Line Staff Marçal Tarragó Jaume Montané

39
Line Staff Marçal Tarragó Jaume Montané PROGRAMA D’ORIENTACIÓ PER ALS EQUIPAMENTS COMERCIALS Presentació aprovació definitiva Ajuntament de Manresa Regidoria de Promoció Econòmica

description

Ajuntament de Manresa. Regidoria de Promoció Econòmica. PROGRAMA D’ORIENTACIÓ PER ALS EQUIPAMENTS COMERCIALS Presentació aprovació definitiva. Line Staff Marçal Tarragó Jaume Montané. EL MODEL COMERCIAL: Objectius del POEC. - PowerPoint PPT Presentation

Transcript of Line Staff Marçal Tarragó Jaume Montané

Page 1: Line Staff Marçal Tarragó                                       Jaume Montané

Line StaffMarçal Tarragó Jaume Montané

PROGRAMA D’ORIENTACIÓ PER ALSEQUIPAMENTS COMERCIALS

Presentació aprovació definitiva

Ajuntament de Manresa

Regidoria de Promoció Econòmica

Page 2: Line Staff Marçal Tarragó                                       Jaume Montané

EL MODEL COMERCIAL:Objectius del POEC

Page 3: Line Staff Marçal Tarragó                                       Jaume Montané

CONSOLIDAR MANRESA COM POLARITATCOMERCIAL DE LA CATALUNYA CENTRAL

OBJECTIUS DEL POEC DE MANRESA

QUALIFICAR ELS ESTABLIMENTS EN LA MODERNITZACIO DEL COMERÇ URBA

DOTAR D’EQUIPAMENT COMERCIAL MODERNA LES AREES RESIDENCIALS

FOMENTAR INFRAETSRUCTURES URBANES DESUPORT AL COMERÇ

Page 4: Line Staff Marçal Tarragó                                       Jaume Montané

ELS ELEMENTS PERESTIMAR LA DEMANDA

COMERCIAL A MANRESA

Page 5: Line Staff Marçal Tarragó                                       Jaume Montané

Despesa comercialitzable total: 207 milions eur.Equivalents a 34.500 milions ptes.)

LA DESPESA COMERCIALITZABLEDE LES FAMILIES DE MANRESA

102 milions eur. (17.000 milions ptes) en ali-mentació i altres productes quotidians

55 milions eur. (9.200 milions ptes) en produc-tes no alimentaris

50 milions eur. (8.300 milions ptes) en vehicles i carburants

Page 6: Line Staff Marçal Tarragó                                       Jaume Montané

ELS HABITS DE COMPRAResposta a dues preguntes

ON COMPREN LES FAMILIES DE MANRESA?

EN QUINS TIPUS DE COMERÇOS ES REALITZENLES COMPRES?

Page 7: Line Staff Marçal Tarragó                                       Jaume Montané

LOCALITZACIO DE LES COMPRES

ALIM. Q.N.A. E. PER. E.LLAR LLEUR. VEH. TOTAL

COMERÇ URBA 78.6 60.8 89.3 80.7 75.8 79.0 75.1COMERÇ PERIFERIC 19.5 38.0 5.4 12.8 15.9 7.3 20.1EVASIO DE DESPESA 1,9 1.2 5.3 6.5 8.3 13.7 4.8TOTAL 100 100 100 100 100 100 100

El comerç en trama urbana, barri i centre deManresaEl comerç perifèric: Els Trullols i St. FruitósL’evasió de despesa: compres fora de Manresa

El comerç en trama urbana: 20% en els barrisresidencials; 55% a les àrees centrals

Page 8: Line Staff Marçal Tarragó                                       Jaume Montané

TIPUS DE COMERÇ ON ES COMPRA

ALIM. Q.N.A. E. PER. E.LLAR

LLEURE

VEH. TOTAL

BOT. TRADICIONAL 9.1 4.3 3.7 2.0 3.4 1.3 5.8BOT. ESPECIALITZ. 20.9 23.9 70.4 62.7 66.0 70.3 42.3BOT. C.COMERCIAL 0.5 0.9 6.2 4.1 4.0 2.6 2.2GRAN BOTIGA 0.1 1.0 10.2 16.9 5.3 23.0 6.6AUTOSERVEI/SUPER 27.0 28.9 1.2 1.9 1.3 0.2 15.5DISCOUNT 2.9 3.7 0.1 0.0 0.1 0.0 1.7HIPERMERCAT 25.1 33.9 4.0 9.1 13.3 0.6 16.9MERCAT MUNICIPAL 13.7 2.4 0.7 0.1 0.0 0.0 6.9MERCADILLO 0.6 0.0 0.9 0.4 0.0 0.0 0.4GRAN MAGATZEM 0.1 0.2 2.2 1.8 2.5 0.1 0.7ALTRES 0.1 0.7 0.6 0.9 4.1 1.9 0.9TOTAL 100 100 100 100 100 100 100

Page 9: Line Staff Marçal Tarragó                                       Jaume Montané

TIPUS DE COMERÇ ON ES COMPRA

Els formats potencien el pes del comerçperifèric en detriment del comerç urbà

Dos trets en les compres d’alimentació: laforta quota dels hipermercats (en un cas fan desupermercat de barri) i el baix pes del mercat.

Les botigues especialitzades i l’aparició decomportaments marquistes

Els hipermercats substitueixen als gransmagatzems en equipament de la llar i lleure

Page 10: Line Staff Marçal Tarragó                                       Jaume Montané

ATRACTIVITATCOMERCIAL A MANRESA

Page 11: Line Staff Marçal Tarragó                                       Jaume Montané

TIPUS DE COMERÇ ON ES COMPRA

Entre setmana Caps de setmana

Hiper TotalCentre Hiper Centre Total

TOTAL

54

7668 65 65 65 66

46

2432 35 35 35 34

VISITANTS

MANRESA

Page 12: Line Staff Marçal Tarragó                                       Jaume Montané

ORIGEN DELS VISITANTS - COMPRADORSEN EL COMERÇ DE MANRESA

TOTAL 100%AREA MANRESA 41%RESTA SISTEMA MANRESA 19%RESTA BAGES 9%BERGUEDA, CERDANYA 4%OSONA 1%VALLES ORIENTAL 2%VALLES OCCIDENTAL 3%BAIX LLOBREGAT 3%ANOIA 4%SOLSONES 2%BARCELONA 5%RESTA BARCELONA 2%GIRONA 1%LLEIDA 2%TARRAGONA 0%ALTRES 1%

Page 13: Line Staff Marçal Tarragó                                       Jaume Montané

ESTIMACIO VOLUM DE COMPRES REALITZADES PELS VISITANTS

COMPRES TOTALS : 80 MILIONS D’EUROS (Equivalents a 13.200 milions de pessetes).

50 MILIONS EUR. (8.200 milions de pessetes ENCOMPRES DE PRODUCTES NO COTIDIANS

30 MILIONS EUR. (5.000 milions de pessetes ENCOMPRES DE PRODUCTES COTIDIANS

RELATIVAMENT SON MES IMPORTANTS LES COMPRES QUOTIDIANES (Efecte hipermercaten l’entorn urbà de Manresa).

Page 14: Line Staff Marçal Tarragó                                       Jaume Montané

L’OFERTA COMERCIAL A MANRESA

Page 15: Line Staff Marçal Tarragó                                       Jaume Montané

L’OFERTA COMERCIALGrans dades

1425 establiments

104.609 metres quadrats de superfície de venda

Page 16: Line Staff Marçal Tarragó                                       Jaume Montané

DOTACIÓ COMERCIAL DE SUPERFÍCIE DEVENDA PER 1.000 HABITANTS

SECTOR CATALUNYA BAGES MANRESA

ALIMENTACIÓ 372 343 340Q.N.A. 58 52 60EQUIP PERSONA 184 197 240EQUIP LLAR 360 356 310LLEURE 87 62 120VEHICLES 169 193 200ALTRES 56 48 110MIXT 173 198 240TOTAL 1460 1450 1630

Page 17: Line Staff Marçal Tarragó                                       Jaume Montané

DOTACIÓ COMERCIAL ESTABLIMENTS PER 1.000 HABITANTS

SECTOR CATALUNYA BAGES MANRESA

ALIMENTACIÓ 6,6 6.7 7.0Q.N.A. 1.1 1.0 1.4EQUIP PERSONA 3.4 3.4 4.8EQUIP LLAR 3.2 2.8 3.7LLEURE 1.6 1.2 2.3VEHICLES 0.8 1.0 1.2ALTRES 0.7 0.7 1.2MIXT 0.7 0.8 0.6TOTAL 18.1 17.6 22.2

Page 18: Line Staff Marçal Tarragó                                       Jaume Montané

COMPARACIÓ DE L’ESTRUCTURACOMERCIAL A MANRESA I CATALUNYA

Sector%

Establiments%

SuperfícieManresa Catalunya Manresa Catalunya

Alimentació 31 36 24 24Q. no alimentari 6 6 5 4Equipament llar 17 18 18 24Equip personal 22 19 15 12Automoció i Carb. 6 4 13 14Cultura i lleure 10 9 7 6Comerç mixte 3 4 10 12Altres 6 4 8 4TOTAL 100 100 100 100

Page 19: Line Staff Marçal Tarragó                                       Jaume Montané

EQUIPAMENT COMERCIAL PERBARRIS I ÀREES

AREES A B C D E TOTAL(1)

TOTAL(2)

Habitants 9252 19713 13777 18597 2982 64321 64321ALIMENTACIO 15,7 5,6 6,1 5,1 3,0 6,9 7,0Q.NO ALIMENTARI 4,0 0,9 1,6 0,6 0,3 1,4 1,4EQUIP PERSONAL 21,6 1,9 3,1 1,2 0,3 4,7 4,8EQUIP LLAR 9,3 2,8 4,2 1,4 1,3 3,6 3,7LLEURE I CULTURA 6,4 1,9 1,9 0,9 0,0 2,2 2,3AUTOMOCIO ICARB.

0,6 1,2 2,1 0,8 1,0 1,2 1,2

ALTRES 1,8 1,2 1,7 0,6 0,7 1,2 1,2COMERÇ MIXT 1,6 0,3 0,7 0,2 0,3 0,5 0,6TOTAL 61,0 15,9 21,3 10,7 7,0 21,9 22,2

Page 20: Line Staff Marçal Tarragó                                       Jaume Montané

D1

D2

D3

D4

C1

C2

A1

A2

B1

B2

B4

B3

54

53

55

Page 21: Line Staff Marçal Tarragó                                       Jaume Montané

EQUIPAMENT COMERCIAL PERBARRIS I ÀREES

AREES A B C D E TOTAL(1)

TOTAL(2)

Habitants 9252 19713 13777 18597 2982 64321 64321ALIMENTACIO 15,7 5,6 6,1 5,1 3,0 6,9 7,0Q.NO ALIMENTARI 4,0 0,9 1,6 0,6 0,3 1,4 1,4EQUIP PERSONAL 21,6 1,9 3,1 1,2 0,3 4,7 4,8EQUIP LLAR 9,3 2,8 4,2 1,4 1,3 3,6 3,7LLEURE I CULTURA 6,4 1,9 1,9 0,9 0,0 2,2 2,3AUTOMOCIO ICARB.

0,6 1,2 2,1 0,8 1,0 1,2 1,2

ALTRES 1,8 1,2 1,7 0,6 0,7 1,2 1,2COMERÇ MIXT 1,6 0,3 0,7 0,2 0,3 0,5 0,6TOTAL 61,0 15,9 21,3 10,7 7,0 21,9 22,2

Page 22: Line Staff Marçal Tarragó                                       Jaume Montané

EL MODEL COMERCIAL:La localització

Page 23: Line Staff Marçal Tarragó                                       Jaume Montané

Nòdolsprincipals

Eix comercial central

Centralitat

Centralitatproductesquotidians

Centralitatbarri

Mercats

LLEGENDA

Supermercatde barri

Page 24: Line Staff Marçal Tarragó                                       Jaume Montané

EL MODEL COMERCIAL:Els formats comercials

Page 25: Line Staff Marçal Tarragó                                       Jaume Montané

NO NOUS HIPERMERCATS: EL PTSEC I L’ACTUAL QUOTA DE MERCAT

FORMATS COMERCIALSDE CENTRALITAT

OPORTUNITAT DE CAN JORBA A L’ENTRADADEL BARRI ANTIC

LA FABRICA NOVA I LES OPORTUNITATS DELA REFORMA EN FORMATS COMERCIALS NOPRESENTS A MANRESA: FACTOR D’ATRACTIVITAT

Page 26: Line Staff Marçal Tarragó                                       Jaume Montané

ELS SUPERMERCATS URBANS COM A EQUI-PAMENT DE PROXIMITAT I ELS EIXOS COMERCIALS DE BARRI

FORMATS COMERCIALSEL COMERÇ DE PROXIMITAT

ELS PETITS CENTRES D’ALIMENTACIÓ. EL CAS ESPECIAL DE LA REFORMA DEL MERCAT DE PUIGMERCADAL

Page 27: Line Staff Marçal Tarragó                                       Jaume Montané

EL MODEL COMERCIAL:El dimensionament

Page 28: Line Staff Marçal Tarragó                                       Jaume Montané

Productes de consum quotidià (alimentació,

drogueria i perfumeria)

Hipermercat 20%

Supermercats urbans 30%

Mercat municipal 15%

Autoserveis i comerç de barri 25%

Altres formats 10%

Productes de consum no quotidià

Comerç de centralitat 50%

Eixos de barri 20%

Mercats ambulants 5%

Nous formats 25%

LES QUOTES DE MERCAT COM ACRITERI DE DIMENSIONAMENT

Page 29: Line Staff Marçal Tarragó                                       Jaume Montané

TIPUS DE COMERÇ ON ES COMPRA

ALIM. Q.N.A. E. PER. E.LLAR

LLEURE

VEH. TOTAL

BOT. TRADICIONAL 9.1 4.3 3.7 2.0 3.4 1.3 5.8BOT. ESPECIALITZ. 20.9 23.9 70.4 62.7 66.0 70.3 42.3BOT. C.COMERCIAL 0.5 0.9 6.2 4.1 4.0 2.6 2.2GRAN BOTIGA 0.1 1.0 10.2 16.9 5.3 23.0 6.6AUTOSERVEI/SUPER 27.0 28.9 1.2 1.9 1.3 0.2 15.5DISCOUNT 2.9 3.7 0.1 0.0 0.1 0.0 1.7HIPERMERCAT 25.1 33.9 4.0 9.1 13.3 0.6 16.9MERCAT MUNICIPAL 13.7 2.4 0.7 0.1 0.0 0.0 6.9MERCADILLO 0.6 0.0 0.9 0.4 0.0 0.0 0.4GRAN MAGATZEM 0.1 0.2 2.2 1.8 2.5 0.1 0.7ALTRES 0.1 0.7 0.6 0.9 4.1 1.9 0.9TOTAL 100 100 100 100 100 100 100

Page 30: Line Staff Marçal Tarragó                                       Jaume Montané

DISMINUIR L’EVASIO DEL 3.5% AL 1% ENQUOTIDIANS I DEL 6 AL 3% EN NO ALIM.

QUE SUPOSA AQUESTDIMENSIONAMENT?

AUGMENTAR L’ATRACTIVITAT EN UN 60%(Arees de Manresa, fins un 70% de les compresen no alimentació; 50% en el cas del Bages ialtres comarques Eix del Llobregat; 10% Anoia iOsona.

Page 31: Line Staff Marçal Tarragó                                       Jaume Montané

FABRICA NOVA:Superfície comercial de centralitat en una forquilla de venda segons els formats definitiusentre 10.000 i 13.000 m2 per garantir la conso-lidació de Manresa com a capitalitat de la Catalunya central

DIMENSIONAMENTDE LES NOVES IMPLANTACIONS

EL COMERÇ DE PROXIMITAT:Superfície comercial pels supermercats de proximitat: 6.700 M2. Dels quals 5.400 corre-ponen a llicències ja atorgades abans PTSECresultaria un creixement màxim de 1.300 m2.

Page 32: Line Staff Marçal Tarragó                                       Jaume Montané

EL PROGRAMAD’ACTUACIONS

Page 33: Line Staff Marçal Tarragó                                       Jaume Montané

Num. Actuació Data projecte1.1. Incorporació al P.G.O.U. de criteris d’urbanisme comercial 20021.2. Pla especial de la fàbrica nova 20021.3. Execució del pla parcial dels Trullols

ACTUACIONS EN PLANEJAMENT URBANISTIC

Page 34: Line Staff Marçal Tarragó                                       Jaume Montané

ACTUACIONS ENOBRA URBANA

Num. Actuació Data projecte2.1. Pla d’urbanització de l’eix de les carreteres de Cardona i Vic 20022.2. Projecte d’urbanització del carrer Àngel Guimerà o Esquilets 20022.3. Projecte d’urbanització del conjunt de carrers del barri antic2.4 Projectes d’urbanització de la Plaça Major 20022.5 Pla de projectes d’urbanització dels eixos comercials de barri2.6 Obertura de la Pl.Bonavista i arranjament del carrer Bisbe Comas

Page 35: Line Staff Marçal Tarragó                                       Jaume Montané

ACTUACIONS ENAPARCAMENT

Num. Actuació Data projecte3.1. Model d’aparcaments per l’eix comercial central3.2. Projecte d’aparcament a la Plaça Mil-centenari 20023.3. Projecte d’aparcament a la Plaça de la Reforma i Jutjats 20023.4 Programa de futurs aparcaments3.5 Incorporació reserves aparcament i criteris concessions llicencies 2002

Page 36: Line Staff Marçal Tarragó                                       Jaume Montané

REDACCIO D’ORDENANCES MUNICIPALS

Num. Actuació Data projecte4.1. Ordenança Municipal guals i reserves via pública aparcament

exclusiu càrrega i descàrrega 20024.2. Ordenança municipal reguladora de la venda no sedentària 20024.3. Ordenança municipal de circulació i transport 20024.4 Ordenança municipal sobre aliments i establiments alimentaris 20034.5 Reglament municipal regulador del servei d’estacionament a zones

blaves4.6 Ordenança municipal d’activitats 20034.7 Ordenança municipal de mercats (reglament del mercat de

Puigmercadal) 2002

Page 37: Line Staff Marçal Tarragó                                       Jaume Montané

PROMOCIO IDINAMITZACIO COMERCIAL

Num. Actuació Data projecte5.1. Manteniment programa de dinamització Manresa comercial 20005.2. Els nous espais de dinamització 2002-20035.3. L’ens gestor de la dinamització 20025.4 Nous elements de dinamització 2002

Page 38: Line Staff Marçal Tarragó                                       Jaume Montané

GRÀCIES

Page 39: Line Staff Marçal Tarragó                                       Jaume Montané

Line StaffMarçal Tarragó Jaume Montané

PROGRAMA D’ORIENTACIÓ PER ALSEQUIPAMENTS COMERCIALS

Presentació aprovació definitiva

Ajuntament de Manresa

Regidoria de Promoció Econòmica