Los Errores que Más Entorpecen el Trabajo en Equipo

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LOS ERRORES QUE MÁS ENTORPECEN EL TRABAJO EN EQUIPO

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LOS ERRORESQUE MÁS

ENTORPECEN EL

TRABAJO EN

EQUIPO

SOLO DECIDES TÚ

Un líder que toma las decisiones evadiendo o

anulando las ideas de los demás, los desmotiva y se

pierde de opiniones muy productivas. Al escuchar y

abrir la mente, el implementar cualquier estrategia o

cambio será más fácil.

HABLAR MAL DE QUIEN

NO ESTÁEl chisme es algo que no se

puede permitir en ningún

caso. Cuando se presente

una inconformidad con el

proceder de alguien, es

mejor que se fomente la

comunicación directa, para

no distribuir información con

los que no les corresponde y

dejar que repercuta en

comentarios distorsionados.

SER EL “ANTIPÁTICO”

Una cosa es ser serio, pero otra es caer en la nula

empatía con los demás, porque generarás

obstáculos. Sé cortés, amable, y humilde, estas

prácticas siempre son bien recibidas por todos los

individuos y mejoran el ambiente para fomentar

que las ideas fluyan.

PILAS CON LA DIVERSIDAD

Todos somos seres

totalmente diferentes, es

casi imposible encontrar

personas que piensen,

interactúen o trabajen

exactamente igual. En ese

orden de ideas, hay que

dejar los prejuicios a un

lado y abrirse a todas las

posibilidades…de todas las

persona hay mucho que

aprender.

NO ESCUCHAR A NADIE

Si no dejas participar a los demás, no logras estimular

el sentido de pertenecía ni la colaboración, evitando la

generación de nuevas ideas y soluciones. En pocas

palabras, entorpeces la esencia del trabajo en equipo

que es la colaboración.

NUNCA SE DICE QUÉ ESTÁ BIEN

HECHO, SOLO QUE HAY ALGO MAL

No se debe caer

en el error de no evaluar

asertivamente al equipo, se

debe reconocer y exaltar

públicamente todo aquello

bien hecho, al igual que

hacer una apropiada

retroalimentación cuando

las cosas no están

saliendo bien.

LOS MIEMBROS DEL EQUIPO

NO SE CONOCEN

Si quieres que el equipo de trabajo se entienda con

armonía, deben haber canales suficientes de

comunicación, que se escuchen y reciban

retroalimentación, pero sobre todo que identifiquen la

cara de sus coequiperos.

ÁREAS DIVIDIDAS

Cuando se trabaja con

distintas áreas es fundamental

que se comunique de manera

clara la misión del proyecto,

definiendo cómo cada

miembro ayudará en el

cumplimiento del mismo,

evitando así que comiencen a

culparse los unos a los otros

en caso de no alcanzar los

objetivos.

NO CONFIAR EN NADIE

La confianza es muy importante, así se identifican las

habilidades de cada uno, se designan roles y se

identifican los mejores canales de ayuda entre ellos. Es

además determinante para empoderar a los

colaboradores y no terminar haciendo solo lo que era

un trabajo en grupo.

EL MAL GENIO NO CRUZA

LA PUERTAEsas personas negativas y que

todo el tiempo están renegando

desgastan a todo el mundo y

generan un pésimo ambiente de

trabajo. Si existe en tu equipo, es

probable que sea mejor asignarle

tareas que no le impliquen

mucho trabajo en equipo o, aún

mejor, comenzar a desarrollar un

plan de mejoramiento para

incluirlo en próximos proyectos.