Localización

Entre los puntos que se tienen de desventaja en lo que respecta a la localización, destacan:

Incentivos a la creación de empresas. Ayudas económicas e incentivos fiscales. Visibilidad del local, agradable arquitectura y una buena iluminación van a

determinar la capacidad de atraer la atención del comercio. Suministro de agua, luz y teléfono, así como de la infraestructura necesaria

para el tipo de empresa que vaya a implantar.Por otro lado los puntos que se tienen por ventaja en lo que respecta a la localización, destacan:

La proximidad del mercado y clientes. La distancia conveniente a las áreas de influencia. El nivel de formación o educación. Facilidad para disponer de materias primas u otros recursos (mano de obra

cualificada).

Localización:Para poder ubicar esta empresa en un punto mas optimo para su funcionamiento se requiere un análisis de diversos factores, y desde los puntos de vista económico, social, tecnológico y del mercado entre otros.La localización industrial, la distribución del equipo o maquinaria, el diseño de la planta y la selección del equipo son algunos de los factores a tomar en cuenta como riesgos antes de operar, que si no se llevan a cabo de manera adecuada podrían provocar serios problemas en el futuro y por ende la pérdida de mucho dinero.

El sistema que se utilizara para poder localizar esta empresa es el sistema basado en la evaluación de factores, esto ya que  las evaluaciones de factores se utilizan en las evaluaciones generales de ubicaciones opcionales por  su sencillez facilita la fundamentación del porqué se prefiere un emplazamiento en comparación con otro, además permiten a los administradores considerar factores relacionados con la ubicación en el proceso de evaluación, y también fomentan la coherencia de criterio al evaluar los méritos relativos de las opciones antes de decidir la ubicación definitiva. El primer paso consiste en listar las características del lugar es decir los factores más importantes para determinar la ubicación. Luego a cada una de las características se le asigna un valor numérico, digamos de 1 (muy bajo), a 10 (muy alto), considerando su importancia relativa en el actual proceso de decisión del emplazamiento en curso. Enseguida, cada ubicación considerada se califica según una escala que va de 1 (muy bajo) a 10 (muy alto), y conforme a sus méritos respectivos para cada característica. Por último, el índice de

importancia relativa se multiplica por el mérito correspondiente a cada característica; la suma de las cantidades resultantes dará la calificación de evaluación total para el sitio considerado. Los resultados totales, comparativamente, indicarán cuáles ubicaciones opcionales, a final de cuentas, resultan más promisorias en función de las diversas características de emplazamiento consideradas.Como opciones se tienen 3 alternativas para poder pasarse, las tres opciones son viables y lo único que se necesitaría es elegir la mejor opción.

Opción A:

Ubicación: Km. 39 carretera a AmatitlánCosto de Transporte: Alto ya que los proveedores y clientes principales se encuentran en la capital.Costo de Instalación: Bajo ya que en ese lugar funcionaba otra empresa y las instalaciones se pueden adaptar a lo necesitado.

Opción B:

Ubicación: Zona 9Costo de Transporte: Bajo ya que los clientes están cerca de la zona 9Costo de Instalación: Alto ya que en ese lugar habían oficinas y abría que hacer varias modificaciones.

Opción C:

Ubicación: Calzada Atanasio Tzul Zona 12.Costo de Transporte: Medio ya que los clientes se encuentran muy cerca, se podría decir que es bajo ya que los proveedores se encuentran muy cerca de esa ubicación.Costo de Instalación: Bajo ya que en ese lugar funcionaba otra empresa y las instalaciones se pueden adaptar a lo necesitado.

FactoresPeso

Relativo

Alternativas

APonderación

Final BPonderación

Final CPonderación

FinalCercanía con Proveedores 0.3 7 2.1 7 2.1

10 3

Costo de transporte 0.15 5 0.75 9 1.35 7 1.05Costo de Instalación 0.2 9 1.8 6 1.2 8 1.6

Costo de Mano de Obra 0.25 6 1.5 6 1.5 7 1.75Accesibilidad 0.1 7 0.7 8 0.8 8 0.8

Suma 1 6.85 6.95 8.2

El lugar que se recomienda a la nueva empresa es la zona 12 en la calzada Atanasio Tzul, ya que ese lugar es un área industrial, y tanto clientes como proveedores se encuentran cerca de allí, además funcionaria mucho mejor que el lugar actual que es en la zona 16.La comprobación de que ese lugar es mas efectivo que los demás lo vemos demostrado en la matriz por ponderación en el cual podemos ver que la opción c tiene una ponderación final de 8.2, que es mas superior que las opciones a y b que tienen como ponderación final 6,85 y 6.95 respectivamente.

Conclusión:Podemos concluir que la mejor opción de localización es en la zona 12, ya que como indicamos en ese lugar se encuentran varios proveedores, y varios clientes, lo cual hace que los costos de transportes sean mas bajos, además también hay que tomar en cuenta que el lugar es muy accesible y la mano de obra no es la mas barata pero si es una de las mas económicas ya que se puede contratar personal de la zona 21 y de villa nueva.

Recomendación:Se les recomienda a las personas que tomaran la decisión final también investigar acerca del plan te ordenamiento territorial (POT), ya que allí se encuentran las bases y las especificaciones de en donde se puede localizar una nueva empresa en la capital, esto se puede leer en la pagina de la municipalidad.