Gerencia Avanzada: Liderazgo

UPC, 2009

Liderazgo

y gerencia

Liderazgo y Desarrollo

Profesional

UPC

¿Qué es la administración?

Consiste en coordinar las actividades del trabajo de modo que se realice de manera

eficiente y eficaz, con otras personas y a través de ellas.

Grandes logros

Pocos desperdicios

Con la administración se

busca desperdiciar pocos

recursos (eficiencia) y

conseguir todas las metas

(eficacia).

¿Quiénes son los gerentes?

Es alguien que trabaja con otras personas y a través de ellas coordina sus actividades

laborales para cumplir con las metas de la organización.

Ayudan a los demás a hacer su trabajo y a conseguir logros

Directores

Gerentes medios

Gerentes de línea

Empleados no administrativos

CLASIFICACIÓN

Funciones administrativas

Planeación Organización Dirección Control

Fijar metas, establecer

estrategias y trazar

planes especiales para

coordinar las

actividades.

Determinar qué hay que

hacer, cómo hacerlo y

quién va a hacerlo

Dirigir y motivar a los

participantes y resolver

conflictos

Vigilar las actividades

para asegurarse de que

se realizan como se

planteó

“Los gerentes realizan ciertas actividades mientras coordinan de

manera eficiente y eficaz el trabajo de los demás”

Entonces…¿Qué es liderazgo?

“UNA CIRCUNSTANCIA EN LA QUE FUI

LÍDER”

Compartir en grupo, alguna experiencia en la que fueron líderes…

¿Por qué lo hicieron?, ¿Qué querían lograr?, ¿Qué hicieron? ¿Cómo lo

hicieron? ¿Cuál fue el resultado?

Una persona que guarda coherencia entre

el ser, el hacer y el decir; que ha

identificado aquello que lo apasiona y

trabaja por ello, que conoce sus talentos y

habilidades, y se esfuerza por

desarrollarlos al máximo. Dado que se

conoce, se valora y proyecta seguridad,

inspira confianza y respeto, y destaca por

una actitud de servicio que la conduce a

la búsqueda de objetivos, promoviendo el

bien colectivo. Por todo ello, es un modelo

que los otros buscan seguir.

UN LÍDER es…

El proceso de influencia reciproco entre líderes y

seguidores para alcanzar los objetivos de la

organización mediante el cambio y de manera

voluntaria

LIDERAZGO Organizacional es…

9

ELEMENTOS

Influencia

Objetivos de la organización

Gente Cambio

Lideres -seguidores

5 elementos del Liderazgo

Liderazgo Compartido

Co-Liderazgo

Niveles de las teorías acerca del liderazgo

La Empresa

Organizacional

Todos tenemos

teorías sobre el

mundo…

Un mundo que se organiza a sí mismo…

A F

D

C E

B

H G

Y el liderazgo no

está fuera de este

modo de ver el

mundo…

¿Cómo debe ser un líder en las

organizaciones ?…

Teorías implícitas del liderazgo - TILs

Conjunto de presunciones personales acerca de atributos y

habilidades que caracterizan a un líder ideal.

TILs presuponen una serie de estructuras cognitivas o esquemas

que especifican una serie de rasgos y conductas que los seguidores

esperan de sus líderes.

Las TILS son altamente idiosincrásicas y están,

a su vez, moderadas por episodios previos de socialización y experiencias

de liderazgo (Lord, 1984)

Características

de un LÍDER en la

organización

17

Características

Visión

Aptitudes extraordinarias

Estrategia

Dedicación y compromiso

Pasión

Credibilidad

Flexibilidad y disposición

para dejar el poder

Aptitud para formar y

conservar el equipo

adecuado

¿Y en qué se diferencian Gerencia y Liderazgo?

Los 3 errores más comunes para definir Gerencia y

Liderazgo

• Error #1: La personas usan los términos

Gerencia y Liderazgo de forma

intercambiable y genéricamente. Esto

demuestra que no ven las diferencias

fundamentales entre los dos, y las

funciones vitales de cada rol.

• Error #2: Se término Liderazgo para

referirse a las personas que están en

posiciones jerárquicas dentro de las

organizaciones.

• Error #3: Se piensa en liderazgo en

términos de características de

personalidad, usualmente como algo que

llaman carisma.

Gerentes Líderes

Son asignados a su puesto.

Su habilidad para influir en los empleados

depende de la autoridad formal inherente

a su puesto.

Tienen colaboradores.

Gestionan Recursos.

Son designados o surgen en un grupo de

trabajo.

Tienen la capacidad de influir en los

demás por razones que van más allá de la

autoridad formal.

Tienen seguidores.

Lideran personas

“Se gestiona las cosas, se lidera a las personas”

Los gerentes deben ser lideres en forma ideal…

Sin embargo no todos los lideres tienen la capacidad de ser gerentes

eficaces. Por lo tanto … no todos los lideres deben ser gerentes.

GERENTE TRADICIONAL

Conoce muy bien los procesos, como

planificación, estructura, medición, solución

de problemas.

Controla, y a través de sus procesos ayuda a

crear predictibilidad y eficiencia operacional.

Administra un proceso, un departamento, una

organización, ayuda a cumplir con las

expectativas, asegura la consistencia y

calidad.

“Ser gerente líder no se debe a los atributos de la persona, si no, a su conducta

y cómo impacta en la organización.”

GERENTE LIDER

Provee visión de futuro, ve las oportunidades, define una ruta de éxito.

Entiende las implicaciones y repercusiones de la salud organizacional.

Concluye, y pone en práctica, que los resultados, y su sostenibilidad, se logren a través de las

personas.

Define una estrategia y promueve la definición de acciones concretas para asegurar el

desarrollo de las personas.

Identifica y desarrolla líderes de futuro.

Se vuelve el modelo que todos quieren seguir por quien es; no por los aspectos situacionales

de su título o posición

Entonces… el liderazgo y la gerencia

son dos sistemas de acción complementarios.

"Cada uno tiene su propia función y actividades características y

ambos son necesarios para el éxito en un entorno empresarial cada vez

más complejo, competitivo y fluctuante , por lo que el verdadero reto

para la organización consiste en combinar un fuerte liderazgo con una

eficaz dirección, utilizando ambos aspectos de forma equilibrada.

". JOHN KOTTER, 1988

“EL QUE QUIERE HACER ALGO

ENCUENTRA LA FORMA

Y EL QUE NO QUIERE HACER NADA

ENCUENTRA LA JUSTIFICACIÓN” Facultad de Medicina - Universidad de Las Tunas - Cuba.

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