Liderazgo centrado en Principios (parte 01)

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LIDERAZGO centrado en principi - Stephen R. Covey - P A R T E 0

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LIDERAZGOcentrado en principios

- Stephen R. Covey -

P A R T E 0 1

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• “Las crisis y presiones constantes no nos permiten el equilibrio entre la vida personal y profesional”

• “Los triunfos y aptitudes de los demás no nos hace sentir felices de forma auténtica”

• “Para que nuestro personal sea eficaz requiere autonomía, pero así no se puede mantener el control”

• “No podemos conducir la mejora continua pues hay escepticismo por programas pasados no exitosos”

¿CONFLICTOS Y DILEMAS?

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Regala un pescado a un hombre y le darás alimento para un día, enséñale

a pescar y lo alimentarás para el resto de su vida

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El enfoque basado en las cosas rápidas, fáciles y sin complicaciones no puede funcionar en una granja, porque allí estamos sometidos a leyes naturales o a principios rectores.

LA LEY DE LA GRANJA

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Debo preparar la tierra, sembrar en ella, cultivarla, desbrozarla, regarla y luego abonarla gradualmente para que el cultivo crezca y se desarrolle hasta alcanzar su plena madurez

SIEMBRA Y COSECHA

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Las leyes naturales, los principios, actúan al margen

de nosotros, nuestroconocimiento y nuestro

acatamiento

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• Aprenden continuamente• Tienen vocación de servir• Irradian energía positiva• Creen en los demás• Dirigen sus vidas de forma equilibrada• Ven la vida como una aventura• Son sinérgicos• Se ejercitan para la autorenovación

LÍDERES CON PRINCIPIOS

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SERVICIO

CONOCIMIENTO

ENERGIA

CONFIANZA

EQUILIBRIO

AVENTURA

SINERGIA

AUTORENOVACIÓN

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CONOCIMIENTODebemos educarnos continuamente por nuestras experiencias propias o buscando capacitarnos, tomando clases. Podemos aprender viendo y escuchando a los demás. Desarrollando nuevas habilidades y nuevos intereses. La acción de aprendizaje y evolución, es un impulso propio que se inicia y crece por la misma iniciativa de querer saber más.

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SERVICIOTenemos que considerar la vida como una misión, dispuestos para el servicio y pensando en los demás. Llevando el espíritu de servicio en nuestras propias responsabilidades o mientras efectuamos la tarea diaria asignada junto a otras personas. Si no tenemos responsabilidad, servicio, colaboración, el esfuerzo es vano. El secreto es tener la necesidad de empujar o de tirar de algo.

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ENERGÍADebemos ser consciente de nuestra propia energía para entenderla y dirigirla. Tener una actitud optimista y entusiasta, recarga otras energías más débiles. Debemos acceder a la sabiduría que nos brinda la percepción de su fortaleza, identificando nuestro propio humor y sentido de oportunidad para lidiar con cualquier actitud negativa, confusión o conflicto, esforzándonos por ser armonizadores.

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CONFIANZAEvitemos reacciones exageradas ante conductas negativas, críticas o debilidades humanas ajenas, pues ya sabemos que existen. Así podremos perdonar y olvidar las ofensas recibidas. Debemos creer en la potencialidad de las personas y aprender a no etiquetarlas o prejuzgarlas. Detectando dichas potencialidades, comenzaremos a verlos de forma diferente, generando oportunidades y desarrollo.

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EQUILIBRIONuestras actitudes deben ser adecuadas, moderadas y prudentes. Desarrollando un sano concepto propio. Poniendo de manifiesto nuestro propio valor sin ostentación. Desarrollando un sentido de lo adecuado sin extremos. Admitiendo y olvidando errores. Teniendo la convicción de no manipular a los demás. Recibiendo con mesura elogios y culpas, sin reaccionar exageradamente.

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AVENTURAEliminemos la sensación de certeza y predictibilidad. Percibamos personas y situaciones pasadas como si fuera la primera vez. Seamos pioneros en territorios no explorados. Confiemos en que el futuro será estimulante y nos hará crecer. Ganemos confianza con iniciativa, creatividad, voluntad, valentía y resistencia. Redescubramos a las personas, aprendamos y mantengamos interés genuino en ellas.

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SINERGIASeamos catalizadores del cambio y busquemos mejorar todas las situaciones. Trabajemos en equipo utilizando nuestras fortalezas y complementando nuestras debilidades con los puntos fuertes de otros. Deleguemos confiando en las capacidades de los demás, sin sentirnos amenazados. Intentemos separar problemas de personas, concentrándonos en sus intereses para negociar situaciones difíciles

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AUTORENOVACIÓNEjercitemos las dimensiones física, mental, emocional y espiritual, participando en ejercicios físicos, leyendo, resolviendo problemas, buscando ser pacientes, escuchando con empatía o realizando ayuno o meditación. Nunca debemos estar tan ocupados para abandonarlo, pues nos encontraríamos a merced de las presiones públicas. Con el tiempo, nos permitirá un carácter fuerte y voluntad disciplinada.

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