Semanario TRIBUNA LIBRE R

PUBLICACIÓN MENSUAL DE INFORMACIÓN Y ANÁLISIS No. 71 NUEVA EPOCA MAYO DE 2016 $ 7.50

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DIRECTOR: RODOLFO FRANCOLa Voz del Pueblo

TRIBUNA LIBRESemanario

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La moneda está en el aire, nadapara nadie, la gran elección serálos partidos o los independientes

Mayo 2016 Aguascalientes, Ags. Semanario TRIBUNA LIBREPÁGINA 2R

¡Y seguimos, ya nada nos detiene!

TRIBUNA LIBRE R ES UNA PUBLICACIÓN DE AGENCIA NOTICIOSA DEL CENTRO S.A. DE C.V.

DIRECTORIO COLABORADORES

LilianaArellano

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Teléfono (449) 994-27-29E-mail: agencianoticiosadelcentro@yahoo.com.mxPágina web: www.laverdaddelcentro.com.mx

Río Rhin 203 Fraccionamiento Colinas del RíoAguascalientes, Aguascalientes.

DIRECCIÓN

Agencia Noticiosa del Centro, S.A. de C.V.

SEMANARIO “TRIBUNA LIBRE” LA VOZ DEL PUEBLO, es una publicación editada en las instalaciones de Agencia Noticiosa del Centro, S.A. de C.V., ubicada en la calle Río Rhín No.203, Fracc. Colinas del Río, en la ciudad de Aguascalientes, con Teléfono 449-994-27-29, bajo la responsabilidad de su editor Rodolfo Franco Ramírez, cuya impresión se realiza en los talleres de Cia. Periodística Meridiano, S.A. de C.V, ubicados en Prolongación Calzada de los Héroes número 208, en la Ciudad de León, Guanajuato y se distribuye por Juana Ramos Huerta en Plaza Principal número 102, esq. Colón, en la Ciudad de Aguascalientes.SEMANARIO “TRIBUNA LIBRE” LA VOZ DEL PUEBLO, es una Publicación Mensual, Editada desde el 1° de Marzo del 2008, inscrita ante el Instituto Nacional del Derecho de Autor, bajo la Reserva de Derechos de Autor número 04-2011-111513322200-102 y Certificado de Licitud y Contenido Número 15977, expedido por la Comisión Calificadora de Publicaciones y Revistas Ilustradas, de la Secretaria de Gobernación, “TRIBU-NA LIBRE”® es una marca registrada por el Instituto Mexicano de la Propiedad Industrial bajo el número 814535 clase internacional que protege periódicos y revistas para uso exclusivo de Agencia Noticiosa del Centro, S.A. de C.V.

Rodolfo Franco

Mary Martínez

Lic. Rocío López García

QA’S

DIRECTOR GENERAL

GERENCIA

ASESOR JURÍDICO

DISEÑO

Rodolfo Franco, María Mar-tínez, Jhonatan Trujillo, Ali-cia Ruiz y Arturo Rentería

INVESTIGACIONES:

AUDITORIA SUPERIOR DE LA FEDERACIÓN SOBRE CCAPAMA

Trascendió que personal de la Audito-ria Superior de la Federación, puso el ojo en la Ciudadana Comisión de Agua Potable y Alcantarillado de Aguasca-lientes, mejor conocida como CCAPA-

MA, dependiente del municipio capital de Aguascalientes, comentan haber de-tectado el pago de obras presuntamente ejecutadas, o dicho en buen castellano, inexistentes, el tema es serio porque no se trata de una auditoria entre primos o hermanos, es federal y ahí las cosas no se “arreglan” tan fácilmente, por otro

lado, personal de la misma dependencia municipal refiere a este columnista, que la autorización de factibilidades de agua a fraccionadores ha dejado pingües ganancias a cierta personas que manejan a su antojo la firma, entre otras “habilidades” desarrolladas por cierto grupo para hacer sacar agua a una roca,

coloquialmente hablando exprimiendo hasta el último centavo del manejo del dinero.

CCAPAMA NO PUEDE PONEREN ORDEN A LA

CONCESIONARIA DE AGUA

Rodolfo FrancoEditorial

LA LECCIÓN DE LA ELECCIÓN La próxima elección del 5 de junio ha concitado

la animadversión de los electores ya no solo a las costosas campañas (que por cierto hay que decirlo fueron recortadas en tiempo) a los partidos políticos, a los políticos y la clase gobernante, ahora hacia los medios de comunicación, fenómeno que se replicó de la pasada elección presidencial, en la que la poderosa –y antes hegemónica detentora (si cabe el término) de la opinión pública- Televisa perdió credibilidad.

Aguascalientes no es la excepción, más allá de las tribulaciones de los empleados de ambos palacios que buscan continuar en su encargo y se enfrentan y se enfrascan en discusiones de apoyo o de rechazo a la marca contraria a la que les dio el trabajo, ahora las redes sociales han hecho cera y pabilo de los me-

dios de comunicación tradicionales, por considerarlos “paleros” de un candidato, un partido o un sistema. El caso más sonado es el de una estación de radio, cuyo conductor radiofónico –considera el demandante- se excedió en sus comentarios y calificativos, lo que pro-pició fuera denunciado, luego vendría el linchamiento en las redes sociales en contra del comunicador y de manera puntual, la cuenta “Viborita Hidrocálida” soli-cita a los internautas, otorgar su firma para reunir diez mil, y con ello lograr sacarlo de las ondas hertzianas, a esos niveles ha llegado el crispamiento por las cam-pañas electorales.

De modo que la moraleja que dejará la elección, más allá de que quién o quienes ganen la elección, que en el fondo es lo que debe preocuparnos porque de ello depende las políticas públicas que habrán de adoptarse e implementarse para los próximos seis años, bene-ficiando, empeorando o mejorado nuestra economía, paz, entorno, ámbito de actuación, oportunidades y seguridad social, las moraleja será; que los medios de comunicación tradicionales ya no jugarán un papel predominante en la sociedad que ha adoptado nuevas formas de comunicación, porque ahora cuenta con ca-nales de información inmediata, bidireccionales y sin costo, hoy la palabra comunicación no solo será la de compartir el cocimiento, será ahora la de opinar sobre

ese conocimiento, es decir de ida y vuelta, por otro lado la censura de las instituciones o la inherente al interés pecuniario del medio se derrumba, por lo que la ciudadanía asume el mando de lo que quiere saber, conocer y sobre todo opinar o reclamar.

Esta es la lección de la elección sin duda.

Mayo 2016Aguascalientes, Ags. PÁGINA 3Semanario TRIBUNA LIBRE R

Di no a la pirateria

Desde que se concesionó el servicio de agua a una empresa particular, aho-ra llamada Proactiva Medio Ambiente CAASA, nada ni nadie, como dice Juan Gabriel, ha podido meter en cintura a la empresa que se maneja y se com-porta como Autoridad, para empezar la auditoria (la nonagésima que se le ha practicado) que realizó el gobierno de Toño Martín del Campo sirvió para dos cosas, para nada y para pura chin…. La conclusión fue la firma de un decálogo que medianamente se cumple en lo que les conviene, pero el fondo del asunto es; las altas tarifas del costo de metro cúbico de agua servida, la ineficiencia del servicio cuando hay, la tardanza en las reparaciones de las fugas que por doquier existen en las calles incluso recién pavimentadas con concreto “cero baches”, y la más grave, el corte o sus-pensión del servicio de agua. A estas alturas ya nadie sabe si CAASA ganó o perdió el amparo para que siga cortando el servicio del agua a los morosos, pero de facto cuando hay atraso en el pago del recibo del agua la la cortan, es un hecho y por más que vaya la gente al miércoles ciudadano a implorar que les resuelvan la ausencia del vital líquido, la solución es ponerlos a firmar un con-venio de pago en cómodos abonos, será reto mayúsculo, para él o la próxima presidente municipal, meter en cintura a la empresa o se embarra la mano y como en el gato Pardo, toda cambia para seguir igual.

LA SEGURIDAD OTRO RETO PARA LA PRÓXIMA ADMINIS-

TRACIÓN MUNICIPAL

No solo será CAASA donde deberá mostrar el próximo o próxima primer edil que tiene la mano pesada, la policía municipal es quizás un reto mayor, el General Godínez simple y sencilla-mente no dio el ancho, su talante es ya intolerable por los subordinados, por lo que el próximo Secretario de Segu-ridad Pública será la piedra angular de los nombramientos, con o sin mando único será el jefe directo de los casi mil 800 policías y deberá sensibilizarlos para que trabajen en la devolución de la tranquilidad arrebatada a la ciudad, que nunca imaginó ver asaltos armados a diario, robos de cajeros a plena luz del día, quedarse sin la batería de su auto, que le arrebaten su celular, o salir de una fiesta y ver que su auto ya no está. Los policías además se enfrentan al inconveniente de aplicar sus conoci-mientos básicos de la ley y la fuerza, frente a la dominancia de los derechos

humanos y del nuevo sistema penal acusatorio, ¿qué tan preparados están? Ese es el reto.

¿DÓNDE QUEDÓ LA RIELERA?

Para algunos de los lectores tal vez el caso ya está cerrado, otros pensarán que se trata de una reliquia del ferrocarril que debería estar en el museo de la es-tación de ferrocarriles, NO, se trata de la máquina recicladora y extendedora de asfalto, que fue adquirida por la administración del gobernador panistas Luis Armando Reynoso Femat, para rehabilitar las vialidades del estado. El funcionamiento de la máquina de casi 50 millones de pesos es complejo, corta el asfalto existente deteriorado, lo envía a una caja en donde se mezcla con nuevos ingredientes de asfalto y lo vuelve a colocar, dejando de un solo paso una nueva carpeta asfáltica, inte-rrumpiendo el tránsito de manera breve, dígamoslo así, puede uno ir detrás de la máquina que va colocando un piso nuevo. El tema (para ambientarnos en los modismo sexenales) es que dicha máquina, La Rielera, al inicio de la actual administración del priísta Car-los Lozano de la Torre, su Secretario de Infraestructura y Comunicaciones, Miguel Ángel Navarro, determinó que estaba “en malas condiciones” y la en-vío a reparar –dice él- a un municipio de Nuevo León (Santa Catarina), al paso del tiempo argumentó que estaba en es-pera de la cotización para su reparación, luego se dolió del costo de reparación que era de 3 millones 500 mil pesos, y justificó para no regresar la máquina, no tener dinero para su reparación, al final terminó reservando la información bajo el supuesto de estar en un proceso jurídico deliberativo. Hoy la pregunta sigue siendo la misma a seis años de su desaparición ¿Dónde está La Rielera? Los aviesos me han comentado que la tienen “prestada” a un constructor que hace uso de ella como propia.

EL LIBRAMIENTOCARRETERO PONIENTE

OTRA DEDUDA DE SEXENIOS

Uno de los anhelos de la administra-ción estatal de Luis Armando Reynoso Femat era contar con un libramiento carretero, planteado en el sexenio de Felipe González González, la oposición de ambientalistas no se hizo esperar, no era la zona por donde debía trazarse, sino por el oriente, uniendo una gran cantidad de comunidades, atravesando por zonas semi urbanizada y por donde

l impacto ambiental fuera menos seve-ro, a González no le alcanzó el tiempo, sería Reynoso Femat quien consumaría parte del proyecto. Decidió trazarlo por el poniente, construyó poco menos de la mitad con recursos estatales y con di-nero proveniente de la deuda de mi 500 millones que sus propios compañeros panistas no le aprobaron en el Congreso, y cuando ya no hubo recursos decidió solicitar a la SCT el permiso para con-cesionar la vía, ganando la licitación un grupo de constructores de la localidad en sociedad con una empresa cemente-ra y concretera de presencia nacional, pero algo sucedió y nunca se concluyó, entrando la actual administración priísta buscó quitar la concesión y párele de contar, ni para atrás ni para adelante, solo tenemos un tramo mocho que no conduce a nada, no beneficia en nada y a nadie, nos costó y se está deteriorando. ¿Por qué los candidatos a gobernador no han tocado el tema? ¿Transcurrirá otro sexenio sin que se concluya?

TRÁNSITO MUNICIPALINÚTIL O CORRUPTO

El tema viene a colación por el libra-miento carretero, cuya función sería la de desfogar el tránsito pesado que atraviesa la ciudad en ruta hacia el norte o viceversa. En teoría el tercer anillo funge como libramiento, por ahí es donde se debe conducir el transporte de camiones, pero sucede que prefieren el segundo anillo, so pena de ser multa-dos, y aquí es donde viene el negocio, los agentes de tránsito se posicionan en lugares estratégicos para “recibir” a los camioneros, les prenden la torreta, los paran, les lanzan la perorata y los esquilman; “tengo que retenerte un documento para garantizar el pago de la multa” “la multa es de tanto” “tienes que venir a rescatar el documento y te va a costar más”, por lo que opera el sentido común, ¿cuánto jefe? Y salen del embrollo. No menos lucrativo es el permitir el estacionamiento de los autos en exhibición de los loteros (pre-dominantemente en el sur del segundo anillo), uno de ellos comentó a este co-lumnista que los agentes “se reportan” con ellos y listo, invaden la banqueta y el carril de la vialidad para estacionarse como si fueran los dueños de la calle, al final no pasa nada.

CORTE DE CAJA Y ELJUICIO DE LA HISTORIA

El ocaso del sexenio Lozanista co-menzará el 6 de junio, un día después

de las elecciones vendrán las batallas jurídicas, la post campaña y al gober-nador en turno su sol poco le brillará, tendrá que dedicarse a realizar el corte de caja pero sobre todo, Lozano de la Torre tendrá que someterse al escru-tinio público, al llamado juicio de la historia. Comenzarán a salir a la luz pública desde pecados veniales, hasta los mortales, luego decantada la ad-ministración por la serenidad del paso del tiempo, habrá de decirnos si fue o no de “cuates y cuotas” su gobierno, pero lo que no podremos regatear a Lozano, fue haber obtenido la inver-sión extranjera que mal paga a los empleados, pero construye un dique de contención social y de violencia, porque 50 mil personas que hoy co-bran y comen, de no ser así no tendrían forma alguna de llevar el pan y la sal a su mesa, los retos del próximo o próxima mandatario serán, contribuir a mejorar el rendimiento del salario, cada uno de ellos ya expuso la forma y manera de hacerlos, por lo que el objetivo será de doble reto; consolidar el rendimiento del salario y seguir generando más fuentes de empleo, lo que el pasado sexenio luisarmandista no logró.

FUERA CORTESIMPERIALES EN LAS CALLES

Algo que le ha sido profundamente censurado al actual mandatario, es el excesivo uso de vehículos y policías para sus traslados, dicho comentario me lleva a un recuerdo añejo; el se-máforo nos obligó un domingo a los únicos dos automovilistas que circulá-bamos a parar en el semáforo puesto en rojo, como no existía la mala costum-bre de voltear a ver el celular –porque no tenían inteligencia- giré la cabeza a la izquierda hacia el otro conductor, era el gobernador, el ingeniero Miguel Ángel Barberena Vega conduciendo su automóvil, solo, sin guaruras, sin policías, sin escoltas, sin asistentes, lo saludé y continuamos el camino. Hoy el gobernador lleva dos policías estata-les montados en motocicletas, que van cerrando el paso a los automovilistas, dos camionetas blindadas de lujo del mismo color, y un auto de la policía ministerial, esto como mínimo, porque si viene un Secretario de estado, la caravana es como la de una corte im-perial al que sus súbditos deben rendir pleitesía. Esto debe desaparecer en lo futuro, el gobernador es un empleado del pueblo un par del ciudadano, no su superior.

Mayo 2016 Aguascalientes, Ags. Semanario TRIBUNA LIBREPÁGINA 4R

El 5 de junio estará en juego una bolsa de 140 mil millones de pesos para los próxi-mos seis años, el gobierno del estado es la mejor agencia de colocaciones; 11 mil 378 trabajadores en sus diferentes modalidades (eventuales, de confianza, de base, honora-rios y asimilables a salarios)

En la disputa no está solamente el destino de Aguascalientes para los próximos seis años, su rumbo, su destino, la ruta en que transitará, las nuevas políticas, las nuevas ideas, los nuevos caprichos, los nuevos compromisos, no solo es la posición de un gobernador, once presidentes municipales con cabildo completo y 27 diputados, la realidad es que en juego está un bolsa de 140 mil millones de pesos para los próximos seis años.

La mejor rebanada o tajada de las posiciones en juego en la próxima elección del 5 de junio en Aguascalientes, es el gobierno del estado, de acuerdo al Decreto 270, en su artículo único, se aprobó la Ley de Ingresos del estado para el ejer-cicio del año 2016, por un cantidad de 18 mil 079

#TerePropone ¡CAASA ya se va! No le va-mos a dar oportunidad de que se quede. Mi gobierno tendrá la responsabilidad de que el sistema de agua potable regrese al municipio

De 23 mil millones de pesos el tamañodel pastel para el próximo gobierno

millones, 91 mil pesos, dinero equivalente a Mil 506 millones 590 mil 916 pesos al mes. Además es la mejor agencia de colocaciones, su estructura funcional alberga 11 mil 378 trabajadores en sus diferentes modalidades (eventuales, de confianza, de base, honorarios y asimilables a salarios)

Para el caso del Municipio de Aguascalien-tes, capital del estado, el presupuesto para este año 2016 es de 3 mil 096 millones, 280 mil 589 pesos, con un staff superior a los 5 mil 500 empleados.

Por lo que hace a los diez municipios del inte-rior, si bien su presupuesto ($ 1,458’704,099.14) es magro, no deja de ser atractivo.

Por magnitud de presupuesto destaca, Jesús María, cuenta con un presupuesto de 330 millones 820 mil 120 pesos, mientras qué,

Calvillo tiene un presupuesto de 199 mi-llones 905 mil 271 pesos con 58 centavos,

San Francisco de los Romo; 189 millones, 329 mil pesos,

Rincón de Romos; 155 millones, 933 mil 624 pesos con 23 centavos,

Pabellón; 135 millones 088 mil 476 pesos,Asientos; 125 millones 099 mil pesos,El Llano; 85 millones, 276 mil pesos,San José de Gracia; 82 millones, 659 mil

992 pesos,Tepezalá: 79 millones, 071 mil 265 pesos

con 33 centavos,

Cosío; 75 millones, 521 mil 350 pesos.El llamado tercer poder, el legislativo

no se queda atrás, para el Congreso del estado; 172 millones 144 mil pesos para 27 diputados, lo que representa una cantidad de 6 millones 375 mil 703 pesos con 70 centavos por diputado.

La revista La Verdad del Centro investigó el monto del pastelpara el próximo año 23 mil millones de pesos, nada despreciables

Qué propone Tere JiménezTere Jiménez, es una joven política que ya se desempeñó como Diputada federal, es Licenciada en

Ciencias Políticas y Administración Pública por la Universidad Autónoma de Aguascalientes, cuenta conuna maestría en Políticas Públicas y se encuentra en proceso de obtención de un Doctorado en Derecho

#TerePropone el programa “Crédito a la palabra de la mujer” impulsando proyectos productivos, el autoempleo y la capacitación

#TerePropone no ratificar el mando único, por que debilita la operación policiaca, propicia la desorganización y la duplicidad de mando

#TerePropone implementar impulsar un nuevo reglamento de movilidad poniendo en el centro al peatón. Los cruceros volverán a ser seguros y la ciudad menos contaminada

#TerePropone implementar “Construyendo nuestro barrio” mejorando la convivencia vecinal con actividades recreativas, depor-tivas y culturales

#TerePropone implementar el programa “Taxista Vigilante” lo que permitirá reportar directamente lo que ocurre en las colonias

#TerePropone implementar alertas vía celular al C4 que se convertirá en C5, lo que ayudará a tener una mayor capacidad de respuesta

#TerePropone Para mejorar la calidad del aire, Aguascalientes contará con el primer anillo de movilidad no motorizada; el peatón y el ciclista tendrán su propio espacio

Mayo 2016Aguascalientes, Ags. PÁGINA 5Semanario TRIBUNA LIBRE R

Martin Orozco Sandoval candidato a go-bernador por el Partido Acción Nacional, es un hombre de campo, sencillo, de profe-sión contador público, casado con la señora Yolanda Ramírez de Orozco, con quien procreó dos hijos, Alejandra y Eduardo , a sus 48 año ha recibido una amplia pre-paración académica, en universidades de prestigio como lo es la Universidad Pana-mericana, campus Bonaterra, de donde es egresado, de igual forma ha cursado los diplomados de actualización en Derecho Fiscal en instituciones como Tecnológico de Monterrey; Cursó Antropología y Ética en la Universidad Panamericana; Cursó el Método Harvard de Negociaciones, Kairos

Martín Orozco propone un gobierno consentido humano, honesto y transparente

Un gobierno humanista, economía con visión, buengobierno, responsable y transparente, ecología

consciente y un amplio sentido social es lo que ofreceCadea; empresa de capacitación y consul-toría empresarial; Cursó Filosofía de una productividad integral, Universidad Pana-mericana, campus Bonaterra; Maestría en Desarrollo y Dirección de Capital Huma-no, Universidad Panamericana, Campus Bonaterra.

La experiencia de Orozco Sandoval en la administración pública es basta, en el año 1999 al 2001, se desempeñó como Secre-tario de Desarrollo Social del Estado, fue presidente municipal de Aguascalientes en el periodo, 2005 al 2007 en donde presidió Municipios de México, su gobierno alcan-zo los más altos niveles de aceptación en los últimos años.

Es miembro del partido acción nacional desde el año de 1998, en donde fungió como Titular de Finanzas, del Comité Municipal y Consejero nacional, su tra-yectoria política, la inició en el año 2001 como Diputado local en la LVII Legislatura del Congreso de Aguascalientes, en donde coordinó el Grupo Parlamentario del PAN, en el año 2010, fue candidato a goberna-dor de Aguascalientes, derrotado en un elección muy cuestionada por la traición y alianzas tejidas entre el ahora gobernador Carlos Lozano de la Torre y Luis Armando Reynoso Femat, posteriormente en el año 2012 ganó la elección para Senador por la LXII Legislatura, en donde fue presidente de la comisión de Federalismo, Relaciones Exteriores, así mismo participó como integrante de las Comisiones de Comercio y Fomento Industrial , Hacienda y Crédito Público y Desarrollo Social.

A principio del 2016 dejó el cargo en el senado para buscar la candidatura a la gu-bernatura, con la convicción de contar con la experiencia y capacidad para dirigir las riendas del estado, su propuesta de gobier-no es basada en 4 ejes fundamentales, UN GOBIERNO HUMANISTA, ECONOMÍA CON VISIÓN, BUEN GOBIERNO, RES-PONSABLE Y TRANSPARENTE, ECO-LOGÍA CONSCIENTE Y UN AMPLIO SENTIDO SOCIAL.

Su visión, es hacer en Aguascalientes un gobierno con sentido humanista, recu-perar con la congruencia en el ejercicio de gobierno la confianza del ciudadano quien se encuentra harta de la clase po-lítica, hacer del estado una sociedad más organizada, sacudir las instituciones en favor de la sociedad y apoyar el talento local para construir el presente y futuro de Aguascalientes.

Mayo 2016 Aguascalientes, Ags. Semanario TRIBUNA LIBREPÁGINA 6R

El 24 de febrero del 2016 el Instituto Estatal Electoral (IEE), emitió el dictamen por el cual se verificó el cumplimiento de las etapas correspondientes al proceso de selección y designación de los aspirantes propuestos al Consejo General para ser designados como Consejeros Presiden-tes, Secretarios Técnicos, y Consejeros Electorales de los Consejos Municipales Electorales.

En la larga lista, en la página 7, corres-pondiente al municipio de Rincón de Ro-mos, aparece como Consejera Electoral Propietaria la señorita Rebeca Patricia Arteaga Rico, lo que no tendría nada de extraño o anormal, a no ser que se trata de una empleada del Instituto de Educación de Aguascalientes.

De acuerdo con la solicitud de trans-parencia 32668, en la que se solicita se informe cuándo ingresó a laborar Rebeca Patricia Arteaga Rico, qué salario devenga, en qué área labora, cuáles son sus activida-des o responsabilidades y qué horario tie-ne, la petición encontró respuesta positiva el día 12 de abril, rendida por el licenciado Víctor Hugo Meléndez Murillo establece; “Fecha de ingreso 1 de diciembre de 2005, sueldo mensual bruto $6,288.84, labora en el Programa Convivencia Escolar como

Una consejera electoral resultófuncionaria del Gobierno Estatal

Rebeca Patricia Arteaga Rico, Consejera Electoral Propietariadel IEE en Rincón de Romos, también trabaja para el Institutode Educación de Aguascalientes, violando el artículo 90 en su

fracción VIII del Código Electoral de Aguascalientes

Rebeca Patricia Arteaga Rico, hija del Licenciado Fidel Arteaga,suplente del Representante del Partido Revolucionario Institucional (PRI)

Apoyo Administrativo en un horario de 8 a 16.00 hrs., contratada bajo el régimen de Honorarios.” Rebeca Patricia Arteaga Rico es considerada como empleada del gobierno, de acuerdo al artículo 90 en su fracción 8 del Código Electoral para el Estado de Aguascalientes;

“Artículo 90.- Para ser Consejero electoral o Secretario Técnico de un Consejo Distrital o Municipal, se requiere;

Fracción VIII. NO ser servidor público de ninguno de los tres órdenes de gobierno o de organismos públicos descentralizados, con excepción de los servicios no remunerados que se ejerzan en asociaciones docentes, científicas, culturales, de investigación o de beneficencia”.

De acuerdo al Código Electoral, la señorita Rebeca Patricia Arteaga Rico está imposi-bilitada a ejercer su responsabilidad como Consejera Electoral Propietaria pues pondría en riesgo la elección.

Una segunda suspicacia parte del hecho de ser Rebeca Patricia Arteaga Rico, hija del Licenciado Fidel Arteaga, suplente del Representante del Partido Revolucionario Institucional (PRI) ante el Consejo General del Instituto Estatal de Aguascalientes, será el Consejo el que tendrá que resolver al respecto.

De acuerdo con la solicitud de transparencia 32668, Rebeca Patricia Arteaga Rico, ingreso a laborar el 1 de diciembre de 2005, como Apoyo Administrativo en un horario de 8 a 16.00

hrs., contratada bajo el régimen de Honorarios

Rebeca Patricia Arteaga Rico es consideradacomo empleada del gobierno, de acuerdo al

artículo 90 en su fracción 8 del Código Electoralpara el Estado de Aguascalientes

En la gráfica aparece la publicación del InstitutoEstatal de Aguascalientes en donde se acredita que

Rebeca Patricia Arteaga Rico es Consejera Electoral Propietaria del IEE en Rincón de Romos

Mayo 2016Aguascalientes, Ags. PÁGINA 7Semanario TRIBUNA LIBRE R

Luis Fernando Landeros Ortiz, Presidente Consejero del Instituto Estatal Electoral de Aguascalientes, en entrevista con “Tribuna Libre” señaló que en el caso de selección de Rebeca Patricia Arteaga Rico, como Consejera Electoral propietaria en el muni-cipio de Rincón de Romos, Aguascalientes, se contó con un filtro estricto, y que ella señaló no ser funcionaria pública por ser contratada por honorarios, no tener hora-rio, no contar con horario, así lo comentó el Presidente Consejero; “...en el caso de Patricia, efectivamente desde su entrevista y desde sus documentos, ella establece que tiene una relación por honorarios en una dependencia pública, en este caso el IEA (Instituto de Educación de Aguascalien-tes), no recuerdo exactamente que labores, pero era por honorarios, pero establece que no era una servidora pública, porque no tiene un horario, no tiene una seguridad social, no tiene prestaciones, simplemente presta sus servicios de manera profesional bajo este régimen al IEA, lo cual no es un impedimento”.

Para Fernando Landeros la interpreta-ción del artículo 90 en su fracción VIII del Código Electoral es diferente, él establece; “…lo que es un impedimento es que no pertenezcas a un organismo público de los

Responde el IEE: “A nosotros nosdijeron que no era funcionaria”

tres niveles de gobierno, pero que tengas una relación laboral permanente (sic), que tengas un superior jerárquico (sic) y que tu tengas inferiores jerárquicos a su vez y que puedan influir en tu conducta hacia arriba o hacia abajo...” lo cierto es que el artículo señala;

Artículo 90.- Para ser Consejero electoral o Secretario Técnico de un Consejo Distri-tal o Municipal, se requiere;

Fracción VIII. NO SER SERVIDOR PÚBLICO DE NINGUNO DE LOS TRES ÓRDENES DE GOBIERNO o de organismos públicos descentralizados, con excepción de los servicios no remunerados que se ejerzan en asociaciones docentes, científicas, culturales, de investigación o de beneficencia”.

Pese a la “interpretación” de Lan-deros Ortiz, se le leyó textual la respuesta de transparencia 32668, rendida por el IEA sobre la empleada gubernamental Rebeca Patricia Arteaga Rico, que señala; “Fecha de ingreso 1 de diciembre de 2005, sueldo mensual bruto $6,288.84, labora en el Programa Convivencia Escolar como Apoyo Administrativo en un horario de 8 a 16.00 hrs., contratada bajo el régimen de Honorarios”, la respuesta del Presidente Consejero fue; “pues tenemos que anali-

hicimos una búsqueda tanto en partidos políticos…, ya la par hicimos una serie de oficios tanto al ISSSPEA como a Oficialía Mayor de Gobierno del estado (Aguasca-lientes), a las alcaldías y ayuntamientos, incluso también mandamos a la delegación de la Segob, recibimos las respuestas, y bueno me sorprende la manera en que (a usted) le contestaron la solicitud, porque en ninguna aparece esta persona, entonces nosotros en ese momento lo que hicimos, bueno si sabíamos de ese antecedente por su misma manifestación y de su mismo escrito establece, eso no lo oculto ni nada y eso aunado a su petición de transparencia que hicimos a la par pues no es un servidor público y por eso fue propuesta..”.

Qué medidas considera de deben o pueden tomar, se le cuestionó a Lande-ros, la respuesta fue para deshacerse del problema; “si usted considera pertinente puede presentar un escrito solicitando esa aclaración y eso le daría impulso al proce-dimiento de aclaración…”.

Cabe aclarar que Rebeca Patricia Arteaga Rico es hija de Fidel Arteaga, suplente del Representante del Partido Revolucionario Institucional (PRI) ante el Consejo General del Instituto Estatal de Aguascalientes.

“Bueno si sabíamos de ese antecedentepor su misma manifestación y de sumismo escrito establece, eso no looculto ni nada”: Presidente IEE

zarlo en particular señor, yo a lo que iba ahorita (sic), a la par de su entrevista, y no solo de este caso sino de todos los demás,

Felipe de Jesús González Ramírez, candidato a la Presidencia Municipal de Aguascalientes por el partido Mo-vimiento Ciudadano, des un hombre preparado; Licenciado en Administra-ción de Empresas por la Universidad Panamericana, campus Bonaterra, empresario que ha destacado por su trabajo y liderazgo en el gremio em-presarial, a quienes ha representado al presidir importantes órganos empre-sariales, como lo son la COPARMEX, la Cámara Nacional de Comercio, Servicios y Turismo de Aguascalien-tes, Consejo Coordinador Empresarial de Aguascalientes, Centro de Inno-

Felipe GonzálezRamírez: empresario

exitoso, político honrado*“Un gobierno honesto, de un alto compromiso social,incluyente en donde tienen cabida todas las expresiones”

vación Empresarial de Aguascalientes, Confederación de Cámaras Nacionales de Comercio, Servicios y Turismo, así mismo ha formado parte del Consejo de Participación Ciudadana de la PGR y Comisión de Seguridad del Consejo de la Ciudad de Aguascalientes, que le ha permitido conocer y ver cerca las proble-máticas y necesidades de este municipio de Aguascalientes.

González Ramírez, quien también es hijo del ex gobernador de Aguascalientes Felipe González González, cuenta con trayectoria propia, pues no obstante que su padre hizo carrera política en la filas del Partido Acción Nacional, su paso en la

política la inicio en un partido de izquierda, desde donde pretende encabezar dijo, “un gobierno honesto, de un alto compromiso social, incluyente en donde tienen cabida todas las expresiones”.

El candidato convergente señaló que su gobierno trabajará en 3 ejes rectores, que ha denominado: AGUAS ABIERTO: En el que se contempla la participación ciu-dadana, gobierno trasparente, austeridad,

innovación gubernamental y combate a la corrupción.

AGUAS LIDER: Engloba la planea-ción de la ciudad, movilidad, parques y jardines, agua digna, gobierno eficaz y marca ciudad.

AGUAS RESPONSABLES: Establece como prioridad el desarrollo humano, una policía cercana, ciudad de calles, equidad de género y una ciudad verde.

Mayo 2016 Aguascalientes, Ags. Semanario TRIBUNA LIBREPÁGINA 8R

De acuerdo a las reglas no escritas del sis-tema, el puesto de confianza es otorgado a la persona que lleva el funcionario o titular de alguna área para cubrirle las espaldas, velar y responder por él, pero laboralmente está desprotegido por la desconfianza del nuevo jefe, quien solicita presente su carta renuncia de inmediato para dar cabida “a su gente de confianza” o para el pago de favores políticos.

Para la próxima administración estatal, el número de despedidos será de mil 631 empleados de confianza, aunque 535 de ellos, es decir, el 32 por ciento del total po-drían salvar la cabeza, pues se encuentran

Serán mil 631 funcionarios de confianza los primeros en salir del Gobierno del Estado

adscritos al área de procuración de justicia (Procuraduría), que al momento de ser trans-formada en Fiscalía, y con el nuevo fiscal que tendrá presencia tras sexenal, los empleados seguirán en su encargo a menos de que una orden superior disponga lo contrario.

Otra área que concentra un buen número de personal de confianza es la Secretaría de Seguridad, con 373 personas. Le siguen en orden de importancia por el número de empleados la de Gobierno, con 106 futuros desempleados, finanzas con 93, oficialía ma-yor con 72, infraestructura y comunicaciones con 65, despacho del ejecutivo 57, desarrollo rural y agroempresarial 51, desarrollo econó-

mico 44, bienestar y desarrollo social 43, ges-tión urbanística y ordenamiento territorial 34, medio ambiente 33, turismo 31, planeación y proyectos 27, unidades administrativas 25, fiscalización 24, jefatura de gabinete 11, de la juventud 6 y salud 1.

La esperanza para los actuales servidores públicos para conservar su empleo es que el PRI gane la elección y puedan colarse con los nuevos ungidos, de lo contrario tendrán que buscar nuevos horizontes laborales1,631 familias.

*El próximo cambio de gobierno estatal dejará nuevos potentados y ricos, pero también dejará desempleados

A unos días de la elección el candidato In-dependiente a Gobernador Gabriel Arellano Espinosa, platico con Tribuna Libre”® en torno esta elección, en donde por primera vez en la historia de Aguascalientes, participan candidatos Independientes.

Gabriel Arellano, dijo estar más activo que nunca, con mucho ánimo y con 59 propuestas de solución conformadas en diez ejes temá-ticos para seguir creciendo nuestro estado, fortaleciéndolo pero con innovaciones.

El candidato Independiente dijo, que al haber recorrido el estado y las comunidades más apartadas, se encontró con una sociedad más exigente, con un estado que denota un importante crecimiento económico, pero en el cual, sigue creciendo la desigualdad social, pues no obstante de ser un estado netamente industrial, al día de hoy seguimos padeciendo el desempleo en algunos sectores producti-vos, lo que como consecuencia trae un freno en la economía local.

El candidato Independiente, dijo haber en-contrado “una sociedad muy buena, receptiva, nos escuchan, saben que en este momento los partidos no han cumplido con los compromi-sos de campaña que los llevaron al poder, las diferentes encuestas señalan que el 70 por ciento de la población no cree en los partidos, no quiere saber de ellos, por eso se interesan en las propuestas que estamos planteando, después de haber realizado un sondeo de necesidades en todos los rincones del estado”.

Arellano Espinosa señalo que tiene 59 propuestas de gobierno que se aglutinan en

La gente está harta de lospartidos: Gabriel Arellano*No pretendo pelear el voto duro de los partidos,

quiero el de la gente pensante, el de la gentefastidiada con partidos, el de la gente inteligente

10 ejes rectores; Transparencia y Corrupción (8), Seguridad Pública (5), Bienestar Social (9), Equidad (2), Productividad y Empleo Urbano y Rural (10), Eficiencia y Goberna-bilidad (10) Movilidad (5), Educación (3), Salud (2), Turismo y Esparcimiento (5).

El candidato Independiente, enfatizo en seña-lar que la corrupción es un cáncer que pega al bolsillo de los ciudadanos y que para ello eso implementará el Sistema Estatal Anticorrup-ción, que estará en manos de los ciudadanos, que son los verdaderos dueños del dinero.

Señaló; “En Bienestar Social crearemos la Pensión Vitalicia a los abuelitos mayores de 75 años, por un monto de mil 500 pesos mensuales para devolverles la dignidad a su vejez, para los estudiantes daremos no uno sino dos juegos de uniforme escolar además de su zapatos, en materia de Seguridad, de-bemos convencernos que el Mando Único no funciona, por lo que regresaré a los munici-pios su facultad constitucional de organizar, dirigir y mandar a su policía, brindándoles recursos, capacitación y asesoría, en efi-ciencia y Gobernabilidad, eliminaremos los viáticos y alimentos para los funcionarios, se acabarán las comilonas y el dispendio a costa del pueblo, reduciremos los salarios es-tratosféricos de algunos cargos, contratando personas que cumplan con el perfil del puesto y que además podrán llevar su currículo para contender por el puesto, porque el gobierno es de los ciudadanos y para los ciudadanos, estos son solo algunos ejemplos de las 59 propuestas que estoy realizando y que iré

detallando día a día en lo que resta de la campaña, quedan.”

Al cuestionarle sobre las encuestas que se han publicado en donde le dan una acepta-ción baja, Arellano Espinosa dijo: “Respeto a las personas y empresa encuestadoras mis respetos, conozco a algunos de ellos y son gente seria, pero te puedo comentar que las respuestas son de las personas que tienen al-guna intención de voto, pero, ojo, son apenas el 30 por ciento los votantes ¿Qué pasa con el 70 por ciento restantes? Que está meditando su voto, ese voto es libre, razonado, ese voto es por el que voy, no pretendo pelear el voto duro de los partidos, quiero el de la gente

pensante, el de la gente fastidiada con los par-tidos, el de la gente inteligente, te pongo un ejemplo, cuando contendía a la presidencia municipal días antes me daban las encuestas como perdedor y gané, las encuestas de sa-lida en Nuevo León daban como perdedor a Jaime Rodríguez “El Bronco” y ganó, que te dice eso, que la gente le miente al encuesta-dor, ese es el fondo de las encuestas, no que mienta en el encuestador” concluyó.

Gabriel Arellano finalmente se manifestó seguro, puesto, dispuesto, preparado y con plataforma de gobierno para dar al estado un nuevo rostro, una nueva forma de gobernar con los ciudadanos y para los ciudadanos.

Mayo 2016Aguascalientes, Ags. PÁGINA 9Semanario TRIBUNA LIBRE R

El ingeniero Geólogo Arturo Sotelo Ro-dríguez, presentó el día 25 de mayo del año 2015, ante el contador Juan Carlos Rodríguez García, Secretario de Gestión Urbanística y Ordenamiento Territorial del gobierno del estado de Aguascalientes, una fe hechos en la que advierte de los riesgos que se pueden presentar en la construcción del paso a des-nivel correspondiente al llamado tercer anillo de circunvalación, en su cruce con el munici-pio de Jesús María, en las intersecciones de las calles avenida Solidaridad y Boulevard

Construyen puente sobre falla geológica

Carta geológica elaborada por el Ingeniero Sotelo, en donde se aprecia la trayectpria de la falla geológica y el las avenidas donde se construyó el paso a desnivel.

•En riesgo el paso a desnivel de avenida Solidaridad y Boulevard Miguel de la Madrid Hurtado, en Jesús María

•Una de las zapatas de las columnas del pasoa desnivel se apoya sobre rellenos sanitarios

•Lo que hoy se sabe es las autoridades desestimaronla denuncia o voz de alerta del experto geólogo

Miguel de la Madrid Hurtado, porque dicho paso a desnivel es atravesado por la falla Vista del Sáuz.

Refiere el experto, que por si esto no fuera suficiente, una de las zapatas de las colum-nas del paso a desnivel -a la altura de una de las gasolineras - se apoya sobre rellenos sanitarios.

El conocimiento profundo sobre el terreno por parte del ingeniero Sotelo, data del año del 2009, cuando el municipio de Jesús María lo contrató para realizar un levantamiento

Copia de la carta denuncia presentada por el geólogo experto Arturo Sotelo,en donde advierte de los riesgos de construcción sobre una falla geológica

de las fallas geológicas existentes en dicho municipio. Como resultado entregó a la Di-rección de Planeación y Desarrollo Urbano, la carta correspondiente a la Falla Geológica Vista del Sáuz, estableciendo la antigüedad de la falla, evolución, actividad y lo más importante su origen. También informó sobre los daños ocasionados a las construcciones.

Fue el ingeniero Sotelo el que denunció

la falla bautizada como Maravillas, alojada en buen tramo sobre el cauce del Río San Pedro, falla que propició la destrucción de la cortina de la represa que se localiza a escasos metros del cruce entre avenida Siglo XXI y boulevard Miguel de la Madrid.

Lo que hoy se sabe es las autoridades des-estimaron la denuncia o voz de alerta del experto geólogo.

Mayo 2016 Aguascalientes, Ags. Semanario TRIBUNA LIBREPÁGINA 10R

El general brigadier Pablo José Godínez Hernández, Secretario de Seguridad Pública del municipio de Aguascalientes, sabía -desde el 3 de junio del año 2013- que el Director de Policía Preventiva de la Secretaría de Seguri-dad Pública, el oficial Rubén Atilano de Lira, había presentado un certificado de estudios de bachillerato APÓCRIFO (falso), además que el Reporte Integral de Evaluación (Prueba de Control de Confianza) que le practicó el Centro Nacional de Evaluación y Control de Confianza, elaborado por el Centro Nacional de Evaluación y Control de Confianza, depen-diente de la Secretaría de Seguridad Pública Federal, lo determinó como NO RECOMEN-DABLE, pese a todo, el general Godínez lo retuvo y hasta su escolta lo hizo.

NO APTO PARA EL CARGO

La Prueba de Control de Confianza apli-cada en diferentes aspectos (Psicológico, Poligráfico, Médico, Toxicológico y de Entorno social) elaborada en diferentes años; en síntesis señala; “Con base en el proceso de evaluación El servidor público evaluado pertenece a un nivel socioeconó-mico medio bajo, la experiencia con la que cuenta, así como sus recursos intelectuales y motivación, le facilitan llevar a cabo sus asignaciones, permitiéndole proporcionar resultados favorables, además, se apega a las

”Cachirules” en la Policía delMunicipio de Aguascalientes

normas y disciplina establecida, acatando las recomendaciones que respecto a su desempe-ño le establecen, ya que se muestra seguro y confiado de su capacidad y habilidades, sin embargo, al sentirse presionado por resolver situaciones inesperadas, puede tomar deci-siones errores y cometer errores, por lo que requiere de apoyo y orientación. Además, es rígido y exigente al buscar que los demás se comporten según su forma de pensar, lo cual al no obtenerlo lo lleva a ser rudo y punitivo,

condición que le dificulta relacionarse con su personal, lo cual al recibir capacitación en manejo de grupos puede verse solven-tado, aunado a que presentó reacciones de falta de veracidad en el área relacionada a Cohecho, Uso Indebido de Atribuciones y Facultades, lo cual puede repercutir en la imagen y desarrollo Institucional, por lo que es No Recomendable”. Pese a todo Rubén

Atilano de Lira permaneció en la corporación pasando de oficial a sub comandante sin problema alguno.

CERTIFICADO DEBACHILLERATO CACHIRUL

El 3 de junio del año 2013, el general de División Rolando Eugenio Hidalgo Eddy, entonces Secretario de Seguridad Pública del Estado de Aguascalientes, comunicó al gene-

ral brigadier Pablo José Godínez Hernández mediante el oficio SSPE/CCC/584/2013, que su Director de la Policía Preventiva de la Secretaría de Seguridad pública municipal, Rubén Atilano de Lira había presentado un certificado de preparatoria abierta APÓCRI-FO (falso), lo anterior para que el general Godínez tomara sus respectivas medidas a que hubiera lugar.

No pasó nada, al contrario ascendió de oficial a sub comandante y luego a director.

SE FORTALECE EN LAACTUAL ADMINISTRACIÓN

Rubén Atilano de Lira logró traspasar el umbral trianual, con la ratificación del general Pablo José Godínez como Secretario de Segu-ridad Pública, Atilano se hizo indispensable a grado tal de asignarlo como escolta del general Bahéna, puesto que ocupó hasta hace una semana -de acuerdo a informes obtenidos entre elementos policiacos- debido a que le comprobó la Comisión de Honor, el tráfico de influencias que realizó a favor de un familiar detenido y dejado en libertad por órdenes de Atilano, declarando en su contra los propios policías subordinados, al confirmar que él había dado la orden, la falta al ser grave, la sanción aplicable sería la destitución o degra-dación, sin embargo la mano bendita operó nuevamente a su favor, obteniendo solamente una suspensión sin goce de sueldo.

La muestra es solo un botón de la conformación de la corporación policial con elementos que han reprobado los exámenes de control de confianza, otros han sido señalados de poseer vínculos con la delincuencia, algunos han mostrado incapacidad para enfrentar situaciones de riesgo, a grado tal de matar a un detenido, y en la percepción ciudadana una corporación corrupta e ineficiente.

El oficial Rubén Atilano de Lira presentó un certificado de estudios de bachillerato APÓCRIFO (falso)

El oficial Rubén Atilano de Lira es “No Recomendable” establece la Prueba de Control de Confianza)

El general Rolando Eugenio Hidalgo Eddy,comunicó al general Pablo José Godínez que

Rubén Atilano de Lira había presentado un certificadode preparatoria abierta APÓCRIFO (falso)

El general Pablo Godínez, Secretario de SeguridadPública del municipio de Aguascalientes, sabía que

su Director de la Policía Preventiva Rubén Atilano deLira, había presentado un certificado de estudios de

bachillerato APÓCRIFO (falso), además que REPROBOla Prueba de Control de Confianza) y no hizo nada

Mayo 2016Aguascalientes, Ags. PÁGINA 11Semanario TRIBUNA LIBRE R

El “empresario” farmacéutico Antonio Mer-cher Gálvez y su concubina Angélica Saucedo Bosquez, en su calidad de Administrador y ella de socia con el 1% de las acciones de la empresa “Mercher Bienes y Servicios Médi-cos”, contrataron en el mes de mayo del año 2015 al joven José Alberto González Avalos, para que comercializara los productos que la empresa Mercher revendía de proveedores consolidados. Alberto tenía como responsa-bilidad atender las farmacias del IMSS, su trabajo consistía en mantenerlas surtidas.

Además del salario que fue establecido, se pactaron comisiones por las ventas y viáticos de traslado a las clínicas para cumplir con los encargos, sin embargo transcurridos nueves meses en enero de 2016, Alberto decidió comunicarle a Antonio Mercher que se reti-raba porque NO LE PAGABA su salario, no había recibido sus comisiones y menos los viáticos, Mercher argumentó no tener dinero para el pago del adeudo y le pidió un plazo “razonable”, fecha que concluida no pago.

Alberto decidió acudir a la Junta de Conci-liación para que fuera una autoridad la que le ayudara a recuperar su dinero producto del trabajo devengado, el primer citatorio fue en-

Antonio Mercher y concubina quedaron a deber 63mp a uno de sus empleados: ya fueron demandados

tregado a Mercher en fecha 23 de marzo, cita-torio al que no acudió. Un segundo citatorio se le entregaría al escurridizo Mercher para presentarse el día 31 de marzo, conciliación a la que acudió, aceptando y reconociendo el adeudo, argumentando que no llevaba dinero para el pago, por lo que solicitó una prórroga de pago para el día 15 de abril.

Llegada la fecha de la audiencia de pago, Mercher no acudió, en su lugar se presentó un joven quien se dijo abogado, llevando la encomienda de comunicar que sería pa-gada la cantidad demandada, pero bajo dos condiciones; primero el desistimiento en ese momento de la denuncia y el pago sería entregado en 15 días posteriores, Alberto evidentemente no aceptó por tratarse de una estratagema para no pagarle, de modo que la denuncia quedó formalmente entablada en contra de Antonio Mercher Gálvez por la cantidad de 63 mil pesos.

SIN EMPLEADOS, SIN CLIENTES,SIN DINERO Y SIN PRESTIGIO

LA EMPRESA MERCHER

Ante el desprestigio de la empresa de

fugaz actuación en el mercado Mercher Bienes y Servicios Médicos, sin trabaja-dores, sin representantes, con deudas a proveedores y empleados, con evasión del pago del IMSS e Infonavit, sus oficinas ya se encuentran vacías, están en renta o venta al mejor postor, los muebles que fueron to-mados del edificio de Raúl Cuadra García, localizado en la avenida de la Convención poniente, han sido ofrecidos a los emplea-dos como pago de salarios, mientras que el IMSS ha iniciado un proceso administrativo para el pago de las cuotas patronales omiti-das desde la construcción del edificio hasta las correspondientes a sus trabajadores y representantes.

LAS PUPUSAS DE MERCHERNO TIENEN NI PARA LA MASA

El salvadoreño Antonio Mercher, quien

se refugió en la noble comunidad de la To-matina, en Jesús María, pretendió enseñar a comer gorditas a los mexicanos, para ello, en la esquina de su casa, donde anteriormente había instalado una farmacia de su “empo-rio” Mercher, que era atendida por la señora Gloria, terminó en otro fracasó más, como todo lo que emprende, entonces instaló la tragadería “Las Pupusas de Mercher” que no son más que simples gorditas con lechuga y salsa al estilo “salvadoreño”.

Pero pretendió pasarse de vivo, las gordi-tas las compraba ya hechas al señor Adán Alejandro Delgado García quien al princi-pio le surtía sin desconfianza alguna, hasta que llegó a deberle la mercancía surtida correspondiente a tres semanas, ante las constantes negativas de pago aducidas por el salvadoreño Mercher y la chonense Angélica Saucedo, optó por ya no surtirle, el resultado La Pupusas cerraron.

Acostumbrados a engañar a la gente, Antonio Mercher y su concubinaAngélica Saucedo quedaron a deber 63 mil pesos a uno de sus empleados

José Alberto González Avalos trabajó para la pareja de defraudadores Antonio Mercher y Angélica Saucedo sin que recibiera su pago, ahora recurrió a las atuotridades

Las oficinas de la empresa Mercher ya se encuentranen renta o venta, ante el fracaso del negocioPretendió vender gorditas que otro hacía pero al que no le pagaba

PUBLICACIÓN MENSUAL DE INFORMACIÓN Y ANÁLISIS No. 45 NUEVA EPOCA MARZO DE 2014 $ 7.50

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DIRECTOR: RODOLFO FRANCOLa Voz del Pueblo

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