CURSO BASICO SOBRE FORMULACION DE

PROPUESTAS Y PROYECTOS COMUNITARIOS PARA EL

DESARROLLO DE LA COMUNIDAD Y LA SEGURIDAD

HUMANA

Brindar elementos teóricos y prácticos en torno a la formulación, operación y evaluación de proyectos sociales participativos que permitan lograr que las iniciativas de seguridad y convivencia de las organizaciones comunitarias, se consoliden en proyectos viables de financiación.

FORMULACION DE PROPUESTAS Y PROYECTOS COMUNITARIOS

OBJETIVO PRINCIPAL

OBJETIVO SECUNDARIO

Comprender los conceptos principales que facilitan la formulación de propuestas comunitarias en los temas de seguridad y convivencia

Complejo de interrelaciones socio-ambientales que permiten desarrollar un proceso histórico y cultural en un espacio en particular

CONCEPTOS

“Toda población tiene un espacio y un momento; la noción del tiempo no existe sin un lugar o un instante… un grupo poblacional siempre debe pensarse en una relación determinada con un espacio.

¿Qué construye el territorio?¿Qué construye el territorio?

TERRITORIO

RELACION POBLACION - TERRITORIO

Construcción colectiva del conocimiento para un propósito común con el fin da darle solución a los problemas de un territorio permitiendo que una comunidad mejore sus condiciones de vida.

Es el proceso mediante el cual se determina racionalmente a donde queremos ir y como llegar allá.

•Es una relación entre fines y medios

•Significa que las decisiones de hoy producirán resultados en el futuro; resultados que se desprenden de la finalidad y de los objetivos (Ivanicevich, 1997, p. 199)

PARTICIPACIÓNPARTICIPACIÓN

PLANEACIÓNPLANEACIÓN

CONCEPTOS

¿Cuándo alcanzamos la Seguridad Humana?¿Cuándo alcanzamos la Seguridad Humana?

Cuando se encuentran las condiciones para un desarrollo pleno e

integral humano y colectivo

CONCEPTOS

RELACION DE LIBERTAD CON LA SEGURIDAD

HUMANA

RELACION DE LIBERTAD CON LA SEGURIDAD

HUMANA

SEGURIDAD HUMANA LIBERTAD

•LIBERTAD PARA SER DIGNO

•LIBERTAD PARA VIVIR SIN MISERIA

•LIBERTAD PARA VIVIR EN DIGNIDAD

CONCEPTOSCONCEPTOS

FORMULACION DE PROYECTOS SOCIALES

PROYECTOS

¿Qué es un proyecto social?

Es un conjunto de acciones interrelacionadas y dirigidas a lograr unos resultados, para transformar o mejorar una situación de la

comunidad, en un plazo determinado y con recursos presupuestados.

¿Para qué diseñamos proyectos y programas?

Para dar solución a una problemática que esta afectando

a una comunidad.

FORMULACION DE PROYECTOS

INTERROGANTES ¿Qué?............ ¿Por qué?..... ¿Para qué?... ¿Cuánto?..... ¿Dónde?...... ¿Cómo?....... ¿Cuándo?.... ¿Quiénes?... ¿Con qué?... ¿Qué costo?.

SECUENCIA DE INFORMACIÓN Naturaleza Justificación / Fundamentación Objetivos Metas Localización Metodología Ubicación en el tiempo Recursos Humanos Recursos Materiales /Financieros Presupuesto

1. IDENTIFICACIÓN DEL PROBLEMA Reconocer el Problema

Caracterizarlo

Contextualizarlo

Reconocer los involucrados en las problemáticas

2. PROPONER UNA SOLUCIÓN AL PROBLEMA Definir un horizonte de la posible solución –LA PROPUESTA-

FASES DEL PROYECTO

3. DISEÑAR UNA ESTRUCTURA PARA PODER LLEVAR A CABO LA PROPUESTA

Construcción de propósito central o fin de la propuesta–OBJETIVO-

Definir el alcance de la propuesta –METAS-

Definir actividades, tiempos y responsables -PLAN DE TRABAJO-

Definir costos del proyecto –PRESUPUESTO-

Gestionar recursos para la realización del proyecto

Definir proyección a largo plazo –SOSTENIBNILIDAD-

FASES DEL PROYECTO

4. SEGUIMIENTO Y EVALUACIÓNPráctica cotidiana que hace parte de la vida entera; tomar cada decisión implica una evaluación consciente o inconsciente de alternativas. ANÁLISIS DOFA: Técnica que facilita la sistematización de experiencias y que identifica los factores externos e internos que influirán en su futuro, en forma negativa o positiva. Aporta en el análisis de la viabilidad actual y futura. Análisis externo: Situaciones no controlables que se encuentran en el contexto donde se desarrollan las actividades de la organización o estrategia. Oportunidades y amenazas: Establecimiento de hechos o eventos que tienen relación con la organización o estrategia de carácter: político, económico social, legal, tecnológico.

Oportunidad: Es aquella situación externa, positiva, que se genera en el entorno y que debe ser identificada a tiempo.  Amenaza: Son situaciones negativas, externas al programa o proyecto, que pueden atentar contra éste, por lo que llegado al caso, puede ser necesario diseñar una estrategia adecuada.

FASES DEL PROYECTOS

Análisis interno: Permite identificar características al interior de la organización, desde el reconocimiento de la cantidad y calidad de los recursos y procesos con que cuenta.  Fortalezas y debilidades: Capacidades, ventajas naturales, recursos capitales y humanos, calidad del trabajo, estructura interna, percepción de los beneficiarios, entre otros. Una fortaleza: son todos aquellos elementos internos y positivos que diferencian al programa o proyecto de otros de igual clase. Una debilidad: Actitudes o barreras que pueden afectar la buena marcha de la organización. Las Debilidades son problemas internos, que, una vez identificados y desarrollando una adecuada estrategia, pueden y deben eliminarse

FASES DEL PROYECTOS

FACTORES DE ÉXITO DE UN PROYECTO

Es el grado en el que los problemas de los beneficiarios del proyecto serán atendidos por la intervención propuesta.

Es la comparación entre los resultados obtenidos y los recursos utilizados. Es decir, la eficiencia muestra el grado en que se cumplen los objetivos de una iniciativa al menor costo posible.

Es el grado en que se alcanzan los objetivos y resultados propuestos, en el tiempo previsto y con la calidad deseada

Define si puede llevarse a cabo el proyecto.

Se refiere a la continuidad de las acciones y los beneficios del proyecto en la comunidad. Algunos factores contribuyen a consolidar los procesos de tal forma que estos permanezcan en el tiempo.

PERTINENCIAPERTINENCIA

EFICIENCIA

EFICACIA

VIABILIDAD

SOSTENIBILIDAD