LAS VENTAJAS Y DESVENTAJAS DEL PRESUPUESTO DE CAPITAL

LAS VENTAJAS Y DESVENTAJAS DEL PRESUPUESTO DE CAPITAL

El presupuesto trae una serie de ventajas para la organizacin, por ser una herramienta de planificacin.

Determina las polticas fundamentales de la empresa y sus efectos.Incluye a todas las reas de la empresa en el anlisis y toma de decisiones.Indica con anticipacin las metas y entrega expectativas definidas, las que servirn de escenario de referencia para la accin siguiente.Forza a planear las actividades a realizar en relacin con los planes y objetivos generales.Indica que debe hacerse, quien debe hacerlo, donde se debe hacer, que recursos se deben utilizar, y por que se debe hacer.Controla el uso de los recursos, para tener el menor desperdicio posible.Asigna y formaliza las responsabilidades.Ayuda a la coordinacin y cooperacin de las personas, de manera que los objetivos de la empresa armonicen con los de sus partes.Detecta con anticipacin las necesidades financieras, para conseguirlos oportunamente y a tiempo.Permite el control, con el fin de anticipar los cambios y adaptaciones futuras que pudieran necesitarse y no provoque traumas.

Desventajas o mas bien limitaciones que se pueden detectar.

Estn basados en estimados y su efectividad depender del buen criterio utilizado en suelaboracin.Requiere de constante monitoreo para el control de evaluaciones y evolucionesy ajustes. Por tratarse de una actividad dinmica, requiere continuas adaptaciones segn las situaciones que se vayan presentando.Es una herramienta que para garantizar su xito, se debe saber de como opera el sistema y cuales son sus objetivos.