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Liderazgo & Trabajo en Equipo

BOLETIN INFORMATIVO ALTRIATEC, S.A. DE CV FEBRERO - 2012

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ContenidoMensaje de la Dirección! ! ! ! 3

Salud & Bienestar! ! ! ! ! 4

Equipo AltriaTec! ! ! ! ! 5

Conozcamos a:! ! ! ! ! 6

SAPias que...! ! ! ! ! 7

AT-911! ! ! ! ! ! 8

Asocia-T! ! ! ! ! ! 9

Reflexión del mes

“Tu trabajo va a llenar gran parte de tu vida, y la única forma de estar realmente

satisfecho con él es hacer lo que creas que es un gran

trabajo.”

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. INFO

En esta ocasión queremos dar un especial reconocimiento a nuestros consultores que han demostraron un gran compromiso profesional: A quienes han logrado un mayor crecimiento propio y en sus compañeros:

Flor María Mancera Crisóstomo y Sergio César Velasco Herrera, quienes siendo padres jóvenes y estando asignados a proyectos, han acompañado y hecho crecer a sus equipos y grupos.

Marco Antonio Zúñiga Hernández, por la dedicación profesional en capacitar a su grupo.

María Teresa Fernández de Córdoba Barrón, por el gran seguimiento a los proyectos internos y en el acompañamiento que ha hecho en el crecimiento de su equipo.

Erick de Quevedo Fernández, quien está liderando con gran aplomo y correcta dirección el proyecto de Prodemex, uno de los más complejos y demandantes que hemos tenido, logrando el reconocimiento de sus Directores por el compromiso y trabajo tanto suyo como de su equipo.

José Luis Ibarra Tapia, quien lleva en sus manos la coordinación de nuestros Líderes de Solución y el seguimiento oportuno a nuestros clientes Liverpool, Veerkamp y Farmacias de Similares, a la vez de liderar el proyecto de Finpatria, mismo que pertenece a una industria particularmente nueva para nosotros.

Nuevamente a Sergio César Velasco Herrera, quien ha demostrado sus dotes de liderazgo y dirección en el sumamente demandante proyecto de Mexichem. A quienes lograron un alto nivel de facturación en 2011:

· Joaquín Martín Núñez Balboa.· Jorge Gabriel Hernández Hernández.· Marco Antonio Zúñiga Hernández.· Miguel Ángel Ríos Espíndola.· Rodrigo Rosas Velázquez.· Sergio César Velasco Herrera.

A nuestros equipos en el campo de batalla:

Al Equipo Finpatria, cuyo gran trabajo en esta nueva industr ia para nosotros se ha merecido el reconocimiento de SAP México y SAP América.

Al Equipo Liverpool, que logró el éxito del proyecto SICAL Fase I y sigue contribuyendo al logro de las fases 2 y 3.

Al Equipo Mexichem , que ha merecido e l reconocimiento de este difícil cliente sobre lo que significa ser un Consultor.

Al Equipo Palacio, que con su esfuerzo contribuye enormemente al éxito de este proyecto en tiempo y forma.

Y a todos quienes siempre están dispuestos a apoyar y contribuir al éxito del Equipo AltriaTec. Son ya un ejemplo digno para nuestro equipo y de nuestras nuevas generaciones.

Mensaje de la Dirección Nuestro Reconocimiento

Trabajar en equipoConocer nuestros propios roles

SA

LU

D

&

BIE

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AR

"Más vale solo que mal acompañado", dice el refrán. ¿Quién no ha experimentado la frustración de creerse en un equipo y encontrarse solo ante el desempeño de una tarea que requiere de más cabezas y manos?

O al contrario, ¿quién no ha experimentado la frustración de necesitar mayor autonomía en el desempeño de su tarea dentro del equipo y encontrarse con que todos desean opinar y entrometerse en su realización? Aunque todos creemos saber en qué consiste el trabajo en equipo, la realidad es que muchas veces éste se convierte en una "suma de individualidades que trabajan en compañía", o en un "patio de colegio".

"Ello supone entender las interdependencias que se dan entre los miembros del equipo y sacar el máximo provecho de ellas en aras a la consecución de la meta común". Extraer provecho de esas interdependencias significa saber hacer uso de las diferentes aptitudes y posiciones de todos los miembros.

Para conseguir una coordinación eficaz en el trabajo, es necesario conocer la propia aptitud y posición dentro del equipo y la del resto de miembros; tener en cuenta la dinámica propia de equipo; combinar el trabajo virtual con el presencial y adoptar un "espíritu deportivo" positivo, de aprendizaje continuo.

La personalidad es uno de los factores clave en el juego de las interdependencias entre los miembros. Según los especialistas, la personalidad se manifiesta en la tendencia a asumir determinados roles y evitar otros. En cambio, la homogeneidad y el individualismo impiden sacar partido de las interdependencias.

Aunque no es el único sistema, el test Belbin, elaborado por el Dr. Meredith Belbin del Henley Management College y su equipo, identifica nueve roles principales que aparecen repetidamente en los equipos de trabajo: creativo, investigador de recursos, coordinador, impulsor, evaluador, cohesionador, implementador, finalizador y especialista.

Según Belbin, "conocer nuestros propios roles nos ayuda, entre otras cosas, a comprender nuestra propia identidad en términos de roles de equipo; gestionar nuestros puntos fuertes y débiles; proyectar nuestra imagen personal de la mejor manera posible y trabajar de manera más eficaz en equipo".

Una vez identificado el rol que solemos asumir, Cardona y Wilkinson destacan la necesidad de conocer nuestra posición dentro del equipo. Esta vendrá determinada no únicamente por nuestra personalidad, sino también por nuestra experiencia previa y conocimientos adquiridos.

¿En qué soy experto o en qué tengo experiencia?, ¿Qué conocimientos tengo? ¿Para qué se me ha contratado en el equipo?

A partir de estas preguntas, podré llegar a entender "cuál ha de ser mi misión particular, mi aportación diferencial en el equipo" y, sobre todo, "de qué modo puedo realizar mi aportación diferencial". Cardona y Wilkinson sugieren tres aspectos para responder a ésta última pregunta:

1) Orientar nuestro rol dominante hacia la optimización de los propios conocimientos y habilidades, intentando integrar ambos aspectos en refuerzo de la posición que se ocupa dentro del equipo.

2) Hacer uso de las interdependencias

3) Ejercitar la capacidad de dar y recibir feedback, la capacidad de gestionar prioridades y compromisos y la capacidad de adaptación a los otros y a las circunstancias.

El trabajo en equipo es fundamental para obtener

resultados en cualquier organización. ¿Cómo deben relacionarse las aptitudes y actitudes de los miembros?

¿Cuál es la mejor dinámica de trabajo? En definitiva, ¿cómo

obtener resultados?

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Servicios Corporativos

Estimados amigos, les recordamos que toda duda que tengan sobre los beneficios que otorga AltriaTec podrá ser atendida y resuelta por:

Correo: doralucy.rodriguez@altriatec.comTel: 90 00 61 00 Ext. 108Cel: 044 55 37 34 15 50

También puedes dirigirte con:

Bárbara PatlánCorreo: barbara. patlan@altriatec.comTel: 90 00 61 00 Ext 103Cel: 044 55 2270 38 86

Recuerden que el beneficio del Seguro de Gastos Médicos Mayores, es sólo para ustedes, sus hijos menores de edad y su cónyuge si éste no se encuentra laborando.

Sesiones de Liderazgo

Se les comunica que estamos organizando sesiones de crecimiento profesional interno y liderazgo con la organización Proyecta tu Ser, mismas que esperamos se realicen en el segundo trimestre de este año. Más adelante se les informará sobre la fecha y lugar de dichas sesiones.

 

EQUIPO

ANIVERSARIOS

DE FEBRERO

LES DESEAMOS MUCHAS

FELICIDADES

03

Rubén Galicia

07

Mario Sánchez

08

Armando de la Torre

15

Gustavo Zepeda

Les damos la mas cordial bienvenida al equipo AltriaTec y les deseamos mucho éxito a:

Nuevos Ingresos

• Jonathan Alejandro López Reyes - BI

• Victor Manuel Sánchez Cuevas - HR y ABAP

• José Manuel González Hernández - PP

• Mauricio López Hinojosa - SD

Te invitamos a visitar el nuevo portal de AltriaTec.

www.altriatec.com

Si tienes alguna idea innovadora por favor contacta a mary.martinez@altriatec.com

EQUIPOSesión con Liderazgo Supera.

El 21 de enero se realizó un evento con la asociación Misión Familia en la que tuvimos un intercambio de ideas sobre la formación profesional y el liderazgo con los jóvenes que se graduaron del programa de liderazgo Supera. Nos es grato y alentador el saber que los jóvenes candidatos tienen una visión emprendedora y una conciencia social madura que junto con su energía, propia de su edad y anhelos, los impulsan a pensar en grande y que, seguramente, serán parte de quienes guiarán a esta nación y sociedad a la grandeza humana y profesional. Queremos agradecer la participación de nuestro equipo en esta reunión y el valioso y enriquecedor intercambio de ideas y experiencia que se vivió con los jóvenes candidatos a líderes, esperando que esto sea un aliciente para todos y para eventos similares futuros:

  Alejandra Camarillo de la Rosa.Itzel Olavarría Plata.Maricruz Hernández Ruiz.María del Rosario Rojas Castañeda.Alonso Ávila Paniagua.José Antonio Contreras Casas.Pedro Antonio Rodríguez Burbano.Isaac Contreras González.

Felipe de Jesús Martínez Álvarez.José Luis Ibarra Tapia.Jonathan López.Luis Gerardo Herrera Muñoz.Marco Antonio Zúñiga Hernández.Walberto Abraham González Ruiz

Maricruz Yoshajandy

Hola, mi nombre es Maricruz Yoshajandy Hernández Ruíz, tengo 26 años, soy Católica y vivo en el Distrito Federal, soy Ingeniero Industrial y de Sistemas, y actualmente vivo sola, bueno no tan sola, ya que en el mismo edificio en el que vivo viven mis tíos y mis primos.

Actualmente me encuentro estudiando para certificarme en SD, he trabajado desde que tengo 18 años, mi primer empleo fue como secretaria en una fundidora de hierro y metales, después entré como asistente en una distribuidora de equipo de protección profesional y de ahí salí como líder de proyecto, y mi último empleo antes de entrar a Altriatec fue en Tequesquitengo, Morelos, en un negocio de mi familia de Deportes Acuáticos, entre que trabajaba y estudiaba me dediqué un tanto al modelaje de vestidos de novia y XV años, pero pues eso ya quedó en el pasado, ya que los años han pasado jajajaja…

Mis hobbies son sacar a pasear a mis perritos (que los quiero muchísimo), hacer ejercicio (menos correr), me encanta pueblear, estar con mi familia y salir con mis amigas.

De las cosas que me describen son que siempre trato de ser positiva, de recoger lo mejor de cada experiencia vivida, ya que para mí, el crecimiento espiritual es muy importante, puesto que nuestro Ser interno es el que nos acompañara siempre.

Bueno pues muchas gracias por su atención y estoy para servirles…

CONOZCAMOS A:

NUEVO REPORTE EVALÚA SAP HANA™ COMO PARTE INTEGRAL DE LA ARQUITECTURA DE SIGUIENTE GENERACIÓN DE SAP

ias que...

NUEVAMENTE ALTRIATEC PRESENTE EN EL SAP FORUM

http://www.sap.com/mexico/about/press/press.epx?pressid=18105

SAP ADQUIERE SUCCESSFACTORS Y ACELERA SU ESTRATEGIA EN LA NUBE

http://www.sap.com/mexico/about/press/press.epx?pressid=18104

SAP CRYSTAL

DASHBOARD

DESIGN, PERSONAL

EDITION

https://www.sap.com/campaign/

2010_CURR_SAP_Crystal_Dashb

oard_Design_Engage_Eval/

index.epx?

AT911

Copia de CamposSobre el sistema SAP R/3 se puede realizar las funciones típicas de copiado de datos en un entorno Windows:

• Control+C -> Copiamos el contenido al portapapeles.• Control+X -> Cortamos el contenido al portapapeles.• Control+V -> Copiamos el contenido del portapapeles a un campo• Control+Y -> Para copiar al portapapeles cuando las funciones anterior no sirven. Tambien se utiliza para

copiar rango de campos.

Desplazamiento de los mensajesA veces, los mensajes que aparecen en el sistema SAP R/3 sobre la barra de estado no aparecen completo por ser mayor el tamaño del mensaje que el espacio definido para dicha función. Para ver el contenido completo del mensaje se debe realizar lo siguiente: Posicionar el puntero del ratón en el mensaje, pulsar el botón izquierdo del ratón y, sin soltar, desplazar el ratón hacia la izquierda.

Gráficos de SapScript (1)La herramienta SapScript permite crear formularios que posteriormente se imprimirán o visualizarán. Estos formularios permiten crear informes más sofisticados que los creados en un report de ABAP/4. El programa estándar RSTXLDMC permite cargar gráficos con formato TIF en el sistema SAP, generando un elemento de texto. Estos elemtos de texto se pueden incluir en los formularios para crear informes con gráficos. Esta herramienta se puede utilizar, por ejemplo, para imprimir facturas con el logotipo de la empresa.

Gráficos de SapScript (2)En un programa ABAP/4 se pueden incluir los iconos del sistema con la sentencia INCLUDE <ICON>. Se pueden visualizar los iconos del sistema con la transacción ICON. En un programa se pueden incluir símbolos con la sentencía INCLUDE <SYMBOL>. 

Gráficos de SapScript (3)En la versión 4.6x es posible subir un gráfico con formato BMP a través de la instrucción: BITMAP nombre OBJECT GRAPHICS ID BMAP TYPE BMON. 

FechasPara introducir la fecha del sistema sobre un campo de tipo fecha se puede realizar de forma rápida si pulsamos en el campo F4 y seguidamente ESC

Asocia-T Es la nueva iniciativa de la Dirección Comercial de AltriaTec en la que participas activamente. ¿Comó participas? capitaliza tus relaciones referenciándonos de la siguiente manera:

Proporcionándole a María Esther Martínez los datos de tu contacto, ella los canalizará con un ejecutivo comercial.

¿Qué gano con la iniciativa Asocia-T? además de ayudar a crecer la empresa en donde trabajo, generando mas proyectos, puedo tener compensaciones adicionales, tal como se explica en el manual de inducción.

Comprometámonos todos en el crecimiento y estabilidad de nuestra empresa.

Cualquier información adicional por favor comunícate con María Esther Martínez extensiones 113 y 114.

Asocia-T

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