Liderazgo

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Liderazgo Enseñanza y Aprendizaje

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LiderazgoEnseñanza y Aprendizaje

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Las OrganizacionesSon entidades sociales

dirigidas a metas específicas; están diseñadas con una

estructura deliberada y sus acciones se

coordinan y vinculan con el ambiente

externo.

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Las Organizaciones se enfocan en:

Ofrecer servicios de calidad y con calidad.Satisfacer al cliente.Responden con rapidez a los cambios en el medio.Innovar.Ejecutar las estrategias apropiadas.Poseer una mentalidad global.

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Administración

Es el proceso de trabajar con y por

medio de individuos, grupos y otros

recursos para alcanzar las metas de la organización.

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La Empresa

Es la organización mercantil o

industrial, publica o privada donde

se desenvuelve el líder.

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Sociedad

Es un conjunto de personas que establecen

relaciones durables y organizadas establecidas

por instituciones y garantizadas por sanciones

y obligaciones.

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La comunicación es la principal

herramienta para que el líder pueda influir en el grupo

que dirige.

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Liderazgo

Es el arte de influencias, comandar y conducir a personas

e incentivarle para que trabajen por un

objetivo común.

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La Autoridad y el Poder son parte uno de la otra; No puede haber PODER sin AUTORIDAD ni

AUTORIDAD sin PODER.

Autoridad

Es el derecho o poder de mandar, gobernar,

promulgar leyes o normas, establecer

procedimientos, conducir investigaciones o realizar

innovaciones.

Poder

Es la base del impacto e influencia del líder sobre el seguidor.

El Poder es la habilidad y capacidades que tiene una persona sobre otra.

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Tipo de Poder

Poder de posición:El Líder llegó a

serlo desde arriba.

Poder personal:

La persona llego a ser líder desde

abajo.

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Hay que destacar que el Conocimiento es poder.

El líder no nace siéndolo; se hace con la experiencia

y la observación sistemática de los hechos.

La Lectura es uno más de los medios para alcanzar el

Poder.

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La Política juega un papel muy

importante en las organizaciones ya

que mediante ellas se establecen la Misión, Visión, Los Planes y

Los Programas Institucionales.

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Cualidades

Son atributos distintivos que llevan al líder a

alcanzar el éxito o el fracaso

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Habilidad de un líder

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Estilos de LiderazgoSe refiere al patrón

típico de conducta que adopta el líder o el

directivo con el propósito de guiar a sus trabajadores para que

alcancen las metas de la organización.

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Estilo de Mando

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Liderazgo EstructuradoEl líder decide primero

cual es la mejor manera de efectuar una tarea y

luego comunica a los subordinados lo que se espera de ellos, cómo,

cuándo y quién la realizará.

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Liderazgo EntrenadorUtiliza un estilo

entrenador cuando el subordinado tiene un nivel de habilidad o

experiencia bajo en un área de trabajo y ha mostrado deseos de

aprender más, pero no puede terminar el trabajo

de manera independiente.

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Liderazgo AlentadorEste liderazgo procura que los colaboradores

aumenten su confianza y habilidad para tarea específica de manera

notable e independiente.

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Liderazgo Delegador

Es el que asigna tareas al colaborador apropiado y deja que proceda a realizarlas

por sí mismo.

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Liderazgo CoercitivoEl liderazgo coercitivo

también tiene un efecto nocivo en el sistema de

recompensas.Muchos trabajadores de alto

rendimiento están motivados por algo más que

el dinero; buscan la satisfacción del trabajo bien

hecho.

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Liderazgo Autoritario

Es un soñador que motiva a la gente

haciéndole comprender la manera

en que su trabajo se inserta en una visión

más amplia de la empresa.

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Liderazgo Afiliativo

El líder procura mantener a los

empleados contentos y crear

armonía entre ellos.

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Liderazgo DemocráticoEs un tipo de

liderazgo participativo donde

las decisiones se toman en conjunto,

después de la discusión o debate.

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Liderazgo MarcapasosEste tipo de líder está obsesionado en hacer las cosas mejor y más

rápido, espera lo mismo de todos a sus

alrededor.

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Liderazgo de situación

Son líderes que se acomodan a todo tipos de liderazgos

(Entrenador, Afiliativo, Autoritario,

Democrático, etc.)

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Líder innovador y EmprendedorLos lideres innovadores son individuos brillantes cuyos

inventos e innovaciones han transformado el mundo.

Albert Einstein es un caso típico de un líder innovador

cuyas aportaciones revolucionaron la ciencia.

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Henry FordNació en 30 de julio de 1863

en una granja cerca de Dearborn, Michigan, y cursó

sus estudios en escuelas publicas.

A los 16 años fue aprendiz de la mecánico en Detroit. En

1893 logró construir su primer Automóvil y en 1903

fundo la Ford Motor Company.

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William GatesNació el 28 de octubre de

1955 en seatle, Washington. Gastes ha sido fanático de la

informática desde los 12 años.

Vendió su primer programa de Software –un sistema de

Calendarización para la escuela.

Fundo Microsoft.

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MaquiavelismoEs la doctrina política del escritor italiano Nicolás

Maquiavelo (1469-1527) que aconseja el empleo de la fe cuando sea necesario para

sostener la política y el poder de un Estado.

¨El fin justifica los medios¨

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Una persona puede ser un líder innato,

Carismático y tener las cualidades ideales, pero

si no tiene una estrategia, seguirá sin

rumbo y no le será fácil llegar a ejercer el

liderazgo.

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En una Democracia no existen

distinciones ni privilegios sociales y todos sus miembros

se sujetan a las normas que ellos contribuyeron a

elaborar.

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Liderazgo femenino

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Líderes Revolucionarios

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Liderazgo Clásico y social

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Lideres Sociales y Humanistas

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Lideres Dictadores

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Lideres Políticos

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MUCHAS GRACIAS POR SU ATENCIÓN.-