Liderazgo“El liderazgo es la capacidad de transformar la visión en realidad”Warren Bennis

Jimmy Canelones

Liderazgo

El Liderazgo se puede definir como la capacidad personal para actuar como guía de otros, desde el punto de vista de las ciencias de la conducta.

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Liderazgo (Cont.)D

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“Influencia interpersonal ejercida en una situación, dirigida a través del proceso de comunicación humana a la consecución de uno o diversos objetivos específicos". 

Chiavenato, Idalberto.

Liderazgo (Cont.)

Según John C. Maxwell el liderazgo Representa la facultad de mejorar a las personas de un área, a través de la guía u orientación de un líder, que se puede definir como aquel que tiene esa capacidad de influencia a través de la cual sus subordinados mejoran sus aptitudes y capacidades.

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Tres componentesLi

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Fuente: http://es.wikipedia.org/wiki/Influencia

Influencia

PoderAutoridad

¿Qué es Influencia?Li

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Fuente: http://es.wikipedia.org/wiki/Influencia

Es la habilidad de ejercer poder (en cualquiera de sus formas) sobre alguien, de parte de otra persona, un grupo o de un acontecimiento en particular

¿Qué es Poder?Li

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Fuente: http://www.monografias.com/trabajos35/el-poder/el-poder.shtml

Según Weber: “el poder es la probabilidad de que un actor dentro de un sistema social este en posición de realizar su propio deseo, a pesar de las resistencias".

¿Qué es Poder?Li

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Fuente: http://www.monografias.com/trabajos35/el-poder/el-poder.shtml

Literalmente “el poder se puede definir como la capacidad de un individuo o grupo de individuos para modificar la conducta de otros individuos o grupos en la forma deseada y de impedir que la propia conducta sea modificada en la forma en que no se desea".

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¿Qué es Autoridad?Li

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Fuente: http://es.wikipedia.org/wiki/Autoridad

El concepto de autoridad apareció en Roma como opuesto al de poder. El poder es un hecho real. Una voluntad se impone a otra por el ejercicio de la fuerza.

¿Qué es Autoridad?Li

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Fuente: http://es.wikipedia.org/wiki/Autoridad

La autoridad está unida a la legitimidad, dignidad, calidad, excelencia de una institución o de una persona. Es lo que desde el punto de vista del Estado, puede ser considerado como el poder ejercido por una persona legitimada por una institución o razón conforme a unas funciones que le son generalmente reconocidas.

Diferencias entre, Poder, Influencia y Autoridad

El poder se diferencia de la influencia y la autoridad por que utiliza como medio de aceptación las represarías, representadas en la fuerza, y en la obligación de cumplimiento de sus propósitos u objetivos.

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Fuente: http://portal.educar.org/ivanvargas/blog/influenciapoderyautoridad

Diferencias entre, Poder, Influencia y Autoridad

La influencia utiliza métodos mas flexibles, entre los cuales se destaca el poder de convencimiento, para su aceptación y deja al criterio del sujeto quien decidirá si aceptarla o por el contrario rechazarla

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Fuente: http://portal.educar.org/ivanvargas/blog/influenciapoderyautoridad

Diferencias entre, Poder, Influencia y Autoridad

En la autoridad se hace presente en el momento en que se acepta o legitima el poder ejercido sin la utilización necesaria de las represarías presentes en el poder como tal teniendo muy en cuenta que cuando la persona acepte la influencia tenga en claro que es un deber propio satisfacer las demandas establecidas por quien en ese momento ejerce la influencia.

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Fuente: http://portal.educar.org/ivanvargas/blog/influenciapoderyautoridad

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Fuente: El principio del Poder, Dr. Blaine Lee

Usted

Impotencia Poder

Elección

Duda

UtilitarioCoercitivo Basado enPrincipios

Basado enPrincipios

JusticiaTemor HonorHonor

Esto es Liderazgo

Poder Basado en Principios

Tipos de LiderazgoLi

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1.Autócrata.2.Participativo.3.Liberal.

Autócrata

Se define un líder como autócrata cuando se hace cargo de toda la responsabilidad, lo cual reúne a la iniciativa de acciones, dirección, motivación y control, desprendiéndose de ello la posibilidad de la auto-competencia en la cual el líder considera que él es el único capacitado para la toma de decisiones, adoptando una posición de fuerza y control por encima de sus subordinados, exigiendo obediencia a los mismos.

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Fuente: http://cangurorico.com/2009/02/tipos-de-liderazgo.html

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Lenin Castro Hitler

Participativo

Es cuando el liderazgo permite a través de la consulta la opinión, abriéndose a la contribución de los subalternos, buscando la eficacia desde todos los ángulos posibles, para el logro de los objetivos, sin dejar de marcar las directrices, ni delegar decisiones finales.

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Fuente: http://cangurorico.com/2009/02/tipos-de-liderazgo.html

Participativo (Cont.)

En este nivel de liderazgo, se adopta una postura estimuladora de las capacidades individuales, induciendo a la responsabilidad, control e integración, donde el líder no se impone autoritariamente, pero nunca deja de marcar el camino a seguir.

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Fuente: http://cangurorico.com/2009/02/tipos-de-liderazgo.html

ParticipativoTi

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Gandhi Teresa de Calcuta Mandela

Liberal

En este tipo de liderazgo, se basa en delegar autoridad para la toma de decisiones, lo que conlleva a un compromiso mayor de los subalternos ya que su responsabilidad se incrementa por tener que auto motivarse y controlarse, sin perder la guía preestablecida por el líder, quien espera resultados, dejando hacer sin dar mucho apoyo.

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Fuente: http://cangurorico.com/2009/02/tipos-de-liderazgo.html

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¿Qué es un Líder

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Fuente: http://www.genv.net/es-us/node/967

Un líder es una persona que guía a otros hacia una meta común, mostrando el camino con el ejemplo, y creando un ambiente en el cual los otros miembros del equipo se sientan activamente involucrados en todo el proceso.

¿Qué es un Líder?

El líder es aquella persona que es capaz de influir en los demás.

Es la referencia dentro de un grupo (ya sea un equipo deportivo, un curso universitario, una compañía de teatro, el departamento de una empresa, etc.).

Una persona puede ser el jefe de un grupo y no ser su líder y, al contrario, puede ser el líder sin ser el jefe.

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Fuente: http://www.aulafacil.com/Liderazgo/Lecc-1.htm

Características del Líder

1. Buena escucha.2. Concentrado.3. Organizado.4. Disponible.5. Incluye a los otros.6. Decisivo.7. Seguro.

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Fuente: http://www.genv.net/es-us/node/967

Buena EscuchaC

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Fuente: http://www.genv.net/es-us/node/967

Manteniendo su mente abierta a otras ideas, Ud. puede crear nuevas formas de lograr sus metas. Es su trabajo asegurarse de que cada uno en el grupo esta siendo escuchado. Escuche sus ideas y acepte sus críticas constructivas.

Concentrado

Constantemente recuérdese a si mismo y al grupo las metas y misión del Proyecto. Programe tiempo con su equipo de Proyecto para establecer y examinar las metas que Ud. espera lograr.

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Fuente: http://www.genv.net/es-us/node/967

OrganizadoC

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Fuente: http://www.genv.net/es-us/node/967

Un líder puede establecer el tono para su equipo. Un líder organizado ayuda a motivar a los miembros del equipo a ser organizados también.

DisponibleC

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Fuente: http://www.genv.net/es-us/node/967

Como líder, Ud. es responsable de mucho y probablemente va a estar muy ocupado algunas veces. Sin embargo, necesita encontrar tiempo para hablar con su equipo.

Incluye a los otrosC

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Fuente: http://www.genv.net/es-us/node/967

Un líder no debe hacer todo el trabajo. Haciendo todo Ud. mismo es una manera pobre de usar el tiempo y previene el crecimiento de su equipo. ¡Delegue!

DecisivoC

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Fuente: http://www.genv.net/es-us/node/967

Recuerde que Usted. no siempre estará habilitado para comprometerse. Cuando esto pase no sienta miedo de tomar una decisión final, aun si algunos miembros del equipo no están de acuerdo con Usted.

SeguroC

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Fuente: http://www.genv.net/es-us/node/967

Esta podría ser la característica más importante de un líder. Si usted. no cree en usted mismo y en los éxitos de su Proyecto, nadie más lo hará

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Mandamientos Paradójicos del Liderazgo

Fuente: Seamos personas de Influencia. Maxwell

Mandamientos Paradójicos del Liderazgo

Fuente: Seamos personas de Influencia. Maxwell

La Gente es Ilógica, Irrazonable, y egocéntrica, ámela de todos maneras.

Mandamientos Paradójicos del Liderazgo

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Fuente: Seamos personas de Influencia. Maxwell

Si hace el bien, las personas lo acusarán de motivaciones egoístas, haga el bien de todos modos.

Mandamientos Paradójicos del Liderazgo

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Fuente: Seamos personas de Influencia. Maxwell

Si tiene éxito, ganará amistades falsas y verdaderos enemigos, tenga éxito de todos modos.

Mandamientos Paradójicos del Liderazgo

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Fuente: Seamos personas de Influencia. Maxwell

Es posible que mañana olviden el bien que haces hoy, haz el bien de todas maneras.

Mandamientos Paradójicos del Liderazgo

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Fuente: Seamos personas de Influencia. Maxwell

La honestidad y la franqueza lo hacen vulnerable, sea honesto y franco de todos modos.

Mandamientos Paradójicos del Liderazgo

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Fuente: Seamos personas de Influencia. Maxwell

El hombre más grande con ideas gigantes puede ser derribado por el hombre más pequeño con una mente enana, piense en grande de todas maneras.

Mandamientos Paradójicos del Liderazgo

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Fuente: Seamos personas de Influencia. Maxwell

La gente favorece a los de abajo, pero sólo sigue a los de arriba, de todas formas pelee por los de abajo.

Mandamientos Paradójicos del Liderazgo

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Fuente: Seamos personas de Influencia. Maxwell

Lo que pasó construyendo por años podría destruirse de un día para otro, construya de todas maneras.

Mandamientos Paradójicos del Liderazgo

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Fuente: Seamos personas de Influencia. Maxwell

En verdad, las personas necesitan ayuda, pero podrían atacarlo si lo hace; ayúdelas de igual modo

Mandamientos Paradójicos del Liderazgo

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Fuente: Seamos personas de Influencia. Maxwell

Dele lo mejor que tenga al mundo, y lo decepcionarán, de lo mejor de sí de todos modos.

Gracias por su asistenciaC

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