Laminas Costos Estandar

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SISTEM AS D E COSTOS ESTANDAR INTEGRANTES: M A IG U A LID A REY ES EVELYN GONZALEZ NARVIS VARELA ED IN SO N RO M ERO NANCY TOVAR M A RIA N G EL BA RRIO S SA N D IEG O -V A LEN C IA

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SISTEMAS DE COSTOS

ESTANDAR

INTEGRANTES:

MAIGUALIDA REYES

EVELYN GONZALEZ

NARVIS VARELA

EDINSON ROMERO

NANCY TOVAR

MARIANGEL BARRIOS

SAN DIEGO-VALENCIA

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SISTEMA DE COSTO

ESTANDAR

Siglo XX

Doctrina Taylorismo(desplazamiento del esfuerzo humano por maquina)

1903 Lograr: •Mejor Control•Productividad

Ing. Harrison Emerson (1908)

Contador Chester G Harrison

1921 Surge Técnica de Valuaciòn de Costos Estandar.

Precursor

Realizador

1er Ensayo Estados Unidos (1912)

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SISTEMA DE COSTO ESTANDAR

Tecnica mas Avanzada

Instrumento de Mediciòn de la Eficiencia

Eficiencia del Trabajo en La entidad econòmica

Instrumento Orgánico para Controlar y Reducir los Costos en todos los niveles directivos y en todas las unidades productivas u operativas de la empresa

Establecer Costos unitarios y totales de los artículos a elaborar por cada centro de producción, previamente a su fabricación , basándose en los métodos mas eficientes de elaboración y relacionándolos con el volumen dado de producción.

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SISTEMA DE COSTO ESTANDAR

Caracteristica:

La característica esencial es el uso de los costos predeterminados o planeados, como medida de control para cada elemento del costo durante los ciclos de producción.  Los costos se calculan una sola vez en lugar de hacerlo cada vez que se inicie una fase de producción, orden, trabajo o lote.

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Ventajas -Medir y vigilar la eficiencia en las

operaciones de la empresa, debido a que nos revela las situaciones o funcionamientos anormales, lo cual permite fijar responsabilidades.

-Conocer la capacidad no utilizada en la producción y las pérdidas que ocasiona periódicamente.

-Conocer el valor del artículo en cada paso de su proceso de fabricación, permitiendo valuar los inventarios en proceso a su costo correcto.

-Un minucioso análisis de las operaciones fabriles contribuyendo a la reducción de costos.

-Reducen el trabajo de la administración al mostrar claramente las operaciones anormales, las cuales merecen mucha más atención.

-Facilitar la elaboración de los presupuestos.

-Los costos estándar son el complemento esencial de racional organización presupuestaria.

-Generan apoyo en el control interno de la empresa.

-Es útil para la dirección en cuanto a la información, pues favorece la toma de decisiones.

SISTEMA DE COSTO ESTANDAR Limitaciones-Son aplicables para empresas cuya planta de producción sea racionalmente organizada.-No son adoptables a cualquier tipo de empresas.-No sería recomendable para empresas pequeñas.-Exige la relación de inventarios en períodos cortos de las existencias en proceso de fabricación.-Algunas molestias en los trabajadores pues se sienten bajo presión al tratar de conseguir los estándares.-Un sistema de costos estándar es aplicable generalmente, a industrias que producen en gran volumen o en serie, donde la fabricación es repetitiva y existe uniformidad en el proceso-No son recomendables para las operaciones por órdenes pequeñas o que no se volverán a producir.

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• COMPARACION DEL COSTO ESTANDAR CON EL COSTO

REAL Y EL COSTO NORMAL

• ESTABLECIMIENTO DE ESTÁNDARES

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ESTANDARES DE MATERIALES DIRECTOS La cantidad de Material que se va a

utilizar

Precio o costo de material

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ESTANDARES DE MANO DE OBRA DIRECTA

Son estándares de desempeño predeterminados para la cantidad de horas

de mano de obra directa que se deben utilizar en la producción de una unidad

terminada

Los estudios de tiempos y movimientos son útiles en el desarrollo de estándares de

eficiencia de mano de obra directa

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Existe un límite tanto físico como mecánico, que estará fuera del alcance de cualquier mejoramiento adicional en la producción por hora y que solo puede lograrse cambiando la naturaleza del proceso de producción o mejorando el equipo que se usa.

ESTANDARES DE MANO DE OBRA DIRECTA

La gerencia debe estar alerta para detectar cualquier disminución en la productividad y emprender los pasos necesarios para evitar o corregir esta hipotética etapa de aburrimiento. Muchas compañías trasladan de modo rutinario a los trabajadores a diferentes tareas laborales dentro de proceso tedioso como un recurso sencillo y efectivo de prevenir el establecimiento de la etapa de aburrimiento

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ESTANDARES DE CARGA FABRIL

El concepto de establecimiento de estándares para los costos indirectos de fabricación es similar al de estándares para materiales directos y mano de obra directa.

Los costos indirectos de fabricación incluyen materiales indirectos, mano de obra indirecta y los demás costos indirectos de manufactura como arriendo de fábrica, depreciación del equipo de fábrica.

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VARIACION DE LOS MATERIALES DIRECTOS

Pueden dividirse en la variación del precio y variación de la eficiencia (cantidad o uso).

Ecuación para la variación de precio:

Variación de Precio Precio CantidadPrecio de los = Unitario - unitario x realMateriales directos real estándar comprada

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VARIACION DE LA EFICIENCIA (CANTIDAD DE USO) DE LOS MATERIALES DIRECTOS

Ecuación para la variación de la eficiencia de los materiales directos es:

 

Variación de la cantidad cantidad Precio

Eficiencia de los = real - estándar X unitario

Materiales directos utilizada permitida estándar

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EFECTOS DE LA EFICIENCIA SOBRE LA VARIACION DEL PRECIO DE LOS MATERIALES DIRECTOS

Ecuación pura de precios:

Variación pura precio precio cantidad

Del precio de los = unitario - unitario x estándar

Materiales directos real estándar permitida

Variación precio cantidad cantidad cantidad

Combinada del = unitario - unitario x real - estándar

Precio-eficiencia real estandar comprada permitida

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VARIACION DE LA MANO DE OBRA DIRECTA

Ecuación para la variación del precio de la mano de obra directa es:

Variación del tarifa tarifa salarial Cantidad real de horas

Precio de la mano = salarial real - estándar X trabajadas de mano de

de obra directa por hora por hora obra directa

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VARIACION DE LA EFICIENCIA DE LA MANO DE OBRA DIRECTA

La diferencia entre las horas reales trabajadas de mano de obra directa y las horas estándares permitidas de mano de obra directa, multiplicada por la tarifa salarial estándar por hora, es igual a la variación de la eficiencia de la mano de obra directa. Las horas estándares permitidas de mano de obra directa equivalen a la cantidad estándar de horas de mano de obra directa por unidad, multiplicadas por la producción equivalentes.

Su ecuación es Horas reales horas estándares Tarifa salarial

Variación de la trabajadas de permitidas de estándar por hora

Eficiencia de = mano de obra - mano de obra x de mano de

La mano de directa directa obra directa

Obra directa

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VARIACION DE LOS COSTOS DIRECTOS DE FABRICACION

Es similar al control de los costos de materiales directos y de la mano de obra directa, los costos estándares predeterminados se comparan con los costos reales como un medio para evaluar el desempeño. De mano de obra directa trabajada, el resultado es la variación total del precio de la mano de obra directa. Se usa la cantidad real de horas trabajadas de mano de obra directa en oposición a las horas estándares permitidas de mano de obra directa, porque se está analizando la diferencia de costo entre la nómina que podría incurrirse y la nómina realmente incurrida.

Page 17: Laminas Costos Estandar

ANALISIS DE LOS COSTOS INDIRECTOS DE FABRICACION CON BASE A UNA VARIACION

Variación total costos costos

De los costos indirectos de indirectos de

Indirectos de = fabricación - fabricación

Fabricación reales aplicados

Su ecuaciòn es:

Page 18: Laminas Costos Estandar

1- Variación del presupuesto (controlable): la diferencia entre los costos indirectos de fabricación reales y los costos de fabricación presupuestados con base en las horas estándares permitidas de mano de obra directa es igual a la variación del presupuesto, su ecuación es; Costos Presupuestos en horas Presupuesto = indirectos de - estándares permitidas Fabricación reales de mano de obra directa

Ocurrirá una variación si una compañía gasta realmente más o menos en

los costos indirectos de fabricación lo esperado y/o utiliza más o menos la

cantidad de horas permitidas de mano de obra directa. La utilidad de esta

variación es también limitada porque la gerencia es incapaz de discernir si la

variación se debió al gasto o a la eficiencia. Su ecuación

Variación del costos costos indirectos de

Presupuesto = indirectos de - fabricación presupuestados

(Controlable) fabricación en horas estándares permitidas

Reales de mano de obra directa

ANALISIS DE LOS COSTOS INDIRECTOS DE FABRICACION CON BASE A UNA VARIACION

Page 19: Laminas Costos Estandar

1- Variación del volumen de producción (denominador o capacidad

ociosa): Una variación del volumen de producción solo relaciona los costos

indirectos de fabricación fijos porque, con el fin de determinar el costo de un

producto, se aplican los costos indirectos de fabricación fijos a la producción

como si fuera un costo variable. Los costos totales fijos, por definición, no

cambian a medida que varía la actividad y permanecerán constantes a través del

rango relevante. Su ecuación es;

Variación del volumen horas de horas estándares Tasa estándar De producción mano de permitidas de de aplicación de (denominador o = obra directa - mano de obra x los costos indirectos Capacidad ociosa) del denominador directa de fabricación fijos

ANALISIS DE LOS COSTOS INDIRECTOS DE FABRICACION CON BASE A UNA VARIACION

Page 20: Laminas Costos Estandar

ANALISIS DE LOS COSTOS INDIRECTOS DE FABRICACION CON BASE EN TRES VARIACIONES

1- Variación del precio o (gasto): la variación del presupuesto y la variación del

precio es que los costos indirectos de fabricación presupuestados en horas

estándares permitidas de mano de obra directa se utilizan para calcular la

variación del presupuesto, mientras que los costos indirectos de fabricación

presupuestados en horas reales trabajadas de mano de obra directa se usan

para calcular la variación del precio. La variación del costo o gasto de los

costos indirectos de fabricación usualmente no es controlable por la gerencia

si resulta de fuerzas externas (incremento en las tarifas de energía eléctrica de

la empresa) sin embargo es controlable por parte de la gerencia si la variación

es el resultado de factores internos (cambios en las condiciones operativas). Su

ecuación es

Horas reales Horas estándares tasa estándar de Variación de trabajadas de permitidas de aplicación de los Eficiencia = mano de obra - mano de obra x costos indirectos de Directa directa fabricación variable

Page 21: Laminas Costos Estandar

ANALISIS DE LOS COSTOS INDIRECTOS DE FABRICACION CON BASE EN TRES VARIACIONES

1- Variación de la eficiencia. La eficiencia entre horas reales trabajadas de mano

de obra directa y horas estándares permitidas de mano de obra directa,

multiplicada por la tasa estándar de aplicación de los costos indirectos de

fabricación variable es igual a la variación de la eficiencia.

Horas reales horas estándares Tasa estándar de Variación de = trabajadas de - permitidas de x aplicación de los La eficiencia Mano de obra mano de obra costos indirectos de Directa directa fabricación variable

Esta variación de la eficiencia puede producirse porque las horas reales

trabajadas excedieron las horas estándares permitidas.

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ANALISIS DE LOS COSTOS INDIRECTOS DE FABRICACION CON BASE EN TRES VARIACIONES

1- Variación del volumen de producción. Esta se calcula igual que

en el análisis de dos factores del método de variación de los costos indirectos

de fabricación. La variación combinada del precio con la variación de la

eficiencia es igual a la variación desfavorable del presupuesto que resulto del

análisis de los costos indirectos de fabricación con base en dos variaciones;

por ejemplo

Variación del precio………………………………………..US$ 70 desfavorable

Variación de la eficiencia………………………………… 387desfavorable

Variación del presupuesto………………………………US$475desfavorable