localismo
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CAPÌTULO 14 : LOCALISMO
UNIVERSIDAD AUTÓNOMA METROPOLITANA
UNIDAD XOCHIMILCO
Integrantes:
González Burgos OscarQuintana Jiménez Juan Carlos
Romero Álvarez Mario SalvadorFlores Chávez Ricardo
¿CÓMO SE CONTROLA SIN CONTROLAR?
-LA GENTE APRENDE CON MAYOR RAPIDEZ CUANDO ASUME GENUINA RESPONSABILIDAD POR SUS ACTOS.
-LOCALISMO SIGNIFICA LIBERAR EL COMPROMISO.
-DESAFIOS NUEVOS Y SINGULARES :
1.- EL CEDER EL CONTROL.
2.-FUNCIONAMIENTO EFICAZ DEL CONTROL LOCAL.
-LA INCAPACIDAD DE RESOLVER ESTOS PROBLEMAS HA PROVOCADO EL FRACASO DE ALGUNAS ORGANIZACIONES.
-LAS DISCIPLINAS DE LAS NUEVAS ORGANIZACIONES PUEDEN AYUDAR AL FUNCIONAMIENTO DEL LOCALISMO.
-CONTROL A TRAVÉS DEL APRENDIZAJE.
-LAS NUEVAS ORGANIZACIONES DEBEN INVERTIR EN MEJORAR LA CALIDAD DEL PENSAMIENTO.
LA ILUSIÓN DE “EJERCER EL CONTROL”-EL PRIMER GRAN DESAFIO PLANTEADO POR EL LOCALISMO ES MENOS INTELECTUAL QUE EMOCIONAL.
-LA ILUSIÓN DE EJERCER EL CONTROL PUEDE COBRAR AIRE DE REALIDAD.
-MUCHAS CORPORACIONES OSCILAN ENTRE EL LOCALISMO Y EL CENTRALISMO.
-LA CALIDAD DE LAS DECISIONES LOCALES ES OTRO PILAR DEL LOCALISMO.