Lo que las PyMEs siempre postergan: Planeación Financiera
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México -12 Cursos de administración financiera / [email protected] 1 Conferencia Planeación Financiera Jesus M. Pérez de Vega
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Las PyMEs se fueron felices.
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Conferencia
Planeación Financiera
Jesus M. Pérez de Vega
Encuesta a empresarios familiares (Pymes) Feb-12 Principales preocupaciones □98% Cambio generacional □76% Situación económica □50% Seguridad y certeza en las políticas del gobierno □88% NO tiene ningún tipo de estrategias y planificación □76% La contabilidad solo se usa para pagar impuestos □88% no existe ningún tipo de planificación □24% preocupados por las ventas □89% No realiza ningún tipo de presupuestos ni previsiones a futuro □90% Cobranza – Cobro de efectos □75% Falta de liquidez – no se pueden obtener créditos
□56% No define los riesgos que tiene la empresa
Que les está preocupando a los empresarios?
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India 15.000 Suicidios al año por la malas cosechas
(The Economics Oct-12)
Principales •Falta de liquidez (cobranza – créditos) (solo el 10% de las PYMES saben acceder a un prestamos bancario) •Problemas de sucesión •Gestión deshonesta •Aumento significativo de costos no programados •Errores administrativos (43%) Ultimas Reducción significativa de ingresos Gestión hacendaria (24%)
El 75% de los restaurantes no
sobreviven 1 año
Porque quiebran las empresas en Latam?
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Encuesta de Sept- 10 - PDV –Latam
El 80% de las pymes fracasa antes de los cinco años y el 90% no llega a los diez años. ¿por qué?
Cual es el Objetivo QUE TENEMOS
RESPECTO a un negocio
Objetivo del negocio
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Objetivo de un negocio es? Ganar Dinero ¡¡¡¡¡¡
ESTRATEGIA
PLANEACIÓN FINANCIERA
PRESUPUESTACIÓN
FLUJO DE CAJA
Pyme,s Grandes corporaciones
Capital Familiar Gestión Familiar
Profesionalización Gobierno Corporativo
Como se construye la administración de una empresa?
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Una mayor habilidad para el
mejoramiento continuo
Anticipación a los problemas
Soporte de las decisiones
(información y medición
Aportar claridad y foco (gobierno de la empresa – toma
de decisiones)
Una mayor seguridad en la
toma de decisiones
Alineación entre los resultados
financieros y la Estrategia
BENEFICIOS DE LA PLANEACION FINANCIERA
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Defina objetivos de la empresa
Cuantifique sus planes en presupuestos
Mida el impacto de sus decisiones en un flujo de caja
proyectado
Tome determinaciones reconociendo los posibles cambios del entorno.
Cuatro recomendaciones para la planeación
financiera de la empresa
• Los objetivos y las metas del año • Los cambios que se quieren implementar
en el negocio • La situación de los mercados,
especialmente clientes y la competencia • Los indicadores clave de desempeño • Detalles de la inversión en el negocio
Defina objetivos de la empresa
Recomendaciones
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Estrategia del
Negocio
Situación del
Mercado
Situación de la
empresa
Proyecciones Financieras del Negocio
Cuantificación de los Planes de la empresa
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PLANIFICACIÓN GENERAL DE LA EMPRESA
OBJETIVOS GENERALES
MAXIMIZACIÓN EL VALOR
DE LA EMPRESA PARA LOS
ACCIONISTAS Generación de valor
OBJETIVOS FINANCIEROS
PLANIFICACIÓN FINANCIERA DE LA EMPRESA
LARGO PLAZO CORTO PLAZO
Consolidación de una estructura financiera que le permita realizar inversiones
rentables con el menor coste posible
Liquidez y coste de los recursos a
corto plazo
Planificación de la empresa
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Planeación general
11 México -12 Cursos de administración financiera / [email protected]
Política de Inversiones
Política de Financiación
Política de Depreciación
Política de circulantes (Clientes,
Almacenes, proveedores)
Política de Tesorería
Política de dividendos
Estrategia Financiera
Estrategia general
Competitividad Posicionamiento
Innovación
PLAN DE INVERSIONES PLAN DE FINANCIACIÓN
PRESUPUESTO DE INVERSIÓN
PRESUPUESTO DE FINANCIACIÓN
PRESUPUESTOS DE EXPLOTACIÓN
PRESUPUESTO DE TESORERÍA
CICLO DE CAPITAL = LARGO PLAZO
CICLO
CORTO
Ciclo financiero
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