LiderazgoLiderazgo

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Ciencias de la EducaciónCiencias de la EducaciónL.P. Obed Cázares ReyesL.P. Obed Cázares Reyes

LiderazgoLiderazgo

: ": "Liderazgo es la influencia interpersonal Liderazgo es la influencia interpersonal ejercida en una situación, dirigida a través ejercida en una situación, dirigida a través del proceso de comunicación humana a la del proceso de comunicación humana a la consecución de uno o diversos objetivos consecución de uno o diversos objetivos específicosespecíficos". (I. Chiavenato)". (I. Chiavenato)

El liderazgo El liderazgo

Como cualidad personal del líderComo cualidad personal del líder . .

Como unaComo una funciónfunción dentro de una dentro de una organizaciónorganización, comunidad o sociedad., comunidad o sociedad.

Tipos de LiderazgoTipos de Liderazgo

Liderazgo autoritarioLiderazgo autoritario

Liderazgo democráticoLiderazgo democrático

Liderazgo liberal o “laissez-Liderazgo liberal o “laissez-faire”faire”

Liderazgo Liderazgo autoritarioautoritario/autocrático/autocrático

Establece todo, (los Establece todo, (los objetivos, los objetivos, los procedimientos,...)procedimientos,...)

Es dogmático y espera Es dogmático y espera obediencia.obediencia.

Centraliza su autoridad.Centraliza su autoridad. Toma las decisiones de Toma las decisiones de

un modo unilateral y un modo unilateral y limita la participación de limita la participación de los subordinados.los subordinados.

Su poder resulta de su Su poder resulta de su capacidad de otorgar capacidad de otorgar recompensas o castigos.recompensas o castigos.

Liderazgo democráticoLiderazgo democrático Líder tiende a involucrar a Líder tiende a involucrar a

los subordinados en la los subordinados en la toma de decisionestoma de decisiones

Alienta la participación en Alienta la participación en la decisión de métodos y la decisión de métodos y metas de trabajo.metas de trabajo.

Escucha a los miembros Escucha a los miembros de su grupo.de su grupo.

Es accesible, ayuda a sus Es accesible, ayuda a sus trabajadores en sus trabajadores en sus problemas personales, problemas personales, muestra consideración e muestra consideración e interés por los demás.interés por los demás.

Liderazgo liberal o “laissez-Liderazgo liberal o “laissez-faire”faire”

Libertad absoluta de Libertad absoluta de actuación para los actuación para los integrantes del integrantes del grupo, el líder no grupo, el líder no interviene.interviene.

Otorga total libertad Otorga total libertad en las decisiones en las decisiones grupales o grupales o individualesindividuales

Características de un Características de un buen líderbuen líder

Debe tomar decisiones.Debe tomar decisiones. Plantear objetivos realistas Plantear objetivos realistas

y viables.y viables. Saber comunicarse.Saber comunicarse. Ser accesible.Ser accesible. Interesarse en los demás y Interesarse en los demás y

hacérselo saber.hacérselo saber. Otras cualidades de un Otras cualidades de un

buen líder son: la buen líder son: la cordialidad, la amabilidad, cordialidad, la amabilidad, el optimismo, y sobretodo, el optimismo, y sobretodo, saber reforzar saber reforzar positivamente. positivamente.

¿Qué estilo de liderazgo ¿Qué estilo de liderazgo adoptar?adoptar?

Adoptar un liderazgo democrático Adoptar un liderazgo democrático pareciera ser la mejor opción de las tres, pareciera ser la mejor opción de las tres, sin embargo, en la práctica esto no es sin embargo, en la práctica esto no es correcto, y se hace necesario aplicar los correcto, y se hace necesario aplicar los tres tipos de liderazgo, de acuerdo a la tres tipos de liderazgo, de acuerdo a la situación que se esté dando, a las situación que se esté dando, a las personas a liderar, y a la tarea o trabajo personas a liderar, y a la tarea o trabajo que se tenga que ejecutar.que se tenga que ejecutar.

Cuatro Estrategias del Cuatro Estrategias del Liderazgo EfectivoLiderazgo Efectivo1. 1. Atención mediante visiónAtención mediante visión - Un líder debe captar la - Un líder debe captar la atención de los colaboradores mediante una visión atención de los colaboradores mediante una visión clara y simple.clara y simple.

2. 2. Sentido mediante comunicaciónSentido mediante comunicación - Un líder debe crear - Un líder debe crear significado sobre su visión mediante una comunicación significado sobre su visión mediante una comunicación clara y concisa.clara y concisa.

3. 3. Confianza mediante posicionamientoConfianza mediante posicionamiento - Un líder debe - Un líder debe transmitir confianza a sus colaboradores mediante el transmitir confianza a sus colaboradores mediante el posicionamiento estratégico de sus acciones.posicionamiento estratégico de sus acciones.

4. 4. La utilidad de uno mismoLa utilidad de uno mismo - Para llegar a motivar a los - Para llegar a motivar a los colaboradores, un líder debe primero conocerse a sí colaboradores, un líder debe primero conocerse a sí mismo.mismo.

Los líderes no surgen Los líderes no surgen de la nada. Deben ser de la nada. Deben ser desarrollados: desarrollados: educados de tal educados de tal manera que manera que adquieran las adquieran las cualidades del cualidades del liderazgo. liderazgo. Warren BennisWarren Bennis