Liderazgo en las pymes 2014 2

Liderazgo en las PYMES: base para la productividad y competitividad de

nuestros equiposEsteban Vicente Cruz -‐ [email protected]

ASV ConsultingSocio -‐ Director

Esteban Vicente Cruz -‐ [email protected]

Liderazgo en las PYMES: base para la Productividad y la Competitividad de nuestros Equipos

Liderar

!

Seguidores

Logros

Futuro

Visión

Desarrollan



Liderar

El Líder es elegido por los seguidores

El Líder sirve a su equipo

Las personas elegimos seguir a quien cumple con 3 requisitos básicos:

!



!

Influencia

Mando



Liderar hoy

!

SOBREGESTIONADOS INFRALIDERADOS



Liderar una PYME:

Cercanía Física / Emocional Sentido de Propiedad Psicológica: Vinculación Elevado dominio de las funciones Técnico/Comerciales Muy cerca del equipo, de la producción y del cliente Modelo directo de influencia con gran autonomía Control directo de los colaboradores A veces no se responde ante nadie La PYME es un reflejo de quienes la dirigen

!



Liderar en una PYME !No importa el tamaño !Importa la actitud

!



El Líder y sus límites:

¿Tiendes a tener un exceso de Liderazgo?

¿Haces de todo?

¿Asumes cada vez más y no sueltas lastre?

¿Pides ayuda?

¿Tu estilo se parece a tí y es irreproducible?

¿Impaciente y sabes de todo?

¿Sólo hablas tú porque nadie puede tener tu misma perspectiva?

¿Sobreviviría tu empresa sin tí?

!



¿Lo estoy haciendo bien?

!

Aburrimiento

Cuello de Botella

Tengo muchas ideas

Hombre de Paja

Mi cartera, mi inversión



Liderar una PYME: tu equipo y tú

AUTOCONTROL:

Consejo de Administración

Consejo de Dirección

INDICADORES:

Mídete y mide a tu equipo

ASOCIA:

Fomenta el sentido de propiedad

DISTRIBUYE RESPONSABILIDADES:

Delega y da autoridad para decidir

!



Cómo actúa un buen Líder en una PYME

1) Toma en consideración las 3 fuerzas implicadas:

!

INTERNAS: personalidad, valores y antecedentes…

EQUIPO: influencia, relaciones, expectativas…

SITUACIÓN, naturaleza de la tarea, recursos, cliente…




2) Se adapta a la Madurez Profesional del Equipo:

!

Baja Madurez: baja disposición y baja capacidad

Media-baja Madurez: alta disposición y baja capacidad

Media-alta Madurez: baja disposición y alta capacidad

Alta Madurez: alta disposición y alta capacidad

Directivo-Autoritario

Directivo-Apoyo

Participativo-Apoyo

Delegación

Dirige y provee

estructura, control

y supervisión

Entrena, forma,

desarrolla y apoya

emocionalmente

Participación,

escucha, refuerza,

genera emociones

Desarrolla la auto-

responsabilidad



Cómo actúa un buen Líder en una PYME3) Fomenta el Cambio de Actitudes:

!

Reconocimiento Autoestima

Hechos y Datos Preguntas

Confianza

Positividad




4) Logra Resultados: Productividad y Competitividad !‣ METAS

‣ FEED-‐BACK

‣ AUTOEFICACIA

‣ DESARROLLO

!




5) Genera Confianza !El liderazgo no está libre de valores. !!!!!Tiene cinco dimensiones clave: !!!!!!!

!

Integridad Competencia Consistencia Lealtad Apertura

Honestidad y Veracidad

Conjunto de conocimientos y aptitudes técnicas e interpersonales de un individuo.

Confiabilidad, qué tan predecible es y qué tan buen juicio tiene un Líder para manejar situaciones.

La disposición de proteger y dar la cara por otra persona. Asumir el liderazgo.

Confianza en que la persona dirá toda la verdad, sin ocultaciones.



Los Retos para el Liderazgo Competitivo en una PYME

!

Centrarse en el Cliente

Captar, Desarrollar y Fidelizar Talento

Gestionar el presente: Eficiencia, Costes

Liderar el mañana: Inversión

Crear una Cultura e Identidad propia y

compartida

Crear Sinergias

Reinvertir

Salir fuera

Dar ejemplo

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