LINEAMIENTOS ESTRATEGICOS ACTUALES

CONVERGENCIA DE ACTIVIDADES

UNIVERSIDAD DE TALCA

¿Cómo comenzamos ?

Necesidad observada por parte de la universidad de vincularse con sus ex alumnos.

Necesidad observada por parte de los ex alumnos en vincularse con su universidad.

En Julio de 2005 la Universidad de Talca decide crear la Dirección de Vinculación con Egresados.

Sentido de pertenencia.

Fomentar la empleabilidad de los egresados.

Gestionar la información de los ex alumnos.

DIRECCIÓN DE VINCULACIÓN

CON EGRESADOS

VICERRECTORIA DE DESARROLLO

ESTUDIANTIL

OTRAS UNIDADES

OTRAS VICERRECTORIAS

OTRASVICERRECTORIAS

DEPENDENCIA FUNCIONAL

RECTORIA

Equipo de 4 personas:- Director- Ingeniero- Psicólogo- Secretaria

Línea de emprendimiento

Línea de inserción laboral

Apoyo administrativo

COMIENZO

2005 2009 2011

PROYECTO MECESUPTAL 0809

MARCHA BLANCA

MODELO DE GESTION

ANTES DESPUES

DIAGNOSTICO

2008

LINEA DE TIEMPO : DIRECCION DE VINCULACIÓN CON EGRESADOSGESTION CON EX ALUMNOS, UNIVERSIDAD DE TALCA

Actividades de Apoyo:

Línea de acción: potenciar la inserción laboral

Semestre N° 1

Taller de curriculum y carta de presentación.Taller de entrevista psicológica.Taller de test psicológicos.

Semestre N° 2

Taller de curriculum y carta de presentación.Taller de entrevista psicológica.Taller de test psicológicos.

AÑO 2005 - 2007: COMIENZO

DIRECCION DE VINCULACION CON EGRESADOS

COMIENZO

2005 2009 2011

PROYECTO MECESUPTAL 0809

MARCHA BLANCA

MODELO DE GESTION

ANTES DESPUES

DIAGNOSTICO

2008

LINEA DE TIEMPO : DIRECCION DE VINCULACIÓN CON EX ALUMNOSGESTION CON EX ALUMNOS, UNIVERSIDAD DE TALCA

DIAGNOSTICO

PROGRAMA DE RESPONSABILIDAD SOCIAL

PROGRAMA DE INSERCION LABORAL

DIRECCION DE VINCULACION CON EGRESADOS

Esfuerzos independientes.

Duplicidad de recursos.

Resultados aislados y por unidad

MODELO DE GESTION PARA MEJORAR LA EMPLEABILIDAD

Y VINCULACION CON LOS EGRESADOS DE LA

UNIVERSIDAD DE TALCA

BASE DE DATOS EX ALUMNOS

PORTAL EX ALUMNOS

FONDO SOLIDARIO DE CREDITO

UNIVERSITARIO

DIRECCION DE ACREDITACIO

N

DIRECCION DE PLANIFICACION

ESCUELAS DE PREGRADO

RECTORIAVICERRECTORIA

S

ACREDITACION

INSTITUCIONAL

ANALISIS INSTITUCIONA

L

ACREDITACION DE

ESCUELAS

COBRO Y ENVIO DE

DOCUMENTOS

ANALISIS INTERNO

REQUERIMIENTOS INSTITUCIONALES

PORTAL DE EMPLEOS

DIAGNOSTICO: REQUERIMIENTOS INSTITUCIONALES

COMIENZO

2005 2009 2011

PROYECTO MECESUPTAL 0809

MARCHA BLANCA

MODELO DE GESTION

ANTES DESPUES

DIAGNOSTICO

2008

LINEA DE TIEMPO : DIRECCION DE VINCULACIÓN CON EX ALUMNOSGESTION CON EX ALUMNOS, UNIVERSIDAD DE TALCA

MODELO DE GESTION

Lineamientos Estratégicos:1- Mejorar la empleabilidad.2- Potenciar el sentido de pertenencia

Herramientas de Apoyo:1- Portal de empleos.2- Portal de Ex Alumnos.

Alma Matter

Resultados Paralelos:1.Retroalimentación escuelas.2.Encuentro presencial.3.Potenciar competencias blandas.4.Apoyo emprendimiento.5.Capacitaciones permanentes.6.Formación continua.

ENTORNO AL MODELO DE GESTION

SEGUIMIENTO DE EGRESADOS

EVALUACION INSTITUCIONAL

EVALUACION ESCUELA

IMPLEMENTACION DE MEJORAS

ANALISIS VARIABLES PRIORITARIAS

S.E.A.

ESTUDIO DE CAUSAS

PR

OC

ES

O D

E M

EJ

OR

A C

ON

TIN

UA

MODELO DE GESTION EX ALUMNOS

ANALISIS VARIABLES PRIORITARIAS

S.E.A.

ANALISIS MACRO PROCESOS 1: Análisis Variables Prioritarias

1. Grado de participación en el SEA.

2. Periodo de actualización de la información.

3. Situación Laboral.

4. Tiempo en encontrar 1er empleo.

5. N° de trabajos que ha tenido desde que se titulo.

6. Años totales de experiencia laboral.

7. Primera Renta Recibida.

8. Sector donde trabaja actualmente.

9. Región donde Trabaja.

10. Renta Actual.

11. Grado de Satisfacción Laboral.

12. Permanencia en la carrera.

13. Tipo de contrato.

14. Tipo de cargo ocupado.

15. Posee Curso de Post Grado

Debe estar registrado en el S.E.A.

Al año en curso.

1° prioridad sin trabajo

Variables que se utilizarán para caracterizar la empleabilidad.

ACCIONES IMPLEMENTADAS:PROGRAMA DE ORIENTACION LABORAL

CARTERA DE ACTIVIDADES

Tipo de actividad:

Taller

Charla

Asesoría

Capacitación

369 ex alumnos144 alumnos de último año

Cupos generados año 2010:

- Inserción laboral.- Emprendimiento

LINEAMIENTOS ESTRATÉGICOS ACTUALES

Potenciar la empleabilidad de los ex alumnos

Fomentar el sentido de pertenencia

Actualmente se cuenta con el 72 % de empleabilidad.

Actualmente el 52,3 % de los ex alumnos de las carreras que actualmente se dictan se encuentran adheridos al portal de ex alumnos.

Gestionar la información de los ex alumnos

Información de 5.71340 % actualizados periodo 2010 - 2011

RESULTADOS PRELIMINARES

COMIENZO

2005 2009 2011

PROYECTO MECESUPTAL 0809

MARCHA BLANCA

MODELO DE GESTION

ANTES DESPUES

DIAGNOSTICO

2008

LINEA DE TIEMPO : DIRECCION DE VINCULACIÓN CON EX ALUMNOSGESTION CON EX ALUMNOS, UNIVERSIDAD DE TALCA

MARCHA BLANCA

MODELO DE GESTION

Ajuste.

Mejoras.

Corrección de no conformidades.

COMIENZO DE UNA NUEVA ETAPA

HACIA DONDE VAMOS

Estudiante Año 0

Estudiante Último Año

SEGUIMIENTO DE

EGRESADOS

EVALUACION

INSTITUCIONAL

EVALUACION ESCUELA

IMPLEMENTACION DE MEJORAS

ANALISIS VARIABLES

PRIORITARIASS.E.A.

ESTUDIO DE CAUSAS

PR

OC

ES

O D

E M

EJO

RA

C

ON

TIN

UA

MODELO DE GESTION EX ALUMNOS

Dirección de Vinculación con

Egresados

Unidad de Desarrollo y Emprendimiento

Estudiantil

Fortalecimiento de competencias blandas declaras en los perfiles de egreso.

Actividades para ex alumnos en post de mejorar empleabilidad, vinculación y sentido de pertenencia

LINEAMIENTOS ESTRATEGICOS ACTUALES

CONVERGENCIA DE ACTIVIDADES

UNIVERSIDAD DE TALCA