Liderazgo
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LiderazgoEnseñanza y Aprendizaje
Las OrganizacionesSon entidades sociales
dirigidas a metas específicas; están diseñadas con una
estructura deliberada y sus acciones se
coordinan y vinculan con el ambiente
externo.
Las Organizaciones se enfocan en:
Ofrecer servicios de calidad y con calidad.Satisfacer al cliente.Responden con rapidez a los cambios en el medio.Innovar.Ejecutar las estrategias apropiadas.Poseer una mentalidad global.
Administración
Es el proceso de trabajar con y por
medio de individuos, grupos y otros
recursos para alcanzar las metas de la organización.
La Empresa
Es la organización mercantil o
industrial, publica o privada donde
se desenvuelve el líder.
Sociedad
Es un conjunto de personas que establecen
relaciones durables y organizadas establecidas
por instituciones y garantizadas por sanciones
y obligaciones.
La comunicación es la principal
herramienta para que el líder pueda influir en el grupo
que dirige.
Liderazgo
Es el arte de influencias, comandar y conducir a personas
e incentivarle para que trabajen por un
objetivo común.
La Autoridad y el Poder son parte uno de la otra; No puede haber PODER sin AUTORIDAD ni
AUTORIDAD sin PODER.
Autoridad
Es el derecho o poder de mandar, gobernar,
promulgar leyes o normas, establecer
procedimientos, conducir investigaciones o realizar
innovaciones.
Poder
Es la base del impacto e influencia del líder sobre el seguidor.
El Poder es la habilidad y capacidades que tiene una persona sobre otra.
Tipo de Poder
Poder de posición:El Líder llegó a
serlo desde arriba.
Poder personal:
La persona llego a ser líder desde
abajo.
Hay que destacar que el Conocimiento es poder.
El líder no nace siéndolo; se hace con la experiencia
y la observación sistemática de los hechos.
La Lectura es uno más de los medios para alcanzar el
Poder.
La Política juega un papel muy
importante en las organizaciones ya
que mediante ellas se establecen la Misión, Visión, Los Planes y
Los Programas Institucionales.
Cualidades
Son atributos distintivos que llevan al líder a
alcanzar el éxito o el fracaso
Habilidad de un líder
Estilos de LiderazgoSe refiere al patrón
típico de conducta que adopta el líder o el
directivo con el propósito de guiar a sus trabajadores para que
alcancen las metas de la organización.
Estilo de Mando
Liderazgo EstructuradoEl líder decide primero
cual es la mejor manera de efectuar una tarea y
luego comunica a los subordinados lo que se espera de ellos, cómo,
cuándo y quién la realizará.
Liderazgo EntrenadorUtiliza un estilo
entrenador cuando el subordinado tiene un nivel de habilidad o
experiencia bajo en un área de trabajo y ha mostrado deseos de
aprender más, pero no puede terminar el trabajo
de manera independiente.
Liderazgo AlentadorEste liderazgo procura que los colaboradores
aumenten su confianza y habilidad para tarea específica de manera
notable e independiente.
Liderazgo Delegador
Es el que asigna tareas al colaborador apropiado y deja que proceda a realizarlas
por sí mismo.
Liderazgo CoercitivoEl liderazgo coercitivo
también tiene un efecto nocivo en el sistema de
recompensas.Muchos trabajadores de alto
rendimiento están motivados por algo más que
el dinero; buscan la satisfacción del trabajo bien
hecho.
Liderazgo Autoritario
Es un soñador que motiva a la gente
haciéndole comprender la manera
en que su trabajo se inserta en una visión
más amplia de la empresa.
Liderazgo Afiliativo
El líder procura mantener a los
empleados contentos y crear
armonía entre ellos.
Liderazgo DemocráticoEs un tipo de
liderazgo participativo donde
las decisiones se toman en conjunto,
después de la discusión o debate.
Liderazgo MarcapasosEste tipo de líder está obsesionado en hacer las cosas mejor y más
rápido, espera lo mismo de todos a sus
alrededor.
Liderazgo de situación
Son líderes que se acomodan a todo tipos de liderazgos
(Entrenador, Afiliativo, Autoritario,
Democrático, etc.)
Líder innovador y EmprendedorLos lideres innovadores son individuos brillantes cuyos
inventos e innovaciones han transformado el mundo.
Albert Einstein es un caso típico de un líder innovador
cuyas aportaciones revolucionaron la ciencia.
Henry FordNació en 30 de julio de 1863
en una granja cerca de Dearborn, Michigan, y cursó
sus estudios en escuelas publicas.
A los 16 años fue aprendiz de la mecánico en Detroit. En
1893 logró construir su primer Automóvil y en 1903
fundo la Ford Motor Company.
William GatesNació el 28 de octubre de
1955 en seatle, Washington. Gastes ha sido fanático de la
informática desde los 12 años.
Vendió su primer programa de Software –un sistema de
Calendarización para la escuela.
Fundo Microsoft.
MaquiavelismoEs la doctrina política del escritor italiano Nicolás
Maquiavelo (1469-1527) que aconseja el empleo de la fe cuando sea necesario para
sostener la política y el poder de un Estado.
¨El fin justifica los medios¨
Una persona puede ser un líder innato,
Carismático y tener las cualidades ideales, pero
si no tiene una estrategia, seguirá sin
rumbo y no le será fácil llegar a ejercer el
liderazgo.
En una Democracia no existen
distinciones ni privilegios sociales y todos sus miembros
se sujetan a las normas que ellos contribuyeron a
elaborar.
Liderazgo femenino
Líderes Revolucionarios
Liderazgo Clásico y social
Lideres Sociales y Humanistas
Lideres Dictadores
Lideres Políticos
MUCHAS GRACIAS POR SU ATENCIÓN.-