Las redes sociales ¿son el nuevo mundo? - aimme.es filecolaboración y el intercambio ágil de...

60
Page 1 Las redes sociales ¿son el nuevo mundo? Esteban Rodrigo Fan Web 2.0 Ambassador Red XING Comunidad Valenciana

Transcript of Las redes sociales ¿son el nuevo mundo? - aimme.es filecolaboración y el intercambio ágil de...

Page 1

Las redes sociales ¿son el nuevo mundo?Esteban RodrigoFan Web 2.0 Ambassador Red XING Comunidad Valenciana

Page 2

REDES SOCIALES

¿Son el nuevo mundo?

Page 3

Page 4

Page 5

Real o virtualmente conectados, vivimos

en una gran aldea donde las redes se han

convertido en el eje de una revolución que

está transformándolo todo…

Page 6

¿Qué es eso de la web 2.0?

La segunda generaciónde Webs basadas en comunidades de usuarios y una gamaespecial de servicios

como las redes sociales, los blogs, los wikis o las folcsonomías, que fomentan la colaboración y el intercambio ágil de información entre los usuarios.

Page 7

Las 3 dimensiones de la web 2.0

• Social:

– La gente está en el centro

– El usuario genera contenido

– Participación

• Negocios:

– La web es la plataforma

• Para trabajo e intercambio

• Tecnológica:

– Ajax, web services, Widgets, Mashups, etc.

Page 8

Antes: el secreto otorgaba

valor a las organizaciones

Ahora:

La transparencia

es el valor

Web 2.0 es un cambio cultural y no tecnológico

Page 9

“nos transformamos y

enriquecemos del contacto con los

demás…

Una cultura viva es la que acepta el

cambio y el contacto…”

Marc Augé(antropólogo francés)

¿Dónde está el VALOR?

Page 10

Hay que estar alerta para el cambio …

Cada mañana en África, una gacela se levanta.

Sabe que deberá correr más rápido que el león más

lento o será devorada.

Cada mañana en África, un león se levanta.

Sabe que deberá correr más rápido que la gacela

más lenta o morirá de hambre.

No importa que seas gacela o león:

Page 11

…. y saber adaptarse al cambio.

CUANDO SALGA EL SOL,

SERÁ MEJOR QUE

ESTÉS CORRIENDO

The Economist

Page 12

Ley de la Fractura

Cambio gobiernos

Cambio en

organizaciones

Cambio social

Cambio

tecnológico

Tiempo

Cambio

Page 14

“Interser”

“Yo soy, en consecuencia, tu eres.

Tu eres, en consecuencia, yo soy.

Todos intersomos”

Buda viviente, Cristo viviente

Thich Nhat Hanh (monje budista Viet Nam)

Page 15

Sociedad rizomática

Múltiples redes interrelacionadas por TIC

Page 16

Fractura masa-tiempo-espacio

Muerte de la masa

(intangibilidad, bites)

Muerte de la distancia

(geográfica, relaciones)

Muerte del sentido

(Blur, virtualidad)

Muerte del tiempo

(tiempo real, aceleración)

Ser en “Red”

Información

Conocimiento

Page 17

El nuevo ciudadano

Características:

Crítico, informado

Interactivo, comunicativo

Social

Móvil

Global

Extrovertido

Digital

Networker

Page 18

El nuevo ciudadano

Características:

Crítico, informado

Interactivo, comunicativo

Social

Móvil

Global

Extrovertido

Digital

Networker

Page 19

Page 20

Page 21

Page 22

“En Comunicacion las herramientas son

importantes, pero las PERSONAS lo son

mas”

Page 23

Comunicación Interna de las

organizaciones del siglo 21

• Multidireccional

• Informativa

• Emocional

• Participación

• Implicación

• Diálogo en tiempo real

• Escucha activa

Page 24

De const rui r cosas….

Page 25

A compart i r

para conocer…

Porque uno sabe poco y

muchos saben mucho…

Esta es la premisa de la

red social….!!!!

Page 26

SUPERACIÓN DE LA

LIMITACIÓN PERSONAL…

Page 27

REDES

SOCIALES

YO

SE LO QUE SE,

ALCANZO LO QUE ALCANZO,

PUEDO LO QUE PUEDO

Page 28

REDES SOCIALES

PROFESIONALES

YO

SE LO QUE SE,

ALCANZO LO QUE ALCANZO,

PUEDO LO QUE PUEDO

YO…CON

VOSOTROS

SE MÁS,

ALCANZO MÁS

PUEDO MÁS

Supero mi

limitación

personal

Page 29

YOSE LO QUE SE,

ALCANZO LO QUE ALCANZO,

PUEDO LO QUE PUEDO

YO…CON

VOSOTROS

SE MÁS,

ALCANZO MÁS

PUEDO MÁS

Supero mi

limitación

personal

REDES SOCIALES

PROFESIONALES

Page 30

Social Networking es la

nueva forma de relacionarse

socialmente a través de la

red y de los teléfonos

móviles

Las redes sociales permiten:

• Establecer relaciones

• Conseguir credibilidad

• Establecer una sólida

imagen profesional

Page 31

APROXIMACIÓN

• “Las Redes son formas de interacción social,

definidas como un intercambio dinámico

entre personas, grupos e instituciones en

contextos de complejidad. Un sistema

abierto y en construcción permanente que

involucra a conjuntos que se identifican en las

mismas necesidades y problemáticas y que

se organizan para potenciar sus recursos”.

Jornadas sobre Gestión en Organizaciones del Tercer

Sector en la Universidad Di Tella de Buenos Aires,

Argentina. Noviembre de 2001

Page 32

¿Redes sociales infinitas?

• Las redes sociales pierden valor cuando superan ciertas dimensiones

• El valor de una red social se define, no por quién es parte, sino por quién es excluido…

Paul Saffo

(Profesor Stanford University)

Page 33

Tener una estrategia mientras actuamos en las redes Sociales

Es hacer Social Media

Page 34

Diseñar la estrategia

La regla de los 25

Page 35

La regla de los 25

- 25 en tu ciudad / región.- 25 en tu área profesional.- 25 del sector que te interesa.- 25 de las empresas que te atraen.-25 al azar con tu perfil.

Page 36

ESCOGER LAS

HERRAMIENTASCOMBINAR LAS PLATAFORMAS

IDÓNEAS

+ = (E)

Page 37

Page 38

¿Usted está en…?

profesional SOCIAL

Page 39

2 mil millones de fotos alberga Flickr…

Page 40Más de 83 millones de videos ofrece y más de 500 mil cuentas de usuario…

Page 41http://www.slideshare.net/

Page 42

Page 43

Page 44

Aspectos para elegir una web social

• Temática que me interese

• Web Viva

• Diseño armónico

• Velocidad

• Buena predisposición de la población

Page 45

¿?

¿?

El encuentro… una experiencia

Page 46

¿Le

conozco?

¿La

conozco?

El encuentro… una experiencia

Page 47

¿Me

conoce?

¿La

conozco?

El encuentro… una experiencia

Page 48

¿de qué,

dónde?

¿la

conozco?

El encuentro… una experiencia

Page 49

¿de qué,

dónde?

¿de qué,

dónde?

LA RED…

SEGURO QUE

ESTÁ EN LA RED

El encuentro… una experiencia

Page 50

6 PASOS DE SEPARACIÓN

Frigyes

Karinthy

Duncan Watts

Stanley Milgram

Page 51

“LOS LOGROS ESPECTACULARES

SIEMPRE VAN PRECEDIDOS DE UNA

PREPARACION ESPECTACULAR”

Robert H. Schuller

“serás lo que quieras ser”

Page 52

La principal actividad en Internet

NO ES CONSUMIR:

AMAZON, eBay

NO ES COMUNICAR:

Elmundo.es, elpais.com, cincodias.com

ES COMPARTIR:

Facebook.com, mySpace.com,

Twitter.com, Xing.com,

Page 53

¿Por qué interesan las REDES de todo

tipo a las empresas?

• Candidatos

• Proveedores

• Público objetivo

• Reducción de costes

• Tendencias

• Feedback

• Branding

• Identidad digital

FACILIDAD

INMEDIATEZ

RELEVANCIA

INTENSIDAD

MASA CRITICA

SEGMENTACION

RAPIDEZ

BAJO COSTE

Page 54

Networking

• El Networking ayuda a que lo casual se

convierta en algo predecible.

• Es un procedimiento metódico y

sistemático con una alta garantía de

éxito.

• El Nerworking es un multiplicador de

oportunidades.

Page 55

• 6 Elementos del Networking:

1. Provocar de forma activa contactos y encuentros.

2. Demostrar interés y empatía hacia las otras personas.

3. Conversar con los demás y disfrutar de la comunicación.

4. Recopilar información acerca de todo y sobre cada persona.

5. Intercambiar ayuda y aportaciones.

6. Cuidar relaciones y mantenerlas a largo plazo.

Page 56

La importancia de la RED

Page 57

On-line + Off-line = EXITO

Page 58

Page 59

Para terminar os dejo esta reflexión…

EL NETWORKING COMO LA VIDA ES EL

ARTE DEL ENCUENTRO

Page 60

Podéis contactarme en…

[email protected]/profile/Esteban_Rodrigowww.twitter.com/erodrigohttp://facebook.com/erodrigohttp://www.linkedin.com/in/EstebanRodrigohttp://esteban-rodrigo.qapacity.com

¡¡¡MUCHAS GRACIAS!!!