TOMA DE DECISIONES

ANÁLISIS DEL PUNTO DE EQUILIBRIO

1. UN HOSPITAL ESTÁ ESTUDIANDO UN NUEVO PROCEDIMIENTO QUE OFRECERÁ AL PRECIO DE $200 POR PACIENTE. EL COSTO FIJO ANUAL SERÍA DE $100 000, CON COSTOS VARIABLES TOTALES DE $100 POR PACIENTE. ¿CUÁL SERÍA LA CANTIDAD DE EQUILIBRIO PARA ESTE SETRVICIO? APLIQUE EL MÉTODO ALGEBRAICO, PARA OBTENER LA REPUESTA.

2. EL GERENTE DE UN RESTAURANTE DE COMIDA RÁPIDA QUE VENDE HAMBURGUESAS DECIDE INCLUIR ENSALADAS EN EL MENÚ. EXISTEN DOS OPCIONES Y EL PRECIO PARA EL CLIENTE SERÁ EL MISMO CON CUALQUIERA DE ELLAS. LA OPCIÓN DE FABRICAR CONSISTE EN INSTALAR UNA BARRA DE ENSALADAS BIEN PROVISTA DE HORTALIZAS, FRUTAS Y ADEREZOS, Y DEJAR QUE EL CLIENTE PREPARE SU PROPIA ENSALADA. LA BARRA DE ENSALADAS TENDRÍA QUE PEDIRSE EN ALQUILER Y SERÍA NECESARIO CONTRATAR UN EMPLEADO DE TIEMPO PARCIAL QUE LA ATENDIERA. EL GERENTE ESTIMA LOS COSTOS FIJOS EN $ 12000 Y CREE QUE LOS COSTOS VARIABLES TOTALIZARÍAN $1.50 POR ENSALADA. LA OPCIÓN DE COMPRAR CONSISTE EN CONSEGUIR LAS ENSALADAS YA PREPARADAS Y LISTAS PARA LA VENTA. ÉSTAS TENDRÍAN QUE COMPRARSE A UN PROVEEDOR LOCAL, A $2.00 POR ENSALADA. LA VENTA DE ENSALADAS PREVIAMENTE PREPARADAS REQUERIRÍA LA INSTALACIÓN Y OPERACIÓN DE MÁS FRIGORÍFICOS, CON UN COSTO FIJO ANUAL DE $2400. EL GERENTE ESPERA VENDER 25000 ENSALADAS AL AÑO. ¿CALCULE LA CANTIDAD DE EQUILIBRIO?

3. MARY WILLIAMS, LA PROPIETARIA DE WILLIAMS PRODUCTS, ESTÁ EVALUANDO LA POSIBILIDAD DE INTRODUCIR UNA NUEVA LINEA DE PRODUCTOS. DESPUÉS DE MEDITAR ACERCA DEL PROCESO DE PRODUCCIÓN Y LOS COSTOS DE MATERIAS PRIMAS Y NUEVO EQUIPO, WILLIAMS HA ESTIMADO QUE LOS COSTOS VARIABLES DE CADA UNIDAD PRODUCIDA Y VENDIDA SERÍAN DE $6, Y QUE LOS COSTOS FIJOS ANUALES SERÍAN DE $60000.a. SI EL PRECIO DE VENTA SE ESTABLECIERA EN $18 POR UNIDAD, ¿CUÁNTAS UNIDADES

TENDRÍA QUE PRODUCIR Y VENDER WILLIAMS PARA NO TENER NI PERDIDA NI GANANCIAS? USE EL MÉTODO ALGEBRAICO PARA HALLAR SU RESPUESTA.

b. WILLIAMS PRONOSTICA VENTAS DE 10000 UNIDADES EN EL PRIMER AÑO SI EL PRECIO DE VENTA SE ESTABLECIERA EN $14.00 CADA UNA ¿CUÁL SERÁ LA CONTRIBUCIÓN TOTAL DE ESTE NUEVO PRODUCTO A LAS GANANCIAS DURANTE EL PRIMER AÑO?

c. WILLIAMS PRONOSTICA QUE SI EL PRECIO DE VENTA SE ESTABLECIERA EN $12.50, LAS VENTAS DEL PRIMER AÑO SE INCREMENTARÍAN A 15000 UNIDADES. ¿QUÉ ESTRATEGIA DE PRECIOS ($14.00 Ó $12.50) DARÁ POR RESULTADO LA MAYOR CONTRIBUCIÓN TOTAL A LAS GANANCIAS?

4. LA PROPIETARIA DE UNA PEQUEÑA EMPRESA MANUFACTURERA HA PATENTADO UN NUEVO DISPOSITIVO PARA LAVAR PLATOS Y LIMPIAR FREGADEROS DE COCINA MUY SUCIOS. ANTES DE TRATAR DE COMERCIALIZAR EL DISPOSITIVO Y AGREGARLO A SU LÍNEA DE PRODUCTOS ACTUAL, LA PROPIETARIA DESEA HACER UNA COMPROBACIÓN RAZONABLE DE QUE TENDRÁ ÉXITO. LOS COSTOS VARIABLES SE HAN ESTIMADO EN $7 POR CADA UNIDAD PRODUCIDA Y VENDIDA. LOS COSTOS FIJOS SON DE $56000 AL AÑO APROXIMADAMENTE.

a. SI EL PRECIO DE VENTA SE ESTABLECE EN $25, ¿CUÁNTAS UNIDADES DEBERÁN FABRICARSE Y VENDERSE PARA ALCANZAR EL PUNTO DE EQUILIBRIO? USE EL MÉTODO ALGEBRAICO.

b. LAS VENTAS PRNOSTICADAS PARA EL PRIMER AÑO SERÁN DE 10000 UNIDADES SI EL PRECIO SE REDUCE A $15. CON ESTA ESTRATEGIA DE PRECIOS, ¿CUÁL SERÍA LA CONTRIBUCIÓN TOTAL DEL PRODUCTO A LAS GANANCIAS EN EL PRIMER AÑO?

5. UN PRODUCTO DE JENNINGS COMPANY SE HA VENDIDO VOLÚMENES RAZONABLES, PERO SU CONTRIBUCIÓN A LAS GANANCIAS HA SIDO DESALENTADORA. EL AÑO PASADO FUERON PRODUCIDAS Y VENDIDAS 17500 UNIDADES. EL PRECIO DE VENTA ES DE $22 POR UNIDAD, C ES $18 Y F ES $80000.a. ¿CUÁL ES LA CANTIDAD DE EQUILIBRIO PARA ESTE PRODUCTO? USE EL MÉTODO

ALGEBRAICO PARA OBTENER LA RESPUESTA.b. JENNINGS ESTÁ CONSIDERANDO LA FORMA DE ESTIMULAR LOS VOLÚMENES DE VENTAS O

REDUCIR LOS COSTOS VARIABLES. LA GERENCIA CREE QUE PODRÁ INCREMENTAR LAS VENTAS EN 30% O LOGRARÁ REDUCIR c AL 85% DE SU NIVEL ACTUAL. ¿QUÉ ALTERNATIVA CONDUCIRÁ A MAYORES CONTRIBUCIONES A LAS GANANCIAS, SUPONIENDO QUE LA IMPLEMENTACIÓN DE UNA U OTRA CUESTE LO MISMO?

6. UN SERVICIO DE TELEVISIÓN INTERACTIVA, CUYA PRODUCCIÓN CUESTA $10 AL MES, PUEDE VENDERSE EN LA SUPERCARRETERA DE LA INFORMACIÓN A $15 POR CLIENTE AL MES. SI UN ÁREA DE SERVICIO TIENE UN POTENCIAL DE 15000 CLIENTES, ¿CUÁNTO PODRÍA GASTAR UNA COMPAÑÍA COMO MÁXIMO EN COSTOS FIJOS ANUALES PARA ADQUIRIR Y MANTENER EL EQUIPO NECESARIO?

7. UN RESTAURANTE ESTÁ ESTUDIANDO LA POSIBILIDAD DE AÑADIR TRUCHA FRESCA DE ARROYO A SU MENÚ. LOS CLIENTES PODRÍAN ELEGIR ENTRE LA OPCIÓN DE PESCAR SU PROPIA TRUCHA EN UN ARROYO DE MONTAÑA SIMULADO, O PEDIR SIMPLEMENTE QUE EL CAMARERO SAQUE LA TRUCHA CON UNA RED. LA OPERACIÓN DEL ARROYOREQUERIRÍA $10600 POR CONCEPTO DE COSTOS FIJOS ANUALES. LOS COSTOS VARIABLES SE ESTIMAN EN $6.70 POR TRUCHA. LA EMPRESA DESEA ALCANZAR EL PUNTO DE EQUILIBRIO CON LA VENTA DE 800 ALMUERZOS DE TRUCHA AL AÑO. ¿CUÁL DEBERÁ SER EL PRECIO DEL NUEVO PLATO?