Municipalidad

CONSTRUCCION CANCHA

POLIDEPORTIVA ALDEA

ENTRE RIOS, PUERTO

BARRIOS, IZABAL

600 M2 600,000.00Q DMP N/A 0 600 0

6

Para el 2019, se ha

incrementado en el país la

capacidad de resiliencia y

adaptación al cambio

climático

Producto ente rector (SE-

CONRED)

Población atendida en

áreas afectadas por

eventos naturales o

provocados, conforme a

los estándares nacionales e

internacionales de

Respuesta

intervención de la

municipalidad:

dragado de ríos;

alcantarillados pluviales;

sistemas de

almacenamiento de agua

de lluvia; sistemas de

alerta temprana

Plantas de tratamiento,

atención a emergencia

N/A N/A 1,500,000.00Q Municipalidad

DIAGNOSTICO

(CONTRATACIÓN DE

ESTUDIOS, MUESTRAS

Y ANALISIS, QUE

GARANTICEN LA

FACTIBILIDAD DE

PROYECTOS), PUERTO

BARRIOS , IZABAL

24 EVENTOS 1,500,000.00Q DMP/DAFIM N/A 5 14 5

4) Meta Municipal

del Producto,

período

13.3) Tercer

cuatrimestre

13) Programación cuatrimestral de las

intervenciones: proyectos y/o actividades

1) No. 2) Resultado Estatégico de

País (REP)3) Productos

INTERVENCIONES / INSUMOS

9) Meta de la

intervención

10) Monto Q. de la

intervención

13.2) Segundo

cuatrimestre

6) Monto Q. del

producto (año 2018)

PRODUCTO

12) Actividad/Insumos

11) Responsable del

cumplimiento de la

intervención relacionada

al producto

5) Meta del

producto (año

2018)

8) Intervenciones (proyectos,

actividades)

7) Responsable de

cumplimiento de meta del

producto (Municipalidad o

ente rector)

13.1)Primer

cuatrimestre

Plan Operativo Anual (POA)

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La tierra de Dios

SANEAMIENTO A

TRAVES DE ACARREO

DE DESECHOS

SOLIDOS, PUERTO

BARRIOS, IZABAL

60 EVENTOS Q1,750,000.00MANTENIMIENTO

MUNICIPALN/A

20 20 20MANEJO DE SERVICIOS

VARIOS A TRAVES DE

ARRENDAMIENTO DE

MAQUINARIA Y EQUIPO,

PUERTO BARRIOS,

IZABAL

36 EVENTOS Q2,500,000.00MANTENIMIENTO

MUNICIPALN/A

12 12 12SANEAMIENTO A

TRAVÉS DE

EXTRACCIÓN Y

DISPOSICIÓN FINAL DE

DESECHOS SOLIDOS

DE MERCADOS,

PUERTO

BARRIOS,IZABAL

120 EVENTOS Q1,750,000.00MANTENIMIENTO

MUNICIPALN/A

40 40 40

7 N/A

Espacios públicos l impios

y con ornato

(Municipalidad)

12,000 5000 Q 8,000,000.00 Municipalidad

4) Meta Municipal

del Producto,

período

13.3) Tercer

cuatrimestre

13) Programación cuatrimestral de las

intervenciones: proyectos y/o actividades

1) No. 2) Resultado Estatégico de

País (REP)3) Productos

INTERVENCIONES / INSUMOS

9) Meta de la

intervención

10) Monto Q. de la

intervención

13.2) Segundo

cuatrimestre

6) Monto Q. del

producto (año 2018)

PRODUCTO

12) Actividad/Insumos

11) Responsable del

cumplimiento de la

intervención relacionada

al producto

5) Meta del

producto (año

2018)

8) Intervenciones (proyectos,

actividades)

7) Responsable de

cumplimiento de meta del

producto (Municipalidad o

ente rector)

13.1)Primer

cuatrimestre

Plan Operativo Anual (POA)

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La tierra de Dios

MEJORAMIENTO CALLE

16 AVENIDA DE 20

CALLE A CALLE A UN

COSTADO DE

PENITENCIARIA,

PUERTO BARRIOS,

IZABAL

430 METROS 4,538,962.48Q DMP N/A

0 430 0MEJORAMIENTO CALLE

6 AVENIDA DE 17 A 20

CALLE, PUERTO

BARRIOS, IZABAL

340 METROS 4,500,000.00Q DMP N/A

0 340 0MEJORAMIENTO CALLE

1 AVENIDA ENTRE 3A. Y

2A. CALLE, COLONIA

SAN AGUSTIN, PUERTO

BARRIOS, IZABAL

120 metros 600,000.00Q DMP N/A

0 120 0MEJORAMIENTO CALLE

4A. AVENIDA DE 12 A 13

CALLE, PUERTO

BARRIOS, IZABAL

110 metros 1,200,000.00Q DMP N/A

0 110 0CONSTRUCCION

PASARELA Y

JARDINIZACIÓN, ALDEA

ENTRE RIOS, PUERTO

BARRIOS, IZABAL

90 metros 3,100,000.00Q DMP N/A

0 90 0MEJORAMIENTO CALLE

DE 6ª. A 14 CALLE

SOBRE 8ª. AVENIDA Y

DE 14 A 20 CALLE

SOBRE CALZADA JUSTO

RUFINO BARRIOS,

PUERTO BARRIOS,

IZABAL

346 metros Q1,081,975.52 DMP N/A

0 346 0MEJORAMIENTO CALLE

12 AVENIDA DE 11 A 22

CALLE, PUERTO

BARRIOS, IZABAL

220 metros Q1,180,000.00 DMP N/A

220 0 0REHABILITACION DE

CALLES URBANAS Y

RURALES Y CAMINOS

RURALES, PUERTO

BARRIOS, IZABAL

60 eventos Q5,000,000.00MANTENIMIENTO

MUNICIPALN/A

20 20 20

Q 21,200,938.00 Municipalidad8 N/AÁreas con ordenamiento

vial (Municipalidad)11650 3000

4) Meta Municipal

del Producto,

período

13.3) Tercer

cuatrimestre

13) Programación cuatrimestral de las

intervenciones: proyectos y/o actividades

1) No. 2) Resultado Estatégico de

País (REP)3) Productos

INTERVENCIONES / INSUMOS

9) Meta de la

intervención

10) Monto Q. de la

intervención

13.2) Segundo

cuatrimestre

6) Monto Q. del

producto (año 2018)

PRODUCTO

12) Actividad/Insumos

11) Responsable del

cumplimiento de la

intervención relacionada

al producto

5) Meta del

producto (año

2018)

8) Intervenciones (proyectos,

actividades)

7) Responsable de

cumplimiento de meta del

producto (Municipalidad o

ente rector)

13.1)Primer

cuatrimestre

Plan Operativo Anual (POA)

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La tierra de Dios

4.4 Estructura programática del presupuesto, con la información

priorizada en la planificación operativa anual

Nivel Descripción Nivel Pgr Subp ProyAct /

ObDescripción

Resultado

Estratégico de

País

Para el 2019, se ha disminuido la mortalidad en la niñez en

10 puntos por cada mil nacidos vivos (de 35 muertes por

mil nacidos vivos en 2015 a 25 muertes por mil nacidos

vivos en 2019)

Programa 11 PREVENCIÓN DE LA DESNUTRICIÓN CRÓNICA

No tiene Subprograma 00 SIN SUBPROGRAMA

Producto

Familias con servicios de agua apta para consumo humano

Familias con servicios de alcantarillado

Familias con servicios de recolección, tratamiento y

disposición final de desechos y residuos sólidos

Proyecto 001 FAMILIAS CON SERVICIOS DE ALCANTARILLADO

IntervencionesCONSTRUCCION SISTEMA DE ALCANTARILLADO SANITARIO

COLONIA EL MILAGRO PUERTO BARRIOS IZABALObra 001

CONSTRUCCION SISTEMA DE ALCANTARILLADO SANITARIO

COLONIA EL MILAGRO PUERTO BARRIOS IZABAL

IntervencionesCONSTRUCCION SISTEMA DE ALCANTARILLADO SANITARIO

BARRIO LA ESPERANZA PUERTO BARRIOS IZABALObra 002

CONSTRUCCION SISTEMA DE ALCANTARILLADO SANITARIO

BARRIO LA ESPERANZA PUERTO BARRIOS IZABAL

Producto

Familias con servicios de agua apta para consumo humano

Familias con servicios de alcantarillado

Familias con servicios de recolección, tratamiento y

disposición final de desechos y residuos sólidos

Proyecto 002FAMILIAS CON SERVICIOS DE AGUA APTA PARA CONSUMO

HUMANO

Intervenciones

MEJORAMIENTO SISTEMA DE AGUA POTABLE EN PRESA DE

CAPTACION DE AGUA, COMUNIDAD LAS ESCOBAS,

PUERTO BARRIOS, IZABAL.

Obra 001

MEJORAMIENTO SISTEMA DE AGUA POTABLE EN PRESA DE

CAPTACION DE AGUA, COMUNIDAD LAS ESCOBAS, PUERTO

BARRIOS, IZABAL.

IntervencionesAMPLIACION SISTEMA DE AGUA POTABLE COMUNIDADES

SAN PEDRO LA COCONA, LAS PAVAS, LAObra 002

AMPLIACION SISTEMA DE AGUA POTABLE COMUNIDADES SAN

PEDRO LA COCONA, LAS PAVAS, LA

Intervenciones

CONSTRUCCION SISTEMA DE AGUA POTABLE CON

PERFORACION DE POZO PARA ABASTECER A BARRIO EL

RASTRO Y EL ESTRECHO CASCO URBANO PUERTO BARRIOS

IZABAL

Obra 003

CONSTRUCCION SISTEMA DE AGUA POTABLE CON

PERFORACION DE POZO PARA ABASTECER A BARRIO EL RASTRO

Y EL ESTRECHO CASCO URBANO PUERTO BARRIOS IZABAL

Intervenciones

AMPLIACION SISTEMA DE AGUA POTABLE CON

PERFORACION DE POZO CASCO URBANO PUERTO

BARRIOS IZABAL

Obra 004AMPLIACION SISTEMA DE AGUA POTABLE CON PERFORACION

DE POZO CASCO URBANO PUERTO BARRIOS IZABAL

Intervenciones

AMPLIACION SISTEMA DE AGUA POTABLE ALDEAS

QUINELES LAS VEGAS MEDIA LUNA Y QUETZALITO PUERTO

BARRIOS IZABAL

Obra 005AMPLIACION SISTEMA DE AGUA POTABLE ALDEAS QUINELES LAS

VEGAS MEDIA LUNA Y QUETZALITO PUERTO BARRIOS IZABAL

Intervenciones

DIAGNOSTICO CONTRATACION DE ESTUDIOS MUESTRAS Y

ANALISIS QUE GARANTICE LA FACTIBILIDAD DE

PROYECTOS PUERTO BARRIOS IZABAL

Actividad 001 Contratacion de Estudios

Resultado

Estratégico de

País

Al 2019, se ha incrementado la cobertura de educación

primaria en 6 puntos porcentuales (de 82.0% en 2014 a

88.0% 2019)Programa 14 GESTIÓN DE LA EDUCACIÓN LOCAL DE CALIDAD

Subprograma 03

PARA EL 2019, SE HA INCREMENTADO LA TASA DE FINALIZACI?N

EN PRIMARIA EN 7.1 PUNTOS PORCENTUALES (DE 71.7 EN 2013 A

78.8% EN 2019)

Producto

Producto del ente rector (MINEDUC) (pendiente de

oficializar por parte del Mineduc)

Intervención municipal: construcción o ampliación de

centros educativos, equipamiento

Proyecto 001 INFRAESTRUCTURA EN EDUCACI?N

IntervencionesAMPLIACION ESCUELA PRIMARIA COMUNIDAD LAS

PALMERAS, PUERTO BARRIOS, IZABALObra 001

AMPLIACION ESCUELA PRIMARIA COMUNIDAD LAS PALMERAS,

PUERTO BARRIOS, IZABAL

Subprograma 05

EN EL A?O 2032 LA POBLACI?N EN EDAD ESCOLAR (0 A 18 A?OS)

HA COMPLETADO CON ?XITO CADA UNO DE LOS NIVELES

EDUCATIVOS QUE LE CORRESPONDE, DE ACUERDO CON SU

EDAD.

Producto Estudiantes del Ciclo Básico atendidos en el Sistema

Escolar (Mineduc)Proyecto 001

ESTUDIANTES DEL CICLO B?SICO ATENDIDOS EN EL SISTEMA

ESCOLAR (MINEDUC). INTERVENCI?N MUNICIPAL:

INTERVENCIONES DE APOYO A LA EDUCACI?N B?SICA,

MECANOGRAF?A, BECAS ESCOLARES, CASA DE HU?SPEDES

ESTUDIANTILES

IntervencionesCONSTRUCCION INSTITUTO BASICO COLONIA VISTA

HERMOSA ALDEA ENTRE RIOS PUERTO BARRIOS IZABALObra 001

CONSTRUCCION INSTITUTO BASICO COLONIA VISTA HERMOSA

ALDEA ENTRE RIOS PUERTO BARRIOS IZABAL

DIRECCIÓN TÉCNICA DEL PRESUPUESTO / DIRECCIÓN DE ASISTENCIA A LA ADMINISTRACIÓN FINANCIERA MUNICIPAL / SEGEPLAN

ESTRUCTURA DE VINCULACIÓN PLAN - PRESUPUESTO

Planificación Presupuesto

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La tierra de Dios

Resultado

Estratégico de

País

Para el 2019, se ha incrementado la posición del país en el

índice de competitividad turística en 10 posiciones (de la

posición 80 en 2015 a la 70 en 2019)

Para el 2019, se ha incrementado la posición del país en el

índice de competitividad turística en 10 posiciones (de la

posición 80 en 2015 a la 70 en 2019)

Programa 15 INCREMENTO DE LA COMPETITIVIDAD TURÍSTICA

No tiene Subprograma 00 SIN SUBPROGRAMA

Producto

Producto del ente rector:

(Pendiente de oficialización por parte del ente rector)

Intervención de la municipalidad: servicios básicos de agua,

saneamiento, alumbrado público, mercados, ornato,

recolección tratamiendo y disposición final de desechos y

residuos sólidos, en áreas turísticas.

Proyecto 001 ORNATO EN ÁREAS TURISTICAS

IntervencionesSUBSIDIO PARA PINTURA DE VIVIENDAS PUERTO BARRIOS

IZABALActividad 001 Entrega de Subsidio consistene en Pintura para viviendas

Resultado

Estratégico de

País

En 2020, los gobiernos locales cuentan con mecanismos e

instrumentos de gestión que les permiten abordar

situaciones comunes en las aglomeraciones urbanas,

principalmente en la prestación de servicios básicos, la

movilidad social, el transporte, la vivienda y el espacio

público.

Programa 19 MOVILIDAD URBANA Y ESPACIOS PÚBLICOS

No tiene Subprograma 00 SIN SUBPROGRAMA

Producto Áreas con ordenamiento vial (Municipalidad) Proyecto 001

ESPACIOS P?BLICOS LIMPIOS Y CON ORNATO (MUNICIPALIDAD).

INTERVENCI?N MUNICIPAL: LIMPIEZA Y ORNATO DE ESPACIOS

P?BLICOS

Intervenciones

MANEJO DE SERVICIOS VARIOS A TRAVES DE

ARRENDAMIENTO DE MAQUINARIA Y EQUIPO PUERTO

BARRIOS IZABAL

Actividad 001 Servicio de arrendamiento de maquinaria y equipo

IntervencionesSANEAMIENTO Y LIMPIEZA DE QUINELES PUERTO BARRIOS

IZABALActividad 002

SANEAMIENTO Y LIMPIEZA DE QUINELES PUERTO BARRIOS

IZABAL

IntervencionesSUBSIDIO PARA JARDINIZACION DE ESPACIOS PUBLICOS

PUERTO BARRIOS IZABALActividad 003 Entrega de Subsidio consistene en plantas ornamentales

IntervencionesCONSERVACION DE BIENES MUNICIPALES DE USO COMUN

PUERTO BARRIOS IZABALActividad 004

CONSERVACION DE BIENES MUNICIPALES DE USO COMUN

PUERTO BARRIOS IZABAL

Intervenciones

SANEAMIENTO A TRAVES DE EXTRACCION Y DISPOSICION

FINAL DE DESECHOS SOLIDOS DE MERCADOS PUERTO

BARRIOS IZABAL

Actividad 005SANEAMIENTO A TRAVES DE EXTRACCION Y DISPOSICION FINAL

DE DESECHOS SOLIDOS DE MERCADOS PUERTO BARRIOS IZABAL

IntervencionesSANEAMIENTO A TRAVES DE ACARREO DE DESECHOS

SOLIDOS PUERTO BARRIOS IZABALActividad 006

SANEAMIENTO A TRAVES DE ACARREO DE DESECHOS SOLIDOS

PUERTO BARRIOS IZABAL

Producto Áreas con ordenamiento vial (Municipalidad) Proyecto 002

?REAS CON ORDENAMIENTO VIAL (MUNICIPALIDAD).

INTERVENCI?N MUNICIPAL: RED VIAL (SE EXCLUYEN CAMINOS

RURALES) ORDENAMIENTO VIAL: SEMAFORIZACI?N,

SE?ALIZACI?N, NOMENCLATURA (CALLES, AVENIDAS,

DOMICILIAR)

IntervencionesMEJORAMIENTO CALLE 6A. CALLE DE 5A. AVENIDA A 1A.

AVENIDA (MALECON)PUERTO BARRIOS, IZABALObra 001

MEJORAMIENTO CALLE 6A. CALLE DE 5A. AVENIDA A 1A.

AVENIDA (MALECON)PUERTO BARRIOS, IZABAL

IntervencionesMEJORAMIENTO SENALIZADORES VIALES PUERTO BARRIOS

IZABALObra 002

MEJORAMIENTO SENALIZADORES VIALES PUERTO BARRIOS

IZABAL

IntervencionesCONSTRUCCION PASARELA Y JARDINIZACION ALDEA ENTRE

RIOS PUERTO BARRIOS IZABALObra 003

CONSTRUCCION PASARELA Y JARDINIZACION ALDEA ENTRE RIOS

PUERTO BARRIOS IZABAL

IntervencionesMEJORAMIENTO CALLE PRINCIPAL ALDEA SAN PEDRO LA

COCONA, PUERTO BARRIOS, IZABALObra 004

MEJORAMIENTO CALLE PRINCIPAL ALDEA SAN PEDRO LA

COCONA, PUERTO BARRIOS, IZABAL

Intervenciones

MEJORAMIENTO CALLE LAS ESCOBAS DE MERCADO

MUNICIPAL SANTO TOMAS DE CASTILLA, AL CRUCE

MANANTIAL , SANTO TOMAS DE CASTILLA, PUERTO

BARRIOS, IZABAL

Obra 005

MEJORAMIENTO CALLE LAS ESCOBAS DE MERCADO MUNICIPAL

SANTO TOMAS DE CASTILLA, AL CRUCE MANANTIAL , SANTO

TOMAS DE CASTILLA, PUERTO BARRIOS, IZABAL

Intervenciones

MEJORAMIENTO CALLE DE 6A A 14 CALLE SOBRE 8A

AVENIDA Y DE 14 A 20 CALLE SOBRE CALZADA JUSTO

RUFINO BARRIOS PUERTO BARRIOS IZABAL

Obra 006

MEJORAMIENTO CALLE DE 6A A 14 CALLE SOBRE 8A AVENIDA Y

DE 14 A 20 CALLE SOBRE CALZADA JUSTO RUFINO BARRIOS

PUERTO BARRIOS IZABAL

IntervencionesMEJORAMIENTO CALLE DE 14 A 17 SOBRE LA 5A AVENIDA

PUERTO BARRIOS IZABALObra 007

MEJORAMIENTO CALLE DE 14 A 17 SOBRE LA 5A AVENIDA

PUERTO BARRIOS IZABAL

Intervenciones

MEJORAMIENTO CALLE FRENTE A BRIGADA DE INFANTERIA

DE MARINA DE 7 A 9 AVENIDA Y 9 AVENIDA DE 1 CALLE

A CALLE FRENTE A BRIGADA DE INFANTERIA DE MARINA

PUERTO BARRIOS IZABAL

Obra 008

MEJORAMIENTO CALLE FRENTE A BRIGADA DE INFANTERIA DE

MARINA DE 7 A 9 AVENIDA Y 9 AVENIDA DE 1 CALLE A CALLE

FRENTE A BRIGADA DE INFANTERIA DE MARINA PUERTO

BARRIOS IZABAL

IntervencionesMEJORAMIENTO CALLE 12 AVENIDA DE 11 A 22 CALLE

PUERTO BARRIOS IZABALObra 009

MEJORAMIENTO CALLE 12 AVENIDA DE 11 A 22 CALLE PUERTO

BARRIOS IZABAL

Intervenciones

MEJORAMIENTO CALLE 9A AVENIDA DE 5A A 7A CALLE 5A

CALLE DE 7A A 9A AVENIDA 7A AVENIDA DE 4A CALLE A A

5A CALLE 1A CALLE DE 6A A 9A AVENIDA PUERTO BARRIOS

IZABAL

Obra 010

MEJORAMIENTO CALLE 9A AVENIDA DE 5A A 7A CALLE 5A CALLE

DE 7A A 9A AVENIDA 7A AVENIDA DE 4A CALLE A A 5A CALLE 1A

CALLE DE 6A A 9A AVENIDA PUERTO BARRIOS IZABAL

IntervencionesMEJORAMIENTO CALLE 6A DE 5A A 8A AVENIDA PUERTO

BARRIOS IZABALObra 011

MEJORAMIENTO CALLE 6A DE 5A A 8A AVENIDA PUERTO

BARRIOS IZABAL

IntervencionesMEJORAMIENTO CALLE 1A DE 5A A 6A AVENIDA Y DE 1A A

6A CALLE SOBRE LA 4A AVENIDA PUERTO BARRIOS IZABALObra 012

MEJORAMIENTO CALLE 1A DE 5A A 6A AVENIDA Y DE 1A A 6A

CALLE SOBRE LA 4A AVENIDA PUERTO BARRIOS IZABAL

IntervencionesMEJORAMIENTO CALLE DE 7A A 10A SOBRE 9A AVENIDA

PUERTO BARRIOS IZABALObra 013

MEJORAMIENTO CALLE DE 7A A 10A SOBRE 9A AVENIDA PUERTO

BARRIOS IZABAL

IntervencionesMEJORAMIENTO CALLE 11 DE 12A A 8A AVENIDA PUERTO

BARRIOS IZABALObra 014

MEJORAMIENTO CALLE 11 DE 12A A 8A AVENIDA PUERTO

BARRIOS IZABAL

DIRECCIÓN TÉCNICA DEL PRESUPUESTO / DIRECCIÓN DE ASISTENCIA A LA ADMINISTRACIÓN FINANCIERA MUNICIPAL / SEGEPLAN

ESTRUCTURA DE VINCULACIÓN PLAN - PRESUPUESTO

Planificación Presupuesto

Page 31: La tierra de Dios - munipuertobarrios.gob.gtmunipuertobarrios.gob.gt/wp-content/uploads/2018/03/POA-2018... · La tierra de Dios 1. ... ha sido habilitado por carecer de presupuesto

La tierra de Dios

Resultado

Estratégico de

País

En el año 2017, La Población de Puerto Barrios, tiene un

lugar adecuado para la practica culturalPrograma 24 APOYO A LA CULTURA Y DEPORTES

no tiene Subprograma 00 SIN SUBPROGRAMA

Producto Centro Cultural Proyecto 001MEJORAMIENTO EDIFICIO DE PINTURA Y ARTE 15 CALLE 6AV.

PUERTO BARRIOS, IZABAL

IntervencionesMEJORAMIENTO EDIFICIO S DE PINTURA Y ARTE 15A CALLE

6A AVENIDA PUERTO BARRIOS IZABALObra 001

MEJORAMIENTO EDIFICIO S DE PINTURA Y ARTE 15A CALLE 6A

AVENIDA PUERTO BARRIOS IZABAL

Resultado

Estratégico de

País

Para el 2019, se ha disminuido la razón de mortalidad

materna en 20 puntos (de 113 muertes por cada cien mil

nacidos vivos en 2013 a 93 muertes por cada cien mil

nacidos vivos en 2019)

Programa 25 RED VIAL

no tiene Subprograma 00 SIN SUBPROGRAMA

Producto

Producto ente rector (MSPAS, MCIV) Construcción de

centros de salud, carreteras, adquisición de equipo

Intervención de la municipalidad: Construcción, ampliación

o mejoramiento de caminos rurales

Proyecto 001REHABILITACION DE CALLES URBANAS Y RURALES Y CAMINOS

RURALES, PUERTO BARRIOS, IZABAL

IntervencionesREHABILITACION DE CALLES URBANAS Y RURALES Y

CAMINOS RURALES, PUERTO BARRIOS, IZABALActividad 001

REHABILITACION DE CALLES URBANAS Y RURALES Y CAMINOS

RURALES, PUERTO BARRIOS, IZABAL

Resultado

Estratégico de

País

en el año 2017, La Población de Puerto Barrios, recibe

servicios públicos de calidad a traves de labores realizadas

por personal municipal

Programa 26 CONSERVACION DE SERVICIOS PUBLICOS

no tiene Subprograma 00 SIN SUBPROGRAMA

Producto Servicios Públicos de Calidad Proyecto 001 CONSERVACION DE SERVICIOS PUBLICOS

Intervenciones CONSERVACION SERVICIOS PUBLICOS Actividad 001 SERVICIOS MUNICIPALES

DIRECCIÓN TÉCNICA DEL PRESUPUESTO / DIRECCIÓN DE ASISTENCIA A LA ADMINISTRACIÓN FINANCIERA MUNICIPAL / SEGEPLAN

ESTRUCTURA DE VINCULACIÓN PLAN - PRESUPUESTO

Planificación Presupuesto