LÍNEAS DE TRABAJO, AVANCES Secretaría General. EJES ARTICULADORES Cambio climático. Cambio...
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LÍNEAS DE TRABAJO, AVANCES
Secretaría General
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EJES ARTICULADORES
Cambio climático. Cambio tecnológico y la sociedad de la
información o del conocimiento. Dinámica demográfica. Agenda de igualdad de derechos. Autonomía universitaria en el mundo
globalizado.
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OBJETIVOS INSTITUCIONALES ESTRATÉGICOS Movilizar y articular la cooperación multilateral de las
instituciones de educación superior. Fortalecer el quehacer de la UDUAL, para consolidar a su papel, como la red de redes de la educación superior, en América Latina y el Caribe;
Estimular la consolidación de programas multidisciplinarios de formación y actualización de docentes;
Convertir a la UDUAL en un espacio común de colaboración, y de coordinación horizontal, de las redes académicas y disciplinares que propicien el trabajo colectivo y la vinculación social;
Fortalecer el programa académico de movilidad integral entre los miembros de la UDUAL.
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OBJETIVOS INSTITUCIONALES ESTRATÉGICOS Promover un esquema renovado de cooperación en la
gestión de programas de formación, investigación e innovación tecnológica;
Vigorizar el trabajo de los diferentes componentes de la estructura orgánica de la UDUAL.
Desarrollar una nueva estrategia de medios, fincada en nuevas tecnologías, a través de medios impresos, electrónicos y digitales, cerrando brechas de información y colocando nuestra opinión en los medios de difusión masivos;
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OBJETIVOS INSTITUCIONALES ESTRATÉGICOS Defender la autonomía universitaria y el movimiento
estudiantil iberoamericano en su centenario, frente a nuevas realidades y desafíos;
Fortalecer un nuevo esquema de gestión de recursos, para los proyectos estratégicos de la UDUAL, que garantice su continuidad y eventual expansión.
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ACCIONES INSTITUCIONALES ESTRATÉGICAS1. Movilización y articulación de la cooperación
multilateral.
Los convenios celebrados, con el Instituto Latinoamericano y del Caribe para la Planificación Económica y Social (ILPES), de la Comisión Económica para América Latina y el Caribe (CEPAL), permitirán vincular a organismos de cooperación disciplinarios de economistas (AFEIEAL), contadores (ALAFEC), abogados (AFEIDAL) e historiadores económicos de América Latina, con las universidades de la región. A la par se desarrollarán nuevas actividades vinculadas a las líneas estratégicas que: impulsen la participación de nuestras afiliadas y generen ingresos adicionales para la Unión
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ACCIONES INSTITUCIONALES ESTRATÉGICAS
2. Incorporación de:
Red de Macrouniversidades de América Latina y el Caribe.
Espacio Común de Educación Superior (ECOES)
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ACCIONES INSTITUCIONALES ESTRATÉGICAS 3. Convertir a la UDUAL en un espacio común
de colaboración
Espacio de Encuentro Latinoamericano y Caribeño de Educación Superior (ENLACES)
Movilidad regional de académicos y estudiantes Organización de un nuevo modelo de universidad latinoamericana Reconocimiento de la interdependencia cultural, económica, política y
social
El Espacio Común de la Educación Superior en Línea Oferta de posgrados Educación continua Garantía de la calidad
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ACCIONES INSTITUCIONALES ESTRATÉGICAS4. Fortalecer el programa académico de
movilidad integral, (enseñanza, docencia, investigación e innovación, y gestión) entre los miembros de la UDUAL. Red de Macrouniversidades PAME ECOES Delfín ENLACES
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ACCIONES INSTITUCIONALES ESTRATÉGICAS
5. Programas multidisciplinarios de formación y actualización de docentes. Con la OPS se realizarán acciones en el
campo de la salud. Los convenios celebrados con UNASUR, CAF,
Virtual Educa, la OEA, entre otros brindan espacios de colaboración multidisciplinaria en el abordaje de problemas complejos.
Ampliar este tipo de acciones de acuerdo a las líneas prioritarias.
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ACCIONES INSTITUCIONALES ESTRATÉGICAS
6. Profesionalización de la evaluación, certificación y acreditación de la educación universitaria en América Latina.
Posgrado en Evaluación.Acreditación Internacional.Formación y capacitación de
especialistas.
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ACCIONES INSTITUCIONALES ESTRATÉGICAS
7. Renovación de estrategias y políticas en materia de ciencia, tecnología e innovación.
Agenda ciudadana de ciencia, tecnología e innovación.
Impulsar las acciones de Investigación, Innovación y Desarrollo y la vinculación con todos los sectores sociales.
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ACCIONES INSTITUCIONALES ESTRATÉGICAS8. Vigorizar el trabajo de los
diferentes componentes de la estructura orgánica de la UDUAL. Fortalecimiento de las actividades de las
vicepresidencias regionales con la construcción de agendas propias, articuladas al Programa de Trabajo de la UDUAL.
Incrementar la actividad de los OCE, crear nuevos, incorporar redes disciplinarias.
Fortalecer el quehacer de la Comisión de Defensa de la Autonomía Universitaria y de su observatorio.
Realizar actividades de análisis de alto nivel sobre este asunto.
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ACCIONES INSTITUCIONALES ESTRATÉGICAS9. Vigorizar el trabajo de los diferentes
componentes de la estructura orgánica de la UDUAL.
Propuesta de actualización de los estatutos de la UDUAL.
Las líneas de trabajo reorientan la actividad y demandan que el marco jurídico que la sustente sea congruente.
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ACCIONES INSTITUCIONALES ESTRATÉGICAS10.Renovación de la estrategia de
medios.
Se rediseñó el sitio de internet con un diseño más moderno y promotor de la interacción de los visitantes.
Se han establecido los convenios, para ir constituyendo la biblioteca virtual de la UDUAL.
Se elaboraron programas de radio y TV para plantear temas de relevancia a la vida universitaria y a su comunidad.
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ACCIONES INSTITUCIONALES ESTRATÉGICAS
10. Desarrollo de la estrategia de medios
Desarrollo de repositorios de productos de investigación Open Access, para difundir los trabajos de los miembros de nuestra comunidad.
Se cuenta con un boletín diario de noticias universitarias que permite de manera ágil tener una panorámica de tal asunto en nuestra región.
Se creará un repositorio de materiales fílmicos que permita crear un sistema de intercambio de material filmográfico entre las afiliadas.
Desarrollo de una imagen institucional moderna y consistente que distinga a cada región de la UDUAL.
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SITUACIÓN FINANCIERA DE LA REGIÓN
enero febrero marzo abril mayo junio julio agosto TOTAL0
5000
10000
15000
20000
25000
30000
35000
4000 3300
5200
1800
7900
4000 4200
1200
31600
CUOTAS COBRADAS POR MES
CUOTAS COBRADAS POR MES
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ANTE-RIORES
2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 TOTAL $-
$10,000.00
$20,000.00
$30,000.00
$40,000.00
$50,000.00
$60,000.00
$70,000.00
$14,200.00
$3,800.00 $4,400.00 $5,600.00 $6,400.00 $7,900.00 $8,300.00 $9,500.00
$60,100.00
ADEUDOS POR CUOTAS DE UNIVERSIDADES DE LA REGIÓN MÉXICO (a Agosto de 2012)