7/25/2019 Los 10 Mandamiento Del Gerente (1)

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10 Mandamientos del gerente

AUTOR:Jaime Humberto Bedoya TEMA: Habilidades gerenciales

El gerente, como cabeza del negocio siempre est en funcin de su gerencia. En lafiesta de fin de ao cuando todo el mundo abre un espacio a su personalidad ycomportamiento, el gerente "sigue trabajando" . o significa !ue no puedadiertirse ni gozar del ambiente, pero repito# est trabajando. $ongmoslo de estamanera# el gerente no puede bailar "apretando" a una empleada, aun!ue todos losdems lo %agan en ese momento.

& ' Haga las preguntas correctas. (s !ue preguntas concretas, bus!ue preguntarconstructiamente

) ' Escuc%e otras opiniones. *on nimo erdadero de acopiar elementos de juicio.

+ ' *ntrese en la solucin de problemas. o bus!ue personas culpables, bus!uelos or-genes

' Ejecute inmediatamente. ada mas desesperante cuando una decisin tomada,se posterga

/ ' 0espierte confianza. o se encierre en su oficina. 1isite otras oficinas. $reguntepor actiidades de otros

2 ' 3ea objetio e imparcial. Escuc%e y pregunte antes de.....*uando tome unadecisin trate de centrarse en los intereses, no en las posiciones.

4 ' 5cepte sus limitaciones. 5un!ue no lo tiene !ue pregonar, acepte internamenteen !ue aspecto se siente dbil. *apac-tese, pregunte abiertamente

6 ' 7esponda al cambio. 8a gente se rebela, no contra el cambio, se rebela contra elmtodo. *ambie el mtodo, sea ejemplo del cambio, bus!ue y pregunte comocambiar

9 ' *umpla lo !ue promete. Hgalo inmediatamente lo diga o lo escriba. *umpla lobueno o lo malo, sin distingos

&: ' 5prenda a delegar. (uc%os gerentes no delegan por temor a perder poder. Elpoder es de dos clases# jerr!uico y el !ue reconocen los dems en la persona; esees el erdadero poder

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