7/23/2019 Logistica inversa ii

1/4

FE DE ERRATASLogstica Inversa y Medio Ambiente

Daz, lvarez, Gonzlez, McGraw Hill, 2005

Dado el gran nmero de ejemplos numricos que contiene el libro, se han escapadoalgunas erratas que a continuacin se detallan. Agradecemos a los lectores su

identificacin.

1. En la Lectura 8.11 (Ejemplo de clculo MRP inverso), pginas 231 a 235,aparecen varias erratas en las diferentes tablas. Los errores son los siguientes (se

marca exactamente en qu parte de la tabla aparece el error, y cual es el vaor

correcto):

Tabla 8.13 (pgna. 233) Error en la fila EXP del producto G, y en la fila NBdel producto F; en la fila NBD del producto C.

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

Necesidades Brutas (NB) 0 0 0 1 31 28 239 86 192 0

Pedidos Pendientes

Externos (PP)

1 9 0 2 3 0 0 0 0 0

Existencias antes

desensamblaje (EXP)

13 22 22 23 0 0 0 0 54 54

Necesidades Netas (NN) 0 0 0 0 5 25 236 86 0 0

Recepcin prevista de

desensamblaje (RP)

0 0 0 0 8 28 236 332 0 0

Existencias trasdesensamblaje (EXD)

12 13 22 22 23 3 3 0 246 54 54

G

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

Necesidades Brutas (NB) 0 0 0 1 31 28 239 86 192 0

Pedidos Pendientes

Externos (PP)

1 9 0 2 3 0 0 0 0 0

Existencias antes

desensamblaje (EXP)

13 22 22 23 0 0 0 0 54 54

Necesidades Netas (NN) 0 0 0 0 5 25 236 86 0 0

Recepcin prevista de

desensamblaje (RP)

0 0 0 0 8 28 236 332 0 0

Existencias trasdesensamblaje (EXD)

12 13 22 22 23 3 3 0 246 54 54

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

Necesidades Brutas (NB) 0 0 0 1 31 28 239 86 192 0

Pedidos Pendientes

Externos (PP)

1 9 0 2 3 0 0 0 0 0

Existencias antes

desensamblaje (EXP)

13 22 22 23 0 0 0 0 54 54

Necesidades Netas (NN) 0 0 0 0 5 25 236 86 0 0

Recepcin prevista de

desensamblaje (RP)

0 0 0 0 8 28 236 332 0 0

Existencias trasdesensamblaje (EXD)

12 13 22 22 23 3 3 0 246 54 54

GG

F

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

Necesidades Brutas (NB) 0 0 0 7 0 28 30 160 0 0

Pedidos Pendientes

Externos (PP)

0 0 15 2 4 8 0 0 0 0

Existencias antes

desensamblaje (EXP)

45 45 60 55 59 41 18 0 0 0

Necesidades Netas (NN) 0 0 0 0 0 0 0 83 0 0

Recepcin prevista dedesensamblaje (RP)

0 0 0 0 2 7 59 83 0 0

Existencias tras

desensamblaje (EXD)

45 45 45 60 55 61 48 77 0 0 0

FF

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

Necesidades Brutas (NB) 0 0 0 7 0 28 30 160 0 0

Pedidos Pendientes

Externos (PP)

0 0 15 2 4 8 0 0 0 0

Existencias antes

desensamblaje (EXP)

45 45 60 55 59 41 18 0 0 0

Necesidades Netas (NN) 0 0 0 0 0 0 0 83 0 0

Recepcin prevista dedesensamblaje (RP)

0 0 0 0 2 7 59 83 0 0

Existencias tras

desensamblaje (EXD)

45 45 45 60 55 61 48 77 0 0 0

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

Necesidades Brutas (NB) 0 0 0 7 0 28 30 160 0 0

Pedidos Pendientes

Externos (PP)

0 0 15 2 4 8 0 0 0 0

Existencias antes

desensamblaje (EXP)

45 45 60 55 59 41 18 0 0 0

Necesidades Netas (NN) 0 0 0 0 0 0 0 83 0 0

Recepcin prevista dedesensamblaje (RP)

0 0 0 0 2 7 59 83 0 0

Existencias tras

desensamblaje (EXD)

45 45 45 60 55 61 48 77 0 0 0

7/23/2019 Logistica inversa ii

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Tabla 8.14 (pgna. 234) Error en la fila NB del producto D.

Tabla 8.15 (pgna. 235) Error en la fila RP del producto C; en la fila EXPdel producto B.

D

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

Necesidades Brutas (NB) 0 0 35 0 55 0 45 20 0 188Pedidos Pendientes

Externos (PP)

0 15 0 0 2 4 0 0 0 0

Existencias antes

desensamblaje (EXP)

10 25 0 2 0 4 22 2 110 282

Necesidades Netas (NN) 0 0 10 0 51 0 0 0 0 0

Recepcin prevista de

desensamblaje (RP)

0 0 12 0 51 63 0 108 360 132

Existencias tras

desensamblaje (EXD)

10 10 25 2 2 0 67 22 110 470 414

DD

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

Necesidades Brutas (NB) 0 0 35 0 55 0 45 20 0 188Pedidos Pendientes

Externos (PP)

0 15 0 0 2 4 0 0 0 0

Existencias antes

desensamblaje (EXP)

10 25 0 2 0 4 22 2 110 282

Necesidades Netas (NN) 0 0 10 0 51 0 0 0 0 0

Recepcin prevista de

desensamblaje (RP)

0 0 12 0 51 63 0 108 360 132

Existencias tras

desensamblaje (EXD)

10 10 25 2 2 0 67 22 110 470 414

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

Necesidades Brutas (NB) 0 0 35 0 55 0 45 20 0 188Pedidos Pendientes

Externos (PP)

0 15 0 0 2 4 0 0 0 0

Existencias antes

desensamblaje (EXP)

10 25 0 2 0 4 22 2 110 282

Necesidades Netas (NN) 0 0 10 0 51 0 0 0 0 0

Recepcin prevista de

desensamblaje (RP)

0 0 12 0 51 63 0 108 360 132

Existencias tras

desensamblaje (EXD)

10 10 25 2 2 0 67 22 110 470 414

C

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

Necesidades Brutas (NB) 0 0 0 2 7 59 83 0 0 0

Pedidos Pendientes

Externos (PP)

5 7 1 9 0 0 0 0 0 0

Existencias antes

desensamblaje (EXP)

11 18 19 26 19 0 0 1 1 1

Necesidades Netas (NN) 0 0 0 0 0 36 83 0 0 0

Recepcin prevista de

desensamblaje (RP)

0 0 0 0 4 36 84 0 0 0

Existencias tras

desensamblaje (EXD)

6 11 18 19 26 23 0 1 1 1 1

CC

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

Necesidades Brutas (NB) 0 0 0 2 7 59 83 0 0 0

Pedidos Pendientes

Externos (PP)

5 7 1 9 0 0 0 0 0 0

Existencias antes

desensamblaje (EXP)

11 18 19 26 19 0 0 1 1 1

Necesidades Netas (NN) 0 0 0 0 0 36 83 0 0 0

Recepcin prevista de

desensamblaje (RP)

0 0 0 0 4 36 84 0 0 0

Existencias tras

desensamblaje (EXD)

6 11 18 19 26 23 0 1 1 1 1

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

Necesidades Brutas (NB) 0 0 0 2 7 59 83 0 0 0

Pedidos Pendientes

Externos (PP)

5 7 1 9 0 0 0 0 0 0

Existencias antes

desensamblaje (EXP)

11 18 19 26 19 0 0 1 1 1

Necesidades Netas (NN) 0 0 0 0 0 36 83 0 0 0

Recepcin prevista de

desensamblaje (RP)

0 0 0 0 4 36 84 0 0 0

Existencias tras

desensamblaje (EXD)

6 11 18 19 26 23 0 1 1 1 1

B

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

Necesidades Brutas (NB) 0 0 4 0 17 21 0 36 120 44

Pedidos Pendientes

Externos (PP)

2 4 8 0 0 0 6 0 2 0

Existencias antes

desensamblaje (EXP)

4 8 12 12 0 0 60 192 74 30

Necesidades Netas (NN) 0 0 0 0 5 18 0 0 0 0

Recepcin prevista de

desensamblaje (RP)

0 0 0 0 8 72 168 0 0 0

Existencias tras

desensamblaje (EXD)

2 4 8 12 12 3 54 228 192 74 30

BB

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

Necesidades Brutas (NB) 0 0 4 0 17 21 0 36 120 44

Pedidos Pendientes

Externos (PP)

2 4 8 0 0 0 6 0 2 0

Existencias antes

desensamblaje (EXP)

4 8 12 12 0 0 60 192 74 30

Necesidades Netas (NN) 0 0 0 0 5 18 0 0 0 0

Recepcin prevista de

desensamblaje (RP)

0 0 0 0 8 72 168 0 0 0

Existencias tras

desensamblaje (EXD)

2 4 8 12 12 3 54 228 192 74 30

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

Necesidades Brutas (NB) 0 0 4 0 17 21 0 36 120 44

Pedidos Pendientes

Externos (PP)

2 4 8 0 0 0 6 0 2 0

Existencias antes

desensamblaje (EXP)

4 8 12 12 0 0 60 192 74 30

Necesidades Netas (NN) 0 0 0 0 5 18 0 0 0 0

Recepcin prevista de

desensamblaje (RP)

0 0 0 0 8 72 168 0 0 0

Existencias tras

desensamblaje (EXD)

2 4 8 12 12 3 54 228 192 74 30

7/23/2019 Logistica inversa ii

3/4

2.En pgina 267, en la penltima fila de la pgina, en el numerador de la expresin

dentro del parntesis aparece un 1 en lugar de una r:

+ Rpp QQr

rQD 12

1 2

3.En la figura 9.8 (pgina 258), las partes superiores (b) y c)) deben tener en las

laderas descendentes de la derecha la expresin - (rD) en lugar de = (rD)

4.En el captulo 8, donde hace referencia a la URL http://80.24.111.13/ACV, debetenerse en cuenta que esta direccin ha cambiado a la http://213.0.62.50/ACV/

5.En el captulo 9, pgina 244, en dos ocasiones aparece el valor (1-D/Q) cuando

debera ser (1-D/P):

CTao(Q) = )/()2/)(1( QDcQP

Dc Lh +

es decir, equivalente al modelo EOQ pero con un coste unitario de posesin igual a

(1-(D/P))ch. Por tanto el lote ptimo ser ahora

Ta

rD

Ta

D

QR/D

QR/

rD

D

QP/D

-(rD

)

QR/

-D

P-D

QP/P

QR/D

PQ

P

D

1

RQ

D

1

(a)

(b) (c)

rD

-(rD

)

QR/

RQ

rD

1

Ta

rD

Ta

D

QR/D

QR/

rD

D

QP/D

-(rD

)

QR/

-D

P-D

QP/P

QR/D

PQ

P

D

1

RQ

D

1

(a)

(b) (c)

rD

-(rD

)

QR/

RQ

rD

1

7/23/2019 Logistica inversa ii

4/4

6. En el captulo 8, en el Ejemplo 8.6.1 donde se presenta una aplicacin del mtodo

de Listas de Capacidad, haba un error en una operacin que daba a lugar a

consecutivos cambios. Las correcciones en esos clculos se indican a continuacin:

7. En el captulo 9, ejemplo 9.3.2, en la penltima lnea del cuadro pone El coste

total anual ahora es 11.230 cuando debera poner 11.299.

Para A, en M1, (60/200)+2= 2,3 minutos

Para X, en M2, (30/1.000)+0,5= 0,53 minutos

Para Y, en M1, (45/600)+1= 1,075 minutos,

y en M2, (25/600)+1,5=1,5417 minutos

Para B, en M1, (10/300)+5= 5,03 minutos

Para Z, en M2, (20/800)+0,6= 0,625 minutos

Por tanto, la BoL ser :

para el artculo A : en M1 ser 2,3 + (20) + (11,075) = 3,375 minutos

en M2 ser 0 + (20,53) + (11,5417) = 2,6017 minutos

para el artculo B : en M1 ser 5,03 + (30) = 5,03 minutos

en M2 ser 0 + (30,625) = 1,875 minutos

Es decir, en forma matricial la BoL es:

875,16017,2

03,5375,3

y por tanto el resultado del clculo del mtodo de las Listas de Capacidad ser:

=

13132843299216882166

35216546388145274368

70011000900600

030011500400

875,16017,2

03,5375,3

Si cada mquina trabaja 16 horas al da, 5 das a la semana (16605=4.800 minutos/semana),

se observa que se prev un problema de capacidad en la mquina M1 en la semana 4, pues lacapacidad calculada como necesaria para esa mquina en esa semana es 6.546 minutos,superior a los 4.800 minutos disponibles.

Para A, en M1, (60/200)+2= 2,3 minutos

Para X, en M2, (30/1.000)+0,5= 0,53 minutos

Para Y, en M1, (45/600)+1= 1,075 minutos,

y en M2, (25/600)+1,5=1,5417 minutos

Para B, en M1, (10/300)+5= 5,03 minutos

Para Z, en M2, (20/800)+0,6= 0,625 minutos

Por tanto, la BoL ser :

para el artculo A : en M1 ser 2,3 + (20) + (11,075) = 3,375 minutos

en M2 ser 0 + (20,53) + (11,5417) = 2,6017 minutos

para el artculo B : en M1 ser 5,03 + (30) = 5,03 minutos

en M2 ser 0 + (30,625) = 1,875 minutos

Es decir, en forma matricial la BoL es:

875,16017,2

03,5375,3

y por tanto el resultado del clculo del mtodo de las Listas de Capacidad ser:

=

13132843299216882166

35216546388145274368

70011000900600

030011500400

875,16017,2

03,5375,3

Si cada mquina trabaja 16 horas al da, 5 das a la semana (16605=4.800 minutos/semana),

se observa que se prev un problema de capacidad en la mquina M1 en la semana 4, pues lacapacidad calculada como necesaria para esa mquina en esa semana es 6.546 minutos,superior a los 4.800 minutos disponibles.