Los 07 Hábitos de la Gente Altamente Efectiva e importancia en la Gerencia

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UNIVERSIDAD FERMÍN TORO VICE-RECTORADO ACADÉMICO FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS Y SOCIALES ESCUELA DE ADMINISTRACIÓN INTEGRANTE: Jessilu Marín PROFESORA: Luz Ascencio Guarenas, Mayo 2016 07 HÁBITOS DE LA GENTE ALTAMENTE EFECTIVA Y LA IMPORTANCIA DE APLICARLOS EN LA GERENCIA

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ESCUELA DE ADMINISTRACIÓN

INTEGRANTE:Jessilu Marín

PROFESORA:Luz Ascencio

Guarenas, Mayo 2016

07 HÁBITOS DE LA GENTE ALTAMENTE EFECTIVA Y LA

IMPORTANCIA DE APLICARLOS EN LA GERENCIA

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1. Hábito de la Proactividad: Este hábito describe la responsabilidad y como resultado la libertad. Se relaciona con el auto dominio, en la Gerencia se aplica con mucha frecuencia ya que se busca toma de decisiones efectivas ya que es una cualidad individual que nos distingue de los demás

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2. Empezar con un Fin en Mente: Hace que este hábito tenga razón de ser, la visión permite que nuestras acciones este dirigidas a lo verdaderamente significativo en nuestra vida. En la Gerencia influye con el liderazgo personal obteniendo como resultado el sentido a la vida.

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3. Establecer Primero lo Primero: En este punto se establece fundamentalmente la administración del tiempo y permite librarnos de la tiranía de lo urgente para dedicar tiempo a lo verdaderamente importante y nos permite llevar a cabo la visión del hábito anterior. En la Gerencia se vincula con la prioridad de los objetivos y metas dependiendo del tiempo a alcanzar, corto, mediano y largo plazo

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4. Pensar en Ganar/Ganar: Los negocios son negocios cuando todas las partes intervinientes ganan, balancean la consideración con los demás, sientan la base para la convivencia con otras personas. Este hábito se aplica en gerencia obteniendo como resultado un bien en común.

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5. Procurar Primero Comprender, y después ser Comprendido: En esta hábito se establece la comunicación efectiva obteniendo como resultado el respeto y la convivencia. En la Gerencia se aplica con mucha importancia la escucha activa y empática en el proceso de la comunicación humana; hay que aprender mentalmente a ponerse en los zapatos del otro para empezar a comprenderlo.

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6. Sinérgica: Es el resultado de cultivar la habilidad y la actitud de valorar la diversidad de ideas, trabajo en equipo e innovación. La Sinergia es un producto resultante de la calidad de las relaciones internas y externas de calidad singular. En Gerencia la Sinergia es importante para avanzar en todos los objetivos de una organización ya que se traduce en cooperación, innovación y trabajo en equipo.

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7. Afilar la Sierra: Abarca todos los demás hábitos, y es el que crea la espiral ascendente en el desarrollo personal; impulsando a niveles cada vez más altos de comprensión y efectividad. En la gerencia este hábito se reduce a la innovación. El gerente de hoy en día esta en la necesidad constante de mejora continua, educarse y mantenerse a la vanguardia.