Liderazgo En Red, CóMo Conocer Y Medir Las Relaciones Ocultas En La Empresa

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empresaempresa

D. Ciudad y E. PaunéSIMPPLE

Barcelona, 16 de diciembre de 2009

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CrisisCrisis

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CambioCambio ClimClimááticotico

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PobrezaPobreza

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¿¿QuiQuiéén puede solucionar estos n puede solucionar estos problemas?problemas?

NOSOTROSNOSOTROS

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¿¿CCóómo gestionamos / lideramos mo gestionamos / lideramos a estas personas?a estas personas?

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Utilizamos Utilizamos mméétodos del todos del

S. XXS. XX

¿¿y como nos y como nos encontramos?encontramos?

Crisis, pobreza, Crisis, pobreza, etcetc……

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Debemos evolucionarDebemos evolucionar

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InnovaciInnovacióón en el liderazgo de n en el liderazgo de personaspersonas

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Conociendo Conociendo la red de tu la red de tu

organizaciorganizacióónn

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Estructura formalEstructura formal

ProductionStock

Exploration & ProductionSenior Vice President

Jones

DrillingTaylor

ExplorationWilliams

Sen

Moore

Miller

Andrews

CrossO’Brian Shapiro

Paine

Cohen

Smith

Hughes

Ramirez

Bell

Cole

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Estructura informalEstructura informal

Adaptado de: R. Cross y A. Parker,The hidden power of social networks.Boston, US: Harvard Bussiness School Press, 2004.

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La La organizaciorganizacióónn actual: actual: ¿¿trabajotrabajoen en redred??

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El activo de la El activo de la redred: : Capital socialCapital social

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AnAnáálisis de redes de organizaciones lisis de redes de organizaciones (ONA)(ONA)

El anEl anáálisis de redes de lisis de redes de organizaciones organizaciones proporciona una proporciona una radiografradiografíía dela del

funcionamiento interno de funcionamiento interno de una organizaciuna organizacióónn

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ONA aplicado a ONA aplicado a desarrollo del desarrollo del

liderazgo en las liderazgo en las organizacionesorganizaciones

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Cambio a travCambio a travéés s de las personas de las personas

llííderesderes

IdentificaciIdentificacióón n personas clavepersonas clave

ÉÉxito xito organizaciorganizaci óónn

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IdentificaciIdentificacióón n llííderesderes

ÉÉxito xito organizaciorganizaci óónn

Personas que Personas que facilitan el cambiofacilitan el cambio

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IdentificaciIdentificacióónnpersonas personas

influyentesinfluyentes

ÉÉxito xito organizaciorganizaci óónn

Personas que Personas que resuelven resuelven problemasproblemas

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MetodologMetodologííaa

1. Recogida de datos1. Recogida de datos

2. Diagrama de red2. Diagrama de red

3. An3. Anáálisis de redeslisis de redes

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MetodologMetodologííaaInnovadora, Innovadora, objetiva y objetiva y clarificadoraclarificadora

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ONA aplicado a gestiONA aplicado a gestióón del n del cambio en las organizacionescambio en las organizaciones

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ONA aplicado mejora de la ONA aplicado mejora de la coordinacicoordinacióón entre n entre

departamentos y equiposdepartamentos y equipos

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ONA aplicado a la mejora de la ONA aplicado a la mejora de la innovaciinnovacióón y la gestin y la gestióón deln del

conocimientoconocimiento

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PodemosPodemos crear una crear una nuevanuevavisivisióónn¿¿Lo intentamos?Lo intentamos?

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