LÍNEAS DE PRODUCTOS DE SOFTWARE

Chirinos, GénesisSistemas II

Las líneas de productos de software (LPS) se centra en la creación de diferentes variaciones de un mismo producto, haciendo que la gestión de producción sea lo más eficaz y eficientemente. Permitiendo:

REDUCIR COSTOS TIEMPO SOFTWARE DE

CALIDAD

¿Qué son las LPS?

Una línea de productos de software se refiere a un conjunto de sistemas de software que comparten características y que son desarrollados a partir de un conjunto común de bienes núcleo.

Actividades de desarrollo de líneas de productos

El desarrollo de bienes núcleo se refiere al establecimiento de las partes que serán reutilizadas. Cada uno de estos bienes debe ir acompañado de un proceso que explique la manera en que cada parte se usa al momento de incorporarla en un producto específico.

El desarrollo de productos cubre el objetivo último de la línea de producto: producir sistemas específicos dentro del alcance definido a partir de los bienes núcleo.

La administración juega un papel fundamental en la implantación de una línea de productos. La administración ocurre a un nivel técnico y organizacional. A nivel técnico, cubre tanto la supervisión del desarrollo de bienes núcleo como de productos específicos.

El desarrollo de líneas de productos involucra tres actividades principales: el desarrollo de los bienes núcleo, el desarrollo de los productos y la administración, y estas actividades están íntimamente ligadas entre ellas.

Elementos de LPSENTRADAS: El conjunto de elementos que son de utilidad para la creación de los diferentes productos que se producirán mediante la línea de productos: componentes software, requisitos, diagramas.

CONFIGURACION: el modelo de decisión, el cual describe los elementos opcionales y obligatorios dentro de la línea de producto

PRODUCCIÓN: el conjunto de medios y mecanismos necesarios para, de acuerdo al modelo de decisión y las decisiones tomadas en base a dicho modelo, ensamblar los diferentes elementosde entrada.

SALIDA: la colección de elementos que la línea de productos puede “fabricar”. El ámbito de la línea de productos queda determinado por la finalidad que se haya establecido en la misma de acuerdo a los elementos de entrada y al modelo de decisión

Fases de Producción

Fase 1: Automatización

Fase 2:Periodicidad

Fase 3:Roles

La producción deSoftware desde una línea de productos puede estar

completamente automatizada,

parcialmente o ser manual, e incluso, tener partes automatizadas y otras

manuales.

Los productos software sufren revisiones para

corregir fallos o errores, o para añadir funcionalidades nuevas. La periodicidad de la producción de Software también esta ligada a lo

automatizada que este la línea de productos.

Algunas líneas de producción pueden

establecer roles, como por ejemplo, el rol del ingeniero del dominio,

encargado del diseño de los elementos de entrada,

o el del ingeniero de la aplicación, encargado de

la producción.

BeneficiosReducción en el tiempo medio de creación y despliegue de un nuevo producto.

Reducción en el numero medio de errores por producto.

Reducción en el esfuerzo medio que se ha de hacer para el despliegue y mantenimiento delProducto.

Reducción en el coste medio de cada producto.

Incremento en el numero total de productos que pueden ser desplegados y mantenidos

Entrega de productos de una manera más rápida, económica y de mejor calidad

Modelo de LPSActivos de Software: Colección de partes de software (requisitos, diseños, componentes, casos de prueba, entre otros) que se configuran y componen de una manera prescrita para producir los productos de la línea.

Decisiones de Productos: modelos de decisiones describen los aspectos variables y opcionales de los productos de la línea. Cada producto de la línea es definido por un conjunto de decisiones del producto.

Proceso de producción: Establece los mecanismos o pasos para componer y configurar productos a partir de los activos de entrada. Las decisiones del producto se usan para determinar qué activos de entrada utilizar y cómo configurar los puntos de variación de esos activos.

Productos de software: Conjunto de todos los productos que pueden o son producidos por la línea de productos.

Reutilización de softwareLa reutilización de activos de software en LPS tiene varias características:

Es estratégica: • Consolida lo común entre la línea de productos.• Maneja estratégicamente la variación entre los productos de la línea.• Elimina la duplicación de esfuerzos de ingeniería.

Es predictiva: • La reutilización de activos se da en uno o más productos sobre una línea

bien definida• Se reutilizan arquitecturas de software, en lugar de reutilizar componentes

de manera oportunista

Es gestionada:• Es sistemática, planificada, institucionalizada y mejorada

Entre los propósitos de una LPS se encuentran: reducir el tiempo, esfuerzo, costo y complejidad de crear y mantener los productos de la línea mediante la capitalización de los aspectos comunes de la línea de productos, así como también la consolidación y reutilización de los activos de entrada a la línea, y por último, el manejo de los aspectos variables de los productos de la línea a través de los puntos de variación de los activos y los modelos de decisión.

Los fines anteriormente mencionados permiten alcanzar los siguientes beneficios: reducción en el tiempo promedio de creación y entrega de nuevos productos. reducción en el número promedio de defectos por producto. reducción en el esfuerzo promedio requerido para desarrollar y mantener los productos. reducción en el costo promedio de producción de los productos. incremento en el número total de productos que pueden ser efectivamente desplegados y mantenidos. reducción en el tiempo de entrega (time-to-market) y el tiempo de retorno (time-to-revenue) de nuevos

productos. mejoras en el valor competitivo del producto. Márgenes mayores de ganancias. mejor calidad de los productos. Mejoras en la reputación de la empresa.

Propósito de una LPS

Modelo de procesos para las

LPS: Método Watch

Se ubica dentro de los métodos disciplinados ya que se centra en los procesos, hace énfasis en los productos y la organización

El método WATCH está orientado al desarrollo de

un tipo particular de software denominado

aplicación empresarial.

El método WATCH está orientado al desarrollo de un tipo particular de software denominado

aplicación empresarial.

Describe los procesos técnicos, gerenciales y de soporte que deben emplear los equipos y grupos que tendrán a su cargo el desarrollo de las aplicaciones informáticas.

¿Qué es el M. Watch?

5. Emplea las mejores prácticas, técnicas y notaciones utilizadas regularmente en la Industria del Software

La utilidad e importancia que el método WATCH tiene se resume en los siguientes puntos: 1. Le agrega visibilidad al proyecto; pues, permite que el grupo de desarrollo y los usuarios del sistema puedan conocer en que estado se encuentra el proyecto en cualquier momento.

2.Le facilita al líder del proyecto las labores de planificación y control del proyecto.

3. Establece un marco metodológico único que estandariza el proceso de desarrollo y unifica la documentación que se produce a lo largo del proyecto de desarrollo de una aplicación.

4.Está fundamentado en modelos de procesos de la Ingeniería de Software Basada en Componentes

El método consta de 3 componentes:Modelo del producto.

Describe el tipo de producto

que el método WATCH ayuda a producir.

Modelo del proceso.Es una descripción

estructurada del conjunto de

actividades que el grupo de desarrollo deberá

seguir para producir una aplicación

empresarial.

Modelo del grupo de desarrollo.

Este modelo describe como el grupo de desarrollo debe

estar organizado y cuales son los roles de cada uno de sus

miembros.

MODELO DEL PRODUCTO

El método WATCH emplea el paradigma de desarrollo de software basado en la reutilización de componentes de software. En base a este paradigma, una aplicación empresarial tiene una arquitectura de software de tres o más capas, en la que cada una de las capas está compuesta de un conjunto de componentes de software interrelacionados.

La capa de presentación implementa la

interfaz U/S de la aplicación

empresarial.

La capa de lógica de negocios implementa la funcionalidad de la

aplicación empresarial.

La capa de datos se encarga de la administración de los datos de la aplicación.

MODELO DE PROCESOS

Los procesos de desarrollo son los procesos técnicos que describen que debe hacer el grupo de desarrollo para producir una aplicación empresarial.

Estos procesos se organizan en una estructura jerárquica formada por fases, pasos y actividades. La figura 5 muestra la estructura del marco metodológico. Esta estructura está inspirada en la metáfora del reloj de pulsera (watch, en Inglés).

Los procesos gerencia les se ubican en el centro del reloj para indicar que ellos llevan el control del desarrollo del proyecto. Los procesos de desarrollo se ubican, en forma circular, en las posiciones del dial del reloj.

MODELO DEL GRUPO DE DESARROLLO

El grupo de desarrollo de una aplicación empresarial puede estar organizado de diferentes maneras. Una de ellas es según una estructura jerárquica en la que los actores del proyecto se agrupan en base a las actividades del proceso de desarrollo de la aplicación. Los roles que estos miembros realizan en el proyecto están determinados por los grupos de trabajo que integran la estructura. Estos roles se corresponden con las fases generales del desarrollo de la aplicación.

Líder de proyecto

Asesor Usuarios

Grupo de componentesGrupo de diseño

Grupo de especificación de

requisitos

Grupo de modelado de

negociosGrupo de pruebas