LEY ORGÁNICA DEL SNC Y DE LA CGR N° 27785

DIRECTIVAS1. MARCO DEL PAC2. REGISTRO SOA3. PRESUPUEST.

REGLAMENTOS 1. OCI2. SOA3. RIS

CONSTITUCIÓN POLÍTICADEL ESTADOArt. 81 y 82

NORMAS EMITIDAS PORLA CGR

NORMAS AUDITORIA1. NAGU2. MAGU3. GUÍAS4. NTCI

PLAN ESTRATEGIC

O

AUDITORIASEXAMENES

ESPECIALES

ORGANIZACION DE LA ORGANIZACION DE LA CONTRLAORIA CONTRLAORIA GENERAL DE LA REPUBLICAGENERAL DE LA REPUBLICA

OFICINA REGIONAL DE CONTROL DE PIURA

OFICINA REGIONAL DE CONTROL DE CHICLAYO

OFICINA REGIONAL DE CAJAMARCA

OFICINA REGIONAL DE CONTROL DE PUNO

OFICINA REGIONAL DE CONTROL DE UCAYALI

OFICINA REGIONAL DE CONTROL DE TRUJILLO

OFICINA REGIONAL DE CONTROL DE CUSCO

SEDE CENTRAL DE LA CONTRALORIA GENERAL

LIMA

OFICINA REGIONAL DE CONTROL DE ICA

OFICINA REGIONAL DE IQUITOS

OFICINA DE REGIONAL DE CONTROL DE HUANCAYO

OFICINA REGIONAL DE CONTROL DE HUARAZ

OFICINA REGIONAL DE CONTROL DE AREQUIPA

OFICINA REGIONAL DEMOYOBAMBA

CGR

GOB. CENTRAL ORGANISMOS PUB. DESC.

ORGANISMOS AUTÓNOMOS

CONSTITUCIONALES

PROYECTOS Y PROGRAMAS DE

INVERSIÓN

GOBIERNOS REGIONALES E

INST.PÚBL.DESC.

GOBIERNOS LOCALES

EMP. MUNICIP.

ORGANISMOSREGULADORES

EMPRESAS DEL ESTADO

ENTID. PRIVADAS Y ONG

PERFIL DEL AUDITOR MODERNOPERFIL DEL AUDITOR MODERNO

FORMACION UNIVERSITARIA

CONOCIMIENTOS

COMPETENCIAS

HABILIDADES Y DESTREZAS

VALORES Y PRINCIPIOS ETICOS.

AMPLIA

EXPERIENCIA.

PROFESIONAL

COMPETENTE

EQUIPO MULTIDISCIPLIANRIO

SNC Y TIPOS AUDITORÍA GUBERNAMENTAL

SOAs

OCIs

CGR

SNC

AUDITORIAGESTION

5%

AUDITORÍA FINANCIERA

PRESUPUESTARIA20%

EXAMENESESPECIALES

60%

AUDITORIAMEDIO

AMBIENTEP. CUTURAL

5%

ACCIONES RAPIDASCONTROL PRENTIVO

10%

LINEAMIENTOS ESTRÁTEGICOSLINEAMIENTOS ESTRÁTEGICOS

MISIÓN

VISIÓN CIUDADANIA

Factores Críticos de Éxito

VISION DE LA CGRVISION DE LA CGR

““Ser la institución modelo del Estado, Ser la institución modelo del Estado, reconocida por sus sólidos principios reconocida por sus sólidos principios éticos y el más competente nivel éticos y el más competente nivel profesional, tecnológico y de profesional, tecnológico y de conocimiento, que brinde a la población conocimiento, que brinde a la población confianza y seguridad en el adecuado uso confianza y seguridad en el adecuado uso de los recursos públicos mediante un de los recursos públicos mediante un control oportuno y eficaz, y que un control oportuno y eficaz, y que un ambiente de honestidad y transparencia al ambiente de honestidad y transparencia al desarrollo integral del país”desarrollo integral del país”

MISION DE LA CGRMISION DE LA CGR“ “ La Contraloría General de la República La Contraloría General de la República es el órgano superior de control del es el órgano superior de control del Sistema Nacional de Control, que Sistema Nacional de Control, que cautela el uso eficiente, eficaz y cautela el uso eficiente, eficaz y económico de los recursos del Estado , económico de los recursos del Estado , correcta gestión de la deuda publica, correcta gestión de la deuda publica, así como la legalidad de la ejecución así como la legalidad de la ejecución del presupuesto del sector publico y de del presupuesto del sector publico y de los actos de las instituciones sujetas a los actos de las instituciones sujetas a control coadyuvando al logro de los control coadyuvando al logro de los objetivos del Estado en el desarrollo objetivos del Estado en el desarrollo nacional y bienestar de la sociedad nacional y bienestar de la sociedad peruana”.peruana”.““Promovemos mejoras en la gestión Promovemos mejoras en la gestión pública, la lucha contra la corrupción y pública, la lucha contra la corrupción y la participación ciudadanala participación ciudadana”.”.

POLÍTICA DE LA CALIDAD DE LA POLÍTICA DE LA CALIDAD DE LA CGRCGR

Somos una entidad comprometida a Somos una entidad comprometida a ejercer el control gubernamental con ejercer el control gubernamental con independencia, equidad, probidad y independencia, equidad, probidad y profesionalismo, brindando servicios de profesionalismo, brindando servicios de manera eficiente, eficaz, oportuna, manera eficiente, eficaz, oportuna, confiable y de calidad, que permitan confiable y de calidad, que permitan optimizar la gestión pública en b eneficio optimizar la gestión pública en b eneficio de la ciudadanía, bajo un esquema de de la ciudadanía, bajo un esquema de mejora continua.mejora continua.

POLÍTICA DE LA CALIDAD DE LA POLÍTICA DE LA CALIDAD DE LA CGRCGR

Para obrar de conformidad con dicha Para obrar de conformidad con dicha política y alcanzar nuestros objetivos, nos política y alcanzar nuestros objetivos, nos comprometemos con los siguientes comprometemos con los siguientes postulados:postulados:Contar con un equipo humano Contar con un equipo humano competente, comprometido con la competente, comprometido con la estrategia y objetivos institucionales y con estrategia y objetivos institucionales y con capacidad para gestionar los capacidad para gestionar los conocimientos en la organización.conocimientos en la organización.

POLÍTICA DE LA CALIDAD DE LA POLÍTICA DE LA CALIDAD DE LA CGRCGR

Mejorar e innovar continuamente nuestros Mejorar e innovar continuamente nuestros procesos.procesos.Estar en permanente modernización tecnológica Estar en permanente modernización tecnológica y organizacional.y organizacional.Lograr la confianza de la ciudadanía y el Estado, Lograr la confianza de la ciudadanía y el Estado, mediante la satisfacción de sus necesidades de mediante la satisfacción de sus necesidades de control.control.Promover una cultura de honestidad y Promover una cultura de honestidad y transparencia en el ejercicio de la función transparencia en el ejercicio de la función publica y en el uso de los recursos del Estado.publica y en el uso de los recursos del Estado.

VALORES ORGANIZACIONESVALORES ORGANIZACIONES

VALORES

INDEPENDENCIAINDEPENDENCIA

EQUIDADEQUIDAD

PROBIDADPROBIDAD

PROFESIONALISMOPROFESIONALISMO

ROLES ESTRATEGICOSROLES ESTRATEGICOS

FISCALIZADORFISCALIZADOR

ORIENTADORORIENTADOR

RECTOR

PREVENTIVOPREVENTIVO

OBJETIVOS ESTRATEGICOSOBJETIVOS ESTRATEGICOS

MODERNIZAR EL CONTROL GUERNAMENTAL

FORTALECER EL SISTAAMA NACIONAL DE CONTROLFORTALECER EL SISTAAMA NACIONAL DE CONTROL

PROMOVER Y PARTICIPAR ERRADICACIÓN CORRUPCIÓNPROMOVER Y PARTICIPAR ERRADICACIÓN CORRUPCIÓN

LOGRAR EL DESARROLLO INSTITUCIONAL

FORTALECIMIENTOINSTITUCIONAL.

PREVENCIÓNCGR

EVALUACION DEL DESEMPEÑO

¡MUCHAS GRACIAS! ¡MUCHAS GRACIAS!

Maglorio Acevedo MarzanoMaglorio Acevedo Marzano

LA INVESTIGACIONES LA BASE DELDESARROLLO DE

UN PAIS