Línea de Tiempo
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S.XIX Y P.S.XX 30¨S 50¨S 90¨S S. XXI *No había procesos de manufactura *El usuario y el productor se conocían perfectamente, negociaban cara a cara, no había especificaciones ni garantías. *Cada usuario se protegía a través de un estrecho contacto con el productor. Antes de la inspección *El diseño de productos se dejaba a ingenieros *se empezaba a usar instrumentos de medición como la cinta, la escuadra, el nivel, por ello nace esta etapa. *Se caracteriza por la inspección masiva para detección de errores. *El enfoque de calidad se había orientado hacia el proceso de manufactura. *Se enfocó en el control de los procesos y se caracterizó por la aparición de medios estadísticos. *Se entendía la calidad como un problema de variación que puede ser controlado y prevenido mediante la eliminación a tiempo de las causas que lo provocaban. *La inspección dejo de ser masiva, para ser por muestras. Control estadístico del proceso Se involucra a todos los departamentos de la organización en el diseño, planeación y ejecución de políticas de calidad. *La calidad no solo depende de los procesos de manufactura también requiere de servicios de soporte. . clientes internos y a los externos. *Las organizaciones adaptan modelos de excelencia bondades en principios de calidad total. *Estableciendo los planes y proyectos estratégicos necesarios para colocar a la organización en un nivel de competencia que le asegure su permanencia y crecimiento *Procesos libres de errores. Control estadístico del proceso para responder a los cambios en el mercado y las funciones sociales, políticas, económicas y financieros. *Canalizan la manufactura a países donde el costo puede ser menor *El consumidor oferta la variabilidad a cambio de la innovación rápida . Inspección Era del aseguramiento de la calidad Era de innovación y tecnología
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S.XIX Y P.S.XX 30S 50S 90S S. XXI*No haba procesos de manufactura *El usuario y el productor se conocan perfectamente, negociaban cara a cara, no haba especificaciones ni garantas.*Cada usuario se protega a travs de un estrecho contacto con el productor.
Antes de la inspeccin *El diseo de productos se dejaba a ingenieros *se empezaba a usar instrumentos de medicin como la cinta, la escuadra, el nivel, por ello nace esta etapa.*Se caracteriza por la inspeccin masiva para deteccin de errores.*El enfoque de calidad se haba orientado hacia el proceso de manufactura.*Se enfoc en el control de los procesos y se caracteriz por la aparicin de medios estadsticos.*Se entenda la calidad como un problema de variacin que puede ser controlado y prevenido mediante la eliminacin a tiempo de las causas que lo provocaban.*La inspeccin dejo de ser masiva, para ser por muestras.
Control estadstico del proceso*Se involucra a todos los departamentos de la organizacin en el diseo, planeacin y ejecucin de polticas de calidad.*La calidad no solo depende de los procesos de manufactura tambin requiere de servicios de soporte.
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*Se busca satisfacer a clientes internos y a los externos.*Las organizaciones adaptan modelos de excelencia bondades en principios de calidad total.*Estableciendo los planes y proyectos estratgicos necesarios para colocar a la organizacin en un nivel de competencia que le asegure su permanencia y crecimiento *Procesos libres de errores.
Control estadstico del proceso*La competitividad depende de la capacidad para responder a los cambios en el mercado y las funciones sociales, polticas, econmicas y financieros.*Canalizan la manufactura a pases donde el costo puede ser menor*El consumidor oferta la variabilidad a cambio de la innovacin rpida
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InspeccinEra del aseguramiento de la calidad
Era de innovacin y tecnologa
