Las drogas

1Dolors SolCentro Nacional De

Condiciones De Trabajo

DROGAS EN EL MBITO LABORALImportancia y propuesta de un

marco de actuacin

Dolors SolCentro Nacional De


IMPORTANCIA DEL PROBLEMA

CONCEPTOS BSICOS

FACTORES DE RIESGO

MARCO DE ACTUACIN



CONCEPTOS BSICOSDROGA

Toda sustancia qumica que, introducida en el organismo, puede producir modificaciones de diversa ndole en el funcionamiento del mismo

Sustancia psicoactivaAlteraciones psquicas y fsicas

Capacidad para crear dependencia



CONCEPTOS BSICOSDROGA

Toda sustancia qumica que, introducida en el organismo, puede producir modificaciones de diversa ndole en el funcionamiento del mismo

Sustancia psicoactivaAlteraciones psquicas y fsicas

Capacidad para crear dependencia

Alteraciones en:Percepciones sensoriales

Estado de nimoConsciencia y comportamiento



TIPOS DE DROGADepresoras del SNC (enlentecimiento de funciones)Alcohol, hipnticos, ansiolticos, herona, antipsicticos

Estimulantes del SNC (Vigilia, +energa, euforia)Cocana, anfetaminas, cafena, tena, nicotina, antidepresivos

Perturbadoras de la actividad del SNC (alucinaciones)Cannabis, alucingenos, drogas sintticas, disolventes voltiles

Legales Ilegales



TIPOS DE CONSUMO

Uso racional

Consumo de riesgo, mal uso, abuso

Por prescripcin facultativaConsumo moderado de alcohol

Consumo que comporta riesgo individuo/terceros/entornoUso indebido sin justificacin clnica Policonsumo

Frecuencia de usoexperimental, ocasional, episdico, habitual, sistemtico



TIPOS DE CONSUMO

Uso racional

Consumo de riesgo, mal uso, abuso

Por prescripcin facultativaConsumo moderado de alcohol

Consumo que comporta riesgo individuo/terceros/entornoUso indebido sin justificacin clnica Policonsumo

Frecuencia de usoexperimental, ocasional, episdico, habitual, sistemtico

No hay consecuencias negativaspara el individuo/entorno

tanto por cantidad como por frecuencia o situacin

Embarazada que fuma y bebeBeber antes conducir

Toma de tranquilizantes sin prescripcin



DROGODEPENDENCIA

Necesidad de seguir tomando una sustanciaCon la intencin de obtener efectos positivos, placenteros Dependencia psquica

Aparicin de efectos fsicos al no tomarlaDependencia fsica

La droga es el eje de la vida del sujeto

No todo consumidor es drogodependiente



DROGA

USO RACIONAL

ALCOHOLISMO

ABUSO

Alcohol

30g/da H20g/da M

>30g/da H>20g/da M

280g/semana50g en 24 h 1+ veces/mes

Deseo insaciable de beberPrdida de control

Dependencia fsicaTolerancia



DROGA

USO RACIONAL

ALCOHOLISMO

ABUSO

Alcohol

30g/da H20g/da M

>30g/da H>20g/da M

280g/semana50g en 24 h 1+ veces/mes

Deseo insaciable de beberPrdida de control

Dependencia fsicaTolerancia

En la empresa interesa prevenir cualquier tipo de uso o consumo

sobre todo en trabajadores en lugares crticos.

Incluso el uso racional puede interferir en las habilidades del

trabajador.




CONCEPTOS BSICOS

FACTORES DE RIESGO

MARCO DE ACTUACIN



INCIDENCIA DE LAS DROGAS EN EL MUNDO LABORAL, Fundacin de ayuda contra la drogadiccin FAD 2001

ENCUESTA DOMICILIARIA SOBRE ABUSO DE DROGAS EN ESPAA 2005-2006Plan Nacional de Drogas

PERCEPCIN Y ACTITUD LAS EMPRESAS ESPAOLAS ANTE EL ALCOHOL Y OTRASISTAS, 2006

FUENTES DE DATOS

*



INCIDENCIA DE LAS DROGAS EN EL MUNDO LABORAL, FAD* 2001

METODOLOGAEncuesta epidemiolgica y de opinin a trabajadores por cuenta ajena ocupados y a trabajadores en paro

2000 ocupados300 parados

Tabaco, alcohol, otras drogas

* Fundacin de ayuda contra la drogadiccin



PRINCIPALES RESULTADOS (I)La poblacin laboral presenta unas tasas de uso diario de tabacoy consumos abusivos de alcohol y otras drogas superiores a las observadas en la poblacin general.

TABACO 47,3% vs 32,6%ALCOHOL 12,3% vs 9,9%CANNABIS 8,3% vs 5,4%

De los trabajadores ocupados un 12,5% reconoce haber tenido problemas por el consumo de alcohol (salud, de relacin y laborales) y un 15,7% de los que consumen drogas ilegales (familiares, de salud, de relacin con los otros, de rendimiento y absentismo)En la poblacin ocupada se ha producido un descenso en el consumo de todas las sustancias salvo: hipnticos (),voltiles (=)





PRINCIPALES RESULTADOS (II)Los factores de riesgo que parecen tener ms peso a la hora de consumir drogas segn los encuestados son:

Condiciones de Trabajo que suponen peligrosidad, trabajos nocturnos, tareas rutinarias, estrs.

Insatisfaccin laboral por sentirse mal pagado, desequilibrio entre preparacin y puesto de trabajo, mala relacin con los superiores.

Precariedad como contratos precarios, periodos con poco trabajo e inseguridad en el futuro laboral.



DROGAS DE CONSUMO ABUSIVO MS EXTENDIDO

TABACOALCOHOL

CANNABIS (jvenes)

TRANQUILIZANTES (mujeres)COCANA



Encuesta domiciliaria 2005-2006 Drogas ms consumidas

(ltimo mes - diario): CCAA (+ diario)

alcohol (64.3% - 14.9%): Baleares - Galicia - Murciatabaco (38,4%-32.8%)cannabis (8,7% - 2.0%): Catalunya Baleares - Navarracocana (1,6% ltimo mes)tranquilizantes 3,9% en los ltimos 12 meses

PoliconsumoTABACO+ALCOHOL: Cocana, cannabis



PERCEPCIN Y ACTITUD DE LOS DIFERENTES ESTAMENTOS EN LA EMPRESA (RRHH; SINDICATOS;

SSPP) ALGUNOS DATOSLa problemtica se ha planteado desde:-COMITS SST/DELEGADOS: 46% -DIRECCIN: 51% -SERVICIOS DE PREVENCIN: 59% La actitud de los trabajadores frente a esas iniciativas ha sido de INDIFERENCIA en un 12% y RECHAZO en un 14%. Motivo: 30% caso aislado; 22% imperativo normativo (tabaco)Las causas de deteccin ms frecuentes fueron: bajo rendimiento, absentismo y conflictividad.El 70% de los encuestados de RRHH contratara a una persona ex alcohlica o ex-drogadicta.



PERCEPCIN Y ACTITUD DE LOS DIFERENTES ESTAMENTOS EN LA EMPRESA (RRHH;

SINDICATOS; SSPP) CONCLUSIONES GENERALESA favor del despido por causa de embriaguez o toxicomana (ET), aunque prefieren medidas alternativas (rehabilitacin, apoyo al tratamiento y obligada readmisin tras rehabilitarse)

Factores que influyen en la drogodependencia, por orden:Situacin sociofamiliar, persona, situacin laboral, droga.

Factores psicosociales asociados: horarios excesivos, insatisfaccin con el trabajo, tareas rutinarias, malas relaciones y fatiga, entre otros.



PERCEPCIN Y ACTITUD DE LOS DIFERENTES ESTAMENTOS EN LA EMPRESA (RRHH;

SINDICATOS; SSPP) CONCLUSIONES GENERALESA favor del despido por causa de embriaguez o toxicomana (ET), aunque prefieren medidas alternativas (rehabilitacin, apoyo al tratamiento y obligada readmisin tras rehabilitarse)

Factores que influyen en la drogodependencia, por orden:Situacin sociofamiliar, persona, situacin laboral, droga.

Factores psicosociales asociados: horarios excesivos, insatisfaccin con el trabajo, tareas rutinarias, malas relaciones y fatiga, entre otros.

70% dispuesto a aplicarlo ( Directivos)Aplicado en un 7.2% (alcohol) y

un 2.8% (otros) de los casos problemticos



CONCLUSIONES GENERALES II

Los programas de prevencin en la empresa son efec-tivos (empresas grandes).

Caractersticas: integrados en la poltica de salud, proporcionan orientacin e informacin a los trabaja-dores, reconocimientos mdicos y deteccin de riesgos(Servicios de Prevencin).

Una mejora de la actitud hacia la prevencin de las drogodependencias en el seno de la empresa paralela al avance de la PRL (comparacin estudio 1988 CCOO).



PERCEPCIN Y ACTITUD DE LAS EMPRESAS 2006

Razones para no actuar: tolerancia social, desacuerdo ante la responsabilidad y los costes econmicos (por delante del desacuerdo para los Sindicatos).

Intervenciones ms frecuentes son acciones puntuales, seguidas a distancia por programas de prevencin de dimensin prioritariamente individual.



PERCEPCIN Y ACTITUD DE LAS EMPRESAS 2006

Necesaria implicacin de las Administraciones Pblicas (campaas, marcos para el desarrollo de programas de prevencin y apoyo a las PYMES)

ILLES BALEARSLlei 4/2005 de 29 dabril sobre drogodependncies i altres addiccionsPla dactuaci en drogodependncies i addiccions 2007-2011.



PROBLEMTICAS RELACIONADASProblemtica de SaludProblemtica de SeguridadProblemtica Normativa

DIMENSIN TICA (no discriminacin)ACTUACIN MULTIDISCIPLINAR



EFECTOSA nivel individualOrganismoComportamiento

Altera la capacidad de pensar y el juicio crticoCapacidad de concentracin y la memoriaRelaciones con los demsCoordinacin motora y el tiempo de reaccin



Disminucin del rendimientoSentimiento de aislamiento: rechazo por parte de los compaerosIncumplimiento de horarios: ausencias injustificadas, retrasos Necesidad de descansos ms prolongadosAumento de las bajas por enfermedad: nmero y duracinAparicin de enfermedades relacionadasIrritabilidad, nerviosismo, reacciones violentasMayor nmero de incidentes y accidentes

Consecuencias laborales



Consecuencias para la empresa

Disminucin de la productividadIncremento de los costes de produccinDaos y prdidas en los equipos y materialesDeterioro de la imagen de la empresaProblemas disciplinarios y conflictos laboralesAumento de la rotacin de personalMala calidad del trabajo

Productividad Calidad - Costes



Compaeros de trabajo y clima laboral

Aumento de los conflictos interpersonalesRelaciones difciles y comportamientos anmalos

Accidentes que impliquen a tercerosSobrecarga de trabajo a otras personas; Dejacin de funciones



Algunos nmeros relacionados con el alcohol

Pas Vasco934.419 jornadas perdidas en un ao = 44 millones Bebedor excesivo tena el doble de ausencias/enfermedadSe accidentan tres veces msPierden unos 45 das al ao de trabajoEl triple de das por enfermedad comn

Varios estudios Espaa




CONCEPTOS BSICOS

FACTORES DE RIESGO

MARCO DE ACTUACIN



FACTORES DE RIESGOConjunto de factores relacionados con la dinmica personal y social (incluyendo la empresa) combinado con la facilidad de acceso a las drogas

Factores psicolgicosFactores socioculturales y ambientalesFactores farmacolgicos

Las drogas en s no son la causa de la drogadiccin

Conducta adictiva = factores individuales + factores ambientales



FACTORES DE RIESGO LABORALES

RELACIONADOS CON LA ORGANIZACIN DEL TRABAJO

Jornadas demasiado largas, trabajo nocturno o por turnosPausas y descansos insuficientesRitmo de trabajo intenso, trabajos a destajoSobrecarga de trabajo y elevados niveles de tensinTareas insuficientes, aburrimiento y falta de creatividad, variedad o control.Escasas posibilidades de promocin profesionalMovilidad y frecuentes desplazamientos lejos del hogarComunicacin insatisfactoria




RELACIONADOS CON LA TAREA O EL PUESTORiesgos extremos para la seguridadTrabajos repetitivos y montonos, poco motivadoresCondiciones climatolgicas adversas (intemperie;T. extremas)Trabajos aislados, sin contacto con otros Disponibilidad/acceso a las sustancias por proximidad Cultura del puesto o de la profesin (cerrar tratos-agasajar clientes)




RELACIONADOS CON EL CLIMA LABORALConflictividad laboralInestabilidad laboralCompetitividad exageradaConsumidores en el puesto de trabajo (compaeros)Tolerancia en el centro de trabajo: poltica permisiva.



OCUPACIONES QUE FAVORECEN EL CONSUMO

Profesiones con desarraigo familiar (jueces, militares )

Profesiones con un rgimen irregular de horarios (per-sonal sanitario, pilotos, azafatas)

Profesiones especialmente desagradables o mal consideradas socialmente (poceros, empleados de los cementerios)



OCUPACIONES QUE FAVORECEN EL CONSUMO

Profesiones que mezclan el tedio cotidiano con momentos de gran tensin (Bomberos, policas, seguridad privada..)Profesiones que implican una intensa vida social (relaciones pblicas, ventas)Profesiones en relacin directa con el consumo de alcohol (empleados de hostelera)

Dolors Sol

Centro Nacional De Condiciones De Trabajo


CONCEPTOS BSICOS

FACTORES DE RIESGO

MARCO DE ACTUACIN

Dolors Sol

PILARES DE UNA BUENA GESTIN DE LA SALUD EN EL TRABAJO

Concepto ecolgico de salud Evaluacin de necesidades Participacin activa y compromiso


Dolors Sol

PATOGNICO

Planteamiento negativo

Estrictamente mdico

Paternalista/protector

Culpabiliza al individuo

Centrado en enfermedad

Prohbe

SALUTOGNCIO

Planteamiento positivo

Multi/Interdisciplinar

Opciones individuo/colectivo

Recursos/condiciones externos

Centrado en la salud

Insta - Incita


Dolors Sol

INFORMACIN NECESARIA Quin enferma, de qu, cundo y dnde?

Qu factores influyen en los que enferman?

Qu factores influyen en la respuesta al fenmenode enfermar?

Dolors Sol

Facilitadores Resultados

Desarrollo econmico y socialA nivel Local, Regional, Nacional y Europeo

ProcesosCreacin de infraestructuras

Marketing/Anlisis/PlanificacinCommunicacin

EjecucinMejora continua

Cultura de empresa

Calidad de vida &Trabajo

Determinantes de salud

Polticas y estrategias empresarialesGestin RRHH & Control

Condiciones de Trabajo & OrganizacinCambios organizacionales &

Seguridad en el empleoPrcticas de salud individuales &

(salud)Competencias

Liderazgo

Participacin

Salud comunitaria

Salud laboral

Productividad& Innovacin

Modelo Europeo de referencia para la PSTFacilitadores Resultados

Desarrollo econmico y socialA nivel Local, Regional, Nacional y Europeo

ProcesosCreacin de infraestructuras

Marketing/Anlisis/PlanificacinCommunicacin

EjecucinMejora continua

Cultura de empresa

Calidad de vida &Trabajo

Determinantes de salud

Polticas y estrategias empresarialesGestin RRHH & Control

Condiciones de Trabajo & OrganizacinCambios organizacionales &

Seguridad en el empleoPrcticas de salud individuales &

(salud)Competencias

Liderazgo

Participacin

Salud comunitaria

Salud laboral

Productividad& Innovacin

Modelo Europeo de referencia para la PST



FUNDAMENTOS DE LA ACTUACIN EN LA EMPRESA

Principios ticos y moralesMarco legalEvolucin del concepto de salud laboralMejora de la productividadDisminucin de costes

Defensa del derecho a la salud, puesto de trabajo digno, evitar el sufrimiento

Dolors Sol

PREVENCINPREVENCIN

Concepto que va ms all de la reduccin Concepto que va ms all de la reduccin de daos para adentrarse en el terreno de de daos para adentrarse en el terreno de la mejora continua, del compromiso con la mejora continua, del compromiso con

las personas, la eficiencia y la las personas, la eficiencia y la competitividadcompetitividad

ElementoElemento estratgicoestratgico


Dolors Sol

REACTIVOAnte un problema o demanda interna o externa, se estudiarn los factores que influyen en el mismo, y

se ver la forma de evitarlos o modificarlos.

PRO-ACTIVOSin ms presiones que los propios valores y

creencias, se actuar para mejorar la calidad de vida y trabajo de la poblacin creando entornos

saludables que promuevan conductas saludables.

Dolors Sol

DROGAS

R. LEGALEntorno laboral saludable y seguro: evaluacin de los factores

de riesgo laboral asociados a estas conductas y control de los mismos. Limitacin del acceso (tabaco-alcohol)Peligro para terceros

R. SOCIALLa drogodependencia es una enfermedadEducacin para la salud, facilitar asistencia con la debida

confidencialidad, contrato teraputico y medidas de rehabilitacin. Programas de ayuda al empleado.

Dolors Sol

LUGAR DE

TRABAJO

Prevencin de riesgos laborales

Prcticas voluntarias

Cambios en la organizacin




ELEMENTOS A TENER EN CUENTA

Las drogodependencias son un problema de saludEl mal uso y abuso de las drogas pueden ser tanto causa (daos a terceros) como efecto/reaccin (situacin de estrs)



FASES DEL PROGRAMA PREVENTIVO

FASE PRELIMINAR

DISCUSIN Y DISEO DEL PROGRAMA

EJECUCIN Y CONTROL

EVALUACIN Y MEJORA



Estimacin de la situacin real del consumo (HC-Quest)Anlisis de indicadores indirectos (absentismo, rendimiento, conflictos)Identificacin de los puestos de trabajo crticosValoracin de la actitud de la empresa y los trabajadores en relacin al problema (aceptabilidad, actitud punitiva, desentendimiento)Explorar los recursos disponibles en la comunidadInformacin objetiva y transparenteDesarrollo de una estrategia consensuada/cdigo conducta

FASE PRELIMINARDiagnstico de la cuestin

Aceptabilidad/viabilidadPoltica sobre drogodependencia/cdigo de conducta



Objetivos: generales y especficos + acciones derivadasDestinatarios-mbito de la actuacinAsignacin responsabilidades (RRHH, SP, Direccin)Definicin Problemas relacionados con las drogasNormas de conductaElementos para la salvaguarda de la confidencialidadProcedimientos de actuacin (prevencin-deteccin-asistencia-reinsercin-seguimiento y mejora)

FASE DISEOCompromiso

MultidisciplinaridadParticipacin



EVALUACIN DE RIESGOSIdentificacin de los factores de riesgo y protectoresIdentificacin de los colectivos de riesgo elevadoEvaluacin adicional en caso de problema concreto

VIGILANCIA DE LA SALUDDeteccin precozSeguimiento y control del problemaEducacin para la saludApoyo al caso concretoCoordinacin con los servicios externos

FASE EJECUCINMotivadaIntegrada

Coordinacin servicios externos



ACTUACIN

PREVENCINFormacin/informacin

Actividades formativasCampaas a medida

Entornos saludablesLimitar accesoMinimizar Factores RiesgoPotenciar Factores protectores

Refuerzo hbitos saludablesEmpoderamientoDeteccin precoz

INTERVENCINContrato teraputicoAsistencia

ReinsercinSeguimiento (1-5 aos)

FASE EJECUCIN

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DETECCIN DEL PROBLEMA

Por terceros: compaeros, supervisores (reconocer los signos/sntomas)Reconocimiento mdico: HC, Marcadores biolgicos, EFIndicadores indirectos: absentismo, ausencias,rendimiento, conflictos, calidad del trabajoAccidente/incidentePor consulta del propio trabajador


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PRUEBAS DE DETECCINNo suponen consumo crnico, sino consumo reciente salvo para la Transferrina deficiente en carbohidratos (consumo de 60g/da, durante 6-7 das)Consentimiento informado de los trabajadores (VS voluntaria)Grupos especiales (peligro para s mismo o para terceros, investigacin causa accidente) - Controles extemporneosMximas garantas de confidencialidadSeguimiento del tratamientoNo punitivas ni aisladas


Derecho a la intimidad personal salvo concurrencia del derecho a la vida de terceros

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DIAGNSTICO PRELIMINARDIAGNSTICO PRELIMINARpoltica sobre drogodependencias poltica sobre drogodependencias -- cdigo de conductacdigo de conducta

DISEODISEO

EJECUCINEJECUCIN

EVALUACIN Y MEJORA




PROGRAMA DE PREVENCIN DROGODEPENDENCIAS

Integrado en el Programa de prevencinDestinado a todos los trabajadoresBasado en un concepto amplio de saludParticipado y consensuadoPoltica transparente y no punitivaCoordinada con los recursos de la comunidad



POLTICA DE ACTUACINRECOMENDABLEDeclaracin formal por escritoNotificacin a todos los agentes implicadosRespaldo de los representantes de los trabajadoresCONTENIDOLneas de actuacinDerechos y deberes de las partesCompromisos y objetivos que asume la empresaSalvaguardas en relacin a la confidencialidad y la estabilidad en el puesto de trabajoProcedimientos disciplinarios

Clarifica la postura de la empresa y define las reglas de juego



OBJETIVOS DE LA POLTICA

OBJETIVOS GENERALESPrevenir los problemas derivados del uso, mal uso y abuso de las drogasCrear entornos saludablesOBJETIVOS ESPECFICOS sensibilidad y conocimientoDeteccin precoz de los problemasAsegurar la asistencia Favorecer la reinsercin



RECONDUCCIN SITUACIONES PROBLEMTICASComunicacin/cooperacin con recursos en la comunidadComunicacin/cooperacin con recursos en la comunidad

RECURSOS COMUNITARIOSIntervencin especializada: acogida, evaluacin mdica y psicolgica, diagnstico y tratamiento especializado

EMPRESAOrientacin sobre las posibilidades de asistenciaMotivacin trabajadorDerivacin a los recursos comunitariosSeguimiento de la evolucin (si procede)Consejos mdicos, guas de autoayuda, reconocimiento de los logros...

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RECONDUCCIN SITUACIONES PROBLEMTICAS

Interaccin entre la familia y la empresaDecisin voluntaria y personal de adhesin al proceso

ConfidencialidadSeguridad en el empleo y de los ingresos

Concesin, si es necesario, de excedencia o IT

Disposiciones disciplinarias



TRABAJADOR EN ESTADO DE EMBRIAGUEZ

Deteccin por compaero, mando intermedio, delegado de prevencin...

VALORACIN SITUACIN DE TRABAJOSERVICIO MDICO SUPERIOR

RIESGO ELEVADO RIESGO BAJO

Retirada del puestoVisita servicio mdico

No puede realizar el

trabajo Visita servicio mdico

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http://www.mtas.es/insht/promocio/Redeuro.htm


RECURSOS PARA LA PROMOCIN DE LA SALUD EN EL TRABAJO

http://www.enwhp.org

Dolors Sol

Promoviendo hbitos de vida saludable en la empresahttp://www.mtas.es/insht/promocio/move_europ2.htm


Dolors Sol

Promover y estimular intervenciones de promocin de la salud en las

empresas europeas

Creacin entornos saludables

Empoderamiento individual y organizativo

Mejora de la cultura preventiva (salud)


Dolors Sol

TEMAS 2007

TabacoNutricin

Actividad fsica Estrs

Salud mental

2008


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ORGANISMO COLABORADOR EMPRESAS PARTICIPANTES 1- Adhesin a la Declaracin de Luxemburgo a ttulo particular

o como empresa. 2- Convertirse en empresa Move Europe: para ello, adems

de adherirse a la Declaracin de Luxemburgo como empresa, debe realizar la autoevaluacin de sus intervenciones en uno o varios temas de la campaa.

3- Ser propuesto como Modelo de Buenas prcticas despus de la revisin del cuestionario MOVE EU y la cumplimentacinde un cuestionario adicional, la revisin del mismo y visita opcional por parte de un grupo de expertos.

Cmo participar en la campaa?


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Aparicin en el listado de adhesiones a la Declaracin de Luxemburgo.

Certificacin como empresa Move Europe y aparicin en el listado de empresas Move Europe en la web espaola de la campaa.

Certificacin como modelo de buenas prcticas e inclusin en la seccin de modelos de buenas prcticas de la pgina espaola.

Asistencia tcnica en lo relativo a la planificacin y evaluacin de las intervenciones de promocin de la salud en el trabajo y preferencia para la asistencia a cursos sobre el tema en cuestin.

Posibilidad de ser seleccionado como Modelo de Buenas Prcticas a nivel Europeo y asistencia a la Conferencia final de la campaa.

BENEFICIOS DE LA PARTICIPACIN


Seleccin de los MOGP

Group 1 - empresas: Empresas MOVE EU

Grupo 2 - empresas: MOGPs del grupo 1

Roma

Cuestionario online de autoevaluacin

Procedimiento de seleccin aplicado al grupo1: MOGP

MOGP seleccionado para asistir a la Conferencia de Roma


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[email protected]

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