Lineamientos para la investigación

8/3/2019 Lineamientos para la investigación

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C O N S E J O

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CONCYTEC:

LINEAMIENTOSPARA LA INVESTIGACION

Y EL DESARROLLO (Modelo CONCYTELic. Lizardo Luna

Especialista en Articulación y Gestión del Conocimiento,Gestión Publica, Empresa y Proyectos



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CONTENIDOI. Sociedad y Gestión del Conocimiento.II. El CONCYTEC y el SINACYTIII. Consejos Regionales de Ciencia y TecnologíaIV. La Cátedra CONCYTECV. Los Parques Tecnológicos



I. Sociedad y Gestión del

Conocimiento



ERA DE LA REVOLUCION DEL CONOCIMIENTE INFORMACION

CRECIMIENTO Y DESARROLLO DEL HOMBRE• Era de la Revolución Agrícola (RA)• Era de la Revolución Industrial ( RI )• Era de la Revolución del Conocimiento

e Información ( RCI)

LOGROS

TIEMPORA: Inicio RI: XVIII RCI: XX



La Idea es un proyecto. La idea es conocimiento einformación



TEMAS DE CTIFortalecimientoInstitucional- Público- PrivadoDesarrollo Social- Educación- Salud y Nutrición- Saneamiento Básico- Vivienda- Derechos Humanos- Mujer- Desarrollo y Proteccióndel Niño y Adolescente- Apoyo al Minusválido- Ayuda y/o SeguridadAlimentaría- Población- Generación de Empleo/Ingresos- CulturaDesarrollo Económico- Agrario- Pesca

-- Transporte-- Energía

- Pequeña y MedianaEmpresa- Minería- Industria- Turismo- Comercio/Exportaciones-DesarrolloAlternativoMedio Ambiente- Manejo yConservación deRecursos Naturales- Biodiversidad

Innovacion yTransferenciaTecnológica-Comunicaciones/Informática- Formación-Educación Técnica yprofesionalAyuda HumanitariaOtros

BENEFICIARIOS

1. Nivel de Vida1.1. Pobre extremo

1.2. Muy pobre1.3. Pobre1.4. Regular1.5. Aceptable

2. Edad

2.1. Niños2.2. Jóvenes2.3. Adultos2.4. Ancianos3. Género

3.1.Hombres3.2. Mujeres4. Zona4.1. Rural4.2. Urbana

5. Actividad5.1. Artesanos

5.2. Pescadores5.3. Mineros5.4. Ganaderos5.5. Docentes5.6. Agricultores5.7. Escolares5.8. Universitarios5.9. Pequeños Empresarios y Microempresarios (PYMES)5.10. Informales yambulantes

5.11. Otros

6. Situación Social6.1. Desempleados6.2. Discapacitados6.3. Desplazados6.4. Adictos6.5. Otros



100 ideas innovadoras1. Calculo de costos basado en la actividad2. Tablero de comando (Balanced scorecard)3.Barreras al ingreso y a la salida del mercado4.Evaluación por comparación (Benchmarking)5. Creación de valor de marca (Beanding)6. El Plan de negocios7. Canibalización8. Defensa (Championing)9. La gestion del cambio10. Elegir solo lo mejor (Cherry-picking)11. Agrupamiento (Clustering)12. Ventaja Competitiva13. Convergencia14.Competencias esenciales (core competences)15. Gobierno corporativo (corporate govermance)16. Responsabilidad social empresaria.17. Análisis de costos y beneficios18. Gestión de crisis19. Análisis de camino critico20. Venta cruzada (cross-selling)21. Cultura22. Gestión de relaciones con el cliente (CRM)

23. Descentralización24. Reducción de niveles jerárquicos (delayering)25. Diferenciación26. Diversificación27. Aprendizaje de doble ciclo (double-loop learning)28. Achicamiento (downsizing)29. Comercio electrónico (E-commence)30. Economía de escala31. Economía de alcance32.Delegación de responsabilidades (empowerment)33. Planificación de recursos empresariales

67. El principio de meter68. Obsolescencia planificada69. Trabajo con cartera de clientes.

70. Integración post-fusión71. Mejora de procesos72. Ciclo de vida de un producto73. Circulo de calidad74. Reingeniería75. Conducta satisfactoria76. Planificación de escenarios.77. Administración científica78. Segmentación79. Las siete eses80. Six sigma81. Lo pequeño es hermoso82. Espacio de control83. Alianza estratégica84. Planificación estratégica85. Estructura86. Planificación de la sucesión87. Análisis Foda.88. Sinergia89. Transferencia de Tecnología90. La Teoría X e Y91. Gestión de la calidad total92. Verdadero y justo.93. Desagrupación (unbundling)94. Propuesta única de venta95. Cadena de valor96. Creación de valor97. Integración vertical.98. La organización virtual.

99. Visión100. Presupuesto base cero

34. Iniciativa empresarial (entreprencurship)35. Excelencia36. La curva de la experiencia

37. Empresas familiares.38. Concesión de franquicias39. Teoría del juego40. El techo de cristal41. Globalización42. Matriz de crecimiento-participación43. El efecto Hawthorne44. La jerarquía de las necesidades45. Innovación46. Iniciativa empresarial intracorporativa47. Sistema justo a tiempo (just-in-time)48. Kaizen49. Keiretsu50. Gestión de conocimiento51. Liderazgo52. Producción ajustada53. La organización de aprendizaje.54. Gestión por objetivos (MBO)55. Gestión itinerante (MBWA)56. Personalización en masa57. Producción en masa58. Gestión por competencias (matrizmanagement)59. Mentoria (mentoring)60. Declaración de misión61. Nicho de mercado62. Gestión a libro abierto63. Investigación operativa64. Subcontratación

65. El principio de Pareto (la regla 80/20)66. Remuneración por rendimiento



Fuente: INEI



Perú: El Boom Exportador

7107 76889091

12617

17336

23800

27312

32000

0

5000

10000

15000

20000

25000

30000

35000

2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008

Años

M i l l o n e s

$



5.4

4.77

4.57

4.33

4.26

4.04

3.87

3.87

3.86

3.63

5.67

0 2 4 6

1º - United States

11º - Korea, Rep.

26º - Chile

34º - China

48º - India

52º - M exico

69º - Colombia

85º - Argentina

86º - Peru

87º - Guatemala

98º - Venezuela

Indice de Competitividad Global -

Sofisticación de negocios

Eficiencia de Mercado

Innovación

Macroeconomía

Eficiencia de mdo. laboral

Institucionalidad

Educación Superior yentrenamiento

Infraestructura

Salud y Educación Básica

Sofisticación de mcdos.financieros.

46

Tamaño de Mercado 53

63

67

78

80Preparación Tecnológica

87

84

95

100

101

106

WEF (2007-2008)



SOCIEDAD

INVESTIGACIÓN INNOVACIÓNDESARROLLO

CONOCIMIENTO

$

OTROSPERSONASNATURALES EXP. EMPRESASINVENTOSMANO DE OBRAESPECIALIZADA

I + D + I$



II El CONCYTEC



La triple hélice

U

PARQUESTECNOLOGICOS

REGIONALES

GR

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Ó G I C A Funciones del CONCYTEC

(El artículo 11°de la ley 28303)

“ Promover la articulación de la investigación científica y tecnológica, y la producción del conocimiento con los diversos agenteseconómicos y sociales, para el mejoramiento de la calidad de vida y el impulso de la productividad y competitividad del país” .



Áreas PrioritariasPlan Nacional de CTeI 2009-14

AREA PRODUCTIVA1. Agricultura, Agroindustria, Agroexportación y Agroenergeticos.2. Forestal Maderable y Manufactura3. Acuicultura y Pesca4. Fibras, Textiles y Confecciones5. Minería, Metalurgia y Metalmecánica6. Turismo y Artesania

AREA SOCIAL1. Educación2. Salud y Nutrición3. Seguridad Ciudadana y Defensa Nacional

AREA DEL MEDIO AMBIENTE1. Biodiversidad y Calidad ambiental2. Recursos hídricos3. Energía4. Cambio Climático y DesastresAREAS TRANSVERSALES DEL CONOCIMIENTO1. Biotecnología2. Ciencias Cognitivas3. Industrias de la Información y del Conocimiento.4. Nuevos materiales y Nanotecnología5. Ciencias Básicas C

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PROYECTOS

EMPRESASEMPRESAS

FONDOS:- FONDECYT- PRESTAMO BID- COMPETIVIDAD- CANON REGION- REGIONALES

- OTROS

CONCYTEC

UNIVERSIDADESGOB.REGIONAL

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Permiten establecer unacomunicación entre losdiferentes actoresvinculados a la ciencia,tecnología e innovacióntecnológica, comouniversidades, institutos de

investigación, centros deinnovación, organismosgubernamentales yorganizaciones privadas.

LAS REDES TEMÁTICAS DEL CONCYTEC



REDES DEL CONCYTEC

RED TIRED

INDICADORES

RED SINACYT

REDACUICULTURA

RED FENCYT

RED CULTIVOSANDINOS

26



SINACYT:

CONCYTEC

CONID

FONDECYT

INSTANCIAS DE CTI DELOS GOB. REGIONALES

Y LOCALESUNIVERSIDADES

EMPRESAS

INSTITUTOS,SECTORIALESDE INVESTIGACION

COMUNIDADESCAMPESINAS Y

NATIVAS

PROGRAMAS,INSTITUCIONES

E INTEGRANTES DE LACOMUNIDAD CIENTÍFICA

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III Los Consejos Regionales deCiencia, Tecnología eInnovación



C O N S

E J O S

R E G I O N A L E S

D E

C T I

RegionesPiloto



TurismoAgroindustria

Minería (Au)Agroindustria

Minería y Turismo

Metalmecánica

Recursos hídricos

Energía

TIC / Textil

Metalurgia

Sectores estratégicos atendidosen el Plan de CTI (mediano plazo)

AcuculturaHidrocarburos

Plantas medicinalesZoocría

Forestales

Biotecnología

TurismoGas

Camélidos



Estrategias en implementación

• Planeamiento por resultados para la competitividadnacional e internacional

– Actividades de CTI expresados en proyectos “regionales”

• Gestión que comprometa a Gobiernos regionales ylocales

•

Vinculación Universidad – Empresa– Investigación en colaboración con el sector productivo– Transferencia de tecnología protegida– Fortalecimiento de las PYMEs como el motor de un

desarrollo inclusivo a nivel regional.



El financiamiento de la CTI

RecursosRegionales

RecursosNacionales e

Int.Fondos

concursablesCooperacióninternacional

Recursospropios Canon



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E I N N O V A C I Ó N T E C N O L Ó G I C A

Nacionales

Reinserción

Internac.

Libros

Part.Eventos

ApoyoEventos

RevistasPapers

Becas

ActualizaciónEn CTI

DifusiónDe CTI

FONDECYT

Subvención aProyectos

CátedraCONCYTEC

SINACYT

UNSAA

PROCYT

UCSM

UPCH

UdP

UNI

UNAP

UNC

PROCOM

PROTECEspecialE

PI

Tipos de subvenciones



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Ó G I C A I. Proyectos de Investigación,

Desarrollo e Innovación:

1- Ciencia y Tecnología – PROCYT

2- Innovación Tecnológica – PROCOM

3- Transferencia Tecnológica – PROTEC

4- Proyectos Especiales

5- Cátedra CONCYTEC (Subvención a la investigación y laformación de posgraduados en universidades).



II. Movilidad de los investigadores

1- Area de TIC: Brasil, Chile, Argentina, Uruguay yFrancia.

2- Area de MATEMATICAS: Brasil, Chile, Argentina,Uruguay y Francia.

3- Areas diversas:* España (CSIC).* Italia (CNR).* Republica Checa.* Argentina.



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1- Becas Nacionales:* Maestría y Doctorado (Hasta sustentación de la tesis

2- Becas Internacionales:

2.1 - China (Especialización, Maestría, Doctorado)2.2 - Becas Doctorales en Co-tutela Francia2.3 - Becas Post-doctoral en Francia2.4 - Becas para pasantías de investigación en Francia.2.5 - Reducción 50% costos del pasaje con OIM.2.6 - Tramité con APCI para oferta de becas internacionales.

III. Becas de Formación



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1- Publicaciones en CyT:1.1- Documentos impresos o electrónicos.1.2- Artículos en revistas arbitradas.

2- Eventos en CyT:2.1. Organización2.2. Participación en eventos nacionales o internacionales.

3- Premios:3.1- Premio François Bourricaud con Embajada de Francia.3.2- Premio Franco - Peruano a la innovación.

IV. Otros tipos de apoyo



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Condiciones:

* Iniciar desde el primer ciclo de estudios.* Continuar los estudios a partir del 2º, 3º ó 4º ciclo.* Finalizar la redacción de la tesis de Maestría o de Doctorado.

(En los 3 casos, la beca compromete la sustentación y la obtencióndel grado de Maestro o de Doctor).

En el 2010 se convoca a:

* 22 becas de maestría (máx. S/.40,000)* 6 becas de doctorado (máx. S/. 50,000)

Becasde Posgrado



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CRONOGRAMA DE LA CONVOCATORIA ANUAL

Recepción de Postulaciones 15 de Abril – 30 deJunio

Cierre de Convocatoria 30 de Junio

Evaluación Julio – Agosto

Aprobación de Ganadores Setiembre

Publicación de Resultados Setiembre



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Ó G I C A Proyectos de Invest. Científica y Tecnológica (PROCYT)

• S/. 30,000.oo por proyecto• Cantidad de subvenciones en el año 2010: 20 proyectos.

Proyectos para la Competitividad (PROCOM):• S/. 140,000.oo por proyecto• Cantidad de subvenciones en el año 2010: 6 proyectos.

Proyectos de Transferencia Tecnológica (PROTEC)• S/. 50,000 por proyecto• Cantidad de subvenciones en el Año 2010: 4 proyectos.

Subvenciones a Proyectos



IV Las Cátedras CONCYTEC



CÁTEDRA CONCYTECFinalidad:

Desarrollo de la región y mejora de la calidad de vida basado en elconocimiento

Objetivos:• Generar una masa crítica de investigadores a tiempo completo

• Promover Maestrías y Doctorados a tiempo completo

• Promover la vinculación Gobierno - Universidad – Empresa

• Realizar proyectos de investigación prioritarios

• Promover Empresas de Base Tecnológica

• Promover la creación de Parques Tecnológicos Regionales C O N S E J O

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Puestosde

Trabajo

Mejorade

calidadde

vida

Empresa

Universidad

GobiernoRegional

Proyectos

deInvestigación

CÁTEDRACONCYTEC

PersonalAltamente

Capacitado

Conocimiento

Cátedras CONCYTEC 2009



ACUICULTURA: UNAP

SANIDAD ANIMAL - UNC

NANOMATERIALES: UNI

TICS - UNSA

BIOTECNOLOGIA- UPCH

AUTOMATIZACION –

U de P

CIENCIAS DEL MAR - UPCH

QUIMICA AMBIENTAL - UCSM



V Los Parques Tecnológicos



Universidad

CátedraCONCYTEC

MercadoNacional

..............

MercadoInternacional

CÁTEDRA CONCYTECOBJETIVO:

PARQUES TECNOLÓGICOS REGIONALES

PARQUETECNOLÓGICO

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LAS NUEVAS EMPRESAS DE BASE TECNOLÓGICA

• Son empresas inscritas en el nuevo modelo o paradigma tecno-económico.

• Pequeñas y Medianas empresas que aprovechan la microelectrónica yla informática como factor clave para desarrollar sus mercados.

• Nuevas empresas que se basan en el dominio intensivo delconocimiento científico y técnico para mantener su competitividad.

• Se expresa, incluso, en una forma física de aglomeración de estasnuevas empresas. Es lo que se ha dado por llamar los parquestecnológicos, las incubadoras de empresas, o para decirlo en otraspalabras las ciudades de la ciencia o tecnópolis.

• El Silicon Valley, en California, o la Ruta 128 en Boston, ambos en losEE.UU., son antecedentes importantes de la expresión de las

• Autor: Luis MartinezInternet y tecnología•

http://www.gestiopolis.com/dirgp/adm/internetytecnologia.htm

http://www.gestiopolis.com/dirgp/adm/internetytecnologia.htm



UNIVERSIDAD

EMPRESAS DEBASE

TECNOLÓGICA

PARQUETECNOLÓGICO

MERCADONACIONAL

MERCADOINTERNACIONAL

UNIVERSIDADES

INSTITUTOS

SECTORIALES

DE INVESTIGACION

FFAA

PROCESO DE FORMACIÓN DE PARQUES TECNOLÓGIC C O N S E J O

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PARQUES TECNOLOGICOS REGIONALES

UNIVERSIDADESCONCYTEC

MERCADOS NACIONALES

EMPRESASDE BASE TECNOLÒGIICA

INVESTIGACION

EMPRESARIOSBASICA & APLICADA

INGENIEROS YTECNICOS

CIENTIFICOSINGENIEROS

PRODUCCION

YCOMERCIALIZACION

EMPRESARIOS

MERCADOS INTERNACIONALES



GRACIAS POR SU ATENCION

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