Líneas de negocio - Acciona...dotaciones presupuestarias del sector público en la financiación de...

La nueva ACCIONA Infraestructuras, surgida de la reestructuración de 2014, está asentada en los sólidos pilares de la especialización y el enfoque internacional

ACCIONA ha unificado las actividades estratégicas de la división de Infraestructuras como respuesta a los desafíos de la coyuntura y para aprovechar las oportunidades y sinergias que permiten un crecimiento eficiente. Esta estructura busca la máxima especialización por líneas de negocio de alto valor añadido.

Las actividades de ACCIONA Infraestructuras contribuyen a crear un valor real que beneficia al conjunto de la sociedad.

CONSTRUCCIÓNEn los últimos 50 años, ACCIONA ha participado en algunas de las obras más importantes que se han llevado a cabo en el panorama internacional. ACCIONA abarca todas las etapas del negocio de la construcción, desde la ingeniería a la ejecución de las obras y su posterior mantenimiento.

INDUSTRIALACCIONA se adapta a las necesidades industriales de un mundo en constante evolución. Su experiencia y la elevada cualificación de sus profesionales, le permiten afrontar proyectos de cualquier tipología industrial. Participa, entre

otros, en el diseño y construcción de plantas industriales de base química, siderúrgicas, de transformación, eléctricas convencionales y plantas de energía renovable.

AGUAACCIONA ha prestado servicios a más de 70 millones de ciudadanos en 20 países a través de sus plantas de agua. Con más de 30 años de experiencia, la estrategia de ACCIONA abarca la gestión del ciclo integral del agua (construcción y operación de plantas y suministro), desde la captación, la potabilización -incluyendo la desalinización-, hasta su depuración y retorno al medio ambiente.

SERVICIOSACCIONA agrupa una amplia oferta de soluciones con vocación de servicio. Está presente en 20 países y continúa su proceso de expansión internacional, identificando nuevas oportunidades y acompañando a sus clientes en la internacionalización de sus compañías. El éxito de esta línea de negocio radica en un modelo que abarca desde la contratación de un único servicio hasta la posibilidad de realizar la gestión completa de actividades non-core a su clientes.

62 LÍNEAS DE NEGOCIO I INFRAESTRUCTURAS

ACCIONA INFRAESTRUCTURAS

ACCIONA Informe Integrado 2014 63

CONSTRUCCIÓN INDUSTRIAL AGUA SERVICIOS

+800 proyectos

contratados

15.928M€ en la cartera de

Infraestructuras

+130 proyectos

contratados

+70 proyectos

contratados

+2.500 contratos

5.538M€ en cartera

+43,4 % incremento del

EBITDA

28.999Empleados

107,4M€ en Innovación

85,9%Índice de

satisfacción de clientes

3.727M€ en ingresos

90M€ BAI

155 M€ en cartera

9.358M€ en cartera

877 M€ en cartera

2.479M€ en ventas

incl. concesiones

93%Proveedores y

contratistas locales

148 M€ en ventas

409M€ en ventas

691M€ en ventas

RESULTADOS GLOBALES DE ACCIONA INFRAESTRUCTURAS

PROYECTOS

VALOR COMPARTIDO

ACCIONA Infraestructuras en 2014


HITOS 2014: La consolidación del negocio

ANTES DESPUÉSEn 2014, la Compañía ha consolidado las actividades de construcción, industrial, agua y servicios bajo la división de ACCIONA Infraestructuras.

La nueva estructura separa el desarrollo de negocio de la ejecución de los contratos y pone mayor foco en la rentabilidad y el control de riesgos de la división. El objetivo es obtener mayor eficiencia y ahorro en los costes de estructura y lograr una mejora de los márgenes de rentabilidad de ACCIONA Infraestructuras.

La división de Infraestructuras ha obtenido nuevos contratos durante el año 2014 por valor de 4.100 millones de euros. Se consolida la actividad

ACCIONA Infraestructuras ha aumentado sus niveles generales de rentabilidad, recuperando los márgenes brutos y netos de la división. Se ha llevado a cabo una gestión de riesgos más exhaustiva en las fases de oferta.

internacional de todas las líneas de negocio, con especial relevancia en los mercados de América Latina, Australia y EMEA.

ACCIONA Infraestructuras

ACCIONA Agua

ACCIONA Service

ACCIONA Infraestructuras

ACCIONA Construcción

ACCIONA Industrial

ACCIONA Agua

ACCIONA Servicios

01

02

03

Reestructuración

Nuevos contratos

Rentabilidad


Existe un horizonte lleno de oportunidades...

... donde ACCIONA Infraestruturas está capacitada para dar respuesta gestionando los riesgos...

... y con una estrategia de futuro...

... que sienta las bases del crecimiento a largo plazo...

... apoyada en sólidos pilares

Rápido crecimiento de

la población y la concentración

urbana

Necesidades globales de inversión en

infraestructuras

Nuevos modelos de financiación

Necesidades de rehabilitación y mejora de

infraestructuras obsoletas en países

desarrollados

La escasez de recursos y la del agua

en particular, impulsarán la

inversión

CONCESIONES: Analizar el

mercado de Estados Unidos

y fomentar las iniciativas privadas en

América Latina

CONSTRUCCIÓN: Desarrollar

actividades en EMEA

INDUSTRIAL: Focalizar la

actividad en los sectores de energía y oil &

gas

AGUA: Consolidar la actividad en África Sub-sahariana y fomentar los

clientes privados

SERVICIOS: Aumentar la actividad en

Oriente Medio y en países

estratégicos en América Latina

Planificación anticipada de los contratos (gestión de

RRHH, socios y subcontratistas)

Identificación y gestión de riesgos

en las ofertas

Aumento del control de

programación de los contratos

Aumento del control de

calidad

Mejora de la gestión

contractual

CADENA DE VALOR PROFESIONALES ALTAMENTE CUALIFICADOS

EL GAP DE INFRAESTRUCTURAS

Foco en la especialización técnica

Desarrollo de PPPs (asociaciones público-privadas)

Especialización geográfica


Existe un horizonte lleno de oportunidades...

TENDENCIAS DEL SECTOR: el gap de infraestructuras

Se estima que las necesidades globales de inversión en infraestructuras son de 57 trillones de dólares hasta el año 2030, principalmente en transporte, infraestructuras urbanas, energía, agua, centros de trabajo, instalaciones sanitarias y educativas.

El rápido crecimiento de la población y el aumento de la concentración en las grandes ciudades de los países emergentes ejercerán una gran presión para el desarrollo de infraestructuras que den respuesta a las aglomeraciones urbanas13.

Además del desarrollo de nuevos proyectos transfronterizos, en los mercados maduros, la inversión irá destinada principalmente a cubrir las necesidades que surjan para la rehabilitación de los activos ya existentes y mejorar las infraestructuras obsoletas.

Necesidades globales de inversión en infraestructuras

Rápido crecimiento de la población y la concentración urbana

Necesidades de rehabilitación y mejora de infraestructuras obsoletas en países desarrollados

13. http://neolane-t2.axesor.es/img_pr/HASectorConstruccion.pdf


Los nuevos modelos de financiación juegan un papel esencial en la cobertura del gap de infraestructuras. En los últimos años se han reducido drásticamente las dotaciones presupuestarias del sector público en la financiación de proyectos de infraestructuras. Los contratos de colaboración público-privada se han convertido en una alternativa interesante para la financiación. Para el caso del agua, se ha duplicado el número de personas en el mundo que reciben servicios relacionados con el ciclo del agua a través de modelos de colaboración público-privada14.

Se prevé que en los próximos años se produzca una explosión de la actividad en infraestructura en Latinoamérica, que vendrá de la mano de grandes programas de inversión en países como Brasil, Colombia y México para reducir la brecha de infraestructuras. Para ello, estos países están aprobando leyes que permiten estas asociaciones público-privadas. Por su parte, el Grupo Banco Mundial ha lanzado la iniciativa Global Infrastructure Facility (GIF), una plataforma abierta que pretende facilitar la colaboración entre las asociaciones público-privadas15.

Ante la escasez de los recursos, y en particular del agua, adquiere relevancia el desarrollo de infraestructuras relacionadas con la gestión de los recursos hídricos (potabilización, desalinización, y reutilización). Según el 2030 Water Resources Group, se estima que en el año 2030 la población requerirá un 40% más de agua de la que la Tierra podrá suministrar para dar respuesta al crecimiento de la demanda16.

La correcta gestión global del agua, desde el punto de vista público y privado, resulta clave para asegurar la sostenibilidad del recurso como bien público y esencial para el ser humano, como elemento clave de los ecosistemas, pero también como elemento económico clave y escaso.

Nuevos modelos de financiación

La escasez de recursos y la del agua en particular, impulsarán la inversión

14. Pinsent Masons Water Yearbook: http://wateryearbook.pinsentmasons.com/pdf/water_yearbook2012.pdf

15. Fuente: https://agenda.weforum.org/espanol/2014/04/03/podra-latinoamerica-afrontar-el-reto-de-su-infraestructura/

http://www.worldbank.org/en/topic/publicprivatepartnerships/brief/global-infrastructure-facility

16. http://www.2030wrg.org/wp-content/uploads/2014/01/2030-WRG-Annual-Report-2013-Spanish.pdf


• Se identifican los riesgos y oportunidades asociados a esta fase; se valora la probabilidad y el impacto y se planifican las acciones oportunas para minimizar los efectos de los riesgos y promover las oportunidades.

• Desde el comienzo y a lo largo de la ejecución, los riesgos y oportunidades se identifican, se valoran y analizan para aplicar las medidas de prevención y mitigación de los riesgos, con un enfoque de eficiencia y excelencia que haga crecer el valor de nuestros proyectos a lo largo de su ciclo de vida.

• Se realiza una planificación anticipada desde fases tempranas que asegura la correcta asignación de recursos, garantizando el cumplimiento de los plazos y la calidad de los proyectos. Todo ello desde una perspectiva de gestión global de los contratos.

• En el cierre de proyectos se lleva a cabo un análisis de lecciones aprendidas en cada una de las fases para aplicarlas en futuros proyectos.

1 2 3

OFERTA Y CONTRATACIÓN

EJECUCIÓN: DISEÑO /CONSTRUCCIÓN / O&M

CIERRE DEL PROYECTO

La identificación y el análisis tienen lugar en cada una de las fases del proyecto e integran aspectos técnicos, económicos,

ambientales y sociales. Los riesgos se clasifican atendiendo al entorno en el que opera la Compañía:

Generales Cliente Socios Contrato y aspectos jurídicos Emplazamiento

Aspectos políticos, económicos, regulación y marco legal, aspectos culturales, etc.

Experiencia y relación previa, etc.

Experiencia de los socios, capacidad técnica, solvencia, conflictos de interés, monopolio, propiedad intelectual, etc.

Garantías, cambio de ley, licencias y autorizaciones, límite de responsabilidad, etc.

Características de la zona de obra; arqueología, medio ambiente, comunidad local, etc.

Recursos humanos y mano de obra Aprovisionamiento Aspectos técnicos.

Diseño - Construcción Plazos Puesta en marcha y entrega

Capacitación, expatriación, mano de obra local, cultura, etc.

Servicios, materiales y medios auxiliares.

Diseño e ingeniería, tecnología de procesos y proceso constructivo, calidad, etc.

Cumplimiento de los plazos, rendimientos, paralizaciones ajenas, etc.

Experiencia de la puesta en marcha, plazos de prueba, mantenimiento, etc.

... donde ACCIONA Infraestructuras está capacitada para dar respuesta gestionando sus riesgos...

El sistema de gestión de riesgos de ACCIONA Infraestructuras está orientado a la identificación de aquellas incertidumbres, tanto en los proyectos –ya sea en la fase de

oferta o en la de ejecución– como en el los países donde la Compañía tiene negocio para valorar los riesgos y oportunidades en el desarrollo de su actividad.


MEJORA

Identificación Análisis y clasificación

Planificación de medidas

Seguimiento y controlTratamiento

Una vez identificados los posibles riesgos y oportunidades, la Compañía evalúa la probabilidad del suceso y sus consecuencias para así planificar,

De acuerdo a los riesgos y oportunidades identificados, ACCIONA lleva a cabo un seguimiento periódico y desarrolla planes

Como novedad, ACCIONA ha definido un nuevo procedimiento de análisis de las licitaciones a ofertar que permite valorar, por parte de un comité multidisciplinar, su conveniencia para la Compañía. Una vez aprobada la licitación a nivel interno, se

gestionar y mitigarlos en caso de que se materialicen. Los posibles impactos se evalúan atendiendo a diferentes ámbitos:

que permiten establecer nuevas métricas e indicadores que redundan en mejoras en la gestión de los proyectos.

Económicos Temporales Ambientales y Comunidad Reputación Seguridad

y Salud

Conformidad y desarrollo de la infraestructura

Efectos sobre el coste y resultado del proyecto.

Efectos sobre la programación, hitos y plazos.

Efectos sobre el medio natural y terceras partes.

Efectos sobre la imagen de la empresa o el cliente.

Efecto sobre las personas.

Efecto sobre la funcionalidad, el diseño, la ejecución, etc.

ponen en marcha los equipos de gestión integral de los contratos y el departamento de gestión de riesgos coordina a expertos de diferentes áreas que realizan un seguimiento de los riesgos que se detectan a lo largo de la vida del proyecto.

CONOCIMIENTO DEL CONTEXTO, PROYECTO Y PARTES INTERESADAS


... y con una estrategia de futuroque sienta las bases del crecimiento a largo plazo...

El año 2014, ha sido un año importante para ACCIONA Infraestructuras, avanzando en la integración de las líneas de negocio, centralizando los servicios comunes y potenciando las sinergias entre las diferentes actividades de la división.

El resultado de los avances en la reestructuración ha permitido compensar los resultados negativos de la actividad de Construcción del año anterior. Los resultados muestran el alineamiento con los objetivos planteados para consolidar la actividad de Infraestructuras.

+43,4%EBITDA 2014

+91M€BAI 2014

AGUAESTRUCTURAS ESPECIALES PUENTES Y CARRETERAS

FERROCARRILES Y TÚNELES

INGENIERÍA INDUSTRIAL

PUERTOS Y OBRAS HIDRÁULICAS

SERVICIOS

ACCIONA Infraestructuras apuesta por maximizar la especialización de sus líneas de negocio lo que favorece el desarrollo de productos y se traduce en una elevada ventaja competitiva.

Estas unidades de negocio especializadas se coordinan con las unidades de desarro-llo regionales y los equipos locales para la selección y ejecución de proyectos que requieren un alto valor añadido, aseguran-do la experiencia técnica de la Compañía en el proyecto y el conocimiento local necesario en cada país.

Asimismo, las unidades de negocio especializadas posibilitan una mejor labor comercial de la Compañía, con una ope-rativa más eficiente, y un mayor control técnico y comercial de los proyectos.

Foco en la especialización técnica


Este modelo de doble especialización permite un apalancamiento en

el amplio “know how” de la Compañía, sin perder el conocimiento local, y

posibilitan la supervisión completa por parte de la unidades especializadas

en todas las fases del proyecto, desde su diseño

hasta su ejecución

Con el objetivo de asegurar el beneficio a largo plazo, la Compañía apuesta por la especialización geográfica como línea estratégica del modelo de negocio.

Con presencia en los cinco continentes, ACCIONA Infraestructuras centra su expansión internacional en la selección de países y regiones con un mayor potencial de crecimiento. Los criterios de selección de los países se basan en la detección de oportunidades para

el desarrollo sólido y rentable de las actividades de la división.

Para cada región existe un país “platafor-ma” desde el que ACCIONA Infraestruc-turas ofrece una cobertura de servicios centrales que da soporte al resto de países de la región. Esto permite racionalizar y optimizar el uso de los recursos y garanti-zar que el conocimiento y las capacidades de los equipos centrales cubren los merca-dos en los que la división está presente.

Especialización geográfica

MÉXICO COLOMBIA

PANAMÁ, COSTA RICA

REPÚBLICA DOMINICANA

TRINIDAD Y TOBAGO

CHILE PERÚ

ECUADOR

EMIRATOS ÁRABES QATAR OMÁN KUWAIT ARABIA SAUDÍ

ESPAÑARESTO

MERCADOS

CANADÁ

BRASILAUSTRALIASUDESTE ASIÁTICO NUEVA ZELANDA

Regiones y países plataforma

72 LÍNEAS DE NEGOCIO

INCREMENTO DE LOS INGRESOS DE LA DIVISIÓN

AUMENTO DEL PESO DE LA CARTERA INTERNACIONAL

INCREMENTO DE LA CARTERA DE

CONCESIONES Y O&M DE AGUA

EMEA: cartera estimada de 17,6 miles de millones de euros para proyectos de transporte, hospitales, agua, servicios e industrial en Oriente Medio, el programa High Speed 2 en Reino Unido, oportunidades de transporte en Escandinavia y el Plan Junker para el resto de Europa.

EEUU y Canadá: cartera estimada de 4,2 miles de millones de euros para proyectos de minería en Canadá y PPPs de transporte en Canadá y Estados Unidos.

LATAM: cartera estimada de 14,8 miles de millones de euros para proyectos de transporte, hospitales, industrial y servicios en México, transporte y agua en Brasil, hospitales, minería y agua en Chile.

Australia y Sudeste Asiático: cartera estimada de 6,9 miles de millones de euros para proyectos PPPs de transporte en Australia y de transporte en Nueva Zelanda.

Las concesiones son, cada vez más, un instrumento esencial en el desarrollo de las infraestructuras debido a la necesidad de incrementar y mejorar las infraestructuras, por un lado, y la búsqueda de soluciones que permitan maximizar tanto la disponibilidad presupuestaria de las administraciones públicas, como la eficiencia en todas las fases del proyecto, minimizando los riesgos de los entes públicos.

ACCIONA Infraestructuras, a través de la actividad de Concesiones, apuesta por mantenerse como compañía líder en la promoción privada de infraestructuras, siendo especialista en proyectos PPP que incluyen diseño, financiación, construcción y gestión de infraestructuras. En consonancia con la especialización técnica y geográfica, los proyectos en concesión se seleccionan en sectores estratégicos (infraestructuras de transporte y sociales) y en mercados consolidados, con los marcos económicos y legales más estables. Se busca invertir en el desarrollo de proyectos greenfield, atractivos para la inversión.

Desarrollo de PPPs (Public-private partnerships)

PREVISIONES 2015PRINCIPALES OPORTUNIDADES EN 2015


... apoyada en sólidos pilares

PRESENCIA EN TODA LA CADENA DE VALORCon gran experiencia en el desarrollo de proyectos de gran complejidad en las actividades de construcción, industriales, de agua y de servicios, ACCIONA Infraestructuras está presente en toda la cadena de valor. La Compañía gestiona también concesiones de obras públicas, especialmente en el área de transporte,

infraestructuras sociales y gestión y distribución del agua.

ACCIONA adapta su modelo de negocio a las necesidades del cliente según los requerimientos de cada actividad y combina tecnología innovadora y desarrollo sostenible para ofrecer servicios que impactan positivamente en la vida de las personas.

594.623,72

horas de Ingeniería en 2014

99contratos con diseño en 2014

37concesiones de infraestructuras acumulado a

2014

22 operativas en

2014

56concesiones de

Agua a 2014

+5.000 km de carretera

+3.000 km de ferrocarril, de

ellos 1.200 km de alta velocidad

+75 plantas

desaladoras

115 plantas de tratamiento

de agua potable

+300 depuradoras

Diseño y Ejecución de

10Plantas de Generación

de Energía en los 4últimos años (Industrial)

9 MM € de cartera de Agua en

O&M en 2014

Servicio de agua a más de

180 municipios en España

15Concesiones de

infraestructuras en explotación en 2014

2Plantas termosolaresde tecnología CSP

(Industrial)

8años de permanencia

media en clientes (antigüedad con

renovaciones) de Service

CONSTRUCCIÓN Y EJECUCIÓN

OPERACIÓN Y MANTENIMIENTOFINANCIACIÓNDESARROLLO DE

PROYECTOS


PROFESIONALES ALTAMENTE CUALIFICADOSEl talento y la innovación son dos factores estrechamente vinculados y esenciales para competir en un mercado global.

La realidad demuestra la progresiva carencia de profesionales con competencias y conocimientos adecuados para dar respuesta a las necesidades de negocios dinámicos que deben enfrentar realidades complejas y que no están limitados por fronteras. Ello convierte a la capacidad para atraer y retener a los profesionales idóneos en uno de los mayores retos competitivos actuales. Para enfrentarlo, las compañías deben garantizar que cuentan con procesos globales de selección que permiten incorporar profesionales abiertos a carreras con gran movilidad y que, a la vez, aseguren que estos representan los valores y la forma de enfrentar el trabajo que identifican a la compañía.

Es en el desarrollo de esos procesos donde trabaja ACCIONA Infraestructuras para poder garantizar la satisfacción de las demandas de sus clientes con independencia del lugar donde se encuentren.

Así, la división desarrolla programas de incorporación de talento con perfil global para trabajar en los diferentes países donde opera entre los que cabe destacar:

Programa ACCIONA Hace Cantera Internacional:

Es un programa destinado a perfiles técnicos y perfiles de gestión del contrato, que se realiza de manera anual desde el año 2000. En la última edición han participado 20 profesionales con contratación local en Australia, Brasil, México Perú, Suecia, Marruecos, Gabón y

España. Desde su puesta en marcha, han participado más de 300 altos potenciales.

Los objetivos del programa son:

• Crear y desarrollar una base de talento global que sea la cantera del equipo de gestión de ACCIONA: Garantizar el futuro.

• Ofrecer a jóvenes españoles con potencial la posibilidad de desarrollar una carrera internacional.

• Generar nombre y cantera local de ACCIONA en los países con mayor presencia y posibilidades de negocio.

• Crear un pool de talento multipaís, multinegocio y con experiencias y puntos de vista diversos.

Programa Global de Becarios en colaboración con diferentes entidades e instituciones con un enfoque específico de ACCIONA. Con esta iniciativa la compañía busca, entre otros:

• Despertar interés en ACCIONA y dar a conocer nuestros atributos de marca empleadora, generando vínculo afectivo con nuestra compañía;

• Ayudar a los estudiantes a través del Programa, para que puedan aprender y desarrollar sus capacidades profesionales a través del desempeño de la actividad profesional.

• Obtener de los estudiantes una aportación innovadora y de ilusión en los proyectos, actividades y áreas en las que participen.

• Establecer en ACCIONA una dinámica continuada de becas de estudiantes y prácticas, consecuente con nuestra Responsabilidad Social.


ENTORNO COMPETITIVO

La división de infraestructuras está presente en el país desde el año 2007.

Entre los proyectos de la compañía en el país destacan:

• Los túneles de Legacy Way (4,6 km) que conectará la autopista occidental de Toowong con la carretera de circunvalación de Kelvin Grove en Brisbane.

• Los proyectos Warrell Creek to Nambucca en la Goldcoast entre Sydney y Brisbane.

• El tren urbano ligero de Sydney (Sydney Light Rail).

• La desaladora que abastece a la ciudad de Adelaida y sus alrededores.

• El diseño, la construcción y la operación y mantenimiento de la planta potabilizadora de Mundaring, que con una capacidad máxima de 240 millones de litros/día, es el primer proyecto en régimen PPP (Public Private Partnership) en el Estado de Western Australia.

17. http://www.acciona.es/noticias/acciona-gana-principal-premio-infraestructuras-australia-legacy-way/

https://www.infrastructure.gov.au/infrastructure/fdis/index.aspx

http://www.austrade.gov.au/ArticleDocuments/5569/Investment-Opportunities-in-Australian-Infrastructure-brochure.pdf.aspx

CARACTERÍSTICAS Y EVOLUCIÓN PREVISTA DEL MERCADO 17

50 mil millones de dólares (aprox. 41 mil millones de euros) de inversión hasta 2019-2020 en la expansión y modernización de las infraestructuras del país, lideradas por la construcción de carreteras, ferrocarriles, puertos marítimos y aeropuertos.

Ventajas del entorno:

La participación de la inversión privada en el desarrollo de infraestructura pública jugará un papel esencial durante la próxima década, para satisfacer la creciente demanda del país, esencialmente a través de PPPs e iniciativas de privatización de bienes públicos que ayudan a reciclar el capital en nuevos proyectos y disminuyen la deuda de las Administraciones.

SITUACIÓN DE ACCIONA INFRAESTRUCTURAS

Australia


ACCIONA está presente en Brasil desde 1996, donde ha desarrollado importantes proyectos de Infraestructuras para clientes públicos y privados.

Algunos de los proyectos más importantes en el país son la nueva línea Este de metro de Fortaleza, los Rodoaneles L4 y L8 en Sao Paulo, el Metro de Sao Paulo y la concesión para el diseño, construcción, financiación y explotación hasta 2033 de la autopista de peaje BR393.

La Compañía también se ha adjudicado la construcción del sistema de saneamiento São Gonçalo, que con una inversión de 117 millones de euros, se convierte en el segundo contrato de ACCIONA Agua en el país.

18 http://www.bndes.gov.br/SiteBNDES/bndes/bndes_pt/Institucional/Sala_de_Imprensa/Noticias/2014/Institucional/20141203_boletim.html

http://www.brasil.gov.br/governo/2015/01/dilma-pais-tera-nova-fase-de-investimentos-em-infraestrutura-com-pac-3-e-o-programa-de-investimento-em-logistica-2

http://www.comercio.gob.es/es-ES/comercio-exterior/instrumentos-apoyo/Documents/PDF/BRASIL.pdf

http://www.acciona.es/noticias/acciona-construira-sistema-saneamiento-sao-goncalo-brasil-117-millones-euros/


R$ 598 mil millones (aprox. 185 mil millones de euros) inversión en infraestructuras entre 2015-2018 según las perspectivas del Banco Nacional de Desarrollo Económico y Social de Brasil, (BNDES).

141% y 99% de crecimiento previsto en los sectores portuario y ferroviario respectivamente, para el período 2015-2018.


Oportunidades en el ámbito de los transportes por carretera, ferrocarril y puertos, la lucha contra la sequía periódica y el aprovechamiento de agua y la recogida, tratamiento y reciclado de residuos sólidos y líquidos, así como líneas urbanas de Metro.

Nuevas fases del Programa de Aceleración del Crecimiento (PAC) y el Programa de Inversión en Logística como apuesta firme en la mejora y la consolidación de las infraestructuras del país.


Brasil


ACCIONA está presente en el país desde el año 2000.

Entre sus proyectos más emblemáticos se encuentran:

• El Sistema de refrigeración del Lago de Toronto, que evita la emisión de 79.000 toneladas de CO2 al año.

• La construcción de las autopistas A-30 de Montreal (42 km), South East Stoney Trail en Calgary y Windsor Essex en Ontario.

• Los hospitales Royal Jubilee en Vancouver Island y Fort Saint John.

Está en construcción el puente de Waterdale.

19 http://www.infrastructure.gc.ca/plan/nbcp-npcc-eng.html

Infraestructura de transporte: http://www3.icex.es/icex/cma/contentTypes/common/records/mostrarDocumento/?doc=4722348


75 mil millones de dólares (aprox. 61,7 mil millones de euros) de inversión total para el desarrollo de infraestructuras en la próxima década, como parte del New Building Canada Plan.


New Building Canada Plan: desarrollo de proyectos con un elevado impacto económico, tanto a nivel nacional como a nivel provincial y territorial, en el desarrollo de autopistas y carreteras principales, transporte público, infraestructuras ferroviarias, aeropuertos locales y regionales, infraestructuras portuarias, sistemas inteligentes de transporte (ITS por sus siglas en inglés) e infraestructuras para la mitigación de desastres.


Canadá



La presencia de ACCIONA en Chile se remonta a 1993.

Tiene una activa participación en los sectores de infraestructuras público y privado.

Entre los proyectos más emblemáticos llevados a cabo están la Autovía Américo Vespucio en Santiago de Chile, la Red Via Litoral en Reñaca, los túneles de Chuquicamata así como la Central Hidroeléctrica de Ralco.

En la actualidad se encuentran en ejecución proyectos del Metro de Santiago y el Hospital Exequiel Gonzalez. También opera la concesión de la Ruta 160 al sur del país.


5,5% de crecimiento interanual del sector de la construcción y las infraestructuras para los próximos diez años.

El 80% de la inversión en infraestructuras proviene del exterior.

47 mil millones de dólares (aprox. 39 mil millones de euros) será el valor de la industria chilena en 2022, el doble que en 2013.


A la cabeza de países latinoamericanos en base a criterios de estabilidad de los marcos regulatorios e institucionales.

Clima inversor positivo.

Estabilidad política y económica.

20 The Economist Intelligence Unit:

http://www.eiu.com/Handlers/WhitepaperHandler.ashx?fi=EIU_LAC_INFRASCOPE_WEBr1.pdf&mode=wp&campaignid=Infrascope2014

Business Monitor: Industry Forecast - Infrastructure & Construction - Q4 2013

Chile


Presente en el país desde 1978.

Entre los proyectos emblemáticos que ha desarrollado destacan:

• La construcción del Edificio Parque Reforma.

• Los Astilleros del Puerto de Veracruz.

• La EDAR de Atotonilco, la mayor planta de tratamiento de aguas, construida y explotada por ACCIONA Agua.

• El Distribuidor de Ixtapaluca.

• Varias Centrales Termoeléctricas en Baja California tanto para la CFE (Comisión Federal de Electricidad) como para clientes privados.

21 http://cdn.presidencia.gob.mx/pni/programa-nacional-de-infraestructura-2014-2018.pdf?v=1

http://www.sct.gob.mx/despliega-noticias/article/programa-nacional-de-infraestructura-2014-2018/

http://www.acciona.es/lineas-de-negocio/infraestructuras/agua/proyectos-emblematicos/la-edar-de-atotonilco/

http://www.eleconomista.es/generales/noticias/4688122/03/13/Acciona-Agua-consolida-su-crecimiento-con-la-entrada-en-nuevos-mercados-internacionales.html#.Kku8PbZE7mWpcv4


7,7 billones de pesos mexicanos (aprox. 430 mil millones de euros) de inversión estimada para el Programa Nacional de Infraestructura (PNI), anunciado en 2014 por el Gobierno de México, más de una tercera parte del PIB nacional en 2014.

743 programas y proyectos de inversión bajo el marco del Programa Nacional de Infraestructura (PNI) 2014-2018.


Programa Nacional de Infraestructura: seis sectores estratégicos: comunicaciones y transportes, energía, hidráulico, salud, desarrollo urbano y vivienda, y turismo.

Coparticipación de los sectores público y privado en la ejecución del programa: el 36,9% de la inversión total estimada vendrá del sector privado.


México


ACCIONA está presente en el país desde 1999.

Actúa en el sector de la construcción a través de Mostostal Warszawa con una participación en la sociedad del 51%.

Mostostal Warszawa opera en los segmentos principales de la construcción: construcción de instalaciones industriales, eléctricas y medioambientales, promoción de edificios residenciales y de oficinas, obra civil e infraestructuras de transporte en toda Polonia.

En la actualidad se encuentra en ejecución la Central Termoeléctrica de Opole de 1800 MW.

22 http://www.acciona-infraestructuras.es/actividades/otros-(1).aspx

http://msp.gov.pl/en/polish-economy/economic-news/6058,Forecasts-for-Polish-construction-industry-increasingly-optimistic.html


4% de crecimiento esperado del PIB para los próximos años.

46% de reducción esperada de la deuda pública en 2016.

6,8% de crecimiento del mercado de la construcción en 2015.

PLN 500 mil millones (aprox. 117 mil millones de euros) de gasto total en infraestructuras en 2020, alrededor de un 30% del PIB anual de Polonia.

PLN 95 mil millones (aprox. 22 mil millones de euros) presupuesto estimado destinado a carreteras en 2020.


Aumentos significativos pronosticados de la inversión pública en infraestructuras.

El comienzo del año 2015 ha supuesto los mejores números para el sector de la construcción de los últimos tres años.

Nuevo presupuesto de la Unión Europea para el desarrollo de infraestructuras.

La inversión en estas infraestructuras alcanzará un pico en 2016-2018.


Polonia


Proyectos emblemáticos

Diseño y construcción de dos túneles gemelos de 20 km de longitud.

Enlazarán las ciudades de Oslo y Ski, formando el eje central del desarrollo interurbano hacia el sur de Noruega.

Circularán trenes de alta velocidad hasta 250 km/h.

Se emplearan 4 tuneladoras, de doble escudo, de forma simultánea: 2 tuneladoras perforaran hacia el norte en dirección Oslo y las otras 2 hacia el sur en dirección Ski.

Una vez construidos serán los túneles ferroviarios más largos de Escandinavia.

Proyecto Follo Line, Noruega

Las infraestructuras hidráulicas a gestionar tienen como misión la captación de agua del río Nilo, su transporte a 40 kilómetros de distancia y su tratamiento en la Estación de Agua Potable, con una capacidad de 500.000 m3/día.

El volumen de negocio asociado previsto asciende a 40 millones de dólares (unos 30 millones de euros).

Abastecimiento de agua “en alta” a New Cairo, Egipto

El complejo termosolar forma parte del programa de desarrollo de energías renovables de Sudáfrica.

Es la segunda planta termosolar que la compañía construye en Sudáfrica, tras la planta de Bokpoort (Upington).

Situada en la localidad de Kathu, en la provincia de Northern Cape, estará operativa en 2018 y suministrará electricidad a 80.000 hogares.

Planta de 100 MW de potencia con tecnología de captadores cilindro-parabólicos, sistema SENERtrough®-2, con una capacidad de almacenamiento térmico de 4,5 horas gracias al empleo de sales fundidas.

Complejo termosolar de Kathu,Sudáfrica

Desarrollo técnico, fabricación, suministro e instalación de los contenidos expositivos del Museo Nacional de Omán, en Muscat.

Es el mayor proyecto de ACCIONA Producciones y Diseño en Asia.

Contará con 4.000 m² dedicados a la exposición permanente que se distribuirán en 12 salas que exhibirán elementos significativos de la historia de Omán.

El museo albergará una sala de exposiciones temporales, un almacén visitable, una sala de conservación y un aula didáctica para niños.

Diseño del Museo Nacional de Omán

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