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El caso Gürtel enfangaa Ana Mato: la ministrapierde autoridad ante lasnuevas revelaciones Polémica | P6
Revista quincenal de gestión sanitaria 7 de febrero de 2013 | Nº 13
SanidadSanidadelEconomista
La ministra deSanidad, Ana
Mato. EFE
Para reducir el gasto, el Ministerio estádilatando el periodo de autorización de los
nuevos avances en oncología que ya se utilizanen EEUU y muchos países de Europa Análisis | P3
RETRASOS DE HASTA 2 AÑOSEN LA APROBACIÓN
RETRASOS DE HASTA 2 AÑOSEN LA APROBACIÓN
LOS ÚLTIMOS AVANCESEN CANCER NO
LLEGAN A ESPAÑA
LOS ÚLTIMOS AVANCESEN CANCER NO
LLEGAN A ESPAÑAIndustria:Novartis arrebataráel número 1 mundiala Pfizer en 2018 Informe | P17
2 Sanidad7 FEBRERO 2013
es queAna Mato no lleva una cartera cualquiera. Ha sido la encargada de realizar uno de los mayores recortes de
la historia en el gasto sanitario -7.000 millones-, con medidas que han recaído directamente en el bolsillo del
ciudadano. Y le queda aún por recortar. Exactamente, aún debe recaudar unos 5.500 millones en nuevos copagos
como la aportación de los pacientes para el traslado en ambulancia -5 euros por trayecto- o el
pago del 40 por ciento a los usuarios de las muletas. ¿Tiene Mato la autoridad moral
necesaria para pedir estos nuevos esfuerzos a los ciudadanos? Sinceramente, desde
elEconomista Sanidad creemos que no.
Si seguimoselmismoargumentario queMatoutilizó al presentarel códigoético de su parti-
do en 2009, el PP no puede exigir regeneración a los demás si no asume un compromiso de
autoexigencia.Ello incluyeabstenersedeconductasque,aunsiendo legales,dañen la imagen
o la honorabilidad del partido y prohíbe aceptar regalos que no respondan a los usos y
costumbressociales. Desde luego, no responden aesteconceptoni losviajesyfiestas
a lafamilia, ni losbolsosdeVuitton, segúnrecogeel informedelaPolicía.YMatohahe-
chocasoomisodesuspropiaspalabras.
Losciudadanos, aquienesseexigeunesfuerzoextraparamantenerel serviciopú-
blico más valorado por los españoles, no pueden admitir que la ministra encargada
del recorteestébajosospecha.AnaMatono tieneautoridadmoral paraexigirsacrifi-
ciosydebecesaroserdestituidaporRajoy.
La ministra de Sanidad Ana Mato ha perdido la autoridad moral para poder seguir ocupando su cargo en el Gobierno de Mariano
Rajoy. Los datos del último informe de la Unidad de Delincuencia Económica de la Policía (Udef), que le atribuye haber aceptado
viajes y regalos para su familia por parte de la trama Gürtel por importe superior a los 62.000 euros, dejan a la ministra en una
situación insostenible. Más, si tenemos en cuenta, que fue la propia Mato la que en 2009 abanderó el llamado Código Ético del
Partido Popular, que prohibía exactamente “aceptar cualquier regalo que no responda a los usos o costumbres sociales”.
Ana Mato debe dimitir yaEdita: Editorial Ecoprensa S.A.Presidente de Ecoprensa:
Alfonso de Salas
Director Gerente: Julio GutiérrezDirector Comercial: Juan
Ramón Rodríguez
Relaciones Institucionales:PilarRodríguez
Jefe de Publicidad:Sergio de María
Director de elEconomista:AmadorG.Ayora
Director de ‘EcoSanidad’:Alberto Vigario
Diseño: Pedro Vicente yElena Herrera
Infografía: Nerea BilbaoRedacción:Rodrigo Gutiérrez y
Juan Marqués
EDIT
ORIA
LSanidadSanidadelEconomistaSanidadSanidadelEconomista
3Portada
Los últimos avancescontra el cáncer
llegan con dos añosde retraso a España
Y
ÍNDI
CE 6Actualidad
Los nuevos datosdel caso Gürteldejan a Mato al
borde de la dimisión
10Reportaje
Boticarios rurales:los últimos de
Filipinas tras elcierre de Urgencias
17Industria
Novartis arrebataráa Pfizer el número 1
mundial en ventasen el año 2018
18EntrevistaJavier Ellena,
presidente de lafarmacéutica Lilly en
España
20Emprendedor
Carestream: laempresa que ha
llevado la radiologíaal iPad
F. VILLAR
3 Sanidad7 FEBRERO 2013
Lo nuevo en cáncerllega 2 años tardeLos nuevos fármacos aprobados contra el cáncer llegan a lospacientes españoles con un retraso de entre 12 y 24 meses.Esta situación, según los expertos, ha empeorado en el último año.
ALBERTO VIGARIO
podemos usar todavía en España porque están parados en el Ministerio de Sanidad a
la espera de su autorización”, denuncia el doctor JavierCortés, oncólogo del Hospital
General Vall d’Hebron de Barcelona y uno de los investigadores españoles más
reconocidos internacionalmente en cáncer de mama.
El doctorCortés pone el ejemplo de un medicamento actual en cáncer de mama que
está teniendo una gran respuesta en las pacientes “lleva ya como 1 año ymedio
aprobado y usándose en Estados Unidos y otros países de Europa, y todavía no
podemos utilizarlo con nuestras pacientes porque no está aprobado en España”.
La situación del retraso en España en este campo de la medicina no es nueva,
aseguran los profesionales, pero lo preocupante es que “los retrasos están yendo a más
desde hace un tiempo”, asegura este oncólogo.
Desde el Ministerio de Sanidad se acusa directamente a la industria farmacéutica de
esta situación al presentar “precios excesivos para los nuevos tratamientos contra el
TEM
ADE
PORT
ADA
GETTY
L aexigencia de reducir el gasto sanitario en los presupuestos anuales tiene sus
riesgos. En la semana en que se conmemora en todo el mundo la lucha contra el
cáncer, numerosos profesionales sanitarios y pacientes han denunciado a elEconomista
Sanidaduna situación que viven desde hace tiempo y que ha empeorado en el último
año: los nuevos avances en su tratamiento cada vez tardan más en llegar a España y
en algunos casos este retraso se acerca ya a los dos años.
“Hay fármacos contra el cáncer, ya aprobados en Estados Unidos y en Europa, que
han demostrado su eficacia y una mayor tasa de supervivencia en los pacientes, que no
4 Sanidad7 FEBRERO 2013
cáncer, según asegura el director general de Cartera Básica de Servicios del SNS y
Farmacia del Ministerio, Agustín Rivero, que además avisa de que “si no demuestran
ser coste-efectivos no se financiarán por el Sistema Nacional de Salud”.
La negociación de estos precios no se diferencia mucho de cualquier acuerdo entre
partes. La farmacéutica es la que ofrece un precio de salida y, a partir de ahí, Sanidad
analiza los beneficios terapéuticos de cada indicación y si es coste-efectivo para
proponerel precio por el que está dispuesto a financiarlo. “Siempre se negocia hasta
llegar a un acuerdo y, si no ha consenso, no se financia. Es un tira y afloja”, reconoce el
director general de Farmacia del Ministerio.
Aunque “casi siempre suele haber acuerdo”, asegura, en el último año este portavoz
de Sanidad reconoce que ha habido dos medicamentos contra el cáncer que “no han
superado el listón fijado” porSanidad y ha sido
rechazada su financiación.
Rivero insiste en que el departamento deAna
Mato “apoya la innovación y la introducción de todos
los medicamentos contra el cáncer que sean
necesarios” pero, como puntualiza, siempre que su
coste-eficacia sea “adecuado” y contribuya “de
forma real” al incremento de la salud. Según el
portavoz del Ministerio, los nuevos medicamentos autorizados en Europa vienen con
precios “extremadamente gravosos” cuando además, en determinados casos “aportan
pequeñas mejoras” con respecto al tratamiento anterior, lo que obliga a “un gran
esfuerzo de valoración y negociación” antes de decidir si se financia o no, asegura.
“Yo entiendo que los precios deben ser altos porque haymucha investigación
detrás, y los ensayos clínicos son muy caros, pero a veces se evalúa el
coste-eficiencia y nos parece caro para el sistema, y para el beneficio-riesgo
que ofrece”, sañala el alto cargo de Sanidad.
Desde la industria farmacéutica la situación se ve distinta. Para Felipe
Fernández, director de la Unidad de Oncología de Novartis, la realidad
hoy en día en España es que teniendo en cuenta los procesos
de revisión técnica y evaluación económica, “un paciente
oncológico en Europa tarda de media 12 meses
más que un paciente en Estados Unidos
en acceder a la nueva terapia. Yen
España la situación ha empeorado
sensiblemente el año pasado”.
Es evidente que un año o en algunos casos dos años de
retraso para un paciente de cáncer es mucho tiempo. Para la
TEM
ADE
PORT
ADA
Fármacosque no se apruebanEl Ministerio reconoce queha rechazado dos nuevosavances por su alto precio
¿La evaluación económica de las
innovaciones en cáncerdebe serdistintas
a la del resto demedicamentos?
La idea general es que puede que no
sea cierto el argumento de que todas
las ganancias de salud sean iguales.
Existen razones, desde un punto de
vista teórico, para abogarporque en la
evaluación económica se dé un
tratamiento diferenciado de los
fármacos oncológicos o, para sermás
precisos, de los tratamientos a
pacientes en situaciones terminales.
En primer lugar, el valor que un
individuo asigna a una mejora en su
salud, medido como su disposición a
pagar dinero, es mayor cuanto menor
es su expectativa de vida, debido a
que el coste de oportunidad de ese
dinero es menor, a que la posibilidad
de que se logre un avance en los
tratamientos durante el tiempo de vida
adicional que pueda ganar también
tiene un valor -argumento de la
“esperanza”; y debido a que el valor
que damos las personas a nuestra
vida no decrece de manera lineal con
nuestra esperanza de vida restante.
En segundo lugar, desde un punto de
vista social, también hay argumentos
teóricos que sustentan la idea de dar
un trato preferencial por los que están
en peor situación de salud. Éste sería
el argumento de la gravedad.
Fernando SánchezDoctor en CienciasEconómicas de laUniversidad de Murcia
“Losfármacos decáncer hande tener otraevaluación”
“Hay quedar tratopreferenciala los casosmás graves”
“El cáncer debe tenerun trato especial”
5 Sanidad7 FEBRERO 2013
TEM
ADE
PORT
ADA
¿Hay un riesgo actual de que no se
financien nuevas terapias oncológicas?
Dada la lamentable inexistencia de un
marco bien establecido de evaluación
de la eficacia incremental de los
nuevos tratamientos y de la elevada
incertidumbre sobre los resultados de
muchas terapias nuevas, el riesgo en
la situación actual es que tienda a
predominarmás la necesaria
preocupación por el impacto
presupuestario que la evidencia sobre
la efectividad del tratamiento. Para
garantizar la solvencia del SNS hay
una condición necesaria que supone
cambiar lo que hemos hecho hasta
ahora: la financiación pública debe
centrarse en los tratamientos e
intervenciones con más valor en
términos de salud –no todo lo nuevo
es innovador- y desinvertir en los
tratamientos de nula o dudosa
efectividad. El hecho de que,
lamentablemente, en muchos casos
sean tratamientos para la etapa final
de la vida, no puede servir de excusa
para salirnos de la regla del
comprador eficiente: pagar por lo que
ha demostrado aportación terapéutica,
mejor supervivencia y/o calidad de
vida. El coste de no hacerlo así se
mide en los años de vida de otros
pacientes que no serán atendidos con
un tratamiento efectivo.
Jaume Puig-JunoyProfesor de laUniversidad PompeuFabra
“Preocupamás elpresupuestoque eltratamiento”
“Se debefinanciar loque tengamás valoren salud”
“Ahora se prioriza elgasto a la eficacia”
industria farmacéutica, evidentenmente también. “En Novartis queremos abrir un
debate plural y transparente entre los diferentes agentes del sistema público de salud.
No sólo en términos de coste individual de las terapias, sino en relación al valor añadido
que estos tratamientos proporcionan a la sociedad en mejora de las condiciones de vida
o la expectativa de vida de los pacientes.
Aumenta el coste para los enfermos
Aparte del retraso en los nuevos fármacos, laAsociación Española contra el Cáncer
(Aecc) ha denunciado esta semana el aumento de los costes asociados a la
enfermedad tras los últimos recortes sanitarios. Según un estudio presentado por la
asociación, un afectado por un tumormaligno que se tenga que pagarel servicio de
ambulancia para recibir quimioterapia o radioterapia tendrá que destinar un 150 por
ciento más de sus ingresos al tratamiento que otro con las mismas condiciones pero
con el transporte sanitario cubierto. LaAecc calcula que un paciente con cáncer destina
a su salud un 7,2 por ciento del dinero que gana durante el tratamiento, si tiene el
transporte sanitario cubierto, o un 18 por ciento, si no lo tiene.
De este modo, una afectada por un cáncer de mama en activo, con un salario de
18.000 euros anuales, y que necesitase tratamiento durante ocho meses habría de
pagarpor él 451,54 euros si el transporte sanitario se lo cubriera la Seguridad Social.
GETTY
6 Sanidad7 FEBRERO 2013
E l21 de diciembre de 2009, apenas diezmeses después de estallar el caso
Gürtel, la entonces vicesecretaria general de Organización del Partido Popular,
Ana Mato, presentó en nombre de su partido el llamado Código de Buenas Prácticas.
En su intervención, afirmaba que este documento representaba “un compromiso de
autoexigencia y de autorresponsabilidad con los ciudadanos españoles que reclaman
que los partidos políticos sean vanguardistas y no miren para otro lado cuando se dan
conductas inadecuadas, sino que pongan soluciones a los posibles problemas que se le
puedan plantear”.
Mato, hoyministra de Sanidad en el Gobierno de Mariano Rajoy, abanderó este
documento, que para el partido suponía un antes y un después en la exigencia de
transparencia y lucha contra la corrupción interna. El código hace especial hincapié en
la aceptación de regalos, como resaltóAna Mato en aquella ocasión. “Se incluye la
prohibición de aceptar cualesquiera regalos, atenciones o liberalidades que no
respondan, por su importe o causa, a los usos y costumbres sociales”, destacó
entonces la dirigente popular, tal y como recoge el documento del partido.
Un asunto, el de los regalos, con el que la ministra ya se había visto salpicada
entonces poresta trama. Ese mes de marzo se conoció que el cabecilla de la red,
ACTU
ALID
AD
La ministra, en elalambre: Ana Matopierde la confianzaSegún un nuevo informe policial, la trama Gürtel pagó 62.000 euros enobsequios a la familia de la ministra de Sanidad. Varias voces del sector ponenen entredicho la autoridad moral de Mato para seguir con los recortes.
A. VIGARIO / Á. SEMPRÚN
Ana Mato declaró estasemana que no tieneintención de dimitir. EFE
7 Sanidad7 FEBRERO 2013
Francisco Correa, había pagado en 1999 un coche marca Jaguar -valorado en
52.000 euros- que el entonces marido de Mato, Jesús Sepúlveda -alcalde de Pozuelo
deAlarcón- había regalado posteriormente a la dirigente del PP. En aquella ocasión,
Mato dijo desconocer quién había pagado el automóvil y el juez del caso desestimó su
inclusión en el proceso.
Pero en aquella presentación de 2009, la ahora ministra fue incluso más allá de la
aceptación de regalos. Mato prometía que, a partir de ese momento, el partido adquiría
con aquel código “un compromiso para actuar bajo los principios de integridad, de
transparencia, de responsabilidad, de ejemplaridad y, también, por supuesto, de
honradez”, resaltó la ministra.
Sin embargo, esta semana se han conocido nuevos datos de la Unidad de
Delincuencia Económica y Fiscal (Udef) sobre el caso, que ponen en entredicho esta
ejemplaridad. El informe recoge que la red de Correa también sufragó fiestas de
cumpleaños con payasos y otros eventos particulares para la ahora ministra y su
familia, por valor de unos 11.800 euros.
No quedó ahí el compromiso de Mato y los suyos en 2009 con la limpieza de sus
actuaciones. “Con estas normas internas se quiere irmás allá de las previsiones que la
propia ley establece”, dijo Mato y recoge el documento ético de la formación política.
Ahora se ha conocido, según el informe incorporado al sumario del caso Gürtel, que la
trama también regaló a la familia de la ministra de Sanidad, y a su entonces marido,
Jesús Sepúlveda, viajes turísticos por valor de 50.000 euros, entre billetes de avión y
tren, coches de alquiler y estancias hoteleras en España y fuera de nuestro país, según
detalla esta Unidad de la policía.
50.000 euros en viajes, más otros 12.000El nuevo informe de la Unidad de Delincuencia Económica y Fiscal
(Udef ) asegura que la red Gürtel regaló a la familia de la ministra de
Sanidad, y a su entonces marido, Jesús Sepúlveda, viajes turísticos
por valor de 50.000 euros, más otros 12.000 euros porotros gastos.
SEGÚN EL INFORME DE LAUDEF
La FADSP pide sudimisión inmediataEl presidente de la Federación de
Asociaciones para la Defensa de la
Sanidad Pública (FADS), el doctor
Marciano Sánchez-Bayle, considera
en declaraciones a elEconomista
Sanidadque, tras este informe, la
ministraAna Mato debería dimitir
inmediatamente de su cargo en el
Gobierno tras conocerse las nuevas
revelaciones del caso.
SANIDAD PUBLICA
Mato, en 2013: “No creo que deba dimitir”La ministra de Sanidad ha declarado esta semana que no tiene
intención de dimitir ya que no tiene ninguna responsabilidad
respecto a lo publicado en los medios de comunicación. “Los
nuevos datos publicados no aportan nada nuevo”, según Mato.
REACCIÓN DE LAMINISTRA
Mato, en 2009: “Se prohíben los regalos”AnaMato presentó en diciembre de 2009 el Código Ético del PP, en
el que se dice: “Se incluye la prohibición de aceptar cualesquiera
regalos, atenciones o liberalidades que no respondan, por su
importe o causa, a los usos y costumbres sociales”.
CÓDIGO DE BUENAS PRÁCTICAS
REDACCIÓN MÉDICA
ACTU
ALID
AD
Jesús Sepúlveda, exmarido de la ministraAna Mato. A. MARTÍN
8 Sanidad7 FEBRERO 2013
L apartida pública para financiar losmedicamentos con receta se ha convertido en el
comodín para cuadrarpresupuestos e incluso sufragarotros gastos yagujeros
autonómicos.
Desde 2009, el gasto en recetas financiadas porel SistemaNacional de Salud (SNS)
se ha reducido en 2.868,84millones de euros, un 22,6 porcientomenos, según los
últimos datos del Ministerio de Sanidad. Sólo el año pasado las regiones gastaron 1.365,5
millones de eurosmenos que en 2011, hasta dejar
este capítulo en niveles de 2004, pordebajo de los
10.000millones.
Porel contrario, y a falta de conocerel cierre del
gasto sanitario de 2012, las comunidades bajaron su
presupuesto en salud en tan sólo 2.220,38millones
de euros durante el mismo periodo, según lamisma
fuente, con lo que las recetas están soportando casi
en exclusiva el peso de los recortes sanitarios. Este es, al menos, el ajuste recogido sobre
un papel que lo resiste todo, porque la deuda hospitalaria quemantienen las regiones con
los principales proveedores sanitarios ha vuelto a dispararse hasta los 6.019millones de
euros, según las facturas pendientes de pago a 31 de diciembre reclamadas por
Farmaindustria yFenin.
Lo que resulta evidente es que el intento de controlarel gasto sanitario está
El recorte enmedicamentos‘salva’ el déficitLas comunidades autónomas siguen presionando en sus cuentas de2013 para reducir por cuarto ejercicio consecutivo el capítulo de farmaciapara así ‘maquillar’ su cifra de déficit a final de año.
JUAN MARQUÉS
ACTU
ALID
AD
Las recetasFinanciadaspor el Sistema Nacional deSalud se ha reducido en2.868 millones desde 2009
GETTY
9 Sanidad7 FEBRERO 2013
ACTU
ALID
AD
LACAIDADE LOS MEDICAMENTOS EN ESPAÑA,
El gasto público percapita enmedicamentos
deEspaña ya está pordebajo de lamedia de
los 17 países de la zona euro. En 2010, según
los últimos datos de laOCDE, este gasto
ascendió a 290,4 euros porpersona, un –8,8
porciento inferioral gastomedio percápita de
la Eurozona. Si se suma la fuerte caída del
gasto en esta partida durante los dos últimos
años, este indicadorse encuentra yamuypor
debajo del gasto que correspondería a
España porsu nivel de riqueza comparada.
Un gasto por debajo dela zona euro
22%Las regiones hanahorrado el 22,6%de la factura enrecetas de 2009.
2.220Es el recorte enmillones del gastoen salud de lasCCAA desde 2009
6.019La deuda, enmillones de laindustria sanitariael pasado año
17,21%El peso del gastoen recetas en lascuentas sanitariasde 2012.
fracasando, a la vista de la nueva escalada de la deuda impagada, ysólo se está
frenando a costa de jibarizar los ingresos del sector farmacéutico y, enmenormedida, de
cargara los usuarios con parte del ajuste en farmacia. Yes que, porprimera vezen el caso
de los pensionistas, los usuarios se han visto obligados a reducirsu consumode recetas
públicas porel medicamentazo o el nuevo sistema de copago. Comoha recordado
Sanidad, nunca antes se había recortado el número de recetas. En total, se facturaron 59,5
millonesmenos, un –6,12 porciento, hasta situarse en 913,69millones, sin olvidarque los
precios de los fármacos siguen bajando yel gasto
medio porreceta, con bajadas, descuentos y
deducciones, ya se sitúa en niveles de 1999.
Lo peorpara el sector farmacéutico es que, a pesar
de la fuerte caída del gasto público en recetas, no se
ha tocado fondo. El departamento que dirige la
ministraAnaMato está dispuesto a serviren bandeja
a las comunidades un nuevo recorte en farmacia en
2013 de la profundidad del año pasado. Las nuevasmedidas adoptadas hasta ahora, como
el copago, la revisión continua de losmedicamentos financiables o el mecanismo de precio
más bajo, asegurarán hastamitad del año reducciones al ritmomarcado durante los últimos
seismeses. Desde que entró en vigoren julio el nuevo sistema de aportación farmacéutica,
la factura de recetas se ha reducido en 1.107millones de euros.
Los gobiernos autonómicos incidirán en esta vía de ahorro, ya que sus presupuestos de
farmacia de 2013 incluyen recortes demás de 1.300millones de euros, mientras que sus
cuentas sanitarias reflejan un ajuste de 3.388millones. Se trata de lamayorbajada en
salud sobre el papel desde que estallara la crisis, con el objetivo de reducirel déficit publico
autonómico a lamitad, hasta el 0,7 porcientomarcado porel Gobierno en 2013.
La partida de farmacia volverá a ser lamás castigada al absorberun impacto superioral
13 porciento, que contrasta con el recorte del 6 porciento de los gastos autonómicos en
personal o el –6,5 porcientomenos destinado a salud respecto a 2012.
Las comunidades apretarán todavíamás para reducirel gasto en recetas, sobre todo,
aquellas como laComunidad Valenciana quemantienen impagos con sus farmacias. El
consejero valenciano deSanidad, Manuel Llombart, ya ha adelantado que la Comunidad
aplicará nuevas “líneas de ajuste” este año, que afectarán a las áreas de farmacia
hospitalaria yambulatoria, mientras queAndalucía ha aprobado una segunda subasta de
medicamentos que el Gobierno volverá a recurrir.
LaministraAnaMato tiene asía su alcance el objetivo de reducirel peso presupuestario
de losmedicamentos hasta el 15 porciento del gasto sanitario. Demomento, este capítulo
ya representa el 17,21 porciento del presupuesto sanitario de 2012.
El Ministerio deSanidad no ha adelantado nuevasmedidas, pero su secretaria general,
PilarFarjas, sí ha asegurado que su política farmacéutica es “una apuesta por la
sostenibilidad y la viabilidad del sistema nacional de salud” al “reducirel gasto público en
recetas”. Es, demomento, la única herramienta de la reforma sanitaria que le está dando
resultados al Gobierno en su objetivo de ahorrar7.206millones de euros.
Los recortesen los presupuestosde farmacia de los gobier-nos autonómicos incluyenmás de 1.300 millones
Pilar Farjas,secretaria generalde Sanidad. EFE
10 Sanidad7 FEBRERO 2013
El riesgo de pueblos sin UrgenciasEl cierre aprobado de las urgencias nocturnas de 21 ambulatoriosde Castilla-La Mancha deja a muchas poblaciones con el únicoauxilio sanitario de la farmacia de guardia.
JUAN MARQUÉS
M uchos farmacéuticos rurales tienen la sensación de estarcorriendo lamisma
suerte que los últimos de Filipinas. Como el aguerrido destacamento español, que
no se rindió aunque la guerra estaba ya perdida, siguen abriendo sus farmacias todos los
días del año a pesarde que no son rentables ya pesarde que la desregulación de la
propiedad que plantea el Ministerio de Economía yCompetitividad puede ser la puntilla de
un modelo que sigue demostrando seruna pieza clave en la atención sanitaria. El cierre
aprobado del servicio de urgencias por la noche de los centros de salud de 21 municipios
en Castilla-LaMancha ha dejado a los farmacéuticos de las localidades afectadas como el
único puesto de socorro en caso de urgencia sanitaria. Las razones de “baja afluencia” y
“despilfarro”, expuestas porel GobiernoMaría Dolores deCospedal para tomaresta
drástica decisión -suspendida cautelarmente en un
principio porel Tribunal Superiorde Justicia de
Castilla-LaMancha en las siete localidades que han
recurrido el cierre-, llevarían también a liquidarel
servicio de guardias de las farmacias españolas por
su nula rentabilidad económica.
El titularde la farmacia deTembleque, el licenciado
Juan Ignacio Calero, reconoce que la farmacia es el
único servicio sanitario que quedaría en el pueblo para atendercualquierurgencia de sus
vecinos de forma inmediata.Además de los dos días de guardia durante la semana que
debe hacer, según el sistema de rotación con otrosmunicipios cercanos, su botica
también permanece abierta a lo largo de todo el fin de semana, desde el viernes a
domingo. El número de atenciones es “mínima y la rentabilidad nula”, admite, si bien este
horario de atención ofrece a los vecinos seguridad ygarantía de atención porparte de un
profesional sanitario.
Lamisma situación se produce en otrosmunicipios afectados porel cierre del servicio
de urgencias nocturnas, comoAlmunacid de Zorita, donde su farmacia permanece abierta
las 24 horas durante los siete días de la semana, o en Villanueva de la Fuente. La titular
REPO
RTAJ
E
Imagen de unafarmacia ruralG. L.
EFE
La farmacia,único servicio sanitarioque quedaría en los pueblospara atender cualquierurgencia de sus vecinos
11 Sanidad7 FEBRERO 2013
REPO
RTAJ
Enúcleos de población inferiores a 500
habitantes, con el fin de sustituirestas
oficinas porbotiquines o farmacias
auxiliares, como se está haciendo en
Andalucía yExtremadura.
Es la situación que atraviesan
farmacéuticos de comunidades autónomas
escasamente pobladas, como la dos
castillas o Extremadura, y también de
comunidades comoMadrid. “O cierras o no
te puedes cogervacaciones”, aseguraba
María Garrido, una farmacéutica de un
pueblo de la sierramadrileña (Alameda del
Valle) que abre su farmacia todos los días
para atendera 237 habitantes yque no le
llega para contratarsustitutos ni para pagar
dietas pordesplazamiento a su farmacia,
situada a 91 kilómetros deMadrid.
Lomás gravoso para estas farmacias
sigue siendo ofrecerun servicio de guardia
de 24 horas, ya que siete de cada diez farmacias no factura nada durante estas guardias.
El sistema de ayudas aprobado en 2011 para las farmacias con viabilidad económica
comprometida, que podría compensara las oficinas rurales, apenas se ha aplicado, salvo
en algunas excepciones en Castilla-LaMancha, Extremadura o LaRioja.Apesarde que
las ayudas no llegan, las boticas ruralesmantienen abiertas sus puertas y resisten al pie
del cañón el asedio de los impagos, la caída en las ventas o la amenaza desreguladora
con rentas de subsistencia. Lejos de sacarbandera blanca, los farmacéuticos quieren
hacervalersu extensa red de boticas que ofrece servicio sanitario al 99 porciento de la
población, sin importarsu localización o la rentabilidad del negocio.
de una de las dos boticas abiertas en la
localidad ciudadrealeña, María Pérez
Montero, explica que el cierre del servicio de
urgencias nocturno obligaría a reunificarel
servicio de guardia de las farmacias, que se
renueva cada seismeses, ya que no sería
obligatoriomantenerabiertas las puertas
como hasta ahora porel cierre. “Hasta que
se tome una decisión, cada botica del pueblo
se turna porsemanas para atender las 24
horas”, explica. Mientras tanto, el servicio de
guardias es una garantíamás del sistema
regulado de farmacias en España aunque
sea completamente deficitario, como
demostró un estudio deAntares Consulting
de 2010 sobre las farmacias rurales de
Castilla-LaMancha. La facturación media
porguardia nocturna en las boticas de los
municipios demenos de 5.000 habitantes
ascendió a 4,76 euros demedia para
atendera 0,23 pacientes cada noche o 1,29 pacientes en las guardias diurnas.
Así se encuentran 137 oficinas de farmacia repartidas porCastilla-LaMancha, ubicadas
en municipios inferiores a 500 habitantes, el 11 porciento del total, que deben haceruna
media de 180 guardias al año.
Estas cifras se podrían extrapolar, según la consultora, al resto de la red española de
farmacias rurales, la más extensa de Europa sin contaraGrecia yBélgica. Más de 3.000
boticas están abiertas en municipios demenos de 2.000 habitantes.
El exconsejero de Sanidad deCastilla-LaMancha, Fernando Lamata, prometió a los
farmacéuticos de su región paralizar la convocatoria de nuevas aperturas de farmacias en
THINKSTOCK
Cambio en el sistemaManuel Llombart, consejero de Sanidad de la
Comunidad Valenciana, estudia la propuesta de
reducir el número de oficinas de guardia por las
noches, donde funcionan durante las 24 horas.
REDUCCIÓN DE FARMACIAS
Condenados al cierreLa nueva amenaza que representa el plan presentado
porel ministro de Economía para desrregular la
propiedad de las farmacias, condenaría amuchas
farmacias rurales de España a cerrarsus puertas.
DESRREGULARIZACION
Guardias con nula rentabilidadLa facturaciónmedia porguardia nocturna de las boticas
de pueblos demenos de 5.000 habitantes apenas
supera los 4 euros demedia para atendera 0,23
pacientes cada noche ó1,29 pacientes en las diurnas.
FACTURACIÓN MEDIA
12 Sanidad7 FEBRERO 2013
“Suena un poco a broma pero o hacemos un pacto de estado o se nos va al garete el
SistemaNacional de Salud”.Así se expresaba recientemente uno de los grandes
expertos de la sanidad española, MáximoGonzález Jurado, ante lo que considera “un
desconcierto absoluto”, donde el Estado va porun sitio y las comunidades autónomas de
signos políticos distintos porotro.
El presidente del ConsejoGeneral de Enfermería volvió ayera reiteraren el Congreso la
necesidad de cerrar la brecha política abierta en el SistemaNacional de Salud con un gran
acuerdo que ponga punto final a la creciente conflictividad política ysocial provocada por la
aplicación del último decreto de reforma sanitaria y las
distintas políticas autonómicas de control del gasto.
Yes que la sanidad española ha entrado en una
fase donde son los tribunales los que están
decidiendo quémedidas aprobadas porel Gobierno y
las comunidades autónomas se aplican ycuáles no o
exigiendo el cumplimiento de la normativa estatal en
vigorante las políticas de insumisión impulsadas
desde algunas regiones.
El último conflicto en estallares la subasta andaluza demedicamentos de dispensación
en farmacia. El Gobierno está a la espera del dictamen del Consejo deEstado para
interponerun segundo recurso de inconstitucionalidad contra el nuevo concurso de
medicamentos de la Junta deAndalucía. Los servicios jurídicos del Ministerio deSanidad
estudian también interponerun recurso contencioso-administrativo para frenaren seco esta
segunda subasta que tan sólo ha cubierto 207medicamentos de las 939 presentaciones
ofertadas. Tan bajo índice de participación estámotivado por la amenaza deSanidad de
Los tribunales están decidiendo qué medidas se aplican y cuáles noen materia sanitaria en resoluciones que ponen en cuarentena losobjetivos de ahorro tanto de las regiones como del Gobierno
JUAN MARQUÉS
POLÍ
TICA
La sanidad entraen el juzgado
JOSÉ RODRÍGUEZ
La sanidadEspañola ha entrado enuna fase donde son los tribu-nales los que están decidien-do qué medidas se aplican
13 Sanidad7 FEBRERO 2013
imponera los laboratorios seleccionados por
la Junta lamisma bajada de precio adjudicada
en el concurso andaluzen el resto del mercado
nacional.
Otra de las polémicas que ha tenido que
digerirel SNS ha sido el euro porreceta. El
Tribunal Constitucional deberá
decidiren los próximosmeses si
levanta lasmedidas cautelares
contra la aplicación de esta tasa en
Cataluña yenMadrid, tras admitira
trámite los dos recursos interpuestos
porel Gobierno central. El impacto
social ypolítico de estamedida ha
sidomayúsculo yno sólo por
enfrentara ejecutivos del mismo
partido político, en el casomadrileño. El
cobro del gravamen ha sidomuycontestado en
la calle hasta el punto de que enMadrid sonmiles los
ciudadanos que se han negado a pagarel euro porreceta. La
medida, como se recoge en la argumentación jurídica del Gobierno,
“rompe el principio de igualdad” en el acceso a la prestación farmacéutica. Un
principio constitucional que, con el ajuste político entre gobiernos y la descentralización
de competencias sanitarias, ha saltado en España por los aires.
La aplicación del nuevo sistema de copago farmacéutico que entró en vigorel
pasado 1 de julio también se ha dilucidado en los tribunales. El nuevoGobierno vasco
de ÍñigoUrkullu no ha visto otra salida que aplicar la resolución judicial del
Constitucional que incumplió el anteriorEjecutivo dePatxi López, si bien se ha dado un
margen de tiempomuyamplio para hacerlo, “antes de que finalice el año, los vascos
contarán con el copago farmacéutico”, se ha asegurado desdeAjuriaAnea en otro claro
signo de que el acceso a la sanidad depende de la comunidad autónoma de residencia.
Porsu parte,Asturias,Andalucía yPaísVasco también han rechazado los nuevos
copagos acordados en ambulancias, ortoprótesis ydietoterápicos en el últimoConsejo
Interterritorial del SNS de diciembre.
Igual de incierta está siendo la retirada de la tarjeta sanitaria a los inmigrantes sin
papeles. Cataluña ha sido la última comunidad en sumarse aAndalucía, PaísVasco,
Navarra yAsturias al anunciarque recurrirá el real decreto-leydeSanidad que obliga a
aplicarestamedida desde el 1 de septiembre.
Polémicas 37,5 horasEl sindicato médico madrileñoAmyts
recurrirá la extensión de la jornada
laboral en 2013 por ser “un acuerdo
ilegítimo impuesto sin negociación”.
MADRID
Paralización millonariaEl Gobierno catalán dejará de recaudar
38millones de euros por la suspensión
de la tasa del euro por receta yMadrid
76millones.
EURO POR RECETA
Planificación regionalEl Tribunal Superior de Castilla-La
Mancha ordenó la suspensión cautelar
del cierre de las guardias nocturnas de
21 ambulatorios.
C.-LAMANCHA
Duelo de recursosCataluña anunció el recurso contra la
retirada de la tarjeta sanitaria a los sin
papeles seis días después de
suspenderse el euro por receta.
TARJETASANITARIA
LUIS MORENO
THINKSTOCK
14 Sanidad7 FEBRERO 2013
M egusta recordarque fue el gran médico italiano Bernardino Ramazzini, con su
libroDeMorbisArtificum Diatriba, que data del siglo dieciocho, quien sentó las
bases de la especialidad médica que, con el tiempo, recibiría el nombre deMedicina del
Trabajo. Protegery prevenir a los trabajadores de los problemas de salud y las
enfermedades que puedan derivarse de la actividad laboral desempeñada es un objetivo
primordial que recae sobre la Organización Internacional del Trabajo en colaboración con
la Organización Mundial de la Salud. En pleno siglo veintiuno, es todo un reto
socioeconómico y empresarial optarpor la mejormodalidad de servicio de prevención.
En este contexto, las Mutuas deAccidentes de Trabajo y Enfermedades
Profesionales, constituidas con el principal objetivo de colaborar con la Seguridad
Social, son pilares fundamentales en la gestión y formación en materia preventiva.
Iniciativa pionera ha sido la primera edición de Premios deAsepeyo a las mejores
prácticas y acciones preventivas de las empresas asociadas a la Mutua. Se ha
galardonado a aquellas compañías que han destacado por sus resultados en materia
de prevención de riesgos laborales. Tanto en modalidad de pequeña empresa, como
general, en un reciente acto celebrado en el Hospital Asepeyo de San Cugat -
Barcelona-, en presencia de PilarMadrid Yagüe, directora del Gabinete del secretario
de Estado de la Seguridad Social y de PilarRuiz-Larrea, subdirectora general de
Entidades Colaboradoras de la Seguridad Social.
Importantes empresas de ámbito diverso, fueron premiadas porpromovery divulgar la
realización de prácticas y acciones eficaces de prevención de riesgos laborales, así
como por impulsary reconocermejoras dirigidas a prevenir riesgos del accidente de
Unas adecuadas medidas preventivas disminuirán de manerasignitificativa el índice de accidentes laborales. Por ello, es justoreconocer la relevancia clínica y social que posee.
SALU
DLA
BORA
L
Compromiso en losriesgos laborales
CORBIS
Dra. Sonia VidalEspecialista en Traumatología y Cirugía Ortopédica. Investigación Biomédica
15 Sanidad7 FEBRERO 2013
trabajo, la enfermedad profesional y prácticas de gestión para la integración de la
actividad preventiva en la empresa.
Comomédicos sabemos del carácter imprevisto de la enfermedad y la importancia de
un riguroso estudio teórico y práctico deMedicina del Trabajo. Las Ciencias Médicas y
Sociales están abocadas a un entendimiento continuo. LamutuaAsepeyo coopera en el
desarrollo de actividades docentes y de investigación para que los empresarios tengan a
su disposición las mejores herramientas que les permitan, día tras día, conservary
mejorar la salud de todos sus empleados. Es
importante establecery participaren planes y
campañas que se organizan, en colaboración con las
Administraciones Públicas, en beneficio de una
actividad profesional saludable. La primera edición
de los premios otorgados por la mutuaAsepeyo,
pone demanifiesto su compromiso con los
problemas individuales de salud de cada trabajador,
para conocer los factores de riesgo o agentes desencadenantes de una determinada
patología creada o agravada en el ambiente laboral. Esta actividad quedamuchas veces
en la sombra. Porello es justo reconocer la relevancia clínica y social que posee.
Unas adecuadasmedidas preventivas disminuirán demanera significativa el índice de
accidentes laborales, pero sabemos que el destino es caprichoso y, en un bajo
porcentaje, es posible que el trabajadorsufra un grave accidente en el desempeño de
SALU
DLA
BORA
L
sus funciones. Las secuelas derivadas del mismo pueden convertirle en un gran
dependiente que necesitará cuidados para su higiene, alimentación y resto de
actividades de la vida diaria. No hablamos de una determinada enfermedad, sino de una
determinada situación vital que requiere sensibilidad, formación y comunicación para
cuidadores y pacientes. TambiénAsepeyo resulta líderen iniciativa asistencial. Ofrece
asistencia hospitalaria a través de la unidad de grandes inválidos. Un espacio, creado en
estructura y organización únicamente para este fin. Se han establecido diversas líneas
de actuación que permiten ofrecerunamayorcalidad de vida a estas personas,
admirables en coraje y lucha constante en superación personal. Tras ellas, un equipo
multidisciplinaren continua evolución.
LaEscuela del cuidadores un nuevo proyecto deAsepeyo, con el que se pretende
poder llegara los pacientes dependientes y sus cuidadores, difundiendo conocimientos,
hábitos y conductas adecuadas para la atención de los mismos y así facilitar su
recuperación. Sin duda “la otra cara del accidente de trabajo”.
En la España actual, es constante la búsqueda porcrecery evolucionary en ella,
todos en mayoromenormedida encontramos resistencias y afrontamos obstáculos; tal
vez uno de los más difíciles sea la tasa de desempleo por la que nuestro país atraviesa.
Muchas son las medidas adoptadas y esfuerzos empleados para que la situación mejore.
Los cambios positivos van llegando. Tiempo atrás quisimos correrantes de haber
aprendido a andar. En materia preventiva, la mutuaAsepeyo ha querido contribuir y
premiara quienes dan sus pasos en el camino de la plena salud laboral.
Es un retoeconómico y empresarialoptar por la mejormodalidad de serviciode prevención
CORBIS
16 Sanidad7 FEBRERO 2013
SEGU
ROS
Mapfre apostará por la cobertura sanitariaLa aseguradora Mapfre ha asegurado que apostará este año por “popularizar”
los seguros de salud en los próximos años, ya que advierte de que la sanidad
pública no mejorará ni volverá a situaciones previas a la crisis, según el
consejero delegado de Mapfre Familiar, Francisco J. Marco.
6%Es el porcentajeque han subidolos ingresos ensalud en 2 años
5,3%Es la caída en lafacturación deltotal del sector deseguros en 2012
1,93%Porcentaje depérdida de losseguros de novida en 2012
1,51%Es la cifra que haaumentado larama de segurosde vida
PRIMERAASEGURADORA
El seguro de salud, la únicapóliza que sigue creciendo
L os seguros de salud siguen manteniendo el tipo en un momento difícil para el
sector. Según laAsociación Empresarial del Seguro (UNESPA), que ha
presentado recientemente los datos correspondientes al balance del sector en 2012, las
aseguradoras han dejado de ingresar durante este año un 5,3 por ciento menos que en
2011. Una caída provocada porel descenso de los ingresos en los seguros de vida,
pero que han conseguido frenar los que no son de vida, en concreto, las pólizas en
salud.
En total, el sector del seguro facturó 57.381 millones de euros en primas en 2012, lo
que supone una caída del 5,32 por ciento respecto al ejercicio anterior, que no obstante
ha registrado un incremento del 3 por ciento de los ingresos relativos a los seguros de
salud. Estos seguros han sido los únicos capaces de salvar el año en el sector de las
aseguradoras. En dos años sus ingresos han aumentado en un 6 por ciento, de los
6.393 millones de euros de 2010 a los 6.801 de 2012.
Así lo aseguró la presidenta de esta entidad, PilarGonzález de Frutos, quien
destaca que esta subida es importante si se tiene en cuenta que un ambiente
socioeconómico como el actual es “enormemente hostil” para un seguro de doble pago
como el de salud privado.
En términos generales, el ahorro gestionado en productos del seguro de vida
durante el año pasado se elevó a 156.184 millones de euros (+1,51 por ciento
Los seguros de salud incrementaron sus ingresos un 3 por cientoen 2012, mientras que el sector del seguro en general facturó elaño pasado un 5,32 por ciento menos que en 2011
ELECONOMISTA
respecto a 2011), según las estimaciones realizadas por ICEA, la entidad de
Investigación Cooperativa entre EntidadesAseguradoras. González de Frutos indica
que esta mejora se debe a la reacción de este tipo de seguro ante las dificultades
creadas por la crisis y la situación comprometida de las rentas de hogares y empresas,
que ha permitido su consolidación. Mientras tanto, los ingresos en primas del seguro
de no vida alcanzaron los a 31.119 millones de euros, lo
que supone una caída del 1,93 por ciento respecto al
año anterior. Unespa atribuye esta caída a la evolución
negativa de la actividad económica del país.
“La situación de la solvencia se ha consolidado
todavía más, conformando un seguro de no vida
español sobradamente capitalizado, situación
que sin duda ha mostrado su cara más útil y
eficiente en estos tiempos de
crisis”, afirma la presidenta
de la patronal.
THINKSTOCK
17 Sanidad7 FEBRERO 2013
INDU
STRI
APfizer perderá el liderato mundial frente a Novartis en 2018
L afarmacéutica norteamericana Pfizer perderá el liderato
mundial en el ránking de laboratorios en favor de la suiza
Novartis en el año 2018. Así lo afirma del estudioWorld Preview
2018: Embracing the Patent Cliff, elaborado por la consultora
especializada EvaluatePharma.
Las previsiones de la consultora apuntan a que Novartis podría
estar facturando unos 51.300 millones de dólares en 2018, frente a
los 46.700 millones que registró en 2011. Esto supondría en términos
reales una pérdida de más de medio punto de su cuota de mercado
en el área de prescripción. Sin embargo, los datos de Pfizer, que
tendría un descenso de unos dos puntos porcentuales ,podría
posibilitar un cambio al frente de la clasificación.
Según el informe, parte de los buenos resultados de la compañía
suiza se debe a su éxito en el campo de los genéricos y su apuesta por los productos
maduros a través de su filial Sandoz. De hecho, en 2011, esta compañía ya compite por
el primerpuesto de genéricos con la firma líder hasta ahora, la israelí Teva.
Otro de los apuntes sorpresa del informe es el ascenso de la danesa Novo Nordisk,
que podría escalar seis puestos hasta colocarse en la undécima posición gracias a un
aumento significativo de sus ventas, de los 12.400 millones en 2011 a unos 20.300 en
2018, según recoge el informe.
Los analistas de la consultora EvaluatePharma vaticinan que el crecimiento del
La primera farmacéutica del mundo, la estadounidense Pfizer,perderá el liderato de los laboratorios... en el año 2018. Así loafirma un estudio de la consultora EvaluatePharma
ELECONOMISTA
sector, entre 2011 y 2018, será de un 3,1 por ciento anual, un 0,9 por ciento menos que
durante los últimos años. AnthonyRaeside, uno de los jefes deAnálisis de
EvaluatePharma, indica que “el futuro de las compañías no lo va a marcar sólo la
pérdida de las patentes, sino la gestión de esta situación”.
El estudio también ratifica la creciente importancia en valores del área de la diabetes,
dado que considera que el medicamento más vendido para 2018 será sitagilptina, de
MSD. También indica que, para ese año, el inhibidor de la polimerasa contra la hepatitis
GS-7977, de Gilead, será el producto más valioso.
REUTERS
Gilead, otra de las que subenEl laboratorio norteamericano Gilead, especializado
en tratamiento del sida, podría pasar de no aparecer
en el top 20 a situarse en el grupo de las 15
primeras compañías farmacéuticas a nivel mundial.
APUESTAPOR SIDA
Boehringer y Lilly, a la bajaEn cuanto a las caídas más significativas, podrían
destacarse la de Boehringer Ingelheim, que perdería
cinco puestos (del 15 al 20) en la clasificación, así
como Eli Lilly, que pasaría del décimo al puesto 17.
BAJAN PUESTOS
Novo Nordisk, al alzaLa farmacéutica danesa Novo Nordisk, líder en
diabetes, podría escalar seis puestos hasta colocarse
en la 11 posición gracias al aumento de sus ventas, de
12.400 millones en 2011 a unos 20.300 en 2018.
LIDER EN DIABETES
18 Sanidad7 FEBRERO 2013
¿Cómo ha encontrado el sector farmacéutico en España tras tres años fuera?
He encontrado un sector farmacéutico en el que había un gasto en fármacos en
mayo de 2010 que, comparado con el que será al final de 2012, es un tercio
inferior. Esto es brutal. Hemos perdido un tercio del mercado en menos de tres
años. Además de esto, se ven más dificultades, que veremos cómo se van
aclarando, en función de cómo se corrijan o aprueben iniciativas que hay en
estos momentos abiertas y que van a ser fundamentales para la industria, en
relación a la fijación de precios para el medicamento.
¿Cómo afectan estos cambios a una compañía dedicada sólo a innovación?
Mucho. El espacio de oportunidad para las compañías innovadoras es ahora
sólo del 33 por ciento, porque el 67 por ciento de todas las recetas que se
dispensan en España son de genéricos o de medicamentos que han perdido la
patente y tienen precio de genérico. Esto quiere decir que las administraciones
deberían dejar de repetir un dato que utilizan, porque ya no procede. Eso de que
tenemos que promocionar el uso del genérico porque solamente representa el
30 por ciento es falso. Lo digo con todas las letras. Falso. Es incorrecto. Da igual
cuántas sean las compañías de genéricos. Lo que importa, si tienes un sistema
de precios de referencia, es saber cuántas de cada diez recetas se dispensan a
precio de genérico. Debería dar igual si el proveedor de ese medicamento a
precio de genérico es una compañía de genéricos o es una compañía
innovadora que pone el precio igualando el del genérico.
¿Qué trabas encuentra el medicamento innovadoren España?
Muchos, porque impera solamente el criterio puramente económico y su impacto
en la factura farmacéutica. Es decir, la utilización de un nuevo medicamento
innovadores cierto que puede incrementar la factura en medicamentos a corto
plazo, pero es coste-eficiente si valoras los costes que ahorra por tratar esta
enfermedad. La pregunta que nos hacemos desde la industria innovadora es si
se va a evaluar así. Si se van a tener en cuenta estos criterios para validar un
fármaco. Y también quién va a tener la última palabra para hacerlo: si la FDA
americana, la Emea europea, el Ministerio, las CCAA, los hospitales...
¿Ycómo ve una compañía americana que cada comunidad autónoma tenga su
propio criterio?
Pues ahora tenemos casos como que una comunidad autónoma, después de
tener un medicamento innovador aprobado, dice que no se puede utilizar
durante tres o cuatro años porque no tiene todavía experiencia clínica. Yexisten
toda una serie de estudios que se han tenido que realizar para aprobar el
fármaco que no los tiene en cuenta. Además, las diferencias entre regiones son
muy grandes ymás con la crisis.
JAVIER
ELLENAALBERTO VIGARIO
ENTR
EVIS
TAPresidente de la farmacéutica Lilly en España, Grecia y Portugal
El número 1 de la farmacéuticaamericana en España es una de lasvoces más respetadas del sector
“Los laboratorioshemos perdido en3 años un terciodel mercado”
ELISA SENRA
19 Sanidad7 FEBRERO 2013
eleconomista.es/economiareal
www.ecoley.eseleconomista.es/ecoley
eleconomista.es/sanidadwww.ecosanidad.es
¿SON VIABLES 32 ALES PÚBLICOS?
La Princesa enovó
SSRTO 12 CENTROS EN 10 AÑOS
la gestión de seis centros e seis centros Análisis | P3
Imagen del Hospital público La Princesa, en Madrid. MARCOS
REBOLLO
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La Princesa enovó
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la gestión de seis centros e seis centros Análisis | P3
Imagen del Hospital público La Princesa, en Madrid. MARCOS
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¿SON VIABLES 33222ALES PÚBLICOSS???
La Princesa enovó
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la gestión de seis centros e seis centros Análisis | PP33
IImagen delHHospitaal púúblicoLLa PPrinccesa, ennMMadddrid. MAARCOS
RREBOOOLLO
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20 Sanidad7 FEBRERO 2013
diagnóstico por imagen, el Vue Motion. Se trata de un visor ligero que permite
acceder a las imágenes e informes radiológicos de forma rápida y sencilla a
través de cualquier navegador de Internet o dispositivo móvil, siendo el
primero del mercado basado en HTML 5 que cuenta con la aprobación de la
FDApara su uso móvil en el iPad. Además, Vue Motion posibilita el flujo de
trabajo e información integrado, de forma que las imágenes de los estudios, el
historial del paciente y el informe están disponibles de forma segura y en línea
a través de Internet. El sistema también permite que los pacientes, una vez
registrados, puedan ver los exámenes radiográficos desde su navegador y
compartirlos con su médico, aumentando la efectividad en la gestión de la
asistencia sanitaria. El Vue Motion permite comparar varios estudios
diagnósticos de un mismo paciente y ver la evolución de los mismos, lo que
supone un ahorro de tiempo para el equipo médico.
Manuel
FROWEINALBERTO VIGARIO
Director general de Carestream Health Iberia
La compañíaque ha llevadola radiología a lapantalla del iPadTras cinco años en España, lafirma suministra su tecnología porimagen a la mayoría de hospitales
L acompañía Carestream nació el 1 de mayo de 2007 a raíz de la compra
de la división de salud de Kodak por la empresa canadiense Onex.
Ahora es uno de los mayores proveedores mundiales de tecnologías de salud
por imagen. En España, el despegue no se ha quedado atrás. Ya cuenta con
100 empleados y oficinas en Madrid y Sevilla, además de en Lisboa. La
compañía ya factura en España más de 28 millones de euros anuales. El
responsable es Manuel Frowein, que se incorporó a la compañía en 2011
después de pasar porGeneral Electric. Actualmente, Carestream suministra a
los principales hospitales españoles los sistemas de imágenes médicas,
dentales y soluciones sanitarias de IT; además de películas de Rayos X
digitales y sistemas de Rayos X para pruebas no destructivas ymateriales
avanzados para las películas de precisión y electrónica. Recientemente, ha
presentado en España una de sus últimas novedades en el campo del
EMPR
ENDE
DORE
S
CARESTREAM