Las Empresas Chinas en La Argentina

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    MSTER EN ESTUDIS XINESOS (Universitat Pompeu Fabra)

    www.upf.edu/mxina

    Chinese Studies Working Papers Series , 1, Gener, 2011

    Las empresas chinas en ArgentinaSilvia Simonit,Ph.D.(Eco)

    UNTREF; UNR

    1.

    IntroduccinLos flujos de inversin extranjera directa (IED) en el mundo, no quedaron al margen del impacto de la crisis f

    mundial evidenciando un descenso significativo durante 2009 con recuperacin en 2010 y con mejores expectcrecimiento para los prximos aos. Amrica Latina y el Caribe (LAC) no ha estado ajena a esta dinmica como taha estado Argentina.

    La IED es relevante para Argentina y para la regin latinoamericana por la generacin de externalidades posicomo motor de modernizacin, sea como fuente externa de financiacin al desarrollo, dada la percepcin generalizaportacin crucial para el crecimiento econmico y el desarrollo de la sociedad, aunque actualmente enfrenta algunoen materia de nuevas regulaciones implementadas por los pases como consecuencia de la crisis financiera.

    El ingreso de la Repblica Popular de China en adelante, China- a la OMC (2001) y su poltica Go Out, Go Global ,diseada en 2000 e impulsada a partir de 2004, alent a China hacia la integracin al proceso de globalizacin de laimpregnando de una mayor dinmica a las corrientes de IED hacia el exterior.China ha lanzado un documento de su poltica sobre LAC en el que manifiesta que, al ser el pas en desarrollo mdel mundo, est comprometida al desarrollo pacfico y a una estrategiawin-win de creciente apertura y enuncia que LAC es unaparte importante del mundo en desarrollo y que bajo nuevas circunstancias, el avance de relaciones entre China y LAa nuevas oportunidades.

    Argentina, como pas latinoamericano importador de capital tiene mucho para ofrecer al mercado chino, cpoblacin de 40 millones de habitantes, que la sita en la posicin 32 del ranking mundial, con un PIB (PPA) qucomo 22 en el mundo y con una superficie de 2.780.400 km2, que la posiciona en el 8 puesto mundial, equivalente a menos un tercio (29%) del territorio de China. Por su parte, China tiene un territorio que la ubica en la 4 posicin mundiasu poblacin ocupa el 1 puesto mundial, con una densidad de 136,12 hab/km2 -equivalente a una proporcin casi 10 vecesmayor a la densidad argentina- y un PIB (PPA) que le acredita el 2 lugar mundial.

    Argentina es atractiva sustancialmente por sus recursos naturales, esenciales para la provisin de alimentos y eneque se puede aadir el capital humano capacitado. China, con una tasa de crecimiento de la poblacin estimada enuna alta tasa de crecimiento sostenida durante la ltima dcada -entre un 8 y un 11,4%- en base a exportaciones e ahora impulsado por el estmulo al consumo y un ascendente movimiento urbano, tiene una demanda creciente de alenerga. Por tanto, es un escenario de complementariedad de un gran consumidor y un gran proveedor de recursos A su vez, mientras China acumula significativas reservas de divisas, Argentina necesita de inversiones.

    En este contexto, se presenta un anlisis de la evolucin de los vnculos entre China y Argentina, mediante el diadel comportamiento de las inversiones extranjeras directas chinas en Argentina, de los factores argentinos queatractivos para la IED china y las perspectivas futuras para un estrechamiento de la relacin bilateral.

    Este documento no tiene el propsito de ser exhaustivo, que, por otra parte, no podra serlo, dadas las restriinformativas para recoger datos sistematizados oficiales en Argentina de todas las inversiones chinas susceptibles den la relacin sino-argentina. Cabe tener presente que su propsito, el principal objetivo para el que se ha discontenido, no es otro que el de servir como un documento que proporcione, a partir de la informacin estadstica disde las entrevistas realizadas y primordial y preferentemente de documentos y literatura china, una evaluacin aprox vnculo entre Argentina y China a travs de las inversiones chinas en Argentina.

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    2. Marco terico-conceptual de las inversiones directas

    Si los determinantes de los movimientos internacionales de capital son los diferenciales en la dotacin relati

    factores productivos de los pases involucrados1, fundamentado en que la dotacin relativa de factores productivos determla productividad marginal y la retribucin de dichos factores, se puede predecir el comportamiento del capital quliberalizacin de su circulacin, fluir desde los pases con dotacin relativa abundante del factor hacia otros que disuna dotacin relativa menor. Esta argumentacin, que no siempre es corroborada por la realidad2, sera aplicable, en principio,al comportamiento de las corrientes de capitales chinos hacia Argentina.

    No obstante, se reconocen otros factores determinantes de los movimientos de capital, que argumentan la concepla teora eclctica o paradigma OLI3, que constituye, pese a sus limitaciones, una explicacin adecuada y comprensiva socomportamiento de la inversin directa.

    El paradigma OLI, enfoque integrador, derivado de la sistematizacin de diversos estudios sobre los determinaninversin directa internacional4, clasifica las causas en tres grupos: ventajas de propiedad ( Ownership ), ventajas de localizacin( Location ) y ventajas de internalizacin ( Internalization ), que han de ser concurrentes si se pretende un proyecto exitoso.

    Se pueden identificar las ventajas de propiedad con la existencia de un activo intangible, una nueva tecnologa o

    comercial reconocida. Las ventajas de localizacin estn asociadas a la disponibilidad de mano de obra cualificada aubicacin geogrfica en zonas de prosperidad econmica, mercados dinmicos. Mientras que las ventajas de internque implican el desarrollo de las actividades por s misma, derivan de la posibilidad de evitar las imperfecciones dedistorsiones estructurales del mercado5 y existencia de costes de transaccin6.

    El argumento central de esta teora radica en que para que un agente econmico decida realizar actividades de ade valor en el exterior debe poseer conjuntamente ventajas de propiedad, de localizacin y de internalizacin. Al retres condiciones, la empresa se ver aventajada en producir por s misma en otro pas, es decir, en deslocalizar su prantes que exportar u otorgar una licencia a un productor local.

    Cuadro 2.1.Paradigma OLI

    Paradigma OLI

    Ventajas de Propiedad Ventajas deLocalizacin

    Ventajas deInternalizacin

    Posesin de intangibles(patentes, marcasregistradas, habilidadesgerenciales), capacidadinnovadora, sistemaorganizacional,especializacin yexperiencia del capitalhumano,know-how ,economas de escala,

    Disponibilidad derecursos naturales,precios, calidad yproductividad deinsumos, costes detransporte ycomunicacin,incentivos a la IED,economas decentralizacin en I+D,

    Mantenimiento de las ventajas competitivas(subsidios entreactividades, preciospredatorios), garantizarla calidad del producto,controlar la oferta ycondiciones de venta,evitar costes debsqueda y

    1 (1957). 2 (1960), ED 3 ( ), D (1974, 1980 1993).4 D : C (1987), ED

    ; C (1972, 1973, 1974) ; (1966, 1979)

    .5 . . ED.6 . . .

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    economas deespecializacin, podermonoplico, accesosexclusivos a mercados,conocimiento demercadosinternacionales,capacidad dediversificacin, entreotras.

    entre otras. negociacin, entreotras.

    Las corrientes de capital chino con destino a Argentina tienen como propsito prioritario, dada la abundante dotrecursos naturales de este pas y su regin, asegurarse el abastecimiento de alimentos y de fuentes de energa.

    Las inversiones de China en Argentina suponen no solo una ampliacin del tamao del mercado, sino que, por uincentivan el aprovechamiento de las ventajas de propiedad por la disponibilidad de mejores tecnologas, formas deficiente, marcas comerciales, entre otras, y, por otra parte, de las ventajas de localizacin por la ubicacin geoadems, ventajas de internalizacin que suponen la reduccin de costes de gestin de las transacciones internderivados de los avances tecnolgicos de informacin y comunicacin.

    3. Inversiones desde China hacia Amrica Latina y el Caribe/MERCOSUR

    La relacin sino-latinoamericana se ha desarrollado a lo largo de variasdcadas y con mayor dinamismo a partir de la poltica de apertura china, plasmada en varios acuerdos de cooperaci

    El documento Libro Blanco- referido a la poltica china en la regin latinoamericana lanzado en 20087, establece entrelos objetivos en materia econmica, el referido a cooperacin de inversiones enunciando que el gobierno chino aliena calificadas compaas chinas, con buena reputacin, a invertir en manufactura, agricultura, forestacin, pescarecursos minerales, infraestructura, y sector servicios en LAC para promover el desarrollo econmico y social de am

    LAC resulta atractiva para las IED chinas en virtud que es una reserva mundial de plata (25%), de estao (30%)(45%)8, adems de la riqueza en materias primas bsicas para atender el crecimiento econmico y el desarrollo de lachina.

    En cuanto a la evolucin de los flujos de capital chino en los ltimos cinco aos, el Ministerio de Comercio indica que a finales del 2005, el agregado de la IED al exterior fue de aproximadamente US$ 57.2 billones represe0,59% del total de la IED mundial9 y que Amrica Latina adelanta a Asia, que conjuntamente explican el 90% de laschinas, como primer destino de las IED chinas en ese ao.

    En 2008, China era el duodcimo inversor en el ranking de inversin directa en el exterior y en 2009, se conviquinto inversor global, aportando un 5,1% de las inversiones exteriores mundiales de dicho ao. Est primera economas en desarrollo y LAC es su segundo destino. El total invertido por China, en 2009, tuvo como destino Asiseguido de LAC (13%). El restante 15,6% se distribuy entre UE, que siendo el principal socio comercial slo r5,9%; Oceana (4,4%); Amrica del Norte (2,7%) y frica (2,6%)10.

    El 2009 fue el octavo ao consecutivo en que crecieron las inversiones exteriores chinas, a una tasa anual psuperior al 50%. Se estima que para 2013, las IED chinas en el exterior ascenderan a unos 100 billones generandacumulado de 500 billones.

    Por su parte, un estudio de CEPAL indica que las inversiones chinas en Amrica Latina, a finales de 2009, totaliz41.000 millones11, estimada en un 17% de la IED no financiera de China en el exterior12, localizada en algo ms del 95% endos economas: un 67,2% en Islas Caimn y un 28,7% en Islas Vrgenes Britnicas. Como resultante de elloMERCOSUR, solo un 0,7% se ha radicado en Brasil y un 0,5% se ha localizado en Argentina, reflejando que si b

    7 Chinas Policy Paper on Latin America and the Caribbean-2008/11/05-(Full text)8 C (2009)9 C C :// . . . / / . 10 Ministerio de Comercio de China.

    11 :// . . . / / / /2010 07/09/ 284054. 12 CEPAL, mayo de 2010.

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    concretado algunas inversiones y existen muchos proyectos de inversin, la participacin de la IED de China en Argrelacin al total de IED china en el exterior representa una exigua pero creciente presencia.

    CuadroIED China en Amrica Latina y el Caribe2008-2009( en millones de dlares y porcentajes del total de ingresos )

    Fuente: China, Ministerio de Comercio (MOFCOM), abril de 2010 citado en CEPAL, mayo de 2010.

    La IED china en el extranjero alcanz a US$ 40,54 billones en los primeros diez meses de 2010, con corpodomsticas directamente invirtiendo en 2570 empresas extranjeras en 119 pases13.

    Este escenario confirma la tendencia creciente de la participacin de China como inversor mundial y LAC comodestino fuera de la regin asitica, lo cual denota un avance en el proceso de integracin sur-sur que se perfila relevun nuevo ciclo de desarrollo econmico entre China y el resto del mundo emergente. Este avance se manifiestambito comercial, dado que el comercio sur-sur se multiplic por diez en el perodo 1990-2008 superando el aumecomercio mundial que se multiplic por cuatro, concentrando, los pases en desarrollo, un 37% del comercio mundun pronstico para el 2030 en el que, dichos pases, aportaran un 60% del PIB mundial14.

    4. Inversiones desde China hacia Argentina

    China y Argentina, dos economas remotas que tradicionalmente podran no ser vistas como socios naturales, resignificativo acercamiento mediante las crecientes relaciones bilaterales, iniciadas en la dcada de los setenta, qconsolidando la importancia estratgica de los vnculos entre ambos pases.

    El proceso de construccin de estas relaciones bilaterales se refleja en el siguiente cuadro en el que se dcooperacin como el ncleo sustancial del vnculo sino-argentino.

    13

    Ministerio de Comercio de China.http://english.mofcom.gov.cn/aarticle/statistic/foreigntradecooperation/201011/20101107274863.html 14 OCDE (9/2010).

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    Cuadro 4.1.Historia reciente de la relacin sino-argentinaPrincipales acontecimientos

    CHINA-ARGENTINA

    1972 El 19 de febrero se establecieron lazos diplomticos1977 Firma del primer acuerdo comercial1978 Suscripcin de dos acuerdos sobre transporte martimo y cooperacin cientfica y tecnolgica.1980 Acuerdo sobre Cooperacin Econmica 1984 Acuerdo de Cooperacin en el Uso Pacfico de la Energa Nuclear.1988 Acuerdos de cooperacin sobre la Antrtida, Investigacin y Aplicacin de la Ciencia Astronutica y Cu

    Animal y Cooperacin Sanitaria 1990 Acuerdo de Establecimiento del Mecanismo de Consulta Poltica y el Acuerdo sobre la Promocin del Estable

    de Empresas Conjuntas 1995 Acuerdo sobre Establecimiento Mutuo de Consulados Generales.1997 Acuerdo de Cooperacin entre el Ministerio de Seguridad Pblica de la Repblica Popular China y el Mini

    Interior de la Repblica de Argentina. 2000 Acuerdo Bilateral de Adhesin de China a la Organizacin Mundial del Comercio y el Acuerdo sobre Coo Tecnolgica en el Campo de Geociencia

    2001 Acuerdo de Bioingeniera y Bioseguridad y el Acuerdo de Asistencia Legal en Asuntos Civiles y Comerciales2004 Argentina reconoci, en el Memorndum de Entendimiento, el Status de Economa de Mercado de China.Fuente:http://ar.chineseembassy.org/esp/zagx/t171826.htm

    Las cuatro dcadas transcurridas desde que se establecieron los lazos diplomticos entre Argentina y China,fundamentalmente en argumentos econmicos, aunque tambin polticos, han permitido construir una rica y gradcreciente relacin bilateral.

    El plan de accin de Deng Xiaoping, desde 1978, tuvo como prioridad la modernizacin econmica de Chincondujo a la apertura15 a la inversin extranjera, al comercio y a la transferencia de tecnologa.

    La dcada del 80 se destaca por cuanto la relacin bilateral China-Argentina creci a un nivel sin precedentescomercio, las visitas de altas autoridades y aumentaron los tratados bilaterales tanto como el desarrollo de los joint-venturesy latransferencia de tecnologa16.

    En materia de inversiones, a finales de 2002, un total de 28 empresas chinas estaban registradas en Argentinainversin total de unos 12 millones de dlares mientras Argentina tena invertidos en la nacin asitica de unos 67 mdlares17.

    En 2006, el stock de IED china en Argentina estaba entorno a US$ 165.91millones.Ms recientemente, el ministro de Agricultura de China inici una histrica visita a la Argentina, destinada a r

    relacin bilateral agrcola y junto con su colega argentino, han puesto en marcha una comisin agrcola conjunta, quimplementar una agenda de mayor cooperacin, comercio e inversiones, referidas a sectores como biotecnologadirecta, gentica animal, control y erradicacin de plagas, enfermedades animales y vegetales, y resaltando la generacin degrandes contribuciones a la agricultura mundial.

    China ha de ser visto como un socio estratgico para Argentina, aplicando el explcito mandato presidencial dpases18, considerando que China forma el grupo de los pases emergentes lderes en crecimiento global (EAGLEs19 ) con unaperspectiva de aceleracin de sus importaciones.

    Con la aspiracin de realizar un diagnstico de las principales caractersticas de las IED chinas en Argentina, cimportador de capital (PIC), sin pretender que resulte exhaustivo dada la dispersin informativa, ha sido posible i

    15 Chinas Open Door policy .16 Malena, 2010.17 :// . . / / / 171826. 18 A C . 19

    " " (EA E BB A) : B C (C , , B ) (C , E , , , ).

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    algunos aspectos relevantes de los flujos de capitales chinos como son el destino sectorial y la distribucin gecomplementados con alguna informacin adicional relativa a la titularidad, modalidad de implantacin y moinversin.

    Cuadro 4.2.Inversiones chinas en ArgentinaDistribucin sectorial y geogrfica

    Ao Localizacin

    IED China EmpresadelPIC

    Sector econmico Modalidad

    US$millone

    s A1997

    Argentina(Prov.Crdoba)

    NORINCO(holdingestatal)

    Nakai JapanCo (100%capitalargentino)

    -Transportepblico

    -Manufacturero: Automotriz (pick-up marca Chagan yposteriormente,lnea de camioneslivianos)

    Concesin(enproyecto)de lnea Trolebusesen laMunicipalidad deCrdoba(Trolecor)

    25 a350

    1988 Argentina BEIJING AQUATICPRODUCTSCorp.

    PescaderaArgentina

    ProductosPrimarios

    Joint- venture

    s/d

    1995 Argentina(Prov.SantaFe)

    BEIJINGMELIUENTERPRISES Co.

    s/d s/d s/d s/d

    A10/99

    Argentina DALIANHUA FENGENTRERPR ISES

    s/d Frigorfico s/d s/d

    A10/99

    Argentina NORINCO s/d Transporte s/d s/d

    1999 Argentina(Prov.SantaFe- Avellaneda)

    JINCHENGGROUP

    Daltac &Cia. SRL(Chaco)

    Ensamblaje demotos yciclomotores(Jincheng es marcade origen demotos)

    Jinarg S.A.(conformada porDaltac y Jincheng)

    s/d

    2000 Argentina(Prov.SantaFe-SanCristbal)

    NANCHANG RAILNA

    s/d Ensamblaje demotos

    s/d s/d

    A

    2000

    Argentina

    (Prov.Mendoza)

    NATIONAL

    AUTOMOTI VEINDUSTRY

    s/d Ensamblaje de

    vehculos:camiones,minibuses,

    s/d 2

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    NANJING cargadoresfrontales yautoelevadores

    2001 Argentina(Prov.Tierra delFuego)

    HUAWEICorp.

    BGH yNewsan

    Telecomunicaciones-Manufactura tresmodelos decelulares-Ensamblaje decelulares-Modem para WIFI

    Joint- venture

    s/d

    2002 Argentina(Prov.SantaFe)

    SITONG s/d Textil s/d s/d

    2004 Argentina(Prov.Tierra delFuego)

    TCLCorporationde China

    Radio VictoriaFueguina de Argentina

    Electrnica(Televisin Digitalde Alta Definicinsin decodificador.)

    s/d 10(anual)

    2005 Argentina COVEC(ChinaNationalOverseasEngineeringCorportion)

    ReginCentro

    Infraestructuras,obras civiles(ferrocarriles,carreteras ypuentes)

    s/d s/d

    2005 Argentina(Prov.SantaFe- Timbues)

    NOBLEGROUP

    NobleGroup Argentina

    Infraestructura(construccinpuerto de granos)

    Joint- venture

    25

    2006 Argentina(Prov.LaPampa)

    Cuatroempresas delGrupo HUISHANG(Anhui, Huishang GroupCo. Ltd, Anhui HuiShangChuangyuanDecoratioCo. Ltd, Anhuio HuiShang FoddInc., AnhuiSZD Co.Ltd)

    s/d Proyectoproductivo bajoriegoProduccinprimaria,produccin deagroalimentos,bodega, manzanas,pera, entre otrosemprendimientos

    Compra de2.000has

    100

    2009 Argentina(Prov. RoNegro)

    ChinaMetallurgicalGroupCorporation(MCC)

    s/d Minera: HierroReapertura delyacimientorionegrino deSierra Grande

    Concesina 20 aosprorrogables

    80

    2010 Argentina China

    NationalOffshore OilCorporation

    Bridas

    EnergyHoldingsLtd. (BEH)

    Petrleo y Gas 50% de

    participacin en laempresa

    3100

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    (CNOOC) petroleraargentina

    2010 Argentina(Prov.Santa Cruz,Mendoza yChubut)

    SINOPECCorp.

    OccidentalPetroleumCorp. (NYSE:OXY)(USA-filialargentina)

    Petrleo y Gas Adquisicin: 100%

    Concesin

    2450

    s/d Argentina s/d Gndara Lcteos s/d 10s/d Argentina

    (Tierra delFuego)

    SHAANXY(empresaestatal china)

    Tierra delFuegoEnerga yQumica(TDFEyQ)

    Produccin deFertilizantes

    Accionista 530

    s/d Argentina FOSUNPHARMACEUTICAL

    GrupoChemo

    Farmacutico s/d 73

    s/d Argentina(Prov. San Juan)

    ChinaMetallurgicalConstructionGroupCorporation(MCC)

    InstitutoProvincialdeExploraciones yExplotaciones Mineras(IPEM)

    Minera (oro yplata)

    s/d s/d

    s/d Argentina(Prov. San Juan)en proyecto

    s/d s/d Agua Negra s/d s/d

    s/d Argentina(Prov. Jujuy)

    JILINDEQUANCEMENTGROUP

    Minera Jinding

    Minera convenio s/d

    s/d Argentina(Prov. Jujuy)

    SAN HEHOPEFULLGRAIN &OILGROUP Co.Ltd20

    grupoSOCMA(de F.Macri)

    -Infraestructuraferroviaria delBelgrano Cargas-Minera (cobre yhierro)

    s/d 1000

    s/d Argentina

    (Prov. LaRioja)

    BETEC

    GROUP Pr,

    s/d Minera convenio s/d

    s/d Argentina s/d s/d Ferrocarril decargas GeneralBelgrano

    Participacin

    s/d

    s/d Argentina ZTE ZTE Argentina

    s/d Join- venture

    s/d

    s/d Argentina(Prov.Chaco- PuertoBarranquer

    CHERY AUTOMOBILE Co., Ltd.

    s/d s/d s/d s/d

    20E una de las principales importadoras chinas de soja argentina.

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    as-)Enproyecto

    s/d Argentina(Prov. Tierra delFuego)

    JIANGSULITTLE

    SWANGROUP Co.,Ltd

    s/d Manufacturero:fabricante deequipo elctricodomstico eindustrial talescomo lavadora,lavaplatos,refrigerador,congelador,secadora de lastelas, lavadoraindustrial, etc.

    s/d s/d

    Fuente: elaboracin propia en base a entrevistas, prensa, CEI (1999), Cesarin y Moneta (2005), Malena (2010) y RevOrientar (Set/Oct 2010).

    Complementariamente a las inversiones indicadas hay empresas vinculadas con Argentina, que no necesariameradicadas en el pas sudamericano -se indican en caso que lo estn-, resultando relevante su detalle, incluido en el Asu potencialidad como inversores.

    Recientemente, Argentina present un Memorndum de Entendimiento para la Promocin de Inversiones RecprChina21, en el que se contemplan como sectores prioritarios a los referidos a: energa elica; biocombustibles; procesamiento de alimentos; infraestructura y transporte; industria forestal; productos farmacuticos y veterinarios; magrcola y energtico.

    Si bien China es uno de los mayores captadores de IED mundial y dado que en la ltima dcada ha mantenido un en cuenta corriente, es un pas exportador neto de capital (PEC). En los ltimos aos, China se ha convertido en exportador ms grande superado nicamente por Japn y Alemania.

    5. Distribucin sectorial de la inversin china en Argentina

    Los sectores productivos se pueden agrupar, en el marco conceptual de la teora OLI, en funcin de sus esempresariales, clasificadas segn la prioridad en cuanto a bsqueda de recursos naturales, bsqueda de acceso albsqueda de eficiencia, agregando la bsqueda de conocimiento.

    Cuadro 5.1.Estrategias Empresariales

    SectoresEconmicos

    Bsqueda derecursosnaturales

    Bsqueda de acceso almercado

    Bsqueda deeficiencia

    Bsqueda deconocimiento

    Primario EnergaPetrleo/GasMinerales Agropecuario

    Secundario AutomotrizQumica Agroindustria

    AutomotrizElectrnica Textiles

    Terciario Telecomunicaciones Transporte

    21 Presentado el pasado 4 de noviembre en la ciudad de Beijing durante una reunin mantenida por Kreckler con el

    viceministro de Comercio chino, Wang Chao, y otras autoridades chinas http://www.prosperar.gov.ar/es/actualidad/comunicados-de-prensa/1197.html

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    Comercio minoristaCuaternario Investigacin,

    desarrollo,innovacin(I+D+I)

    Argentina, con su perfil de PIC, cuenta al presente con unas veintiocho empresas chinas22. La modalidad de implantacines, generalmente, la apertura de oficinas de representacin con el objetivo de comercializar sus productos. No ob95% de los casos de IED china en Argentina se concretan mediante uniones con empresas argentinas ( joint ventures), ya sea conplantas adquiridas o alquiladas.

    Los datos precedentes de diagnstico, se complementan con algunas caractersticas relativas a las IED chinas en por sector econmico.

    AgrcolaChina se ha posicionado como el segundo socio comercial de Argentina y como el primer mercado de destino

    exportaciones agrcolas argentinas. A su vez, Argentina se ubica como el tercer proveedor de productos agrcolas despus de Estados Unidos y Brasil.

    Las exportaciones argentinas a China crecieron en este ao 57% respecto al ao anterior, con un total exportaseptiembre de US$ 5.143 millones. Entre los principales productos exportados se destacan: porotos de soja, carnecueros vacunos y aceite de man.

    Adems Argentina est interesada en atraer inversiones chinas hacia el sector agroindustrial y los chinos estn inen la adquisicin de tierras.

    En ese sentido, empresas chinas, de una de las provincias del norte, estn interesadas en la adquisicin de 100.00Ro Negro para cultivar soja con regado.

    En materia de cooperacin, el INTA ha realizado convenio con su equivalente chino para mejorar labranzas para c

    AutomotrizChery Automobile Co. Ltd.,ha instalado una planta de ensamblado en Uruguay y proyecta otra planta en Argenti

    Puerto Barranqueras, provincia del Chaco.

    Chery ha sido fundada en 1997 por cinco compaas estatales de inversin del gobierno de la provincia de Anhucapitalizacin inicial de RMB 3.2 billones. Sus inversiones en el extranjero se encuentran en Rusia, Ucrania, IrIndonesia, Malasia, Tailandia y Uruguay 23.

    En diciembre de 1999, lanz el primer coche Chery que fue puesto, oficialmente, en el mercado en 2001, ao en vendieron 28.000 coches de un solo modelo, cifra que se elev a 50.000 unidades en 2002, integrando el grupo deprincipales manufactureras en China. En 2006, se vendieron 305.200 coches, equivalente a un aumento del 62% reao anterior, lo cual se ha visto reflejado en una participacin del 7,2% en el mercado domstico que le adjudic elen el ranking de la industria china de vehculos de pasajeros, usualmente dominada por Joint-ventures de capitextranjeros.

    Existen proyectos de empresas chinas en Argentina relativas al ensamblado de rodados JAC, a partir de comchinos y el ensamblado de camiones FOTON de la empresaBeiqi Foton Motor Co., Ltd, fundada en agosto de 1996. Fotoposee activos superiores a RMB 5 billones y unos 28.000 empleados.

    En la lnea de motos, hay proyectos con Zanella, Gilera, Guerrero (San Lorenzo, provincia de Santa Fe) y otra (Crdoba). Desde hace dos aos, existe una norma legal que favorece la importacin dekits a los que se incorporan partesargentinas hasta llegar al 30% de componente nacional.

    La Ley de motos nacionales gener distintas posiciones entre las empresas del sector originadas con la reglamentaLey 26.457/08, que beneficia con crditos fiscales y bajas arancelarias a los que fabriquen motovehculos con un m40% de componentes producidos en Argentina. Una se las empresas, Zanella que conform su propia cmara emcelebra la normativa y la considera como barrera al aluvin de importaciones chinas y ha reconocido que es la incentivar a la industria nacional ya que importar un ciclomotor de China cuesta unos US$ 150 dlares equivalente fabricar slo el motor en Argentina.

    22C A C .23 :// . . / /

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    Electrnico TCL Corp. de China, radicada en la provincia de Tierra del Fuego, ha previsto la generacin de 1.200 nuevos p

    trabajo de manera directa y otros 3.000 de forma indirecta. A su vez, el gobierno nacional ha impulsado unpaquete de medidas tendente a fomentar la fabricacin de product

    tecnolgicos en Tierra del Fuego.

    EnergticoEn materia de petrleo y gas, China ha realizado acuerdos petroleros y gasferos por un valor de unos US$ 13.300

    en Amrica Latina en lo que va del 2010, partiendo de cero en el 200924.SINOPEC Corp., compaa del sector qumico y energa fundada en 2000 con unos 640.000 empleados ubicada

    lugar del ranking de las 500 principales empresas, dedicada a la produccin y exploracin de gas y petrleo, ha ad2010, activos de petrleo y gas de la estadounidense Occidental Petroleum en Argentina, por un monto de Umillones, operacin sujeta a la aprobacin gubernamental y que la vendedora espera se cierre antes del final dtrimestre del 201125. Esta empresa tiene intereses en 23 concesiones de produccin y exploracin en las provincias dCruz, Mendoza y Chubut. Las concesiones expiran en el 2017 aunque pretenden prorrogar las de la provincia de SaEstas concesiones tenan a finales del 2009, reservas brutas probadas y reservas probables de 393 millones de bpetrleo equivalente.Recientemente, la empresa ha realizado operaciones de descarga de equipamiento con destino a la provincia de Menel rea de perforacin26.

    CNOOC Ltd. es una de las ms grandes empresas de exploracin y produccin de petrleo y gas del mundo, queha concretado la adquisicin del 50% de participacin en la empresa petrolera argentina Bridas Energy Holdings Lpor US$ 3.100 millones.

    Por otra parte, entre los proyectos que promueve la feria internacional anual,China International Fair For Investment & Trade (CIFIT)27, se encuentra el denominado INCRO Co. Ltda, en unin de co-desarrollo con empresas chinas en el mercconstruccin de energa en Argentina. INCRO S.A. Ingeniera de Servicios es una empresa que, desde 1989, est construccin de ingeniera petrolera y servicios de ingeniera para facilitar la instalacin de generacin de enelocalizada en la provincia de Chubut. Actualmente opera en el Golfo San Jorge, cubriendo el norte de Santa Cruz yChubut. Provee servicios a clientes de diversas reas electromecnica, aerolneas, energa elica, instrumentacin, lde alto voltaje, centro de capacitacin tcnica, etc.

    En materia de energa nuclear, la empresa CNNC, dedicada a las actividades nucleares, ha manifestado su iacordar la participacin como oferente en la prxima construccin de la cuarta central nuclear argentina.

    FarmacuticoLa empresa Fosun Pharmaceutical tiene previsto la construccin de una fbrica de medicamentos en China por u

    de US$ 73 millones, para la produccin de medicamentos para ese pas, mientras que una planta similar se va a co Argentina para producir medicamentos genricos para todo el mundo.

    ConstruccinEn materia de Infraestructura, se concret la compra de material ferroviario (vagones y locomotoras) a empresas

    China por US$ 130 millones para la lnea San Martn (Ramal Retiro-Pilar) y a empresas del norte de China pormillones para las lneas Buenos Aires-Mar del Plata, Buenos Aires-Crdoba y lneas suburbanas. Esta compra implicla reactivacin de los talleres argentinos (Prez-Provincia de Santa Fe) para, cuando llegue el material, la prestacin pre-operacin28.

    Manufacturero

    24 Informacin de Thomson Reuters -http://www.americaeconomia.com/negocios-industrias/fusiones-adquisiciones/sinopec-compra-100-de-filial-argentina-de-occidental-petr 25 B . 2010.26

    Informacin de la Cmara Argentina-China (dic/2010).27 :// . . . / / / . 28 Informacin de la Cmara Argentina-China (dic/2010).

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    Las empresas chinas radicadas en Argentina estn produciendo el ensamblado de electrodomsticos (televisoresaparatos de aire acondicionado, heladeras, lavarropas) de componentes originarios de China con el agregado de comargentinos29.

    Entre los proyectos que promueve la feria internacional anual,China International Fair For Investment & Trade (CIFIT), seencuentra el denominado Argentina-Ministerio de Defensa sobre locacin de barcos polares, helicpteros y rompelicitacin internacional.

    MineroChina se identifica como el principal productor y consumidor de acero del mundo, importando, en el ao 20

    millones de toneladas de hierro, un 17,4% ms que en 200630. La inversin de China Metallurgical Group Corporation (MCha contribuido a la reapertura del yacimiento de Sierra Grande, en la provincia de Ro Negro, con una concesin poprorrogable, concretando la primera exportacin de hierro argentino -unas 60 toneladas- hacia China en el mprograma de cooperacin minera binacional que tiene por objetivo el desarrollo de actividades conjuntas en el camgeociencias y la promocin de inversiones en la exploracin y desarrollo de proyectos mineros as como el fomentode minerales y sus derivados entre ambos pases.

    Unas tres o cuatro mineras chinas radicadas en Salta y Jujuy, se dedican a oro, cobre, plata, borato, litio estratgico para electrnica y autos elctricos y cuyo valor registr un aumento del 300%31. A su vez, la empresa ShandongGold, operadora minera ms grande de oro de China, prev invertir en exploracin minera en la provincia de La Rioj

    China Minmetals Corporation, fundada en 1950, bajo la jurisdiccin directa del Gobierno central chino, es un negocios a nivel mundial en desarrollo, produccin, comercio y operacin de metales y minerales. Se reconoce la impara el sector de la minera del corredor biocanico desde Porto Alegre (Brasil) y el puerto de Coquimbo (Chile) por Agua Negra en la provincia de San Juan (Argentina) que tiene el aval poltico de los tres pases como va de comChina.

    San He Hopefull Grain & Oil Group Co. Ltd32, la firma del acuerdo para la rehabilitacin del ferrocarril Belgrano Caha manifestado que, al tener minas en Salta, le es fundamental el ferrocarril para poder exportar a China sacando la ppor Antofagasta, Chile, abaratando sustancialmente los coste

    SanitarioEntre los proyectos que promueve la feria internacional anual,China International Fair For Investment & Trade (CIFIT), se

    encuentra un proyecto de Argentina denominado Veterinaria-producto Beta-Lactam, para rehabilitacin y expansiforma de cooperacin de joint-venture.

    Comercial (Supermercados)El xito de estos negocios es atribuido a la eficiencia y a una estructura

    simplificada, en la cual no existen gerentes sino que todos los miembros de una familia actan como encargados decajeros, combinada con una acertada estrategia de compras33.Se estima que el sector factura anualmente unos US$1.00millones.

    La mayora de los comerciantes chinos en Buenos Aires proviene de la provincia de Fujian, en la costa sudorieuna tradicin en radicarse en el extranjero motivo por el cual muchos de los chinos en el exterior provienen de esta p

    Los capitales chinos adquirieron las instalaciones de la marca de lcteos Gndara, evento a partir del cual marSaavedra, Yogurbelt, Sandy y Chascoms quedaron bajo la tutela de la Cmara de Autoservicios y Supermercados de Residentes Chinos (CASRECH).

    El sector de los supermercados orientales crece a razn de 14 nuevos comercios por mes en el mercado local, paunos 300 comercios, en 1994, a unos 4.100 en la actualidad.

    El barrio chino en Buenos Aires, que constituye una comunidad de unos60.000 chinos, con actividades en supermercados, tintoreras y restaurants, se ha conformado a partir de tres inmigrantes: la primera en los 80 desde Taiwn, la segunda en los 90 desde la provincia de Fujian y, ms recientercera ola de chinos de clase media, caracterizados como educados y con ambicin, que buscan su lugar en laeconoma china y que, por tanto, se ocupan por dos aos como empleados de compaas chinas en Argentina.

    29 Informacin de la Cmara Argentina-China (dic/2010).30 Informacin de autoridades aduaneras chinas.31

    Informacin de la Cmara Argentina-China (dic/2010).32Es una de las principales importadoras chinas de soja argentina.33 C A C B A .

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    Telecomunicaciones

    Huawei, lder indiscutido en el mercado de las telecomunicaciones de ltima generacin, en especial en lo rdispositivos que permiten el acceso a Internet desde celulares y computadoras (abastece a 45 de los 50 mayores opetodo el mundo), que en 2009 factur US$ 21.800 millones, cuenta con, aproximadamente, 95.000 empleados, repunas 100 filiales mundiales. La empresa se encuentra en Argentina desde 2001, cuenta con unos 400 empleadooficinas en Buenos Aires desde las que tambin da soporte a Uruguay y Paraguay y tiene la intencin de expaMERCOSUR.

    El gobierno argentino se ha manifestado con optimismo al sostener que se crearon las condiciones necesarias Tierra del Fuego sea la nave insignia de la industria tecnolgica en la Argentina y que se est facilitando un psustitucin de importaciones, aumentando la produccin local y generando mano de obra genuina.

    En materia de TIC, el Ministerio de Ciencia y Tecnologa ha realizado acuerdos de complementacin tecnolgica

    TextilLa empresa argentina PONY ha realizado acuerdos con chinos de Hong Kong para producir series cortas d

    deportiva destinadas a un mercado selectivo para que los chinos, que producen en grandes series, las incorporecatlogo34.

    Transporte, Almacenaje y ComunicacionesEntre los proyectos que promueve la feria internacional anual,China International Fair For Investment & Trade (CIFIT), se

    encuentra el referido a Argentina denominado proyecto de centro de almacenaje bajo la forma de cooperacin de joint-venture.Otro proyecto, denominado sistema de transporte pblico de pasajeros, busca proveedor de tecnologa bajo la focooperacin de joint-venture .

    6. Valoracin china sobre el mercado argentino

    Los cambios en la economa internacional, impulsados por la crisis financiera global, han generado un nuevo iChina en la regin latinoamericana que no se limita a la demanda de alimentos, energa y recursos naturalimportaciones se estima que contribuyen entorno a un 6% del crecimiento econmico de LAC35, sino a una creciente

    presencia de China en la regin, considerando que las condiciones son maduras como para desarrollar una cooestratgica dado que, desde la perspectiva argentina, tambin resulta atractivo el tamao del mercado chino y su crecimiento econmico que pueden beneficiarla para avanzar hacia un mejor nivel de desarrollo econmico y social

    En este escenario, China no slo se abastece de recursos naturales, sino que avanza en la radicacin de inversionecomo segundo destino y, con una participacin incipiente pero creciente en Argentina. Entre los principales atra Argentina valorados por los capitales chinos se encuentran:

    - importante fuente de alimentos y recursos naturales- capital humano capacitado- histrica relacin bilateral pacfica- inters diplomtico en un mundo multipolar- intereses compatibles en asuntos internacionales- mutuo beneficio en relaciones comerciales y financieras

    El vicepresidente chino, Xi Jinping, ha hecho declaraciones que demuestran la intencin de fomentar la alianza eny Argentina al recordar que ambos pases han mantenido muy buenas relaciones diplomticas desde hace 3afirmando que han profundizado en materia de cooperacin econmica y comercial e intercambios cientficos y cdesde que se firm la asociacin estratgica en 2004.

    Adicionalmente, Argentina como otros pases sudamericanos- se percibe con capacidad para influir en asuntos re internacionales mientras a Brasil, su principal socio en el MERCOSUR, se le reconoce el potencial para cambiar lainternacional del hemisferio oeste36.

    34 Informacin de la Cmara Argentina-China (dic/2010).35

    Wu-ILAS. 36 Sun (2010).

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    Las oportunidades son amplias, ms an si Argentina traspasara la lnea de dependencia como proveedor dintentara una diversificacin de sus exportaciones hacia productos con valor agregado. Tambin existen desaf Argentina que estn relacionados, principalmente, a tres aspectos en los que requiere mayores esfuerzos para mejorla baja posicin en el ndice de competitividad global y que son: aspectos institucionales, desarrollo del mercado feficiencia del mercado de productos, tal como muestra el siguiente grfico.

    Grfico 6.1. Argentina: ndice de competitividad global 2010

    Fuente: WEF-Global Competitiveness Report 2010.

    Argentina tiene como principal desventaja la falta de inversin que deriva en una industria que no es lo suficieeficiente para competir internacionalmente y que se conjuga con que las preferencias de China son importar materiasrealizar inversiones para la obtencin directa de las mismas, para agregarle valor localmente.

    A su vez, la visin de China en Argentina es un dilema: por un lado, para los sectores en los que China y Afuncionan como economas complementarias, dadas las ventajas comparativas37 de cada pas, los beneficios de las inversionescomo tambin del comercio, pueden tener efectos derrame ( spillover effect ) positivos sobre otros sectores que puedenbeneficiarse en su propio desarrollo. Por otra parte, en aquellos sectores en los que compiten, las importacionepresionan sobre la industria nacional.

    Esta realidad demanda la implementacin de medidas gubernamentales relativas a polticas de inversin, especia

    infraestructuras, y una poltica industrial a fin de diversificar la especializacin productiva basada en recursos naturaSi bien el impacto de la crisis financiera global en Argentina, y en Latinoamrica, se ha ido remontando, existen pendientes sustanciales como la reduccin de la pobreza, tema tambin crucial en China.

    7. Perspectivas de las inversiones chinas en Argentina

    En funcin de la evolucin de los flujos de capital chino y la diversificacinsectorial que han tenido como destino a Argentina, es esperable una tendencia creciente de inversiones de las que Adebera ser capaz de beneficiarse con el propsito de su propio desarrollo.

    37 Simonit (2007), (2008) y (2010).

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    Dado el diferencial en el patrn de especializacin productiva de ambos pases, China, como industria de manudel conocimiento, y Argentina en el sector primario, la competencia local a la que pudieran enfrentarse las inversiono parece significativa.

    Argentina, principalmente proveedor de alimentos y materias primas, y China, con una demanda creciente dproductos para garantizar el abastecimiento de alimentos a su creciente poblacin y a su dinmico sector indusproduce a bajo coste derivado de las economas de escala que tiene fruto del tamao de su mercado domstico y dede obra barata, en un marco poltico propicio con el mandato presidencial de ambos pases de avanzar en una relcooperacin estratgica, resulta a todas luces auspicioso.

    As se ha evidenciado recientemente, con China facilitando a Argentina aligerar los efectos negativos de la crisisglobal gracias a su sostenida demanda decommodities .

    Argentina, como socio pleno del MERCOSUR, debera evitar una desviacin de comercio, y su efecto negativo ede eficiencia econmica al realizar una mala asignacin de recursos mundiales, que se generara si el comercio sinse viera sustituido por un comercio Argentina-Brasil, en productos para los que Brasil fuera un productor menos efiChina.

    En este escenario, las inversiones chinas en Argentina, que han evolucionado positivamente aunque a una velocimenor de la referida al comercio, no estn exentas de fuertes desafos en cuanto a diferenciales culturales38, en cuanto anormas sociales, y en temas medioambientales.

    De modo que la comunicacin y el conocimiento mutuo en la relacin sino-argentina ser una variable esenciagobiernos han de ser capaces de estimular si lo que se pretende es avanzar hacia una consolidacin de la misma.

    8. Reflexiones finales

    El vnculo entre dos economas ms complementarias que competidoras, como son Argentina y China, basaprincipio de cooperacin y beneficio mutuo para el desarrollo econmico-social de ambos pases, tiene amplias pospara su profundizacin.

    Argentina se ha convertido en uno de los mercados clave en la estrategia global china. Pero China impone prdinmica no slo econmica sino poltica, social, medioambiental, cultural. China supone importantes desafos para en particular, la vulnerabilidad de la economa argentina por su alta dependencia de su especializacin exportadorarecursos naturales que limitan las posibilidades de sustentabilidad ante turbulencias en la economa global y, en part

    las fluctuaciones en las preferencias chinas como tambin en las presiones competitivas de los capitales chinos en laproductiva argentina. Adems, subyacen interrogantes sobre la forma de conciliar las asimetras ideolgicas, los den la cultura empresarial, en las normas sociales, en sentido amplio.

    El conocimiento mutuo y el trabajo conjunto podrn dar respuesta a las iniciativas de ambos pases y servirn no spara consolidar la relacin bilateral sino tambin para expandir sus efectos a las respectivas regiones en proceso de iy para la participacin conjunta en asuntos internacionales.

    De modo que, para el diseo de las polticas gubernamentales tendentes a que el maana irradie al mundo una Aprspera, ser fundamental la consideracin de los aspectos mencionados en este diagnstico y la definicin de las que ambos pases pueden consolidar mejor el mandato de asociacin estratgica.

    Para concluir, hay sabidura en la expresin china "El conocimiento que no crece cada da se empequeece quplenamente aplicable a la cooperacin estratgica entre Argentina y China, por lo cual este documento no pretenestudio final sino un importante escaln hacia el estrechamiento de los vnculos sino-argentinos.

    9. Bibliografa

    Centro de Economa Internacional:(1999) Panorama del Mercosur. Buenos Aires.

    CEPAL:(2010) La Repblica Popular China y Amrica Latina y el Caribe: hacia una relacin estratgica. Santiago de Chile.

    Cesarin, Sergio:

    38 Wu: Latin Americans pay more attention to their personal happiness, while most Chinese value efficiency more .

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    (2007) CHINA-Argentina: reflexiones a 35 aos del establecimiento de relaciones diplomticas. Buenos Aires.

    Cesarin, Sergio y Moneta, Carlos:(2005) China y Amrica Latina. Nuevos enfoques sobre cooperacin y desarrollo. Una segunda Ruta de la Seda? BID-Buenos Aires.

    Fernndez Taboada, Ernesto:(2010) Un complejo industrial pujante y exitoso. Revista Orientar. Especial China- Ao 3-N21-Set/Octubre. Cmara dProduccin, la Industria y el Comercio Argentino-China y la Cmara de Comercio Argentina para el Asia y el Pacfico. B Aires.

    Girado, Gustavo:(2010) Las variables del desarrollo. Revista Orientar. Especial China- Ao 3-N21-Set/Octubre. Cmara de ProduccinIndustria y el Comercio Argentino-China y la Cmara de Comercio Argentina para el Asia y el Pacfico. Buenos Aires.

    Hearn, Adrian H & Jos Luis Len (eds):China Engages Latin America: Tracing the trajectory. Boulder, Co: Lynne Rienner Publishers. ( In progress )- Chapter 16: Chinaand Argentina: Beyond the quest for natural resources por Jorge Malena.

    HYMER, S. H.:(1960) The international operations of national firms, a study of direct investment. Ph.D.Thesis, MIT. Publicada por Men 1976.

    Ministerio de Comercio de China: varios.

    MUNDELL, R. A.:(1957) International trade and factor mobility. American Economic Review , vol. 47, pgs. 321-335.

    OCDE:(2010) Perspectivas para el Desarrollo Mundial 2010: riqueza cambiante. Chile

    Paulino, Luis A y Cordeiro Pires, Marcos:(2009) Ns e a China. LCTE Editora. So Paulo

    Simonit, Silvia:

    (2007) AL/MERCOSUR: Competencia econmica o Cooperacin con Asia Pacfico?-BID/REDEALAP. Ciudad de M

    (2008) Asia Pacfico en Latinoamrica: Oportunidades y Estrategias de Cooperacin. Buenos Aires.

    (2010) China and Argentina Trade: Evolution and Perspectives. International Seminar CHINA AND ARGENTINAECONOMIC CONNECTIONS. UNTREF. Buenos Aires, August 9-10.

    Soler, Jacinto:(2007) Triangulacin Asia-Espaa-Amrica Latina. Una visin desde la empresa. CIDOB N 14-Casa Asia. Barcelona

    Sun, Hongbo:(2010) Tapping the potential of China-L.America relations. ILAS-CASS.

    UNCTAD:(2010) Informe sobre las inversiones en el mundo 2010. Naciones Unidas. Nueva York y Ginebra.

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    ANEXO:Empresas vinculadas con Argentina

    Provincia de Origen Empresa china Actividad

    Shanghai HUALIAN GROUP Operacin y administracin de activos estatales,inversin industrial, comercio domstico y

    administracin de propiedad.BAOSTEEL GROUP Grupo de empresas con capacidad de laproduccin anual de ms de 18 millones detoneladas de acero

    LANSHENG GROUP Dedicado principalmente a la importacin yexportacin

    ORIENT INTERNATIONAL HOLDING SHANGHAIFOREIGN TRADE CO., LTD.

    Una empresa importa y exporta los productosmetales y minerales, qumicos, cereales y aceites,textiles, los productos industriales de la luz,maquinaria, etc

    SHANGHAI XINGFU MOTORCYCLE FACTORY

    LEAD SPORTS

    SHANGHAI YI-SHING BAMBOO & WOODEN CO.,LTD

    Anhui ANHUI GARMENT I/E CO., LTD.

    ANHUI I/E CO. LTD Empresa estatal dedicada al comercio internaciona

    ANHUI CEREALS OILS & FOOD STUFFS I/E(GROUP) CORP ANHUI ANKAI AUTO GROUP CO., LTD.

    ANHUI TECHNOLOGY IMP. & EXP. CO., LTD.

    ANHUI CHEMICALS IMP. & EXP. CO., LTD. Empresa estatal establecida en 1982 dedicada a

    comercio exteriorPHILCO AIR CONDITIONING (HEFEI) INDUSTRY& COMMERCE CO., LTD.

    Productor de aire-acondicionadores con capacidadanual de pro-empresa estatal

    Jiangsu JIANGSU LITTLE SWAN GROUP CO., LTD. Fabricante de equipo elctrico domstico eindustrial tales como lavadora, lavaplatos,refrigerador, congelador, secadora de las telas,lavadora industrial, etc. con su planta en Tierra deFuego.

    JINCHENG CORPORATION Empresa fabricante de motocicletas con su plantaen Santa Fe

    JIANGSU TONGRUN MACHINERY ANDELECTRICAL APPLIANCE GROUP I-E CO., LTD.

    Fabricante de los mejores gatos hidrulicos del pas

    JIANGSU GUOTAI INTERNATIONAL GROUP Fabricante de ropa, telas, herramientas, juguetesproductos de la industria ligera. JIANGSU ARTS & CRAFTS I/E GROUP CO., LTD. Importador y exportador de productos artesana

    Zhejiang ZHEJIANG NINGBO CIXI I/E CORP Importador y exportador de los cojinetes, ropa,hardware, electrodomsticos.

    NINGBO DUNHUANG I/E CO., LTD. Empresa de mucha importancia en la industriahilandera

    ZHEJIANG SANREN MACHINERY CO., LTD. Empresa de cilindros de diversos tipos de motor

    Fuente: elaboracin propia en base a datos del Consulado y centro de promocin argentino en Shangai 39.

    39 http://www.consuargensh.com/listaempresach.htm