Lizbeth blacio Sol Gavilanes Tatiana Jpiter Paola Llandn Ivette Solrzano Nohelia Vsquez

Lizbeth blacioSol GavilanesTatiana JpiterPaola LlandnIvette SolrzanoNohelia Vsquez

Porque sabemos lo mucho que ama a sus hijos

6:00 a.m.10:00 p.m.03:00 a.m.

Horarios de atencin

UbicacinAprendizaje con parvularios altamente preparados

Servicio por horas.

Servicio personalizado.

Descripcin del Servicio

Educacin AcuticaPreparacin ante desastres naturalesTalleres diversosSeguro contra accidentesTransporte puerta a puertaServicios OfrecidosPLANES PEDAGGICOSPERMANENTE:Nios que permanezcan 4 horas diariasITINERANTE:Nios de tercer y cuarto ciclo que requieran menos de 3 horasConsta de 4 Ciclos: Separados por edad y desarrollo motorComprende edades de 2 a 5 aosNECESIDAD A RESOLVER

27%Madres desempleadas 21%Madres trabajadoras Buscaran trabajo si pudieran encontrar el cuidado infantil adecuadoTrabajaran ms horas Guarderas Gratuitas (nmero de nios por cuidadora)

Centros Maternales (Riesgo de no ser bien cuidados)

Jardines (Edad del nio)

Nieras (Costo econmico)

SUSTITUTOSAmplio espacio para el desarrollo de actividades

Nmero de Educadoras por nio

Webcam en la guardera

Control mdico

Plticas bimestrales sobre temas de la salud

Nutricin Apropiada

Ventaja CompetitivaBarreras del Mercado

Producto

Precio

Tcticas de Mercadeo

PlazaTcticas de Mercadeo

Promocin

GUAYAQUILQUITOCUENCAMANTA

MERCADO POTENCIALMODELO DE PRESTACION DE SERVICIO:

MODELO DE NEGOCIO$GUARDERIA XPRESSSERVICIOGUARDERIA XPRESSPADRESLOS PADRES (HIJOS)MAYOR MARGEN DE GANANCIAPRECIO POR HORA: $510%LUNES A VIERNES HASTA LAS 6PMLUN- VIER A PARTIR DE 6PMFINES DE SEMANAPRECIO POR HORA: $5.50RECURSOS CLAVESPERSONAL CAPACITADOINFRAESTRUCTURATEGNOLOGIA (MONITOREO WEB)EXPRESOS

PROCESOS CLAVESDIFERENCIACION DE CICLOSNORMAS DEL PERSONALREGLAMENTO PARA PADRESALIMENTACION ADECUADA LOGISTICA DE TRANSPORTEENTRENAMIENTO DEL PERSONALPLAN DE CONTINGENCIA

Punto de equilibrio4367

Flujo de EfectivoFlujo de Efectivo

Muchas GraciasPunto de Equilibrio

Guadera ExpressEstado de ResultadosAl 31 de Agosto del 2010

VENTASServicio de guardera incluido expreso5 dlares por hora

(-) COSTO DE VENTASCostos fijos13,100.00Seguridad (3600*3)900.00Suministros de la custodia600.00Suministros para el juego y trabajos artsticos1,300.00Suministros para la cocina300.00Suministros de oficina200.00Seguro800.00Pgina web600.00Estimulacin Temprana 8,000.00Gastos de Publicidad100.00Charlas para padres de familia300.00

Costos Variables2.00Gastos de Almuerzo 2.00

Mensualmente se necesitara un promedio de 4367 nios que asistan durante una hora para poder recuperar la inversin

Punto de EquilibrioCF TOTAL

PRECIO Unit.- CV Unit. 13100 = 43675- 2

Otros datos

OTROS GASTOS ANUALES GENERALESAlquiler1400Energa1500Sueldo de maestros principales2600Profesor de Teatro400Profesor de Natacin400Profesor de Ingls600Profesor de computacin400Profesor de dibujo400Profesor de Msica400Sueldo de los directivos30000Mantenimiento de la instalacin1500Reparacin de equipo300Servicio de transporte2000

TOTAL39300

Flujo proyectado

MES 0MES 1MES 2MES 3MES 4MES 5MES 6MES 7MES 8MES 9MES 10MES 11MES 12Ingresos Brutos(14400*5)72,000.0086,400.00103,680.00124,416.00149,299.20179,159.04214,990.85257,989.02309,586.82371,504.19445,805.02534,966.03641,959.23Ingresos totales72,000.0086,400.00103,680.00124,416.00149,299.20179,159.04214,990.85257,989.02309,586.82371,504.19445,805.02534,966.03641,959.23

(-) CostosCostos variables28,800.0034,560.0041,472.0049,766.4059,719.6871,663.6285,996.34103,195.61123,834.73148,601.67178,322.01213,986.41256,783.69Costos directos fijos13,100.0013,100.0013,100.0013,100.0013,100.0013,100.0013,100.0013,100.0013,100.0013,100.0013,100.0013,100.0013,100.00Otros Gastos generales3930039,300.0039,300.0039,300.0039,300.0039,300.0039,300.0039,300.0039,300.0039,300.0039,300.0039,300.0039,300.00Total de costos81,200.0086,960.0093,872.00102,166.40112,119.68124,063.62138,396.34155,595.61176,234.73201,001.67230,722.01266,386.41309,183.69

UTILIDAD(9,200.00)(560.00)9,808.0022,249.6037,179.5255,095.4276,594.51102,393.41133,352.09170,502.51215,083.01268,579.62332,775.54POR DASE ATIENDE 16 HORAS AL DA SE ESPERA QUE POR HORA VAYAN 20 NIOS20 NIOS POR HORA POR 16 HORAS AL DAIncremento de cantidad al final del 12avo mesHorarios ms transitados9 a 6 del da9 horas20 nios50Menos transitados7 horas10 nios30Los costos de primero, segundo, tercero y cuarto ciclo son independientes porque el servicio de guardera va a tener el mismo precio para todas las personas

Punto de Equilibrio

Guadera ExpressEstado de ResultadosAl 31 de Agosto del 2010

VENTASServicio de guardera incluido expreso5 dlares por hora

(-) COSTO DE VENTASCostos fijos13,100.00Seguridad (3600*3)900.00Suministros de la custodia600.00Suministros para el juego y trabajos artsticos1,300.00Suministros para la cocina300.00Suministros de oficina200.00Seguro800.00Pgina web600.00Estimulacin Temprana 8,000.00Gastos de Publicidad100.00Charlas para padres de familia300.00

Costos Variables2.00Gastos de Almuerzo 2.00

Mensualmente se necesitara un promedio de 4367 nios que asistan durante una hora para poder recuperar la inversin

Punto de EquilibrioCF TOTAL

PRECIO Unit.- CV Unit. 13100 = 43675- 2

Otros datos

OTROS GASTOS ANUALES GENERALESAlquiler1400Energa1500Sueldo de maestros principales2600Profesor de Teatro400Profesor de Natacin400Profesor de Ingls600Profesor de computacin400Profesor de dibujo400Profesor de Msica400Sueldo de los directivos30000Mantenimiento de la instalacin1500Reparacin de equipo300Servicio de transporte2000

TOTAL39300

Flujo proyectado

MES 0MES 1MES 2MES 3MES 4MES 5MES 6MES 7MES 8MES 9MES 10MES 11MES 12Ingresos Brutos(14400*5)72,000.0086,400.00103,680.00124,416.00149,299.20179,159.04214,990.85257,989.02309,586.82371,504.19445,805.02534,966.03641,959.23Ingresos totales72,000.0086,400.00103,680.00124,416.00149,299.20179,159.04214,990.85257,989.02309,586.82371,504.19445,805.02534,966.03641,959.23

(-) CostosCostos variables28,800.0034,560.0041,472.0049,766.4059,719.6871,663.6285,996.34103,195.61123,834.73148,601.67178,322.01213,986.41256,783.69Costos directos fijos13,100.0013,100.0013,100.0013,100.0013,100.0013,100.0013,100.0013,100.0013,100.0013,100.0013,100.0013,100.0013,100.00Otros Gastos generales3930039,300.0039,300.0039,300.0039,300.0039,300.0039,300.0039,300.0039,300.0039,300.0039,300.0039,300.0039,300.00Total de costos81,200.0086,960.0093,872.00102,166.40112,119.68124,063.62138,396.34155,595.61176,234.73201,001.67230,722.01266,386.41309,183.69

UTILIDAD(9,200.00)(560.00)9,808.0022,249.6037,179.5255,095.4276,594.51102,393.41133,352.09170,502.51215,083.01268,579.62332,775.54POR DASE ATIENDE 16 HORAS AL DA SE ESPERA QUE POR HORA VAYAN 20 NIOS20 NIOS POR HORA POR 16 HORAS AL DAIncremento de cantidad al final del 12avo mesHorarios ms transitados9 a 6 del da9 horas20 nios50Menos transitados7 horas10 nios30Los costos de primero, segundo, tercero y cuarto ciclo son independientes porque el servicio de guardera va a tener el mismo precio para todas las personas