Liberamos el Poder de las Personas para Lograr Resultados

Enfoque en los resultados, no sólo en la teoría

Los líderes son importantes, pero lo más importante es el liderazgo. Le ayudamos a fortalecer competencias para la construcción de una marca de liderazgo que aumente la confianza de los clientes, inversionistas, y empleados. Sus líderes obtendrán los resultados esperados, de la forma correcta, en el presente y en el futuro.

Los profesionales de RRHH desempeñan un papel que tiene un gran impacto en el negocio. Los líderes de RRHH deben pensar y actuar de “afuera hacia adentro” (por ejemplo, empezar por las necesidades del cliente e inversionista) con el fin de brindar un valor agregado a la organización. Recursos Humanos Estratégico se enfoca en aumentar el talento, liderazgo, y competencias organizacionales.

Organización es el conjunto único de las capacidades técnicas, culturales y de los clientes que permiten a su empresa cumplir con sus promesas. Ayudamos a su negocio a lograr una reorganización; transformación funcional; y a construir una cultura centrada en el cliente, así como a desarrollar competencias como innovación, eficacia, velocidad de cambio, y agilidad.

Liderazgo y Talento Recursos Humanos Estratégicos Organización

Somos generadores de ideas y aceleradores de desarrollo. Ayudamos a las organizaciones a encontrar respuestas a sus problemas más desafiantes, basándose en resultados, en tres áreas fundamentales:

“Dave Ulrich y yo vimos una oportunidad en el liderazgo porque el campo se había quedado embelezado con el desarrollo de competencias individuales y pensamos que eso era sólo la mitad de la historia. Lo que nos distingue es que integramos competencias, capacidades y resultados para obtener valor para el negocio.

No vimos a nadie más con un planteamiento basado en la investigación, en el enfoque de afuera hacia adentro u orientando el liderazgo y el campo de RRHH hacia los negocios. Es ahí donde agregamos valor “.

—Norm Smallwood

NUESTRO ENFOQUE

Para mayor información: www.rbl.net

Enfocados en Resultados

Excelente en papel; mejor aún en persona.

La consultoría tradicional es disruptiva: un equipo de personas ajenas a su negocio implementa cambios radicales dentro de su organización y lo deja sin los recursos necesarios para sostener el cambio. En RBL vamos más allá, le ayudamos a desarrollar las competencias internas que le permitirán resolver sus problemas ahora y en el futuro.

Para mayor información: rbl.net/go/consulting

CONSULTORÍA

Esto es lo que esa diferencia representa para usted:

No nos limitamos a aplicar nuestras ideas a su problema organizacional, sino que nos asociamos con usted para integrar nuestra experiencia laboral con su experiencia interna y la experiencia de organizaciones líderes en el mundo. Transferimos competencias para que su equipo utilice nuestra experiencia en la resolución de sus problemas.

Nosotros contratamos expertos.Nuestros consultores son líderes reconocidos, cuyas investigaciones y escritos conforman la agenda intelectual global de las prácticas de recursos humanos, talento, organización y liderazgo.

Nuestros compromisos con la consultoría comienzan con usted. Para entender plenamente su organización, llevamos a cabo a profundidad, entrevistas, evaluaciones y un análisis de sus grupos de interés internos y externos. Cuando tenemos los datos necesarios, diseñamos un plan a su medida que creará un valor más alto para su organización.

Transferencia de Competencias Experiencia Enfoque en los Clientes

La Innovación Requiere Enfoque.

En RBL, nos enfocamos firmemente en nuestras fortalezas: Liderazgo y Talento, Recursos Humanos Estratégicos, y Organización, por lo tanto somos líderes en el mercado en estas áreas. Nuestra investigación y textos escritos dan forma a la agenda intelectual global de dichos temas.

No nos detenemos en la teoría. En lugar de ello, integramos ideas innovadoras a nuestros productos y servicios, que han probado crear valor. Ofrecemos una gama completa de soluciones basadas en resultados diseñadas para mantener felices a sus grupos de interés.

La mayoría de capacitaciones no generan un cambio duradero. Se hacen fuera de contexto y no preparan a los participantes para enfrentar sus retos del día a día. Nuestro enfoque permite que el desarrollo permanezca porque nos centramos en el mejoramiento concreto de las habilidades realmente importantes.

Para mayor información: rbl.net/go/development

CAPACITACIÓN Y DESARROLLO

La academia de liderazgo y talleres personalizados de RBL incorporan las mejores prácticas de desarrollo de liderazgo de las principales empresas de todo el mundo. Combinan contenido personalizado, coaching individual, seguimiento y aplicaciones del mundo real, diseñadas para acelerar el desarrollo del perfil de líderes y mejorar los resultados del negocio.

Nuestros talleres de Recursos Humanos se construyen sobre la base de los hallazgos del Estudio de Competencias de RRHH, que llevamos a cabo junto con nuestros socios globales. En nuestra experiencia colaborando con diversas organizaciones, hemos desarrollado una serie de talleres que le permite a los profesionales de RRHH desarrollar las habilidades que necesitan para obtener un verdadero valor en el negocio.

Nuestro diagnóstico y talleres demuestran a los profesionales de RRHH cómo funcionan las organizaciones y cómo la estrategia afecta su estructura. El resultado es que los participantes puedan diagnosticar disfunciones organizacionales y diseñar soluciones que permitan obtener los resultados que las partes interesadas valoran.

Liderazgo y Talento RRHH Estratégicos Organización

Contenido personalizado de clase mundial: Somos expertos en el diseño de programas personalizados que satisfacen sus necesidades específicas y se ajustan a su presupuesto.

Aplicación en la vida real: Para impactar su aprendizaje, nuestros cursos y talleres incluyen simulaciones, estudios de caso y proyectos de aprendizaje activo que están estrechamente vinculados a sus grandes retos.

Medición: Nuestras evaluaciones, construidas sobre la base de reconocidas investigaciones de valor, le ayudan a sus empleados a orientar sus acciones hacia las áreas de desarrollo del valor máximo.

Orientación y seguimiento: La orientación es la mejor forma de crear mejores líderes. Nuestro coaching uno a uno y el seguimiento fomentan la respon-sabilidad y le brinda a los líderes el apoyo que necesitan para obtener los resultados deseados.

Ejemplo de Academia

Diseñado para el compromiso.

EvaluaciónEvaluación

de SeguimientoPlanes

Individuales de Desarrollo

Planes Revisados de Desarrollo

CoachingAdicional

Orientación

Módulos de Educación Proyectos de

Aprendizaje en el Trabajo

Enfoque en los resultados, no sólo en la teoría

EVALUACIONES Y AUDITORÍAS La medición añade un valor únicamente cuando permite responder sus preguntas y resolver sus problemas. Nuestras evaluaciones y auditorías se construyen con base en una investigación sólida acerca de lo que es importante. Las respuestas que proveen le permiten identificar los vacíos, actuar y resolver problemas.

De la evaluación a la aplicación.

Para mayor información: rbl.net/go/assessment

Liderazgo y Talento

RRHH Estratégico

Organización

•¿En qué forma deben ser únicos los líderes en nuestra organización?

•¿Tengo lo necesario para ser un gran líder?

•¿Nuestros profesionales de RRHH representan un valor para el negocio?

•¿En qué medida nuestra competencia de liderazgo se compara con las mejores compañías del mundo?

•¿Qué tan probable es que podamos ejecutar nuestra estrategia con base en nuestra estructura de liderazgo?

•¿Nuestros líderes han creado condiciones para que los inversionistas y clientes tengan un nivel alto de confianza en el futuro?

El Código de Liderazgo de RBL y las Evaluaciones de Diferenciación permiten obtener una visualización simple y clara de las fortalezas y oportunidades, de modo que los líderes pueden ser más efectivos al obtener los resultados importantes.

Con base en el estudio global más grande de competencias de RRHH, la Evaluación de Competencias 360º de RRHH de RBL, identifica las fortalezas y oportunidades para el desarrollo de profesionales de RRHH, con el fin de asegurar que están representando el máximo valor para el negocio.

Nuestra Auditoría de Marca de Liderazgo evalúa los elementos claves del liderazgo dentro del desempeño de su organización, contra los benchmarks globales y el desempeño de las mejores compañías que se identificaron en el estudio

“Top Companies for Leaders®” (Las Mejores Compañías para Líderes).

Nuestra Auditoría de Intangibles y Auditoría de Competencias Organizacionales mide la percepción que se tiene de su compañía de modo que puedas mejorar los valores y competencias intangibles que son muy importantes para sus clientes.

Sus Preguntas Nuestras Soluciones

CONSORCIOS GLOBALES

Para mayor información: rbl.net/go/institute | rbl.net/go/hrlp

Nuestra Sociedad de Aprendizaje de Recursos Humanos (HRLP, por sus siglas en inglés) y el Instituto RBL tienen un perfil global de profesionales de RRHH, con el fin de generar nuevas formas de agregar valor a través de RRHH.

¿Qué es?

Ventajas

¿Cómo funciona?

El Instituto RBL es un “think tank”, a nivel ejecutivo superior, que se dedica a construir competencias y capacidades en las áreas de RRHH Estratégicos y Liderazgo para las mejores compañías a nivel global.

La meta del Instituto RBL es avanzar en las prácticas de desarrollo de RRHH y Liderazgo, a través de educación participativa, investigación conjunta, y networking entre ejecutivos superiores de RRHH.

Las compañías miembro del Instituto RBL se seleccionan cuidadosamente para asegurar el mejor intercambio práctico, que sea de beneficio mutuo. Cada compañía debe tener experiencia destacada y conocimiento valioso para otros miembros. Los miembros tienen acceso a las sesiones del

“think tank”, a los foros webinar, kits de herramientas, la investigación más reciente e ideas de liderazgo.

La Sociedad de Aprendizaje de Recursos Humanos es una experiencia única de aprendizaje a nivel superior y para profesionales de RRHH con un alto potencial, para las compañías que lideran a nivel global.

Los participantes obtienen ideas nuevas y marcos operativos para utilizar los RRHH, con el fin de añadir valor, a través de planes de proyectos específicos que se implementarán rápidamente, y tendrán energía personal renovada para su profesión de RRHH.

Cada sesión es un consorcio intensivo de aprendizaje, de dos semanas de duración, que involucra equipos participantes de compañías con un pensamiento adelantado. Los equipos HRLP trabajan en proyectos que añaden un valor a sus negocios, al mismo tiempo que adquieren habilidades que los harán más efectivos en sus trabajos. HRLP le brinda, a los participantes, el conocimiento y herramientas de los profesionales de RRHH para que sean expertos en añadir valor.

Generando ideas con impacto.

“El Instituto RBL ofrece un pensamiento destacado acerca del liderazgo, prácticas innovadoras y una amplia red global de Líderes de RRHH – son una junta de consejeros para mí y para mi equipo de liderazgo, y están ayudando a Accenture a ser una orga-nización de RRHH de clase mundial.”

—Jill B. Smart, Accenture

“HRLP, sin duda alguna, fue la mejor experiencia de desarrollo profesional de mi carrera. El programa me brindó la fundamentación teórica, habilidades que se pueden aplicar inmediatamente, y una increíble red de amistades y colegas con quienes aprendo, practico y crezco.”

—Debora Bubb, Intel

Casos de Estudio

Construcción de una Estructura de Liderazgo más Sólida

Uno de los grandes bancos nacionales sabía que necesitaba hacer algo con respecto al liderazgo. Los inversionistas no confiaban mucho en la habilidad del banco para formar líderes que atendieran las futuras necesidades. RBL se reunió con el CEO y le ayudó a clarificar su estrategia y las implicaciones de su talento. A lo largo de dos años, RBL llevó a cabo talleres del Código de Liderazgo y evaluaciones 360, para más de 300 líderes. El banco estaba muy satisfecho con los resultados y ha ampliado este contenido a una muestra mucho más grande (1000+ líderes). Ellos trabajaron con nosotros para desarrollar un modelo de competencias a la medida, con diferenciadores únicos. El 70% de los que han participado en nuestros programas han aumentado sus puntuaciones o las han mantenido en lo que ahora es un ambiente mucho más competitivo. Las puntuaciones mejoraron en cada dominio – con un aumento de las competencias entre 40-80%.

Evaluación de la Eficacia de RRHH

Una compañía de artículos al por mayor recientemente había atravesado por una serie de incorporaciones. En esta transición tan importante, querían evaluar en donde se encontraba RRHH, desarrollar métricas para rastrear el progreso, y determinar hacia qué dirección se debía trasladar RRHH. RBL realizó la Auditoría de Efectividad de RRHH para ayudarles a converger las prácticas de RRHH y añadir valor a la organización y para sus partes interesadas. La auditoría se realizó junto con entrevistas a los partes interesadas, con el fin de obtener otras perspectivas del desempeño de RRHH. A partir de los resultados de la auditoría, le ayudamos al equipo de RRHH a diseñar su estrategia y desarrollar un plan para converger de mejor forma con las necesidades del negocio, gestionar el cambio con efectividad, y esforzarse en la planeación de fuerza laboral real, en lugar de trabajo administrativo.

Más casos de estudio: rbl.net/go/stories

Cambio Radical de la Compañía

El nuevo CEO de una cadena de hoteles global heredó un negocio con estrategias conflictivas, un presupuesto elevado, una posición financiera en deterioro, procesos de administración complicados, un público derivado dentro de seis meses, y una batalla acechante. Al utilizar la metodología de transformación de RBL, y al seguir un proceso disciplinado y estructurado, el CEO pudo superar todos los retos y establecer un negocio rediseñado, que resultó atractivo para los inversionistas. Esta organización logró redefinir su estrategia, alinear un nuevo equipo de liderazgo, recortar casi $200 millones del presupuesto, rediseñar un centro corporativo y tres regiones globales, ganar la batalla acechante, y darle un cambio radical a la empresa de sus padres.

El Poder de las Personas. Nuestras ideas y prácticas están motivadas por la idea de que una mayor efectividad significa añadir un valor que no existe dentro de una organización, no en números o sistemas, sino en las competencias de su personal.

Empoderamos a las personas con conocimiento y habilidades que necesitan, no sólo para triunfar en sus puestos individuales, sino también para contribuir al éxito general de la organización, en el presente y en el futuro.

Para mayor información:

+1-801-373-4238latam@rbl.netwww.rbl.net