LAS SIETE ¨S¨ DE MCKINSEY

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Felipe Andrés Gélvez Rincón 1191081 Karina Mendoza Carrillo 1191071 María Isabel Meza Vega 1191086 INGENIERÍA INDUSTRIAL LAS SIETE ¨S¨ DE MCKINSEY

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Felipe Andrés Gélvez Rincón1191081

Karina Mendoza Carrillo 1191071

María Isabel Meza Vega1191086

INGENIERÍA INDUSTRIAL

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Es una lista de verificación para

implementar con éxito las

estrategias de una empresa.

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¿Qué es?

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McKinsey & Co es la firma de consultoría estratégica más

famosa del mundo.

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Fue desarrollado en 1980 por:

Tom Peters & Robert Waterman  

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Todo el modelo se basa en siete palabras en inglés, que

comienzan, con la letra ¨s¨.

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Elementos fuertes (Soft)

Son categorizados como:

Elementos blandos (Hard)

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System(Sistema)

Structure(Estructura)

Strategic(Estrategia)

Style(Estilo)

Staff(Personal)

Skills(Habilidades)

Shared values(valores compartidos)

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STRATEGY (Estrategia)

Es el camino que la organización ha elegido para su crecimiento

futuro.

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SYSTEMS (Sistemas)

• Son todos los procedimientos y procesos necesarios para desarrollar la estrategia.

• Son todos los procedimientos formales e informales que permiten que funcione una

organización.

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STYLE (Estilo)

La forma en que los empleados de la organización se presentan a sí

mismos ante el mundo exterior, los proveedores y los clientes.

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STAFF (Personal)

Los recursos humanos de un organización.

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SKILLS (Habilidades)

Las diversas capacidades de

las personas que trabajan para la organización.

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SHARED VALUES (Valores compartidos)

Son los valores que comparten todos los

miembros de la empresa uniendo a la

organización en el logro de objetivos comunes.

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