LIDERAZGOy

TRABAJO EN EQUIPO

EL LIDERAZGO¿QUE ES UN

LIDER?

¿QUE ES UN LIDER?

Líder, es la persona que cuenta con el respaldo decidido de un conjunto de seguidores, que le respaldan y confían en él, para el logro de objetivos que satisfagan sus necesidades y aspiraciones de carácter personal, familiar, comunal, organizacional e institucional.

LIDERAZGO Es la actitud y estatus de

superioridad que posee una persona, organización, institución o empresa en un grupo o campo determinado.

Es la delegación formal o informal de poder otorgada a una persona, para encabezar, guiar u orientar las acciones que conlleven a la consecución de un determinado fin

TIPOS DE LIDERAZGO

LIDERAZGO AUTORITARIO Liderazgo dictador: fuerza sus propias

ideas en el grupo en lugar de permitirle a los demás integrantes a hacerse responsables, permitiéndoles ser independientes. Es inflexible y le gusta ordenar. Destruye la creatividad de los demás.

Liderazgo autocrático: el líder es el único en el grupo que toma las decisiones acerca del trabajo y la organización del grupo, sin tener que justificarlas en ningún momento. Los criterios de evaluación utilizados por el líder no son conocidos por el resto del grupo. La comunicación es unidireccional: del líder al subordinado.

LIDERAZGO LIBERAL

(laissez faire): el líder adopta un papel pasivo, abandona el poder en manos del grupo. En ningún momento juzga ni evalúa las aportaciones de los demás miembros del grupo. Los miembros del grupo gozan de total libertad, y cuentan con el apoyo del líder sólo si se lo solicitan.

LIDERAZGO DEMOCRATICO

Liderazgo democrático: el líder toma decisiones tras potenciar la discusión del grupo, agradeciendo las opiniones de sus seguidores. Los criterios de evaluación y las normas son explícitas y claras. Cuando hay que resolver un problema, el líder ofrece varias soluciones, entre las cuales el grupo tiene que elegir.

Liderazgo onomatopéyico: el líder, a la vez que reflexiona sobre la visión que ha de mover al grupo liderado hacia su objetivo deseado, se expresa a través de simples onomatopeyas verbales que favorecen notablemente el entusiasmo del grupo.

CUALIDADES DE UN BUEN

LIDER

POSEE UNA CLARA VISION DE SU IDEAL.

POSEE UN PROYECTO PARA ALCANZAR SU VISION.

COMPARTE SU PROYECTO. FE, PERSEVERANCIA Y ACCION

PARA LOGRAR SU PROYECTO. OPTIMISMO Y POSITIVIDAD

QUE CONTAGIA.

CUALIDADES DE UN BUEN LIDER

CAPACIDAD EN EL DESEMPEÑO DE SUS FUNCIONES.

FOMENTA EL TRABAJO EN EQUIPO Y LA TOMA DE DECISIONES COLECTIVAS O COLEGIADAS.

UTILIZA ADECUADOS MENSAJES Y MEDIOS DE COMUNICACIÓN,

MOTIVA, CAPACITA Y VALORA A SUS COMPAÑEROS Y CAMARADAS, PARA ALCANZAR EL IDEAL.

MUESTRA EMPATIA, CORTESIA, RESPETO, COMPRENSION Y TOLERANCIA EN SUS RELACIONES INTERPERSONALES.

MODESTIA, APRENDE DE TODOS Y SE ESPECIALIZA.

CUALIDADES DE UN BUEN LIDER

UTILIZA LA CRITICA Y AUTOCRITICA CONSTRUCTIVA, PARA MEJORAR DESEMPEÑOS.

SABIDURIA Y TEMPLANZA EN LA TOMA DE DESICIONES.

CELEBRA Y COMPARTE EL FRUTO DEL TRIUNFO, CON SU EQUIPOS Y SEGUIDORES.

HUMILDAD EN LA VICTORIA Y BENIGNIDAD CON SUS ADVERSARIOS DERROTADOS.

FOMENTA NUEVOS LIDERAZGOS HONESTIDAD, TRANSPARENCIA =

INTEGRIDAD

CUALIDADES DE UN BUEN LIDER

FUNCIONES DEL

LIDER

FUNCIONES DEL LIDER

Representar con hidalguía, honestidad, responsabilidad, diligencia.

Desempeñarse con efectividad, eficacia y eficiencia en sus funciones organizacionales y de especialidad.

Mantener abiertas las adecuadas vías de comunicación.

Aceptar la responsabilidad personal de sus actuaciones.

FUNCIONES DEL LIDER

FUNCIONES DEL LIDER

Servir de ejemplo a sus compañeros.

Emprender y encausar iniciativas

Capacitar y Orientar a sus compañeros de equipo y seguidores.

FUNCIONES DEL LIDER

Motivar, apoyar y valorar las tareas de los miembros del equipo de trabajo.

Tomar decisiones y asumir responsabilidades.

EL JEFE Y EL LIDEROrdena a sus hombres Los guía.

Cuenta con su autoridad Prepara con buena voluntad.

Inspira temor Entusiasma.

Dice Yo Dice nosotros

Asigna la tarea Prepara el camino

Dice "vengan a tiempo" Llega antes de tiempo

Ordena hacer algo Demuestra como hacerlo

Hace que el trabajo resulte penoso

Hace del trabajo un juego

Dice: vayan Dice: vamos.

Culpa a los otros por el fracaso

Soluciona o enmienda el fracaso.

TRABAJO EN EQUIPO

TRABAJO EN EQUIPO

Trabajo en equipo es un colectivo o conjunto de personas, con una visión, objetivos y metas, liderados por un coordinador, con tareas y responsabilidades delegadas, haciendo un uso racional de recursos, buscando la forma mas y eficaz y eficiente para conseguir el éxito, con la participación de todos, apoyándose entre sí.

TRABAJO EN EQUIPO

Es una entidad social altamente organizada y orientada hacia la consecución de fines, propósitos, objetivos, metas y tareas comunes.

QUE ES TRABAJO EN EQUIPO

Lo compone un número reducido de personas, que adoptan e intercambian roles y funciones con flexibilidad, de acuerdo con un procedimiento, y que disponen de habilidades para manejar su proceso socio afectivo en un clima de respeto y confianza.

CARACTERISTICAS DE UN

EQUIPO DE TRABAJO

1. Visión, Objetivos, metas y tareas aceptadas, un equipo dedica mas tiempo a clarificar, mediante una discusión libre, los objetivos comunes, con el fin de que sean formulados de tal manera que los miembros los acepten y se comprometen en su consecución

CARACTERISTICAS DE UN EQUIPO DE TRABAJO

2. Número reducido de participantes, el equipo debe estar constituido por un pequeño numero de participantes. de no ser así, se corre el peligro de que su estructura se haga muy compleja y por lo tanto, dificulte la consecución de los objetivos. el numero de personas que conforman un equipo , se considera no debe exceder de diez.

CARACTERISTICAS DE UN EQUIPO DE TRABAJO

3. Organización, un equipo presenta una estructura basada en comportamientos o roles orientados a la tarea o al mantenimiento de la relación claramente definidas.

CARACTERISTICAS DE UN EQUIPO DE TRABAJO

4. Unicidad y totalidad, el equipo no resulta solo de la suma (s) de los individuos, sino que es el conjunto (n + 1), lo que le otorga la característica de totalidad. Al mismo tiempo, el equipo es una organización social única e irrepetible, dada la importancia de las características personales de sus miembros en la realización de la tarea.

CARACTERISTICAS DE UN EQUIPO DE TRABAJO

5. Compromiso personal, a partir de la clarificación de un objetivo común y de la aceptación de las tareas por realizar, se genera en los integrantes del equipo un compromiso personal, entendido como la disposición física y emocional del individuo para crear, y mantener el espíritu de equipo, lo cual brinda el soporte exigido por los demás miembros.

CARACTERISTICAS DE UN EQUIPO DE TRABAJO

6.- Limites y disciplina, un equipo de trabajo requiere atención y tiempo de sus miembros. el cuidado de las actividades y de la interacción personal implica un sacrificio, pues cada individuo tiene que renunciar, en función de su trabajo con los demás, a una parte de sus autonomía y a su interés personal.

CARACTERISTICAS DE UN EQUIPO DE TRABAJO

7. Presencia de un vinculo interpersonal, el equipo es un conjunto de vinculos vivos cuyas relaciones interpersonales juegan un papel fundamental, ya que las personas se encuentran ligadas por una conciencia muy clara de pertenencia y por cierta cultura común.

CARACTERISTICAS DE UN EQUIPO DE TRABAJO

8. Convergencia de esfuerzo, Jacobson y Monello. definen al trabajo en equipo por la multidisciplinareidad, es decir, por la integración de profesionales de distintas ramas del conocimiento comprometidos en realizar un objetivo, que buscan complementarse dependiendo unos de otros

CARACTERISTICAS DE UN EQUIPO DE TRABAJO

9. Aprovechamiento del conflicto, el conflicto interpersonal es inevitable en el seno de las organizaciones. también lo es en los equipos de trabajo. lo que resulta diferente es la manera de encarar el problema.

CARACTERISTICAS DE UN EQUIPO DE TRABAJO

10. Conocimiento de la situación interna, el conocimiento interpersonal permite a cada miembro prever su comportamiento y ejecutar su papel conforme a un plan. El equipo capaz de autodirigirse y consciente de lo que pasa en el nivel socioafectivo define sus reglas y las maneras de revisarlas. el centrarse sobre la tarea en un clima de cooperación autentico permite una elección sana y tranquila de la estructura adecuada y una distribución congruente de funciones, según el punto de vista de las personas y el trabajo por hacer.

CARACTERISTICAS DE UN EQUIPO DE TRABAJO

VENTAJAS DEL TRABAJO EN

EQUIPO

VENTAJAS DEL TRABAJO EN EQUIPO

1. Ayuda a que los objetivos de los grupos se logren con mayor efectividad, mediante el espíritu solidario de apoyo entre las personas.

2. Se crea un ambiente mas agradable el trabajo se vuelve menos tedioso y pesado, las personas se sienten a gusto con lo que hacen.

3. Se logra mas con menos esfuerzo cuando las personas trabajan unidas en una tarea, esta se realiza mejor y en menos tiempo.

4. Se ahorra tiempo y esfuerzo y nos hace mas eficientes, esto es un valioso beneficio.

VENTAJAS DEL TRABAJO EN EQUIPO

ALGUNOS PRINCIPIOS DEL TRABAJO EN EQUIPO

PRINCIPIOS DEL TRABAJO EN EQUIPO

Efecto sinérgico: es importante que los lideres sepan involucrar a todos.

Incrementar la autoestima de cada miembro. es necesario escuchar, evaluar y reconocer las contribuciones de cada uno.

PRINCIPIOS DEL TRABAJO EN EQUIPO

Mantener abiertos, adecuados canales de comunicación para todos los miembros del equipo.

Prestarle mucho atención a la tarea por realizar junto con el proceso y no esperar a que este se genere automáticamente.

PRINCIPIOS DEL TRABAJO EN EQUIPO

Tratar de hacer las cosas que propician y preservan la confianza. ya que esta depende de la forma que tomen las relaciones entre el líder y el equipo.

ASPECTOS DE GRAN VALOR EN UN

EQUIPO DE TRABAJO

a. La visión, la misión, los objetivos, metas, principios y valores.

b. La definición de funciones, responsabilidades y tareas de todos los miembros.

c. Las Formas y procedimientos para la obtención de los resultados esperados.

ASPECTOS DE GRAN VALOR EN UN EQUIPO DE TRABAJO:

d. Precisión de los recursos necesarios para la ejecución de planes, programas y proyectos.

e. Delegación de poder, autoridad y empoderamiento a los miembros.

f. La efectiva comunicación: hablada y escrita.

ASPECTOS DE GRAN VALOR EN UN EQUIPO DE TRABAJO:

g. Valorar todas las ideas expuestas por todos los miembros del equipo.

h. El análisis y discusión de las situaciones coyunturales (escenarios situacionales).

i. La toma colegiada o colectiva y acertada de decisiones.

ASPECTOS DE GRAN VALOR EN UN EQUIPO DE TRABAJO:

i. La critica y autocrítica sana y constructiva.

j. Aceptación de las consecuencias, de nuestras actuaciones, con hidalguía.

ASPECTOS DE GRAN VALOR EN UN EQUIPO DE TRABAJO:

GRACIAS POR SU AMABLE ATENCION

DIOS NOS BENDIGA