Llanosolidario 21

Noviembre de 2013 Edición No. 21 Llano Solidario

3IDENTIDAD EDITORIAL

Calle 41 No. 32-32 Of. 05Tels.: 6721190 Cel. : 3133906514

Villavicencio - [email protected]

www.confecoopllanos.coop

10Llano Solidario

Junta de DirectoresAlba Rocío Pinzón Bahamón

Celestino Romero AguirreGustavo Suescún SuescúnRubén Darío Chisco Ruíz

Luis Ernesto Rincón Cuellar

Junta de VigilanciaLuz Marina Aguirre Noa

Hector Fabio Sanchez MontoyaJosé Norberto Cagua Agudelo

Director EjecutivoJosé Orlando Agudelo Hernández

Diagramación, Diseño e Impresión Agencia Fusión Tel.: 662 7184

Cel.: 320 346 3710 / 313 441 1938Calle 38 No. 32 - 41 Of. 801 Centro

Villavicencio

José Orlando Agudelo Hernández Director Ejecutivo CONFECOOP LLANOS

2013, el inicio de una Década Cooperativa, la Alianza Cooperativa Internacional, máximo organismo Cooperativo en su Asamblea consideró oportuno, trabajar en cinco postulados: identidad, sostenibilidad, Normatividad, capital social y participación de los asociados; el plan fue denominado el Desafío 2020. El modelo ha demostrado su crecimiento en situaciones de crisis, y adicional, en los últimos años ha evolucionado de manera sistemática en el mejoramiento de la calidad de vida de los habitantes del mundo.

Siempre será recordado por el sector cooperativo llanero como un señor decente, solidario y amable. Todo un caballero.

Jesús Antonio Castro Pastrana (Q.E.P.D.)

Reconocimiento

Amigos Solidarios

Dra. ClemenciaDupont Cruz,gracias por su

excelente laborConfecoop Llanos quiere agradecerle su trabajo solidario, liderazgo y sentido de pertenencia con el gremio cooperativo.

100% cooperativista X siempre

COOPERATIVA

El deseo nuestro es dar a conocer las bondades y realidades del modelo social y económico de mayor crecimiento y desarrollo integral que beneficia al ser humano, razón de ser del movimiento y modelo de empresa preferido de la gente, cuando mencionamos la identidad cooperativa, debe ser nuestro primer propósito, el cual nos diferencia de las empresas públicas y privadas, nuestra doctrina cooperativa basada en valores y principios, es nuestra fortaleza al hacer economía con sentido humano y la cooperación es nuestra filosofía, sostenibilidad social, económica y ambiental en el mundo moderno, se debe producir, sostener y consolidarse de manera responsable y amigable con el entorno apoyando a la comunidad, además el modelo ha demostrado su responsabilidad social como legado nuestro.

En cuanto a la normatividad podemos mencionar que es urgente la revisión de las normas porque considero que se expiden en cantidad y el Sector Solidario aunque somos autocontrol se necesita mayor supervisión por parte del Estado y además que seamos escuchados como voceros legítimos de las cooperativas. En cuanto al capital institucional es necesario buscar política pública e incrementar nuestro capital social vía ahorro y aportes logrando capital institucional, una medida esencial es fortalecer nuestro Banco Cooperativo Coopcetral, Organismo legítimo del Sector que apoya con capital de trabajo e intercooperación. En cuanto a la participación, qué importante es activar este aspecto decisivo para el crecimiento de la organización y dar a conocer a la comunidad las ventajas diferenciales del modelo donde el asociado es el gestor, dueño y usuario. Los servicios y bienes producidos por la organización solidaria deben llegar a los asociados sin inter-mediación, como valor agregado y servicios oportunos, sin costos adicionales. Desde las organizaciones debemos reorientar nuestro quehacer diario y nuestro propósito prospectivo para desarrollar política, actividades y realización con el propósito de fortalecer y visibilizar el modelo en la presente Década.

En el XIII Congreso Nacional Cooperativo, se construyó un Plan de Desarrollo Cooperativo, buscando sinergia entre los más de 900 participantes asociados, directivos y funcionarios de nuestro movimiento, con participación de todas las regiones de nuestro País, la temática se orientó en tres aspectos importantes mencionados a continuación: Lineamientos de política pública para el Sector Cooperativo, se contó con la coordinación del Dr. Francisco Azuero, catedrático de la Universidad de los Andes, enfatizó sobre la importancia que el mismo asociado y la comunidad en general se convenza del impacto que genera la cooperativa en sus vidas, el Estado debe ver en el cooperativismo un instrumento útil para el logro de los objetivos de desarrollo. Algunos temas en los cuales el coopera-tivismo puede tener protagonismo: en política agrícola, en inclusión financiera, en política de vivienda, en la lucha contra la pobreza, en competitividad y en la construcción de capital social y en la búsqueda de la PAZ.

El segundo tema, la competitividad como factor de desarrollo de las cooperativas; el Dr. Augusto Acosta, consultor y exsuperintendente financiero hizo una presen-tación basada en la nueva práctica de la Doctrina Cooperativa, se abordó temas como la imagen pública del sector y la consolidación del capital social buscando el interés común, la calidad de la relación con las personas, la consolidación de redes de usuarios y el compromiso de los trabajadores; hizo énfasis en el modelo de gestión resaltando la democracia y la participación, la adecuada gestión de riesgo basada en un buen gobierno corporativo, profundizó en el concepto de confianza como base del desarrollo y sostenibilidad y lograr una estrategia de comunicación efectiva.

En la Tercera mesa de trabajo se socializó el aporte del Cooperativismo al desarrollo

económico y social del país con la intervención del Dr. Carlos Gustavo Cano, Economista, Codirector del Banco de la República, la estuvo centrada en analizar el aporte de las Organi-zaciones Solidarias al desarrollo del país con énfasis en el acceso a los productos y servicios del sistema financiero por ser una situación transversal a todas las actividades económicas, se debe concluir que la inclusión financiera es un derecho fundamental contemporáneo, el Estado debe garantizar la inclusión y educación financiera, enfatizó que cuando el mercado falla, no hay igualdad y cuando el Estado falla no llega bienestar a los pobres, llenar ese bache puede lograrse mediante una alianza entre Gobierno y Cooperativas. Queremos mencionar que se analizó el cooperativismo agropecuario, donde se precisó que el modelo cooperativo en zonas rurales, es vigente y perti-nente, se debe fortalecer la cadena productiva con el compromiso del Gobierno a través de una política que trascienda hasta lo local de manera que el cooperativismo agropecuario sea visto como una solución integral, se deben fortalecer los gremios regionales para brindar asesoría técnica en cuanto al proceso de Paz adelantado entre el Gobierno y las Farc. Somos conscientes del aporte al campo Colombiano por parte del movimiento cooperativo y estamos en disposición de acompañar todos los procesos agropecuarios productivos que se lleven a cabo en nuestra geografía y así contribuir con la Paz tan anhelada por todos los colombianos.

El cooperativismo agremiado a través de la Confederación de Cooperativas de Colombia, seguirá atento a las disposiciones legales y a la defensa de los logros en cuanto a la equidad, sostenibilidad y cooperación.

Solidariamente, Jose Orlando Agudelo hernandezDirector ejecutivo

Soraca - Boyacá Municipio religioso, santuario de la Virgen de la Esperanza, un lugar de espiritualidad.

Cabuyaro - Meta“Tierra magestuosa de luna y estrellas es mi Cabuyaro donde vive Dios”

Lejanías - MetaMunicipio fructícola del Meta, patrimonio cultural y ambiental.

Confecoop Llanosinvita a conocerlos. www.coopcentral.com.co

Llano Solidario Edición No. 21 Noviembre de 2013

4

El objetivo general de la Confederación es unificar la representación y defensa delsector cooperativo colombiano y promover su integración.

LOGROS COOPERATIVOS

UNA VISIÓN COMPARTIDA QUE TRANSFORMARÁ NUESTRAS COOPERATIVAS

Durante estos años de labor, hemos logrado llevar la voz del cooperativismo a las distintas instancias públicas y privadas, y hemos ganado espacios de concertación para defender los intereses legítimos de las cooperativas, haciéndolas más visibles, metas que no pueden alcanzarse en forma individualizada.

Simultáneamente y buscando el desarrollo sectorial, Confecoop ha llevado a cabo innumerables eventos de tipo académico, los que desde hace

Consolidarnos como los líderes de la sosteni-bilidad económica, social y medioambiental, el modelo preferido por la gente y el modo de organización de más rápido crecimiento son los tres objetivos definidos por la Alianza Cooperativa Internacional – ACI en su proyecto Visión 2020: Plan para una Década Cooperativa.

Es enorme el desafío propuesto por el cooperati-vismo mundial, así como el interés y la necesidad de que todas y cada una de las cooperativas acojan este llamado y adelanten internamente las acciones correspondientes que les permitan avanzar en la construcción de un modelo de desarrollo de referencia para que la sociedad encuentre otras formas de progreso y bienestar. En la medida en que más cooperativas se involucren con las propuestas de la Visión 2020, resultará más eficaz el efecto multiplicador del proyecto y mayor la visibilidad de sus logros.

La ACI ha presentado cinco estrategias de base encaminadas al logro de los objetivos citados, producto de un estudio a nivel global de las proyec-ciones, oportunidades y limitaciones del modelo a nivel mundial, a saber: Elevar a un nuevo nivel la participación de los asociados y el sistema de gestión, posicionar a las cooperativas como constructoras de la sostenibilidad, construir el mensaje cooperativo

algún tiempo se han complementado en muchos casos con muestras comerciales y ruedas de negocios. Con este enfoque, se ha realizado anualmente el Congreso Nacional Cooperativo, que en 2013 correspondió a la décima tercera versión, así como encuentros de cooperativas con actividad crediticia; encuentros de tipo empresarial; encuentros sectoriales como el de salud, transporte, trabajo asociado, agropecuario, y distintos foros regionales, entre otros eventos de gran relevancia para el sector.

Otra actividad importante, a la que hemos orientado los esfuerzos gremiales, es al diseño de productos tecnológicos para las cooperativas, con el fin de que constituyan una herramienta de apoyo a la gestión que realizan e incentiven su fortaleci-miento empresarial. Entre los productos de mayor utilidad se cuentan el software SigCoop para el reporte de información a los entes de control; Infometric, Credimetric, Normanet cooperativo, así como los documentos de análisis sectorial, entre los que se destacan el Desempeño del Sector Cooperativo que se publica anualmente para mostrar la evolución del sector, y los que integran el Observatorio Cooperativo, que contienen estudios puntuales y análisis de diferentes subsectores.

Por otra parte, con el fin de desarrollar eficazmente sus activi-dades, la Confederación diseñó su planeación estratégica, adoptada a partir de 2007, la cual ha determinado el rumbo de todas las actuaciones desplegadas por esta entidad. Desde 2012, se hizo una revisión integral de la planeación estratégica de la Confederación, con el fin de actualizarla, como resultado de lo cual, a partir de ese año se encuentran vigentes los siguientes temas estratégicos: Representación gremial, estrategia de comunicaciones, integración cooperativa, sostenibilidad de Confecoop, productividad institucional y responsabilidad social.

Es importante destacar la iniciativa gremial denominada “Sello 100% Cooperativa” lanzada e impulsada por Confecoop, como un recono-cimiento a las entidades que desarrollan sus actividades de acuerdo con la doctrina del cooperativismo, para satisfacer las necesidades de sus asociados y de la comunidad en general. Su enfoque principal es verificar la identidad y autenticidad de las cooperativas que lo solicitan y estamos seguros de que contribuirá a reivindicar el buen nombre cooperativo.

Finalmente, debemos reconocer que la realidad del mercado nos impone fortalecernos e incrementar la competitividad de la empresa cooperativa, como actor fundamental de la vida económica. Nuestra mayor ventaja es el trabajo integrado que nos ha caracterizado. La integración no sólo es un principio cooperativo, es también una necesidad porque un sector sin un esquema de integración no es visible, no muestra unidad, fortaleza ni cohesión. Todas las cooperativas deberían estar vinculadas a un organismo gremial para el beneficio del sector.

Los invito a continuar compartiendo con Confecoop este propósito, a reforzar el actual esquema de integración y a desarrollar la dinámica empresarial, inspirados siempre en los valores y principios cooperativos.

Hasta siempre.

Por: Clemencia Dupont Cruz Presidente Ejecutiva CONFECOOP

Por: Carlos Ernesto Acero SánchezDIRECTOR EJECUTIVO ASCOOP

y definir la identidad de las cooperativas, garantizar marcos jurídicos que apoyen el crecimiento cooperativo y obtener capital fiable para las cooperativas al mismo tiempo que se garantice el control por parte de los asociados.

Alcanzar los objetivos propuestos demanda un compromiso diario y de largo aliento de toda la base social cooperativa, de sus directivos, gerentes y funcionarios. Solo así se podrá impactar el entorno en el que operan las cooperativas y la sumatoria de esos impactos trascenderá las comunidades y se reflejara en una nueva cultura social, económica, ambiental y política.

El Plan para una Década Cooperativa es un documento inspirador. Desde su inicio provoca la reflexión y estimula el surgimiento de ideas, iniciativas y acciones que puede desarrollar cualquier cooperativa, sin importar su actividad, ubicación geográfica, base social, tamaño, en el corto y mediano plazo. Las diversas alternativas sugeridas por el documento sobre ¿cómo lograr estas estrategias? son una invitación a la prospectiva empresarial, al rediseño de la política institucional, a la revisión de los objetivos internos y a la puesta en marcha de ideas innovadoras que traerán un efecto favorable y refrescante a la forma como hemos venido desarrollando nuestra actividad cooperativa y nuestras relaciones con el entorno, la comunidad, las personas, los jóvenes y los gobiernos.

la consolidación de un movimiento de amplio impacto en Colombia, justo en momentos en que se abren posibilidades para superar el conflicto social que ha impedido a varias generaciones acceder a los beneficios de la prosperidad colectiva dentro de una sociedad equitativa, solidaria e incluyente.

DIRIGENTES COOPERATIVOS

Y estas ideas deben ser también acogidas por el sector en su conjunto, con el fin de fortalecernos y de avanzar hacia

e impactará favorablemente en la sociedad

UNIFICAR LA REPRESENTACIÓN


5COMPROMISO SOCIAL

Institución Educativa de Presentado , Cumaral - Meta.Adecuación de la sala de sistemas.

Institución Educativa San Nicolás,Cumaral - Meta.Adecuación del comedor comunitario para el beneficio de los estudiantes rurales donde toman sus alimentos tras cumplir una jornada completa de estudio.

Institución EducativaEl Calvario - Internado Sede San FranciscoAdecuación de los dormitorios de los hombres y señoritas. Se acondicionó cuarto de lavado y las unidades sanitarias para el servicio de la comunidad educativa.

Proyecto deEducación Formal Departamental

EL COOPERATIVISMO CONSTRUYE SOCIEDAD

Institución Educativa Alfonso López Pumarejo - Puerto López

Adecuación y mejoramiento de la sala multiple de la institución para el servicio de los estudiantes en sus actividades academicas y culturales.

Confeocoop Llanos agradece al sector cooperativo el aporte y apoyo significativo al proyecto Educación Formal Departamental.Gracias a el apoyo y el compromiso cooperativo de la región, nuestros niñas y niños se han beneficiado con cómodas instalaciones. Misión Cumplida

Institución Educativa Porvenir Sede El Progreso - Fuente de OroAdecuación de la sala de sistemas de la escuela.

Evento de entrega y recibido de la obra por parte de Héctor Fabio Sánchez y Orlando Agudelo en compañía de los docentes y el Secretario de Gobierno de Fuente de Oro.

Institución Educativa Chapurray - Puerto LlerasElaboración y adecuación de zona de juegos para el servicio de los niños.

Confecoop LLanos Les desea una

llena de alegría, solidaridad y en paz. Unnuevo año

lleno de unión, armonía y buenos propósitos.

Bienvenido 2014

El Cooperativismo llanero nuevamente aporta la suma de $98.000.000 para la adecuación de las instituciones educativas rurales, beneficiando a los estudiantes de las siguientes instituciones.


6 IDENTIDAD COOPERATIVA

FERIAFERIA

2013

COOPERATIVAFERIAFERIA

2013 el inicio de una Década cooperativa, Confecoop Llanos realizó la segunda Feria Cooperativa con el patrocinio del Banco Cooperativo Coopcentral, Gestando - incubadora empresarial y COUNILLANOS, 35 años.Contamos con la participación de 25 stand, correspondiente a organizaciones solidarias de la región y el país, mostrando sus servicios, productos y bienes que ofrecen a la comunidad en general.

Muestra Cooperativa Imágenes de la segunda feria cooperativa, realizada el 26 de Octubre en el parque de la vida COFREM. Resaltamos la participación de las personas pertenecientes a las diferentes organizaciones solidarias afiliadas al organismo gremial cooperativo.

La señora Ana Vigoya, Secretaria de Coorfameta expresó la alegría de participar de la feria, por la oporunidad de dar a conocer la cooperativa.

La señora Luz Marina Miranda, Directiva de Coopmiempresa hace la presentación de su stand, diseño de modas.

Confecoop Llanos quiere resaltar la presencia y apoyo del señor Vicente Antonio Pabon Monrroy, Gerente de Congente, por su mensaje de integración e invitación a participar en actividades como la Feria Cooperativa.

Orlando Agudelo en compañía de Fernando Paternina, funcionario de la Aseguradora Solidaria de Colombia.

Realizamos la transmisión en directo del programa Llano Solidario, con el apoyo de Roberto Pedrozo y el profesor Álvaro Lenin Pérez, con la participación de los representantes de las cooperativas asistentes, compartiendo así un mensaje de integración y ofreciendo su portafolio de servicios.

Queremos hacer mención especial a los estudiantes del Colegio Catumare por la exposición de tres proyectos empresariales y ambientales dentro de la cátedra de empresarismo. ¡Felicitaciones!

Contamos con la asistencia de la Dra. Alba Rocío Pinzón Bahamón, Presidente de la Unión de Cooperativas, gracias por su acompañamiento y la participación de Serfunllanos Los Olivos en la feria y en la muestra de talento cooperativo.

FERIACOOPERATIVA 2013


7IDENTIDAD COOPERATIVA

GRADUACIÓN CLUSTER

Patrocinadores: GestandoIncubadora Empresarial Colombia Solidaria

Juegos SolidariosCon la participación de asociados de las cooperativas asistentes a la feria realizamos un torneo de minitejo de integración con el siguiente resultado:

1. Cootrasmeta 2. Cootrapensimeta B 3. UPESMETA 4. Cootrapensimeta A

El pasado 29 de Noviembre dentro del desarrollo del programa de Gobierno de nuestro Alcalde Juan Guilermo Zuluaga; con el compromiso y acompañamiento de la Secretaría de Desarrollo y Competitividad en la persona del Dr. Juan Manuel Toro, se certificaron 7 Clúster Empresariales: Confecciones, Calzado y MarroquinerÍa, Ornamentación y Metalurgia, Servicio de Lavandería, Café de Puente Abadía, Hiper Villao Red de Tiendas y el del sector Alimentos.

Se firmaron convenios con Instituciones y Empresas que contratarán estos servicios.

Las Empresas creadas en este proceso tendrán apoyo en cuanto a Capacitación, Financiero, asesoría y acompañamiento durante 2 años para que se fortalezcan y puedan ser competitivos en el mercado. El compromiso de las empresas es ser Productivas y responder a la demanda con calidad y responsabilidad en los Productos y Servicios que ofrecen.

Nuevamente ofrecimos un espacio para demostrar el talento de las diferentes personas pertenecientes a las cooperativas asistentes.Talento Cooperativo

En la foto las integrantes del Cluster de la Confección, el Dr. Juan Manuel Toro, el director de Confecoop Llanos, José Orlando Agudelo Hernández y la Gerente la Diseñadora de Modas Luz Marina Miranda Reyes. La empresa creada en confecciones se llama “STILAR”S,A.S. Estar de Moda.

Se contó con la participación de Serfunllanos Los Olivos, Congente, Cootrapensimeta, Corfameta, Counillanos y Confecoop Llanos.


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Carrera 33 A No. 39 - 38, Centro de la Ciudad Tels.: 662 88 85 - 662 12 40 Villavicencio - Colombia

El asociado NO paga el 4 por mil, COORINOQUIA lo asume.

Subsidio del seguro funerario con Los Olivos.

Subsidio del 100% del seguro deudores (en las entidades �nancieras se le cobra al usuario).

El asociado no paga por estudios de crédito.

Seguro de vida gratis.

Subsidio del 100% del seguro de ahorro o depósito.

Eventos de formación, educación y capacitación, cubriendo COORINOQUIA todos los costos, incluyendo los de desplazamiento desde todos los puntos del departamento.

Auxilios de solidaridad, cuando el asociado sufre calamidades.

Revalorización de los aportes sociales, para que mantengan constante su poder adquisitivo y no se afecte la economía del asociado.

CréditoAhorroAportesBeneficiosAdicionales

CréditoAhorroAportesBeneficiosAdicionales

ValorAgregadoLa Cooperativa Regional

En algunas investigaciones adelan-tadas encontramos que cuando hablamos de éxito, en las organiza-ciones solidarias, hacemos referencia a una canasta de prácticas basadas en convicciones doctrinales donde la acumulación económica es resultado de la acumulación social. Esto es por sí mismo un nuevo paradigma de

Por: Juan Fernando ÁlvarezProfesor-Investigador del Centro de Investigación y Educación Cooperativas de la Cooperativa de Profesores de la Universidad Nacional de Colombia. [email protected]

hacer y entender la economía. Practicar este paradigma garantiza a las organizaciones solidarias evitar asimila-ciones perversas y tendencias a prácticas de empresas de capital.

Sin embargo, este paradigma no es universal. Tiene una connotación territorial y es absolutamente dinámico. La cooperativa que hace 30 años fue exitosa probable-mente hoy no lo sea, o una organización que hoy no sea exitosa quizá con una serie de prácticas puede llegar a serlo. Hoy afirmamos que una organización solidaria exitosa es aquellas que:

• Tenga capacidad de operar competitivamente en los mercados sin perder su identidad y basados en una cultura organizacional propia.

• Genera innovación y tecnologías que soportan procesos de transformación social.

• Propicie ambientes para el desarrollo del liderazgo, participación y toma de decisiones compartida por parte de los asociados.

• Ofrezca puestos de trabajo dignos, independientemente que sea una organización de consumo o producción, mediante la aplicación de estrategias encaminadas al logro del bienestar colectivo.

• Que tenga significancia e incidencia en el terri-torio, mejore progresivamente la calidad de vida de sus asociados y lo reporte.

Estos elementos permiten diferenciar una organización de otra. Así, la medida del éxito en general viene dada por la cuantía de bienestar brindando a sus asociados y no sólo por las dimensiones financieras que no representa lo sustantivo.

Documentar la presencia o no de estos elementos en las organizaciones locales, permitiría trazar rutas de identificación de casos exitosos y generar decisiones basados en un balance del accionar social. Con esto se propiciaría una reducción de los costos de aprendizaje, generar orientaciones para la gestión, fomentar contenidos editoriales y de comunicación que mejoren la percepción que tienen los asociados de la experiencia solidaria. Maestros como Ricardo Dávila y algunas Universidades están trabajando en esta veta. Una demanda mayor, por parte de las organi-zaciones en documentar sus experiencias, aumentaría las razones para aseverar que hay otra forma de hacer economías y de percibir el éxito como noción de bienestar.

ELEMENTOS PARA IDENTIFICAREL ÉXITO EN LAS COOPERATIVAS

VALOR AGREGADO


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Por: Carlos Alberto Rodríguez MolinaDelegado de A&C en CaliRepresentante Legal de Consultoría y Auditoría SocioempresarialMiembro del comité de NIIF para las PYMES. Columnista de la publicación mensual ecoSolidario

NIFF PARA LAS PYMESY CONTABILIDAD SIMPLIFICADA

ACTUALIDAD JURÍDICA

De acuerdo con el reporte oficial de la Supersolidaria, de un total de 59 empresas cooperativas y fondos de empleados que reportaron en 2012 por el Departa-mento del Meta, mirándolo desde el total de sus activos, 21 de ellas deben aplicar el estándar de contabilidad e información financiera denominado NIIF para las PYMES y las restantes 38 deben aplicar contabilidad simplificada (aunque estas últimas legalmente pueden acceder de manera voluntaria a NIIF para las PYMES).

Pero más que los números, la importancia de los datos es enviar un mensaje de “alistamiento urgente” para todas las empresas puesto que en breve “lucirán” y deberán presentar en sociedad un nuevo modelo contable que para el caso de las empresas más grandes (NIIF para las PYMES) significará acostumbrarse a un nuevo léxico contable-financiero, a nuevas maneras de reconocer a sus activos, pasivos, patrimonio, ingresos y gastos, a una nueva manera de medirlos o darles valor, a presentarlos de manera diferente y finalmente a revelar notas mucho más de fondo y con mayor detalle a las que habitualmente estamos acostumbrados.

CENTRO DE GRAVEDAD DE LAS EMPRESAS DE ECONOMÍA SOLIDARIA DEL METAPara quienes aplicarán NIIF para las PYMES, les sugiero:• Bajar de internet tanto el estándar como el material de

formación (entre el estándar y el material suman más de 2.300 páginas).

• Estudiar bajo cualquier metodología, privilegiando la instrucción a partir de profesionales idóneos en la materia.

• Empezar a medir impactos (el grupo de contabilidad simplificada en Septiembre próximo debe presentar los requerimientos de la Supersolidaria expuestos en la circular externa 001 de 2013, en NIIF para PYMES ya se solicitó información a las cooperativas con sección de ahorro y crédito).

• Finalmente, montar todo el andamiaje que requiere la implementación (ajustar presupuestos, alistar los sistemas de información, etc).

• El período de preparación obligatoria empieza el 1 de enero de 2014 y el período de transición empieza el 1 de enero de 2015.

Para quienes aplicarán contabilidad simplificada, les sugiero:• Bajar de internet el Decreto 2706 de 2012 con sus

anexos.

• Estudiar bajo cualquier metodo-logía y acompañados de un Contador Público que conozca del nuevo modelo.

• Nombrar el líder del proyecto, medir impactos y de acuerdo con la página 4 de la carta circular 001 de 2013 en relación con “información a presentar a la Superintendencia”, antes del 30 de Septiembre remitir del plan de implementación.

• El período de preparación obliga-toria empezó el 1 de enero de 2013 y el período de transición empieza el próximo 1 de enero de 2014.

Muchas gracias y solidario saludo,

AVANCES DEL PROYECTO DE MODIFICACIONES

JORNADA DE SUPERVISIÓN DESCENTRALIDADA

A LA LEY 79 DE 1988

SUPERSOLIDARIA

Confecoop ha seguido trabajando en el proyecto que ha impulsado de tiempo atrás, consistente en la revisión de la Ley 79 de 1988 para introducirle modificaciones, con miras a actualizar su contenido y proporcionar a las cooperativas un marco jurídico moderno acorde a los requerimientos del sector y a las nuevas tendencias sociales, económicas y políticas, las cuales han sufrido variaciones fundamentales desde que fue expedida la ley en 1988.

Por: Martha Camargo De la HozDirectora JurídicaCONFECOOP

(14 y 15 de Noviembre del 2013 en Villavicencio, Meta).

Durante el primer semestre de 2013 la comisión designada por la junta directiva para revisar el proyecto de modificaciones, se reunió en varias oportunidades para analizar los comentarios recibidos de las Asociaciones Regionales y de algunos cooperativistas de distintas zonas del país, y acordar una versión final.

Sin embargo, la coyuntura que vive el país, ad portas del proceso electoral que se realizará durante 2014,

hace necesario que desde la Junta Directiva de la Confe-deración se evalúen integralmente las condiciones de oportunidad y se determine el mejor momento para impulsar en el Congreso de la República una iniciativa legislativa tendiente a modificar la Ley 79/88.

Confecoop es consciente de la trascendencia que tiene para el sector lograr la modificación del marco jurídico cooperativo y adaptarlo a la realidad de estas empresas, las cuales representan una

José Orlando Agudelo Hernández Director Ejecutivo de Confecoop Llanos en la instalación de la jornada, invitó a la vinculación de las organizaciones solidarias al ente gremial y resaltó la labor de la Supersolidaria en esta jornada de contacto con el cooperativismo llanero. Se contó con la asistencia de 80 personas, en la actividad de capacitación y supervisión. La Dra. Olga Lucia Londoño Herrera, Superintendente, intercambió opiniones con los trabajadores asociados y demás directivos.

verdadera alternativa de inclusión y emprendimiento para más de cinco millones quinientos mil colom-bianos asociados, razón por la cual continuaremos orientando nuestros esfuerzos a sacar adelante este proyecto.


10 PUBLI-REPORTAJE

Ser hoy el único banco de naturaleza cooperativa en Colombia es una verdadera innovación para el mercado financiero del país, dar una propuesta de valor diferente para los colombianos es una responsabilidad social y económica del banco Cooperativo COOPCENTRAL frente a la actual coyuntura de concentración de capital y participación de mercado de los grandes grupos económicos de Colombia y de la banca extranjera.

Indudablemente somos un banco diferente, en nuestra manera de pensar, sentir y actuar, con una cultura organizacional marcada por los principios del cooperativismo, que condi-cionan el comportamiento, lo que permite generar servicios con valor agregado para sus dueños, que a la vez son sus administradores y clientes, los cuales son reconocidos con una relación más cercana como personas y no como una simple cuenta corriente o de ahorros.

Se percibe por los indicadores de gestión del banco cooperativo COOPCENTRAL, que se han sentado las bases para avanzar con gran acierto en la arena competitiva del sector financiero

Por: Ing. Miguel Ernesto Arce Galvis Presidente Junta de Vigilancia

COOPCENTRAL

EL BANCO COOPERATIVOES UNA INNOVACIÓN

colombiano, que es muy exigente hoy día, por la gran cantidad de variables y factores claves de éxito que se deben abordar simultá-neamente para el desarrollo de la gestión de estrategias organizacionales, que buscan dar más beneficios funcionales a sus clientes, para lograr su preferencia en la utilización de los servicios que se ofrecen.

La conversión a banco de nuestro ente coope-rativo posibilita una organización financiera con una estructura más sólida y confiable, de apoyo y complemento, que actuara como una fuerza impulsora de todo el sector cooperativo de Colombia, tal y como lo concibieron hace más de 40 años sus fundadores y también los dirigentes cooperativos que más recien-temente apoyaron su fortalecimiento empre-sarial.

Para la administración del Banco el gran reto está en avanzar con éxito en el mercado, conservando los cinco pilares para el desarrollo cooperativo esbozados por la Alianza Coope-rativa Internacional para el año 2020 que son: Participación, identidad, sostenibilidad, capital y marco jurídico.

EN EL MERCADO FINANCIERO DE COLOMBIA

El Fondo de Empleados Oficiales del Departamento del Meta “FECEDA”, fue objeto del reconocimiento como empresa ganadora del premio “GALARDÓN COOMEVA AL EMPRENDIMIENTO versión 2013”, en la categoría de pequeña empresa solidaria.

El Galardón es un concurso organizado y desarrollado por LA FUNDACION COOMEVA, entidad perteneciente al Grupo Coomeva, con el propósito de distinguir a las empresas asociadas al grupo y que han adoptado en su modelo de gestión, un enfoque innovador, práctico y exitoso.

La feliz noticia se conoció el día 10 de agosto de 2.013, fecha en la cual El Comité Evaluador del Premio Galardón Coomeva al Emprendimiento, entregó su veredicto. La premiación oficial se realizó el día 9 de octubre de 2.013, en el marco del Intercambio Internacional realizado en la semana del 6 al 12 de octubre en la Cuidad de Miami, Estado de La Florida U.S.A. Allí el Señor Celestino Romero Aguirre, recibió el Galardón de manos del Señor Alcalde de la Cuidad Doral, condado de Miami, el Doctor Mayor Luigi Boria, quien además entregó el reconocimiento como visitante distinguido de la Cuidad Doral al Gerente de FECEDA.

En opinión del Señor Celestino Romero Aguirre, el Galardón Coomeva al Emprendimiento, obtenido por

FECEDA en esta su cuarta versión, es el fruto de un gran esfuerzo de todoel equipo de personas que conforman la estructura administrativa de la organización, desde el último de los funcionarios hasta los dueños representados en la Asamblea General, cada uno de ellos con un alto nivel de compromiso y claridad sobre la necesidad de asimilar y propiciar, una serie de cambios en la cultura de la empresa, orientados hacia la necesidad imperiosa de brindar calidad y calidez a los usuarios de los servicios.

FECEDA es una organización de carácter solidario, fundada hace 28 años en Granada-Meta, como iniciativa de los docentes rurales de la región del Rio Ariari. Hoy hace presencia con sus servicios a la totalidad del Departamento del Meta, siendo la única empresa del sector privado que en esta región sur del Departamento cuenta con la Certificación de Calidad en sus procesos, otorgada por el Icontec bajo la norma ISO9001 versión 2008.

CONFENOTAS


11CapacitacionesCELEBRACIÓN DEL DÍA INTERNACIONALDEL COOPERATIVISMO (Julio 6 de 2013)

XIII CONGRESO NACIONAL COOPERATIVO SINERGIA Para un Plan de Desarrollo Cooperativo (Agosto 8 y 9 de 2013)

Conferencia: “Década Cooperativa”, el modelo preferido por la gente. Dr. Carlos Ernesto Acero Sánchez.

Con la participación de 25 delegados de las organizaciones solidarias: Congente, Feceda, Coopsollanos, Cooprocoll, Cooprometa y Confecoop Llanos. Se trabajó en tres mesas para construir el plan nacional cooperativo para la presente década, liderado por la Confederación de Cooperativas de Colombia.

DONACIÓN BALONES FÚTBOL POR LA PAZ(Agosto 17 de 2013)

Confecoop Llanos obsequió 25 balones de fútbol sala para los niños de la Madrid en ciudad Porfía, como interés a la comunidad, el cooperativismo se hace presente.

CAPACITACIONES A ASOCIADOS DOCTRINA COOPERATIVA (19 de Octubre de 2013)

V FORO AGROPECUARIO GESTANDO (Julio 26 de 2013)

Gestando realizó el V Foro Agropecuario en el Hotel Campanario con la asistencia de asociados pertenecientes a Cooperativas de los Departamentos de Boyacá, Cundinamarca y Meta en convenio con la Asociación Canadiense de Cooperativas.

Jornada de capacitación e integración para los asociados de Coorinoquia, desarrollada en el Hotel del Llano.

COOTRANSFUENTEDEORO 20 AÑOS

MEDICIÓN DEL BALACE SOCIAL(13 de Septiembre de 2013)

INAUGURACIÓN OFICINA CONGENTE - CABUYARO

Felicitaciones: (Noviembre de 2013)Lina María Romero Alarcón - Tenista Metense

En el mes de Octubre el Dr. Juan Fernando Álvarez, compartió con los asistentes la conferencia “Medición del Balance Social”.

Confecoop Llanos entregó una placa de reconocimiento por la actividad cooperativa en beneficio de sus asociados y comunidad en general al Gerente, señor, Hector Fabio Sánchez Montoya.

El 19 de octubre de 2013, en el municipio de Cabuyaro - Meta, Congente la cooperativa de ahorro y crédito, Juntos por su meta. Innauguró una nueva sede con el apoyo de la banca de oportunidades, lo cual es un aporte importante del cooperati-vismo a la comunidad Metense.

En el mes de noviembre Lina María, repre-sentó a Colombia en el campeonato suramericano de tenis de campo en la categoria 12 años por equipos en Paraguay, donde obtuvo el título de campeona.

Eres una extraordinaria deportista ycooperativista.

confecoop llanos edición No. 22 abril de 2014 villavicencio

Llanosolidario 21

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