Las Tres c de La Reingeniería

2
LAS TRES C DE LA REINGENIERÍA Las empresas en la actualidad se ven obligadas a satisfacer al cliente, ir de la mano con la competencia e incursionar a los cambios de un mundo vanguardista, dentro de estos tres fundamentos la PEPSI COLA VENEZUELA C. A se adecuó de la siguiente manera: LAS TRES C DE LA REINGENIERÍA CLIENTE Este nuevo envase se orienta a satisfacer las necesidades y exigencias del cliente. COMPETENCIA Una empresa líder como Pepsi sabe que debe seguir mejorando para mantener su liderazgo, más aun cuando la competencia es agresiva CAMBIO El cambio refleja avances importantes en materia de tecnología TIPOS DE REINGENIERÍA DE PROCESOS Son tres tipos de reingeniería de procesos que pueden ser implementados por una empresa: Tipo 1. Mejora de procesos - Reducción de costos Tipo 2. Llegar a ser mejor en su clase - enfoque competitivo Tipo 3. Punto de innovación radical – reescribe las reglas. En el caso PEPSI COLA VENEZUELA C. A, se implementó un tipo de reingeniería que mejoro su proceso y redujo costos en la

description

clientes, competencia y cambio.

Transcript of Las Tres c de La Reingeniería

Page 1: Las Tres c de La Reingeniería

LAS TRES C DE LA REINGENIERÍA

Las empresas en la actualidad se ven obligadas a satisfacer al cliente, ir de la

mano con la competencia e incursionar a los cambios de un mundo vanguardista,

dentro de estos tres fundamentos la PEPSI COLA VENEZUELA C. A se adecuó

de la siguiente manera:

LAS TRES C DE LA REINGENIERÍA

CLIENTEEste nuevo envase se orienta a satisfacer las necesidades y

exigencias del cliente.

COMPETENCIAUna empresa líder como Pepsi sabe que debe seguir mejorando para mantener su liderazgo, más aun cuando la competencia es

agresiva

CAMBIOEl cambio refleja avances importantes en materia de tecnología

TIPOS DE REINGENIERÍA DE PROCESOS

Son tres tipos de reingeniería de procesos que pueden ser implementados por una

empresa:

Tipo 1. Mejora de procesos - Reducción de costos

Tipo 2. Llegar a ser mejor en su clase - enfoque competitivo

Tipo 3. Punto de innovación radical – reescribe las reglas.

En el caso PEPSI COLA VENEZUELA C. A, se implementó un tipo de

reingeniería que mejoro su proceso y redujo costos en la compra de material para

la elaboración del envase mejorando así el desempeño de la productividad.