Productividad personal: Recopilación

Qué hacen los líderes para dirigir

Presentación

“Ninguno de nosotros es tan inteligente

como todos nosotros juntos”

(Proverbio japonés)

¿Nos presentamos?

Nombre, empresa

Motivo principal

Presentación

Nuestros objetivos

Identificar claves desde las que desarrollar nuestro liderazgo en esta nueva época

Conocer los programas de SPRI y EUSKALIT para seguir avanzando

Reglas del Juego

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Reglas del

Juego

Agenda

09:00-11:30

Pausa

11:45-14:00

La máquina

El tiempo es solo para

“trabajar”

Separación entre el

conocimiento y la ejecución

Jerarquía

Definición de

funciones y tareas

Disciplina y control

“Recursos” Humanos

¿Y AHORA…

… qué es clave para la supervivencia/ competitividad?

LA INNOVACIÓN Y EL CONOCIMIENTO SON

LOS NUEVOS FACTORES DE COMPETITIVIDAD

Liderazgo e influencia

EL FUTURO DE LAS ORGANIZACIONES

DEPENDE DE APROVECHAR Y ACTIVAR LA INTELIGENCIA DE LAS

PERSONAS

Liderazgo e influencia

NUEVOS TIEMPOS REQUIEREN UN NUEVO

LIDERAZGO

Liderazgo e influencia

Liderazgo e influencia

EQUIPOS INTERNOS

CONEXIONES

AUTOGESTIÓN

LOS 3 NIVELES DEL LIDERAZGO

Liderazgo e influencia

AUTOGESTIÓN

EL PRIMER NIVEL

¿En qué onda emites?

Liderazgo e influencia

Autogestión

1.Auto-obsérvate

2.Crea una “wifi emocional” positiva

Liderazgo e influencia

4 Comportamientos muy concretos para desarrollar el liderazgo Algunas opciones

Liderazgo e influencia

• Anotar tres cosas que te resulten gratificantes al final de cada día.

• Proporcionar feedback positivo o reconocimiento a otra persona.

• Responder positivamente a una crítica.• Tratar al otro de igual a igual.• Ayudar a que el otro supere retos.• Dar ánimos, contagiar energía…• Planificar mis mejoras

Liderazgo e influencia

¿CÓMO?Por ejemplo…

1.Autoobsérvate

2.Crea una wifi emocional positiva

3.Pregunta más

Liderazgo e influencia

4 Comportamientos muy concretos para desarrollar el liderazgo Algunas opciones

“El ser humano no cambia porque alguien le convenza

sino por necesidad.

Si quieres convencer tienes que preguntar y escuchar”

Liderazgo e influencia

Hablar Preguntar

Liderazgo Tradicional

Hablar Preguntar

Coaching

Liderazgo e influencia

1.Autoobsérvate

2.Crea una wifi emocional positiva

3.Pregunta más

4.Persevera en algún hábito

Liderazgo e influencia

4 Comportamientos muy concretos para desarrollar el liderazgo Algunas opciones

LA EFICACIA INTERPERSONAL ES “MINIMALISTA”

Liderazgo e influencia

1. Sé consciente del precio de no cambiar.

2. Conoce tus debilidades pero invierte en tus fortalezas.

3. Enfócate en desarrollar un hábito por mes, dos máximo.

4. Para acordarte del nuevo hábito que quieres instalar en tu vida necesitas una señal que te ayude.

5. Informa a otras personas. Te obliga y te ayudan.

CLAVES PARA CAMBIAR HÁBITOS

Liderazgo e influencia

Liderazgo e influencia

2. Equipos internos

EQUIPOS INTERNOS

AUTOGESTIÓN

EL SEGUNDO NIVEL

2. Equipos internos

Presente Futuro

Resultados

Personas

Liderazgo de equipos internos

3. Conexiones

EQUIPOS INTERNOS

CONEXIONES

AUTOGESTIÓN

EL TERCER NIVEL

CONEXIONES

¿CÓMO APROVECHAR

LA “INTELIGENCIA COLECTIVA”?

¿Qué canales abrir y cómo hacerlo para que circule la información

y el conocimiento?

¿Cómo podemos

favorecer el trabajo en red

y la colaboración?

¿Qué tecnologías están ahí y

cómo podemos aprovecharlas?

¿Cómo favorecer

una participación

de nivel?

¿Queremos Innovación

abierta y cómo?

¿Cómo podemos

garantizar que “los humanos”

tengan recursos?

(HHRR)

3. Conexiones

Liderazgo de conexiones

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¡Muchas Gracias!