LA VICTORIA EN EL CENEPA SE DEBE A LA VALENTIA, CONVICCION Y SOBRE TODO AL LIDERAZGO Y DON DE MANDO...
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LIDERAZGO MILITAR Y DON DE MANDO
LA VICTORIA EN EL CENEPA SE DEBE A LA
VALENTIA, CONVICCION Y SOBRE TODO AL
LIDERAZGO Y DON DE MANDO DE SUS
COMANDANTES QUE DEFENDIERON A SU
PATRIA
E.C.1.2 Describe los valores fundamentales que debe poseer un líder y su aplicabilidad en las funciones que cumple el Oficial del Ejército Ecuatoriano, con fundamento, criterio y convicción, sin apasionamiento y con respeto al criterio de los demás.
UNIDAD DE COMPETENCIA 1
U.C.1. Explica los aspectos fundamentales de Don de Mando y liderazgo en los seres humanos y su
influencia en el medio social, con el estudio de casos de líderes logrando el cambio actitudinal de los estudiantes de manera eficiente y con iniciativa.
E.C.1.1 Conceptualiza los aspectos básicos del liderazgo militar, don de mando y su aporte en la formación de los cadetes del COMIL 2, enfrentando sus ideas con fundamento, sin apasionamiento y con respeto al criterio de los demás
ELEMENTO DE COMPETENCIA 1.1
ELEMENTO DE COMPETENCIA 1.2
DON DE MANDO
GENERALIDADES
• Mandar no es situarse en una situación de privilegio que permita vivir cómodamente sin hacer nada.
• Mandar no es aprovecharse de las ventajas de un cargo.
• Mandar no es hacer temblar a quienes nos rodean tratando de descargar ahora en ellos los sinsabores de que antes fuimos víctimas.
Lo que NO es Mandar
¿QUÉ ES MANDAR?
CONOCIMIENTOS FUNDAMENTALES
?• Es convertir en propia la tarea que se nos ha encomendado, poniendo en ella todo el interés que se nos pone en las cosas propias.
• Es integrarse en el grupo de personas que nos han sido dadas como colaboradores
• Es marchar adelante con el ejemplo a la hora de la dificultad.
• Es luchar por los intereses de los subordinados
¿QUÉ ES MANDAR?
CONOCIMIENTOS FUNDAMENTALES
?• Es crear un ambiente de
confianza en el propio equipo y de armonía, colaboración con los demás equipos de trabajo.
• Es oír.- quien sabe escuchar llega a un hondo conocimiento de los problemas (toma de decisiones)
• Es prever.- adelantarse a los acontecimientos.
• Es organizar.- los medios, las personas, así mismo planificando el propio trabajo.
• Es actuar.- con inteligencia, habilidad y comprensión.
La esencia de MANDAR esta en servir.
QUÉ ESMANDO?
ARTE DE INFLUIR Y DIRIGIR A LOS SOLDADOS, DE TAL MANERA QUE SE PUEDA OBTENER DE ELLOS SU OBEDIENCIA VOLUNTARIA, CONFIANZA, RESPETO Y COOPERACIÓN LEAL, EN BENEFICIO DEL CUMPLIMIENTO DE LA MISIÓNES LA HABILIDAD PARA DIRIGIR HOMBRESDicc. Militar Edic 2000
MANDO
QUÉ ES COMANDO?
AUTORIDAD QUE LEGALMENTE EJERCE UN COMANDANTE SOBRE SUS SUBORDINADOS EN VIRTUD DE SU GRADO O FUNCIÓN ASIGNADA
COMANDO
OTORGADA MEDIANTE NOMBRAMIENTO
OTORGADA EN VIRTUD A REQUISITOS DE LEY
ESTIPULADO EN LEYES Y REGLAMENTOS
CUALIDADES Y VIRTUDES PERSONALES Y PROFESIONALES
GRADO DE INFLUENCIA DEL COMANDANTE SOBRE LOS SUBORDINADOS
IDONEIDAD EN EL COMANDO DE LA UNIDAD
CLASES DEAUTORIDAD
AUTORIDAD LEGAL AUTORIDAD MORAL
COMANDO
AUTORIDAD LEGAL• Es otorgada por
nombramiento de acuerdo a las Leyes militares
• Legaliza la función asignada• Da derechos y obligaciones
de acuerdo a lo estipulado en las Leyes y reglamentos pertinentes
• No garantiza el mando eficaz
AUTORIDAD MORAL• Es propia del individuo, la
misma que puede ser innata o adquirida
• Permite al Cmte asumir con integridad las funciones asignadas
• Es un conjunto de virtudes morales y militares, propias del Cmte
• Garantiza el mando eficaz
COMANDO
LAS RELACIONES DE COMANDO ESTRUCTURAN LA CADENA DE MANDO
CADENA DEMANDO
SUCESIÓN JERÁRQUICA DE COMANDANTES DEL SUPERIOR AL INFERIOR Y VICEVERSA A TRAVÉS DE LA CUÁL SE EJERCE EL MANDO
ESTE FACTOR PERMITE LA UNIDAD DE MANDO SOBRE UN REPARTO
RELACIONES DE COMANDO
VÍNCULOS ESTABLECIDOS ENTRE INDIVIDUOS Y ENTRE ORGANIZACIONES PARA DETERMINAR:
• OBLIGACIONES RECÍPROCAS• FUNCIONES• LIMITACIONES
UNE A LOS COMANDANTES ENTRE SÍ, DENTRO DE LAS RELACIONES DE COMANDO
SE UTILIZA PARA TRANSMITIR ÓRDENES, PARTES, INFORMES
UTIL PARA DESCONGESTIONAR EL CANAL DE COMANDO
RESPONDEN A UNA ESPECIALIDAD Y TOMAN EL NOMBRE DE QUIEN LO UTILIZA
NO ES COMÚN ENTRE COMANDANTES
RELACIONES DE COMANDO
CANALES DE MANDO
CONSTITUYEN LOS CONDUCTOS POR LOS CUÁLES SE TRANSMITEN ÓRDENES, INFORMES Y PARTES
CANAL DECOMANDO CANAL
TÉCNICO
PERSONA QUE EJERCE EL MANDO DE UNA UNIDAD O REPARTO MILITAR
AUTORIDAD
RESPONSABILIDAD
ORGANIZAR
PLANIFICAR
DIRIGIR
COORDINAR
CONTROLAR
SALUD
BIENESTAR
MORAL
INSTRUCCIÓN
DISCIPLINA
EMPLEO TÁCTICO
EL COMANDANTE
COMANDANTE
ES IMPORTANTE LA CONFIANZA MUTUA ENTRE EL COMANDANTE Y SUS SUBORDINADOS¿CÓMO SE LOGRA?
CONOCIENDO A LOS SUBORDINADOS DEMOSTRANDO PREOCUPACIÓN POR RESOLVER SUS PROBLEMAS
ES IMPORTANTE ESTIMULAR LA UNIÓN DENTRO DE LA UNIDAD MILITAR¿CÓMO SE LOGRA?
FOMENTANDO DISCIPLINAESPÍRITU DE CUERPOCOMPAÑERISMOCONFIANZA MUTUA ENTRE SUS MIEMBROS
EL COMANDANTE
RESPONSABLE DE TODO LO QUE HAGA O DEJE DE HACER SU UNIDAD
RESPONSABLE DEL ÉXITO O FRACASO DE SU UNIDAD
NO DELEGA RESPONSABILIDAD NI TAMPOCO LA COMPARTE A SU PLANA MAYOR Y CMTES. SUBORDINADOS; DELEGA AUTORIDAD
RESPONSABLE DE LA DECISIÓN FINAL, ASI COMO DE LA RESPONSABILIDAD TOTAL
RESPONSABILIDAD DEL CMTE
EL CMTE. DEBE CONSIDERAR QUE LA RESPONSABILIDAD OBRA EN DOS DIRECCIONES: RESPONSABILIDAD ANTE SUS SUPERIORES POR EL CUMPLIMIENTO DE LA MISIÓN Y UNA RESPONSABILIDAD MORAL ANTE SUS SUBALTERNOS