Liderazgo Rotario

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1 ROTARY INTERNATIONAL DISTRITO 4060 EL LIDERAZGO ROTARIO CR Samir R. Chami Isa Club Rotario Santo Domingo Mirador

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Charla sobre el liderazgo rotario dictadas en el Seminario Distrital de las Nuevas Generacions el 21 de septiembre de 2008. Distrito 4060

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ROTARY INTERNATIONALDISTRITO 4060

EL LIDERAZGO ROTARIO

CR Samir R. Chami Isa Club Rotario Santo Domingo Mirador

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Definición

"El liderazgo Rotario es un intento de influencia interpersonal, dirigido a través del proceso de comunicación, al logro de una o varias metas"

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IMPLICACIONES DEL LÍDER ROTARIO:

1. El liderazgo involucra a otras personas; 2. El liderazgo entraña una distribución

desigual del poder entre el líder y los miembros del grupo.

3. Es la capacidad para usar las diferentes formas del poder para influir en la conducta de los seguidores, de diferentes maneras.

4. El liderazgo es cuestión de valores.

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Importancia del líder rotario

• Capacidad de una persona para guiar y dirigir.

• Una organización puede tener una planeación adecuada, control y procedimiento de organización y no sobrevivir por la falta de un líder apropiado.

• Es vital para la supervivencia de cualquier negocio u organización.

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Cualidades o carisma del líder

1. El líder debe tener el carácter de miembro,.

2. La primera significación del líder no resulta por sus rasgos individuales únicos, universales

3. Cada grupo elabora su prototipo ideal

4. El líder debe organizar, vigilar, dirigir o simplemente motivar al grupo

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Tareas del líder rotario

• Desarrollar la visión • Trabajar mancomunadamente• Fomentar la libertad• Resuolver problemas • Comunicar• Buscar resultados• Motivar a la Gente• Delegar poder

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Herramientas del Líder rotario:

• INSTRUIR CLARAMENTE. • GUIAR, NO EMPUJAR.• JUGAR LIMPIO.• TENER UNA ACTITUD AMIGABLE.• APRECIAR EL ESFUERZO HONESTO. • MANTENER SUS PROMESAS..• MANTENER UNA MENTE ABIERTA. • TENER CONSIDERACIÓN CON TODOS.

• SER CONSTANTE EN TODAS LAS COSAS.

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El liderazgo como postulado rotario

• “El mundo cambia constantemente. Debemos estar preparados para cambiar con él; la historia de Rotary reflejará esos cambios una y otra vez”.

Paul Harris

• “es un movimiento de los siglos por venir”

Arch C. Klumph

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CONCLUSIÓN:

• El líder de hoy debe poseer un perfil muy distinto del líder de hace varias décadas, cuyo patrón se ajustaba en mayor medida al control y la supervisión.

• A los líderes de hoy se les exige una preparación diferente para poder atender las necesidades de las organizaciones modernas..

• El líder de hoy debe dominar un sinnúmero de funciones, que le faciliten interactuar con el medio y dirigir con eficiencia los destinos de las organizaciones..

• Deberá saber de todo un poco, y también conocer todos aquellos aspectos que pueden afectar una organización, estar preparado para enfrentarlo y ser consciente de que a medida que avanza el tiempo además de presentársele en el camino herramientas útiles para sobrellevar cualquier adversidad, aparecen también obstáculos que opacan el panorama.

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MUCHAS GRACIAS