Liderazgo Afiliativo-carmen Leon

7/24/2019 Liderazgo Afiliativo-carmen Leon

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LIDERAZGO AFILIATIVO

Registro Nacional deIdentifcacin y Estado Ciil !

RENIEC


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LIDERAZGO AFILIATIVO

E"TE E"TILO GIRA EN TORNO ALA #ER"ONA$VALORAN A LO"INDIVID%O" & "%" E'OCIONE"#OR ENCI'A DE LA" TAREA"O()ETIVA"* LO C%AL +ACE DEE"TE TI#O# DE LIDER ,%E TENGA

%NA RELACION E-TRAORDINARIACON LO" DE'A" ,%E "EANCERCANO" & E-I"TA %NA

FA'ILIARIDAD I'#ORTANTE CON


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CARACTERISTICAS

GE"TIONA EL DE"ARROLLO DE LAZO"AFECTIVO" #ARA O(TENER EL VALOR DELEALTAD

!#O"ITIVIDAD EN LA CO'%NICACI.N/CO'#ARTE IDEA" E IN"#IRACIONE"0

!A%'ENTA LA FLE-I(ILIDAD !'OTIVACION RECONOCI'IENTO DE TRA(A)O

!CELE(RACION DEL 1-ITO EN GR%#O !FELICIDAD & RELACIONE" AR'ONICA" !NO +A& I'#O"ICION DE CO'O "E DE(E

+ACER EL TRA(A)O


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Caracter2sticas del Lidera3goAfliatio seg4n Gole5an

Los Lderes Afliativosomentan lazos aetivos !

relaiones arm"nias ons# $ente


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%ase desri&tiva del Lideraz$oAfliativo

Si el lder oeritivo o'li$a a ()az lo *#e di$o(+ !el orientativo &ide (ven onmi$o(+ el lderafliativo die (las &ersonas son lo &rimero(, Esteestilo de lideraz$o $ira en torno a las &ersonas -

*#ienes lo em&lean+ valoran a los individ#os ! s#semoiones &or enima de las tareas ! loso'.etivos, El lder afliativo se es#erza &ara *#es#s em&leados est/n elies ! la relai"n entre

ellos sea arm"nia, Gestiona a trav/s deldesarrollo de lazos aetivos &ara l#e$o reo$erlos res#ltados de este &lanteamiento+&rini&almente #na #erte lealtad,


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Caraterstia E1terna del 2odeloAfliativo

O&ort#nidades

O3, Gestiona a trav/s del desarrollo de lazos aetivos &ara l#e$oreo$er los res#ltados de este &lanteamiento+ &rini&almente #na#erte lealtad,

O4, El estilo a#menta la 5e1i'ilidad6 los ami$os se an #nos de

otros+ &ermitiendo *#e los )7'itos de innovai"n ! toma de ries$osse desarrollen,

Amenazas

A3, Al )aer #so de #n mand" #n mensa.e laro al e*#i&o ! ald#e8o del l#' si$nifando lo m#)o *#e /l valora'a+ +es &osi'le

&erder la a#toridad,A4, Los lderes orientativos defnen #na visi"n+ f.an est7ndares !)aen *#e las &ersonas se&an "mo s# tra'a.o *#e de #na # otramanera e.eren in5#enia so're el inte$rante del $r#&o+ lo *#e$enera e1&etativas on re#enia,


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Caraterstia Interna del 2odeloAfliativo

Fortalezas

F3, 9#ede tam'i/n atender a s#s &ro&ias neesidadesemotivas a'iertamente,

F4, Intentan omentar la armona del e*#i&o+ s#'ir la

moral+ me.orar la om#niai"n o rear m7s onfanza+en el $r#&o,

De'ilidades

D3, Falta de tiem&o+ &or atender m#)os &ro'lemas

re#entes en #n solo momento,D4, A#menta la 5e1i'ilidad6 los ami$os se an #nos deotros+ &ermitiendo *#e m#)o mar$en a error+ od#&liidad de #niones,


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FODA Fortale3asF60 #7ede ta58i9n atender as7s :ro:ias necesidadese5otias a8ierta5ente0F;0 Intentan orar la co57nicacin

o crear 5?s confan3a* en elgr7:o0

De8ilidadesD60 Falta de tie5:o* :oratender 57c@os :ro8le5as


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CONCL%"IONE"

Se ede &ermitir *#e #n desem&e8o&o're no se orri.a6 los em&leados eden&eri'ir *#e la medioridad se tolera,

Raramente oreen onse.os onstr#tivos&ara me.orar+ los em&leados )an deaveri$#ar "mo )aerlo &or s solos,


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"%GERENCIA"

Ante todo lle$o a la s#$erenias de *#e elestilo afliativo no de'e ser #tilizado de orma=nia,

Los lderes orientativos defnen #na visi"n+&or lo *#e de'en f.arse est7ndares ! )aen*#e las &ersonas se&an "mo s# tra'a.o est7ontri'#!endo a los o'.etivos del $r#&o,

Si de'e alternar on #n &lanteamiento de#idar ! n#trir omo el lder afliativo+ es #naom'inai"n &otente,


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>OE TORRE

EL AL2A DE


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